仓库5S管理制度仓库5S执行标准检查办法及奖惩机制.docx

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1、江西远成汽车技术股份有限公司仓库5S管理制度目录一目的2二.范围2三5s含义2四 .目标2五 .仓储区域划分3六 .执行标准4七 .5S小组职责5八 .5S检查办法及奖惩机制6精品文档精心整理精品文档 可编辑的精品文档一、目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性二、范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、公共区域等）的5s管理现场。三、5S含义1、整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西2、整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理3、清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干

2、净整洁的状态4、清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化5、素养：对规定了的事，大家都要遵守执行四、目标1、 两齐：库容整齐、堆放整齐2、 “三清：数量、质量、规格清晰3、 “三洁：货架、货物、地面整洁4、 “三相符：帐、卡、物一致5、 ”四定位：区、架、层、位，对号入座五、仓储区域划分1、 将负责的区域划归给个人.2、 区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则3、 个人负责的区域必需有明确的界线，如与他人区域交叉时，要求明确交接.4、 个人对自己所负责区域的5S执行情况负全部责任.六、执行标准1、区域与标识1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识2）区域号码应准确、牢

3、固3）标识必须清晰，标识中的货物名称、编码、规格、数量必须与库内的实物一致2、整理1）高库位的货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、绷带等）2）货物放置应遵从如下原则：A、同一类型或同一项目的货物集中放置B、重量按照由重到轻的次序C、取用频次由多到少3）破损的包装应及时修补或者更换4）区域内不得存放非本区域的货物5）所有桌面、操作台面上只放置票据、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品6）消防区域内无杂物3、整顿1）各区域中货物占用的枕木、架板必须平行、同向码放，不得歪斜排列；2）码放在架板上的货物，原则上不允许超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；3）饮

4、水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；4）所有机械在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；5）机械不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。4、清扫1）存储的货物干净无灰尘、水渍等2）地面无散落的货物及粮食、包装、绳索等垃圾3）消防器材整齐洁净5、清洁1）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养3）机械按照规定进行点检6、素养1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求2）遵守操作员工手册的各项规章制度3）注意节电节水。七 .仓库5S小组职责职务职责人员经理1、5s管理规定的制定2、5s管理规定的执行3、5s活动的推动4、5s的员工培训5、5

5、s检查6、5s的执行评定/主管1、5s管理规定的执行2、5S区域的划分3、协助经理5s推动活动4、协助经理对员工进行5s培训5、定期进行5s检查并通报检查结果6、本部门宣传评比专栏的维护白林组员执行5S管理规定 指导新人作业方式杨文龙八 .5S检查办法及奖惩机制1、检查办法A、每周五上午10： 00 5s小组对仓储的5S情况进行检查；B、检查完毕后，公布检查结果（汇总各检查员的结果）C、各组就出现的问题给出改进措施及时间D、各组每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。2、奖惩办法1）根据每日的检查结果对月底员工的绩效考核5s项打分2）对主管的奖惩以5s小组检查结果月平均分为准：仓库

6、5S检查表检查日期：检查人：管理区：得分总计：分类检查项目分数标 准扣分区域负责扣分原日人区域 与标 识1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；52）货位号码应准确、牢固；53）标识必须清晰、标识中的货物名称、规格、数量必须与库内的实物一致；5整理1）高库位的货物上不许存在飘挂物；52）包装破损无修补或者更换53）区域内不得存放非本区域的货物、库内无杂物、无堆放垃圾；44）所有桌面、操作台面上只放置单据、笔、计算工具、电子称等工作直接必须 品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品；宿舍被具干净整 洁、洗漱工具规整、摆放一致；45）消防区域内无杂物，通道是否符合相关规定要求；4整

7、顿1）各区域中货物必须平行、同向码放，不得歪斜排列；32）码放在架板上的货物，不允许超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；33） R 一架板上的同 种货物要码放在一起；34）所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须封闭（胶带）；35）饮水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；36）所有机械在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；37）机械不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。3清扫1）存储的货物干净无灰尘、水渍等。52）地面无散落的货物、包装等垃圾53）消防器材整齐洁净4清洁1）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁42）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养53）零部

8、件按照规定进行点检5素养1）胸卡、工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求42）遵守操作员工手册的各项规章制度63）注意节电节水。4总计100精品文档精心整理Q山东晶泰星光电科技有限公司文件名称仓库6S管理制度文件编号拟制部门供应部拟制日期2O1W31版本A1一、目的规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、 安全的工作环境，提高职工工作效率及准确性。二、范品适用于仓库所有区域的“6S”管理现场。三、工作内容L整理：现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必须品的处理、定期循环整 理。通过整理能及时发现库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能

9、及时的进行呆、滞料的申 报及非必须品的清理。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2 .整顿：要把需要的物品加以定量、定位。通过整顿，能合理的布置不同物料的库位，以便需要时 能在最快速的情况下取到可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3 .清扫：仓管员根据个人责任分担区的划分，每日早8： 00-8： 15分进行彻底清扫，清扫要及时、 彻底。定期保养、及时的维修异常的搬运工具。清扫主要集中以下几个方面：3.1 清扫从地面到工作区到货架。3.2 定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时

10、及时通报有关部门进行维修。3.3 及时发现污染源，切断污染途径，彻底解决污染问题。仓库主管将不定期对每日的清扫情况进行检查。目的：稳定品质，减少工业伤害。4 .清洁：经过整理、整顿、清扫后，应认真进行维护，保持完美和最佳状态。清洁的地方包括：过 道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环 境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的。目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。5 .素养：要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯，从而产生一种责任感，使6s的工作长 时间的坚持下去。目的：培养有好习惯、遵守规则的职工，营造团队精神。精品文档 可编辑的精

11、品文档精品文档精心整理6 .安全：仓库是公司物资存储的重要场所，在日常工作中除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其 它闲散人员在仓库中逗留，仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作，不准私自乱接电器设备， 每次从储藏柜中取出物品后应及时上锁。每日交班、下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭， 仓门是否上锁，仓管员耍对所管理库房的防火、防盗负责。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。四、目标1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐2、“三清”：数量、质量、规格清晰3、“三洁”：货架、货物、地面整洁4、“三相符”：帐、卡、物一致5、“四定位”：区、架、层、位，对号入座五、仓库区域划分1、

12、仓库根据空间划分为备品备件库、成品库、原料库、辅料库，各组班长将所负责的区域划归给个 人。2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则。3、个人负责的区域必需有明确的界线，不允许与他人区域交叉。4、个人对自己所负责区域的6s执行情况负全部责任，班长对本管理区的6s执行情况负全部责任。六、执行标准1、区域与标识1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识。2）货架上的区域号码应准确、牢固。3）外包装箱上的标识必须清晰、牢固，标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。4）高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号。2、6S具体标准详见仓库6S考核表八、6s检查办法1、每周五下午仓库主

13、管对仓库的6s情况进行检查，检查表详见附表。2、检查完毕后，公布检查结果（汇总各检查员的结果）。3、各部门就出现的问题给出改进措施及时间。4、各部门每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。5、仓库6S考核表其最终得分要作为仓库员工月底绩效得分依据。附表：仓库6s考核表精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理仓库6S检查考核表班组:项目查检内容满分得分整理仓库内不得有闲置物品或置留时间过长的物品要及时清理。5保持库内行人、推车通行无阻塞。5各种记录报表分期、分类管理。5办公区内整齐有序，不得随便放置杂物或私人物品。5整顿仓库内布局合理，划分清晰。3各仓库内物品有无挂牌标识，便于任何

14、人查找。4各种物料分类码放且整齐、有序、目了然。3合理运用仓库空间。2码放在托盘上的货物，原则上不允许超出托盘，货物码放应整齐，不许斜放。4所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须及时封装。4清扫定期、定时清扫。5地面、货架上面、栈板底部有无脏、杂物、可视尘土和渍水现象。5存储的货物干净无灰尘、水渍等。5保持门窗、玻璃、办公桌椅干净。5清洁保持仓库各区域内清洁、卫一生。5挂贴标识（牌）有无破损、脏垢现象。5是否定期对所管理的物料进行点检。5素养不迟到、早退、脱岗2严格执行公司各岗位工作操作流程。3遵守公司各项规章制度。3工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求。2安全作业场所安全通道要时刻保持畅通。2消防设备配置完好。2除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其他闲散人员在仓库中逗留。2仓库内严禁吸烟和禁止明火。4仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作，不准私自接电线和使用电器用品。2每日下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁。3精品文档可编辑的精品文档