公司单位年终工作总结3篇(企业单位年终工作总结范文).docx

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1、 公司单位年终工作总结3篇(企业单位年终工作总结范文) 大家好! 首先我要说的是，由我来担当文体用品部推举发言的任务，既不合理也合理。我们部门在过去的一年里取得了很好的业绩，创汇数据列各个部门第一，4个业务人员3个利润都很好，而我本人是亏损的，所以我感觉应当请阮杭、李力、李玉红等同志来发言更好。说它合理，应当这样讲，正由于我的亏损，拖了部门的后退，就更应当好好总结，通过发言沟通，找到改良工作的方法，知耻而后勇，争取在新的一年里迎头赶上去。从这个角度说，我想，公司领导和部门的同志们做这样的推举安排，还是很有道理的。 过去的一年，由于金融危机的影响，我的化工品业务下滑特别厉害，上半年惨淡经营，下半

2、年才有点起色。我是如何克制困难，度过这一年的，有什么可以拿出来和大家沟通的呢?假如仅仅谈业务，谈外贸实务，谈如何赚取利润，如何拓展业务范围这些主流话题，我想，在座的优秀业务员，应当更有内容可谈，在座的年轻同志也更有兴趣听。所以我不想讲这些内容。裘总此前曾经鼓舞我们今日发言的同志，要讲自己的心得、讲个人的故事和体会，所以我想讲点我感兴趣的事情，谈两点自己在过去的一年里如何应付困难的心得体会：第一个内容是整顿内务;其次个内容是熬炼身体。大家不要惊奇，我没有什么故事，只有一个过程，拿出来和大家沟通沟通，一是为了完成发言任务，二是借此时机给大家助助兴。 过去的一年，金融危机来了，业务量直线下降，客观上

3、闲暇的时间多了。在无所事事之际，我就反思如何在大环境不好的状况下有所作为，振作精神，而不是坐以待毙。于是我就想到了把内务整顿好，古人云：达则兼济天下，穷则独善其身，又云修身齐家治国平天下。现在业务下滑，人穷了，那么整顿内务，就是修身，独善其身。只有把自身修理好了，才能更好地开展业务，才能提高效率，才能转变危局，战胜眼前的困难。 这个整顿内务不单是指扫地擦桌子，主要是指把业务档案整理好，让工作流程变得有次序。我这个人做事情是比拟乱的，动作也比拟慢，有时候找点东西东翻西翻，效率很低。不但是桌子上面乱，电脑里面也乱，我的电脑上桌面文件许多。长期在这样的环境状态工作，虽然没有误过什么事，但每天上班做不

4、出几件事情，效率低下，也是一种损失。说起来这个是个人的习惯，尤其是像我这样人到中年，坏习惯很顽固。记得有一次王书记到我们办公室，看到卫生状况很差，批判了我。事后我做了整改，但是没过多久卫生又差了。这就是习惯难改。人和人确实不一样，有许多同志的工作习惯特别好，值得我好好学习。我举个例子，比方以前的老职工张勇潮、李有多等人，还有现在机械工具部的褚伟清，他们这些同志的桌子上真是很洁净很有序，整整齐齐，一丝不苟。听说，桌子乱的人，简单得胃病，我的胃是不好，唯恐就是这种不良习惯导致的。所以，在过去的一年里，我的确花了许多的努力转变习惯，大力整顿内务。我记得裘总好像讲过，我们做经济工作外贸工作，是要求精细

5、有条理，所以需要做这项工作的人，必需有这方面的素养。虽然事情很小，但我的体会的确是深刻的，是值得沟通的。 关于整顿内务，还有一个重要的心得体会很想和同志们说说，就是关于风水的问题。我们公司懂得风水的同志许多，他们建议我，把办公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、电脑的朝向根据风水的要求作一些调整。文件柜的资料摆放，不但要求整齐，而且很有讲究。我过去是不信任这些东西的，认为它是封建迷信。但是如今业务不好，急病乱投医，对于风水也就将信将疑了。我理解，所谓风水，其实可以理解成一种有序的美，和谐的美。整齐有序的工作习惯，从小里说是治理出效率，从大里说它是风水因素在起作用也未尝不行，起码它能给人一种趋利

6、避害的心理示意。通过融合了风水因素的内务整顿，我下半年业务比上半年好，第四季度业绩比第三季度好，讲点风水真的是立竿见影呀。固然，今日这是我的个人心得发言，是讲故事，讲得有道理大家包涵;假如是一派胡言，大家责备! 我的其次点心得，是熬炼身体。过去的一年确实困难，压力特别之大，心情也很不好，心情不好了身体也会受影响，工作效率也受影响。去年初公司里给我们做了体检，我查出来许多指标不好，三高、脂肪肝、胆结石、胃炎、前列腺炎等等，真是屋漏偏逢连夜雨，内忧外患。没有方法了，为了确保一个好的工作状态，我不得不仔细地考虑熬炼身体了。业务下降是临时的，身体素养下降是可怕的。过去讲，身体是革命的本钱。现在不革命了

7、，身体就成为工作的本钱，克制困难的本钱，扭亏为盈的本钱，战胜危机的本钱。尤其是像我这样的中年人，更要关怀自己的身心安康，要善待自己。 我善待自己的方法就是走路，上下班一律走路，不开车，间或骑骑公共自行车。这样做既节约了汽油费停车费，又燃烧了脂肪，减肥!走路的缺点是比拟费时间，于是我就改走路为跑步。每天上班从家里跑到公司里，半小时(开车其实也差不多需要这点时间)，下班再从公司里跑回家里，又半小时。跑得大汗淋漓，气喘吁吁。这种所谓的善待自己，简直是在虐待自己了。但一年下来，效果是很明显的，特殊是工作效率提高显着，人变得更有精神，更乐观，更积极地面对困难和压力;心情也变得更加豁达，平和舒缓，考虑问题

8、就比拟客观，周到和详细。 公司单位年终工作总结2 一、2022年上半年工作状况回忆 上半年，公司上下仔细贯彻落实董事会精神，以经济效益为中心，抓治理、抓队伍、扎实工作，克制锅炉改造，设备老化等不利局面，上半年共完成发电量x万kwh，供电量 x万kwh，实现供汽x万吨，实现厂用电率x%，实现总收入x万元，实现利润x万元。同时，制造了电厂投产以来月发电量历史纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 (一)安全工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全治理工作。我们在借鉴学习“安全治理模式”的根底上，进一步

9、完善我公司的安全治理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级签订了安全目标责任书，落实了安全生产奖惩考核制度，并健立了厂、车间、班组三级安。同时，加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展安全教育活动，提高防范意识，增加职工的安全和自我爱护意识。 2、上半年安全考核统计状况 (1)整改通知共发出11份，整改工程都按要求完成; (2)考核通报共计18份，其中：纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。 (3)故考核通报共计17份，其中：电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起，二类障碍九起，特别二起;汽化车间二类障碍三起。 (二)设

10、备治理得到进一步加强 1、我们在连续作好运行治理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及帮助设备润滑系统的日常监视。完善制度，制定下发了润滑治理标准、汽轮机油油务治理标准、设备缺陷治理标准等制度，使设备治理走向标准化、制度化、程序化。 同时，在治理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强治理，严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率到达100%，帮助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺当。我们克制技术资料不全，专业技术人员缺乏，缺乏工作阅历等困难，发动广阔技术人员、治理人

11、员和员工，依靠集体的才智和力气共同协作，使锅炉改造工程从调研论证、工程批复、工程设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧急的施工阶段。 在施工中，为避开雨季的到来影响施工质量，局部采纳商品混凝土浇注，节省了珍贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的屡次检验，合格率达100%。积极采纳先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均到达设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节省沙土约x立方米，直接产生经济效益约x万元。目前，我们以胜利完成了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全面开工，估计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生

12、产运行。 3、其它设备检修及技改完成状况。 (1)完成了对1#冷却塔配水系统进展了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了x，经测试冷却塔热效率由原来的x%提高到x%，每年可节省资金x万元。同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节省厂用电x万/KWh，约合x万元。 解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保证了除盐水合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。 完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修，以及二期循环泵大修及轴承室加

13、油系统改造，提高了设备运行效率。 完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造，进一步提高了机组热效率。 大修了#1厂用变压器，重点更换三相凹凸压绕组，同时，对整台变压器进展全面试验。 协作集团公司试验室对电厂所属高压设备全面进展了春季预防性试验，试验合格率达100%。 完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作，同时对泄漏较为严峻的#3发电机空冷器进展更换。 完善了#3机热工爱护系统，对4#锅炉新增工业监控电视一台，解决了就地水位计不能随时监控的弊病，增加了锅炉运行安全性。 完成了1#、2#、4#锅炉检修工作，为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷，实行易磨损部位采纳喷涂工艺进展处理。

14、大修后锅炉每小时总负荷量增加了近x吨/小时.，无故障运行周期从最长的x天延长到x天左右。 (10)完成了对现有煤泥系统调转方向，并增加两台煤泥输送系统，依据运行阅历，增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后，提高了煤泥燃烧量，降低了燃料本钱，削减了锅炉磨损。 (11)为解决输煤系统烧料困难，将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后，输煤效率得到了提高，免除了雨季燃料湿度、粘度大，上煤困难不准时，造成锅炉被迫降低负荷的不利局面，同时，员工的工作环境和劳动强度也得到了改善 (三)企业经营治理水平不断提高 1、在企业治理上，今年公司积极引入了5S治理模式。通过5S治理模式的引入

15、把员工和治理人员潜在的“惰性”限度的挖掘出来，直接面对，使其自动地克制“惰性”，自觉地发挥的能动性;让职工有这种意识：由原来的被动的工作变为主动的去完成，从而进一步提高了工作效率。同时，公司在职业安康安全治理、质量治理、环境治理的三位一体整合治理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。 2、在财务治理上，一是加强资金的运营治理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有规划，确保的资金平衡。 3、在物资选购和材料费用使用上，我们严格根据公司物资治理标准有关文件精神，严格执行招标和选购程序，将大

16、宗物资选购、重大设备购置等实行公开招标，既确保了物资供给质量，又降低了选购本钱。同时，实行有效措施严格掌握库存物资的增加，对库存物资重新进展了盘点，合理分类，综合调剂处理。截止六月份库存物资总金额为x万元，比去年同期削减了x万多元。 4、在燃料供给上，依据生产需要科学协调燃料品种供给，上半年燃料供给以粉煤为主，削减了十三层煤的燃用量，相比之下降低了燃料本钱。1-6月消耗粉煤x万吨，比去年同期x万吨增加了x万吨。 5、炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理，1-6月份共销售炉渣x万吨，货款全部回收。同时，公司连续加强工业垃圾的燃烧力度，合理安排，细心调度，上半年

17、共处理工业垃圾x吨. (四)人力资源治理与培训不断深入 1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训规划。全年共完成职工岗位培训200人次，培训率100%，合格率98%，通过强化培训，职工的整体业务素养明显提高。 2、公司在连续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤治理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率到达100%)，杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。 3、完善公司员工业绩考核方法，依据绩效量化考核结果，上半年共有x人次岗位变化，其中汽化车间主任，绩效量化考核为不合格被解除职务。 (

18、五)企业文化建立得到加强 一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列竞赛活动，组织员工开展了游蒙山登山活动，积极参与举办的各类文体活动，通过举办各种活动，丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操。在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗读、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策，宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等，通过企业文化建立，增加了员工对时事的了解，提高了员工的政治素养，使员工的文明意识明显增加，思想观念明显转变。 二是公司在节省资源、降低能耗方面，积极开展了“创立节省型热电公司”活动。我们从宣传教育入手，利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作，使员工从思想上熟悉到节省的

19、必要性和迫切性。制定一系列节省资源、降低能耗的工作机制，从源头上把好节省关。如：在设备技改中，注意工程的技术含量和资源循环利用水平;整治修理生产设备，提高机组的使用效率;改善水循环系统，将工业废水处理后输回用水系统进展循环利用;完善电厂照明掌握系统，采纳节能灯照明，仅次一项每年可节省费用4万多元。 二、在总结工作成绩的同时，也糊涂地熟悉到工作中存在的缺乏和差距。 (一)安全生产根底工作尚需进一步完善，虽然上半年没有消失大的事故，但也发生了一些人为的安全大事，如：“一期循环泵管道逆止门裂开致使循环泵被淹，造成停机停产事故;消失了一起员工摔伤事故”。充分暴露出局部职工安全意识淡薄，执行制度不严，业

20、务素养不高和应变力量不强的安全漏洞。 (二)设备治理还有相当大的差距，随着我厂运行周期的加长，很多老旧设备存在问题日益凸现，设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。 1、公司水处理原水为矿井水，水质变化较大，特殊是05年春节后的几个月内，来水发黑，浊度特别高，而由于水力循环澄清池不起作用，随着-50、-300两路水并，分时段供水，水质变化会更不稳定，严峻影响了反渗透水处理设备的安全经济运行，下半年必需改造投用预处理系统。同时，随着的进展，对供热要求逐年加大，其电厂化水系统和制水量以不能满意矿区进展，须对整个化水系统进展技术改造改造。 2、局部锅炉设备需要更换或大修。05年上半年虽然对#4、#

21、2炉进展了大修，1#炉进展了小修，下半年仍需要时间和资金进展修理或更换。 3、上半年对1#冷却塔进展了根底加固和布水系统改造，使其构造坚实、热效率提高近50%，冷凝器入口水温降了x，据有关资料证明，冷却塔出水温度每降一度机组热效率可提高0.47%，由于全厂运行工况所限塔体未能进展全方位防腐处理，塔体渗水未能处理。同时，2#塔运行近年，外观看运行正常，但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、回水管都消失不同程度的腐蚀现象，为承受1#塔的教训需准时进展防腐和修善。 4、针对一期循环泵房被淹事故，虽然存在维护和监视不准时等因素，但其主要缘由仍旧是老旧设备存在的日益凸现的隐患，事故发生后虽然实行了肯定

22、的防范措施，但只是防范并不能根治，为此，下半年必需将一些陈旧设备如：“一期循环泵逆止门、出口电动门等”进展更换或改造，才能解决根本问题。 总之，上半年我们虽然在各方面做了一些工作，但所暴露出的问题也特别突出，为此，我们丝毫不敢松懈，下半年任务还相当艰难。我们只有连续加大力度，克制困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取将公司2022年的各工程标再创新的辉煌。 公司单位年终工作总结3 一、 树立和完善质量体系 结合公司实际，依据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗东西产品生产实施细则的要求解释了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及包管质量体系有效运行的法度榜样文件 。

23、公司实施并监视了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变化及注册证的换发 1、我公司于2022年7月一日递交了生产许可证变化材料，2022年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于2022年8月8日去省局上报了重新注册材料，于2022年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于2022年了10月12日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产历程中，我们接收了上级领导对本公司质量体系运行环境及生产现场的稽核与检察，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进展康健体检，发放康健证者方可进入生产车间。 2)完善了查验人员任命书和查验人员培训记录。 3)标准了生产

24、记录，做到每批产品都能追溯到原资料。 4)完善了生产设备和查验设备的选购、安装及颐养制度。 三、产品的生产、质量与贩卖 我公司生产的原则是：质量第一、生产与贩卖持平。回望2022年已根底到达这个要求。 1)从2022年元月到2022年12月产量： 2)从2022年元月到2022年12月销量： 3)对日常质量的克制我公司分三步走：原资料经查验合格投入生产、半制品经查验合格放可进入下道工序、制品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良变乱发生，贩卖合格率到达100%，顾客满足率到达98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不只便利车间工

25、艺用水使用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。 2、我公司又引进了原资料合成设备，对硅橡胶原料进展自制。自制的硅橡胶已通过省医疗东西查验所的查验，现已投入使用。它的使用不只大大低落了本钱，还便利了生产必要，从而进步产品质量。 五、2022年的规划 1、完善质量体系，增加质量体系运行的治理。对各级人员进展深入培训，争取做到各级领导纯熟撑握司法律例、质量体系文件及公司治理制;操作人员了解司法律例、质量体系文件，纯熟撑握工艺卫生、生产治理制度及操作技能。 2、产品的产量与贩卖再上一个台阶，但仍要生产与贩卖持平。加大产品售后办事力度，进步顾客满足率。 3、产品质量进一步进步，做到未检测或检测分歧格的产品不准出厂。 4、条件允许的环境下，争取再上新产品。 公司的成长，离不开各级领导的支持与赞助，在以后的工作中，盼望各级领导多给指导。对您们提出看法和建议，我们必定会仔细的接收并予以改正和采纳。感谢!