TCL新员工培训班级建制及日常管理办法.docx
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1、TCL通讯科技控股XXXX20XX届雏鹰培养训练班级建制(草案)人资部培养训练开发组1.本方案说明:4)生活委员:a)与班长一起,关心培养训练期间同班同学学习和生活b)照顾需要帮助同学,保证自己所在班级学员生活和个人卫生符合学员手册相 关要求c)负责任与生活辅导老师一起,参与雏鹰培养训练期间各班级寝室整体评比d)处理培养训练过程发生费用申请及报销5)宣传委员:与班长一起,负责任整个培养训练期间班级文化宣传和建设活动6)组长:有鉴于培养训练过程有许多培养训练活动需要以小组形式进行,故各班级 自行内部选拔出相应组长,组长学习期间的工作开展和执行统一由班委进行跟进 和管控四、 20XX年雏鹰培养训练
2、日常管控考察培养训练纪律与考察目的:为了让学员在培养训练期间取得优异的成绩,体现TCL通讯人 良好的精神风貌,为责任公司建立一支纪律严明和训练有素的人才队伍,特制订本纪律。本 纪律考察的各项有关内容均成为评比“雏鹰之队”和“雏鹰之星”的重要有关内容,也是提供给中 基层管控者及人资的重要参考依据。培养训练期间学员统一实行积分管控,具体如下:1)每个学员培养训练期间即获得初始分数100分,担任班长获得30分加分,班委20分, 组长5分。2)培养训练期间建立黑名单管控规章制度规章:凡严重违反培养训练纪律有关员工,或者 触犯规则达到一定次数者,进入此名单(具体请参加培养训练期间各项考察条例),此名单
3、不对外公布,但需要培养训练组进行观察。黑名单有关员工有再次触犯行为发生,则进入 观察期,观察期仍有触犯一次者,则班主任可上报执行营长考虑解除合约。3)培养训练期间各项考察具体如下:a)军训纪律与考察:i. 军训考察成绩为军训平时考察得分和军训汇报名次加分之和。平时考察得分由教官根据个人军训表现进行打分,记入到每个学员个人初始100分里面,根据军训 考察细则进行减分。军训结束后,训练营会集结班级举行汇报表演,现场评委进 行打分排名,获得第一名的班级每人加10分,获得第二名的每人加7分,获得 第三名的每人加3分,获得第四名的不加分,未参加本次汇报的每人扣10分。军训期间考察评分细则如下:扣分本次项
4、目/次扣1分扣2分扣5分扣10分扣10分以上集合迟到者(1分钟内)集合迟到者(5分钟以内)半天内无故不参加训练者当天无故不参加训练者听到哨音不起立者q队列当中有小动作者当众顶撞教官者未按规定着装当天训练请假超过两次(含)者不服从管控所做动作与教官口令不相符者队列当中交头接耳者队员在队列当中有事未经教官同 意,私自行动者着装不整者ii. 文化培养训练纪律与考察:1 .雏鹰培养训练期间共安排两次文化课考试(软性和硬性技术)。每个学员必须 参加统一考试,并获得考试成绩。考试不过关者,依据教学研究辅导员安排 进行补考,补考仍然不及格者,扣10分,同时进入黑名单。2 .除不可抗力原因,不能参加培养训练外
5、,雏鹰培养训练不得缺席和请假,不得 迟到和早退,中途脱岗。无缺课每次扣5分,迟到和早退每次扣2分。无故 缺席达两者次,迟到早退达三次者,记入黑名单。3 .上课期间停止使用一切通讯工具,请自觉维护课堂轶序,有响铃和接发短信, 一次扣3分,经班主任提醒,再次触犯三次以上者,记入黑名单。4 .上课期间学员应认真听讲,不得出现精神萎靡现象,有打盹或者故意不听讲 情况,一次扣5分,两次以上者,如情节严重,由班长报备至班主任处,该 学员进入黑名单。5 .上课期间不得交头接耳,大声喧哗,尊重讲师和他人学习,有违反情况,一 次扣5分。两次以上者,如情节严重,由班长报备至班主任处,该学员进入 黑名单。6 .讲师
6、将对学员的课堂表现进行评价,如有其它不当行为投诉至教导员处,教 导员接到投诉后进行核实,如属实,每次扣5-8分,两次以上者,如情节严重, 由班长报备至班主任处,该学员进入黑名单。4)生产实习纪律与考察:(请SZ补充)a)学员应积极参与生产实习,并服从生产线相关主管的安排。b)实习期间,不得迟到和早退,中途脱岗。缺勤每次扣5分,迟到和早退每次扣2分,两 次以上者,如情节严重,由班长报备至班主任处,该学员进入黑名单,进入观察期, 观察期不通过,仍有触犯一次者,则班主任可上报执行营长考虑解除合约。c)生产线应指定专人对于学员的实习表现进行评价,并对其不当行为投诉至教导员处, 教导员接到投诉后进行核实
7、,如属实,每次扣5分,两次以上者,如情节严重,由班 长报备至班主任处,该学员进入黑名单,进入观察期,观察期不通过,仍有触犯一次 者,则班主任可上报执行营长考虑解除合约。5)学员分类别实习纪律相关要求:具体可详见20XX雏鹰培养训练二阶段实习实施和考察 细则,稍后公布。6)其他考察与评价:a)训练营鼓励各位学员积极承担营和班事务,并参与各项文体活动,同时给予一定加分:e)训练营相关要求各位学员严格遵守责任公司各项规章规章制度规章,若有违反,除按 照责任公司规章规章制度规章处理外,违反者,一次扣20分,两次触犯者,进入黑 名单。2011年雏鹰训练营文化及学习活动评分细则加分项目具体说明红歌赛(团队
8、名次)以个人为单位:第一名加5分;第二名加3分;第三名加2分;第四 名加1分。未参加不加分。拉练竞技(团队名次)以个人为单位:第一名加5分;第二名加3分;第三名加2分;第四 名加1分。未参加不加分。晚会节目(节目名次)以个人为单位:一等奖加5分;二等奖加3分;三等奖加2分;鼓励 奖加1分。未参加不加分。读书会工作组评选出优秀论文,按照排名进行加分:第一名个人加10分; 第二名个人加7分;第三名个人加5分。未参加不加分。篮球比赛篮球比赛前三甲进行加分,获得第一名班级,个人每人加10分;获 第二名班级,小组个人每人加7分;获第三名班级,小组个人每人 加5分;海边拓展? *手机行业未来3 5年的 展
9、望各班级优胜小组,小组成员每人加5分;各班级优胜小组PK中:对前三甲进行加分,获得第一名小组,小组 个人每人加10分;获第二名小组,小组个人每人加7分;获第三名 小组,小组个人每人加5分;民族工业中成功企业企 业文化分析工作组评选出优秀论文,按照排名进行加分,第一名个人加10分; 第二名个人加7分;第三名个人加5分。未参加不加分。通讯行业风云人物榜提交时间和质量两项指标最高前三名小组(可以是跨班级小组)享 受加分,获第一名小组,小组个人每人加10分;获第二名小组,小 组个人每人加7分;获第三名小组,小组个人每人加5分;“手机改变生活”手 机功能创意大赛凡是入选作品如果是个人名义提交作品,个人享
10、受5分加分;最后评选,在个人享受加分基础上,前三名继续享受加分,第一名 加10分;第二名加7分;第三名加5分;如果是以小组名义参赛,则小组没人加分为以上加分一半分值综合知识大赛前三名班级,获得第一名班级学员每人加10分,获得第二名班级学 员每人加7分,获得第一名班级学员每人加5分,office达人秀各班参与分享的达人,每人加5分,限定一个班级,选出的达人不 超过三人实习期WORKSHOP启动会各实习小组必须完成学习汇报,工作组和专家进彳亍最终学习汇报评 审。获得前三名小组享受加分,获第一名小组,小组个人每人加10 分;获第二名小组,小组个人每人加7分;获第三名小组,小组个 人每人加5分;以上活
11、动,黄色底色标出的为既定本次项目,无底色部分为前期备选活动本次项目特别注意事项:1)学员应遵守食堂用餐秩序,排队刷卡取餐,用餐完毕后,应将餐具放置指定位置。2)学员应注重个人卫生,养成良好的卫生习惯;同时保证集体宿舍整洁和干净,宿舍管控 员定期检查房间卫生情况并将问题反馈至各班指导员处组织整改。3)培养训练期间原则上不得请假。如遇特殊情况,军训期间请报告教官,其余时间请报告 班指导员,经过工作组批准后方可准假。4)出于对学员人身和财产安全的考虑,学员在惠州科技园培养训练和工作期间,相关要求 大家避免或减少晚间外出活动的次数,如因实际情况确需外出,应结伴同行;外出时尽 量不要携带贵重物品,以免造
12、成不必要的损失。5)惠州科技园区内严禁吸烟。6)严格遵守宿舍管控规定,禁止私自接通电源,违章用电,避免造成火灾事故。7)其他时间在科技园内包括食堂和培养训练现场(除宿舍楼区外),男学员禁着背心和短 裤和拖鞋行走,女学员禁着低领和露背上衣,超短裙,不得浓妆艳抹。奖励和淘汰:1)学员培养训练考察期间总成绩由五部分构成:军训成绩(20%)和知识学习成绩(20%) 和生产实习成绩(20%)和职业素养综合评价(20%)和分类实习(20%)。部分不参加 分类实习学员,则按照:军训成绩(20%)和知识学习成绩(20%)和生产实习成绩(40%) 和职业素养综合评价(20%)进行考察。2)雏鹰之队:根据每班学员
13、的平均考察成绩,从高到低,以班级为机构,评出一等奖一名 (800元),二等奖一名(500元),三等奖两名(300元),作为各班自主活动费用,可 以用来购买礼物或聚餐用。3)雏鹰之星:根据考察得分及表现记录,选出前30名候选人,再由学员投票评出TOP10 十位“雏鹰之星。雏鹰之星在机构部门或科室工资定级上给予优先考虑,并有优先择岗 的权利,计入其责任公司档案,在以后责任公司责任公司有关员工管控提升或培养训练 机会时优先考虑。4)对于不合格责任公司有关员工处理:对在训练营培养训练期间有下列表现之一的,责任 公司将与其解除劳动合约:a)个人培养训练考察总得分低于60分;b)违反责任公司纪律处分条例,
14、涉及到解除劳动合约的;c)思想和态度和行为不端正,与责任公司企事业机构文化和职业素养相背离,经教导 或训练后仍无法改正,经工作组评判不合格的。附件:20XX雏鹰培养训练用表清单:d)学员培养训练考察表e)文化宣传活动开展评价意见表f)雏鹰培养训练课程评估表(含讲师评估)为配合集团20XX年7月进行的雏鹰训练营,在结合前期雏鹰培养训练本次项目运作经 验基础上出台本方案,主要为雏鹰培养训练两月培养训练班级建制和管控细则,适用范围为 本次雏鹰培养训练工作组全体成员(执行营长,班主任,工作组全体辅导老师)2.本方案包含:a)年雏鹰培养训练整体时间安排(课程部分不含)b)年雏鹰培养训练管控有关员工及职责
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