公司仓库管理章程规章制度.docx

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1、 公司仓库管理章程规章制度【七篇】 为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 一、仓库治理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。 二、对于入库的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要照实反映。 三、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管经理。 四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视详细状况

2、报告主管经理。 五、仓库保管员要准时登记各种货物明细账，做到日清月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。 六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”状况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。 七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发觉盈余、缺少、残缺，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。 八、做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 九、依据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 十、对于有特别要求

3、等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。 十一、建立健全出入库人员登记制度。 十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管经理。 （1）上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 （3）检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。 十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定； （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库内存放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内

4、存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随便动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。 本治理流程自下发之日起试行。 仓库治理章程规章制度（精选篇2） 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。 四、仓储治理规定 1、货品入库 (1)需严格根据“收货入库

5、单”的流程进展作业。 (2)物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。 (3)仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 (4)仓库收货时需按选购单收货，否则拒绝收货。 (5)仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。 (6)仓库对已入库的产品进展分区，分类摆放，不得随便摆放。 2、产品出库 (1)根据产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进展操作。 (2)仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。 (3)仓库

6、任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂产品处理 (1)需严格根据“退厂产品通知单”进展操作。 (2)质量问题的产品需要准时上报 4、产品报废 (1)严格执行“报废单”进展操作 (2)发觉仓库库存产品不良时准时处理或通知上级主管部门处理。 (3)需要区分分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。 五、货物治理 1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。 2、每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反应和处理。 3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示准时更

7、正。 4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、全都。 六、货物的盘点 1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点规划时间表和盘点流程。 2、盘点过程中需要其他相关部门予以协作。 3、盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。 七、仓库的安全、卫生治理 1、仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提定的区域内，到达干净、整齐、洁净、卫

8、生、合理的摆放要求。 2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。 4、仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。 5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 6、仓库内的规划区域要有明确标识 7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。 8、做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。 八、仓库人员的工作态度及作风 1、仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。 2、仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。 3、对于上级下达的任务要按时按质完成。 仓库治理章程规章制度（精选篇3） 1

9、、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接标准，制定仓库治理制度，确保本公司的物资储运安全。 2、范围：针对物流部仓库和理货区。 3、内容： 1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 2、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。 3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库治理制度。 4、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区;物流部配送人员在进

10、入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库治理制度。 5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 6、听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 7、严格执行仓库的货物保管制度。 8、标准仓库货物治理。 9、仓管员、理货员必需全面把握仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排解方法。 11、理货员对全部入库货物的质量进展严格检查和掌握。 12、贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库入口处。 13、同类型的货物

11、，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的挨次原则出库。 14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进展贮存保管，定时对货物进展清洁和整理。 15、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种电器电源、门、窗、等安全状况。 16、仓管员根据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。 17、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 18、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专

12、柜锁匙由主管保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随便配制。 19、严格执行货物进出仓库规程。 20、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。 21、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 22、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 23、仓管员、理货员必需根据进出仓流程做好各项交接工作。 仓库主管职责 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常治理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等治理制度，完善仓库治理的各

13、项流程和标准;建立标准、完整的物流仓储操作报表，准时反应仓储操作; 3. 库房的合理化布局和治理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性治理标准; 4. 制定仓库工作规划;制定部门每月工作规划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带着催促员工完成目标任务， 5. 负责安排仓库员工工作及日常工作监视;充分调动和带着仓库工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序;、负责对仓库运营效率、本钱、人员治理、流程改善等方面进展统计、分析、改良。 6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进展审核与监视对各项工作制度的执行状况进展跟踪

14、，签收货仓各级文件和单据; 7. 准时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量全都;确保库存数据的正确性。数据统计分析力量;完成业务数据的整理和分析; 8. 审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效; 9. 监视各项治理制度的执行，制订质量改善规划， 10. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进展安全评估，不断改善库存治理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全治理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。准时地定期回忆并汇报仓库的安全及运行状况，实行预防措施， 11. 组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐

15、卡相符。出具盘存及分析报告。 12. 建立安全库存机制，进展存量分析和掌握，实行有效措施掌握库存本钱; 13. 能够根据本钱会计的要求供应物料消耗状况并进展有效掌握; 14. 催促各分仓对各类报表的准时上呈及监视。负责加强报表填写精确性和分析治理，参考分析结果提出改良建议并组织落实;物料数据治理和统计, 15. 负责催促准时评估和处理不良物料及呆滞物料; 16. 仓库人员工作指导、业务学问培训和考核，不断改善工作效率和工作质量; 17. 负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施 18. 按时按质地完成上级交办的工作任务。 19. 负责库存盘点缺损率;收货准时率;发货准时率

16、;收发货精确率;单据完整率。 仓库治理章程规章制度（精选篇4） 一，工作目的: 加强库房物资标准治理，保证内部物流畅通、为公司经营规划顺当实施，满意顾客需求，供应根底保障。 二，工作范围: 本标准适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的治理。 三，工作职责: 1， 生产技术质量部负责：车间在制品治理，在厂物资的质量检验、验收和质量监视检查。 2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的治理、进、出厂物资的稽查。 四，工作根本要求： 1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产;每发生一次进、出事项，应马上按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。

17、 2，全部物资出、入库必需凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。 3，仔细把好入库关，切实做到三不收： 无入库单手续不收; 实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收; 件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收; 4，仔细把好出库关，切实做到三不发： 无发货通知单或出库单不发; 成品(零部件)外观质量不符合要求不发; 外包装不坚固不发; 5， 车间、库房要保持干净，业务无关人员不准进入，仔细做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。 6，建立健全各类物资台帐和报表制度： A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含：在外数)。 B：车间在制品(压

18、制刮灰打磨喷漆装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。 C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。 D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。 E：复核当日操工票数量，每天登帐、月末汇总报表。 五，操作细则： 1，原材料、辅料、工具、备件入库： A： 原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否全都，核对无误前方可在送货单上签字。 B： 库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。 C： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。 D： 入库后将合格品按规格、型号、品名分

19、区、分类、分批堆放，做到标识目视清晰。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知选购人员联系退货事宜。 入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同) 2， 原材料出库： A： 每月末当日车间依据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。 B：原材料送外协加工发出。 出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)。 3， 半成品、成品入库： A： 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出

20、醒目标识。 B：成品必需经检验合格后，由车间填写成品入库单。 C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。 入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 4，成品出库： A;库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清晰(核对品种、规格、数量、外包装牢靠性)，送货人在出库单上签字验收。 B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。 发货通知单一式两份，经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查， 出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 5，工具、辅料、备件的入库： A： 选购物资入库时，由选购人填写入库单，库

21、管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进展检验认可，对于未经同意，擅自选购的物品不予入库和报销。 B： 入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。 C： 日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放状况进展统计，关注生产必需和消耗量大的物资、准时上报使用状况，以便即时选购，确保生产。 6， 工具、辅料、备件的出库： A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。 B： 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产治理签字批准，交回库房，重新领取新设备。 C： 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回

22、库房，库管员通知选购人退货更换或重新选购。 出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 7， 盘存： A： 每月末，物资库管员对治理范围内的物品自行盘存一次，发觉库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等状况，要分析缘由，提出预防和订正措施，并准时汇报。 B： 每年12月底，由公司办拟订盘存规划，报总经理审批后，对公司内全部材料、半成品、成品进展清点;年末盘存应由以下人员参与：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和帮助工。 C：总经理可依据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进展财务稽查。 D：全部盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意

23、见，报总经理审批。 六，公司依据需要，临时下达的其它工作规定。 仓库治理章程规章制度（精选篇5） 一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。 二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，制止乱拉乱设临时电源线。 三、应依据货物的不同性质分类存放。 四、严禁使用电热器。 五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。 六、仓库保管员下班前要进展一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。 七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未经许可，无关人员不准进入仓库。 电、气焊防火制度 一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并

24、设明显标志牌。 二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，制止乱拉乱设临时电源线。 三、应依据货物的不同性质分类存放。 四、严禁使用电热器。 五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。 六、仓库保管员下班前要进展一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。 七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未经许可，无关人员不准进入仓库。 电、气焊防火制度 一、焊工应经过特地培训，把握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。 二、焊割前按规定进展动火作业申请，核准前方可进展。 三、焊割作业要选择安全地点，焊割前

25、要认真检查上下左右状况，四周的可燃物必需去除，如不能去除时，应实行浇湿、遮隔等安全牢靠措施加以爱护。 四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所四周进展焊割时，应按有关规定，保持肯定距离。 六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下穿插作业。 七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必需设立专用地线，不得借路。 八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。 九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割完毕或离开现场时，必需切断电源、气源，并认真查现场，去除火灾隐患;在闷顶，隔墙等隐藏场所焊接，在操作完毕半小时内反复

26、检查，以防暗燃发生。 十、焊割现场必需配备灭火器材，应有专人现场监护。 仓库治理章程规章制度（精选篇6） 第一节：电商仓库发货根本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库治理合理化，特制定本制度。 2. 本制度适用于公司净来电商仓库治理规定，可修改，添加建议 。 二、治理原则和体制 1. 仓库施行分散治理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划详细的工作。 2. 仓库治理应保证满意公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发觉库存不多时准时通知掌柜补货。 3. 仓库内按原先货架的归类摆放，不得随便，要保持仓库的统一性。 4. 依据公司营业时间，制定仓库入

27、、出库详细工作时间。 三、入库 1. 全部货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，实行退货，或返厂。 2. 办理入库登记时，对比物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进展分类放置。如发觉品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家货选购处理。 3. 仓库治理员对全部入库物品准时入帐，登记。 4.对于日常订单发货中消失的退货收到退货后准时作登记，并对退货进展检验，准时反应给客服，以便准时处理退货及退款问题。 四、发货 1. 发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进展分类，并对所发数量和款式进展登记。 2. 留意快递面单上所需的物品，(特殊是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有

28、无备注，有无送赠品、是否修改)确认前方可包装发货。 3. 打包发货时要认真的观看，留心每一个细节，(比方衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象)，检查无误后，才可发出。 4. 打包时应留意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。 5.发货员在检查货物时，发觉问题，应准时处理，不能修复的，准时上报，有问题的货物应分出独立存放。 6. 补发单需单独开具补发单表给打单人员，快递单打出后准时把快递单号填入反应给客服。 五、货物保管 1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2. 仓库货架物品堆放整齐，分类清晰; 3.货架上要说明分区及编号，需

29、标示醒目、便于盘存和提取。(如现在使用的，在卡纸写清晰此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处) 4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最终登记，入库。 5. 对次品统一放置，形成“实体库”，破损严峻的记“坏件库”。 6. 地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。 7. 保持仓库卫生干净，定期检查(每天一扫，星期五大扫)。 六、仓库货物入、出库按先进先出原则。 1、按班做好交接工作，要实事求是。 2、发货员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。 其次节：电商发货流程 打快递单、打发货单、填写快递单号 打印好快递

30、单和发货单后，打单人员负责将打印出来的快递单号进展登记(还是同一批订单)，以此来进展快递单号和订单号的匹配对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。 拣货 拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进展拣货，拣好货后将发货单、快递单和货品放在一起 货品校验 拣货完成后对货品和快递单及发货单进展核对。 包装封箱 校验完成后，取出包装盒，将货品和发货单(给买家看的那张)装进包装盒，贴上快递单，并贴上胶带封条。打包完成。 发货确认 上述工作完成后，快递取走包裹，保存好底单，发货完成 仓库治理章程规章制度（精选篇7） 一、目的：为加强本公司仓库治理标准化，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品

31、流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司详细状况，特制订本制度。 二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的治理 三、仓库治理工作的任务 (一)做好货品出库和入库工作; (二)做好货品的保管工作; (三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故; (四)保障各客户所需货品的供应; (五)做到日事日清。 四、仓库日常治理 (一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必需对各类库存物资定期进展检查监视，并做到账、物全都。仓库的全部账目必需做到：真实、精确、准时、清楚。 (二)仓库主管必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存

32、货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 (三)仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固干净。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚。 (四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的便利。 五、入库治理 (一)到货数量明细审核; 通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异; (二)入库治理规定 (1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误前方可入库; (2)货品入库如发觉问题请准时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量; (3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位： 1.二齐：物

33、资摆放整齐、库容洁净整齐; 2.三清：物品清、数量清、规格标识清; 3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位; (4)库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 六、出库治理 出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库依据配货单拣货，并装箱，仓库发货必需根据款式、颜色分类捆绑进展发货。最终核对无误前方可出库、发货。 七、收退货 店铺收货货品到店，在ERP系统收货单请准时跟踪店铺验收入库，如发觉差异，准时进展处理沟通，并将差异提并公司解决。 当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部依据实际状况处理退货通知单，ERP系统会自动依据预先设定好

34、的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)推断是否允许退货，假如允许，审核退货通知单，退货。 八、仓库盘点 (一)盘点前整理物料，清扫仓库。 (二)盘点分以下两种类型： (1)大盘：在一个时间段内，货品全部盘点; (2)抽盘：通过盘点，抽检某局部货品的实际库存与帐面库存状况。 每年需对库房进展盘点、整理，对帐实不符准时上报，不得隐瞒。 库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺急需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应准时的用书面的形式向公司领导汇报。 九、仓库储存

35、治理 (一).仓库储存治理三原则： 1.防火、防水、防压; 2.定点、定位、定量; 3.先进先出。 (二)货品治理： 1.库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理批准，并办理外借手续; 2.仓库储存货品，全部货品要分类治理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。一样型号货品，假如有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边; 3.将货品按ABC货品治理法实行分类治理。A类珍贵的货品要妥当保管，并有专人保管; 4.全部货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。全部货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作; 5.搬动货品

36、时，要留意轻拿罢放，留意不能弄脏有清洁要求的货品。 (三)安全治理： 1.仓库全部员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库; 2.仔细执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形; 3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品; 4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。 (五)仓库工作纪律： 1.仓库各级员工必需听从上司的工作安排,要做到令行制止。 2.工作仔细,认真; 3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退，积极工作; 4.不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架; 5.严禁在仓库吸烟，动用明火; 6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班; 7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩嬉戏; 8.严禁随便动用仓库消防器材，严禁乱接电线; 9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物; 10.仓库全部人员，有责任爱护公司的商业机密。 本制度自公布之日起实施。