工作自我批评存在的不足及整改措施（通用8篇）.docx

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1、工作自我批评存在的不足及整改措施（通用8篇）工作自我批判存在的不足及整改措施【篇1】 一、工作中的不足 1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理力气不强。虽然通过学习和工作阅历的积累，在业务水平上有了确定的提高，但业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素养的提高，工作中争强当先的意识不强。 2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的士气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平常也

2、比较留意学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。 3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况，还需要进一步增加事业心和责任感。 二、在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进： 1、连续拓宽自己的理论学问面，加强自己对理论学问的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，生疏相关学问，从而提高自己解决实际问题的力气。 2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己

3、的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高驾驭工作的力气，并坚持理论联系实际，留意学以致用。 3、在实际工作中，要更加乐观主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作阅历。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作力气。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇2】 假期，校长要求我们每一个老师反思自己的教学行为，找出问题，思考整改。我真真熟识到严于剖析自己，需要一些士气和信念，但它是对自己高度负责的一种表现，剖析自己的过程是正确熟识自己、深刻熟识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。下面，我将自己工作中存

4、在的问题以及整改措施进行反思。 一、自身主要存在问题有： 1、思想上较松懈。 主要缘由是：思想熟识不深。认为自己多年的教学，已经比较娴熟教学的方方面面。对待工作不够主动、乐观，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不擅长思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。对业务学问的把握不够重视，认为自己已有的一些业务学问可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、简洁的事情，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求查找对策，而是等待方法自己消逝，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信念，缺乏向上攀登的士气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的凹凸对工作效率和质

5、量起准备性作用。 2、缺乏创新精神。 工作时间久了，没有新颖事物消逝，会有一种职业厌倦的心情产生，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做得比较好。没有创新精神，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有留意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。也没有很好的留意劳逸结合。 3、工作中存在急躁缺乏服务意识现象。 二、改进措施。 1、加强理论学习，增加教育服务意识。 加强政治理论学习，重要的是认清职责，立足本职，老狡猾实、本本分分做实实在在的事情，严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉工作，依法执教，做到全心全意为同学服务。 2、加强自我改造，提高综合素养。 目前对我而言，

6、最大的问题是要留意熬炼，坚持终身学习，加强业务争论，学习有利于提高我们的学问水平，增加做好工作的本领，既教书，又育人。只有狠下决心，提高对学习业务学问重要性和迫切性的熟识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵敏运用合理的方法和措施，宠爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想。同时要加强文化艺术修养，使自己更全面地进展。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇3】 一、工作中的不足 1、在工作中只是留意自己业务力气的提高。在平常的工作中，只是想着要尽快提高自己的业务力气。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。相互没有

7、深化的了解，没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的协作，同时也产生了被动。 2、在工作中没有很好的讲究方式方法。在平常的工作中，包括在与客户谈判、谈天时候，只是想着要将工作尽快、顺当的完成。没有考虑，在工作中也要讲究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。 二、需要改进的地方 对于自己存在的以上两点问题，结合自身的实际状况，以及对今后工作中需要留意的问题。通过认真的思考，制定了以下整改措施： 1、不能只是留意自己业务力气的提高。在工作中，不能只是留意提高自己的业务力气。我们整个公司就是一个团队，公司的销售额不单单需

8、要我们一线业务员，还要各部门的相互协作来制造，因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通，尽快消退部门同事的隔阂，要对他们有深化的了解。从而使得有时在工作中产生的被动状况变为主动状况。 2、在工作中要讲究方式方法。首先，在平常的工作中，特别是在与客户沟通，不能偏激。确定要讲究方法和策略。确定要明确自己每次访问客户的目的，访问客户前要预备要自己所需要的资料跟访问客户的主题；其次，在工作中会多向前辈们讨教成功的阅历，并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。 三、对于公司工作： 1、公司应当重视培训，特别是中层领导的各方面力气，员工培训是培育和形成共同的价值观、增加分散力的关键性工作。一个

9、企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培育。员工培训是培育和形成共同的价值观、增加分散力的关键性工作。 2、公司应当以多种方式激励我们员工，培训其实就是激励我们的方法之一，不能让员工有既来之则安之的心态，要让员工有付出有收获，当然依据马斯洛需求层次论来讲，我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求，在一个公司还应当要得到归属敬重等需求，这个正是公司要向我们员工所付出的，在公司的战略方向战略规划中也应当所提及的。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇4】 一、本学期教学目标： (一)增加同学对数学的学习爱好，了解基本的数学学问与概念。 (二)由数学学问的传授，训练同学培育独立思考

10、，发觉问题，分析问题与解决问题的思维力气，范文工作中不足及改进措施。 (三)培育同学良好的学习行为习惯。 (四)培育同学对基本学问与技能的把握与运用，娴熟的把握100以内的数的加减法以及娴熟的运用乘法口诀解决数学问题。 (五)同学的空间想象力。 (六)学习统计学问。 (七)学广角的初次学习，集中培育同学对数学的学习爱好。 二、教学反思： 总结上次数学教学的不足，预备从以下几方面进行思考与进一步的探究实践，争取在教学水平上有所改进： (一)不足： 1.没有对同学更深一步的了解，对同学学习的基本状况把握不是很精确。练习的时候缺乏针对性，梯度性。 2.没有保证恰当的练习时间与数量。同学对于基本问题的

11、把握不是很好，特别是对于计算题这样的最基本的题目，错题照旧比较多。 3.对于学困生的了解、关怀不够。 (二)本学期改进教学的具体措施： 1.老师在了解同学的基本状况后，提出不同的要求，尽量实行多种生动多样的形式激发同学学习的爱好与乐观性。 2.系统对同学进行复习，进行复习指导，增加练习及测验的时间进行强化训练。 3.有必要对个别同学进行个别辅导。 4.要深化学习老师用书中对教材的把握与分析讲解，乐观开展对新教材的学习与争论，为新教材作好充分预备。 5.切实加强课堂教学改革，努力提高教学的民主性和开放性。推动师生互动，使同学形成自主，探究，合作的学习习惯。 6.提倡教学形式的多样化，重视历史活动

12、课的教学争论，充分利用本地人文景观和历史遗迹，乐观开发地方乡土历史课程。 7.乐观推动教学方法和手段的现代化。乐观运用挂图、多媒体，网络等进行关心教学。 8.有效组织教学及同学有效学习： (1)贯彻理论联系实际的原则，培育同学的优良学风以及运用所学学问分析和熟识数学学问的力气。加强教学的针对性和梯度性;要提出新问题，激发同学的学习爱好，促进同同学动活泼主动学习。 (2)必需把培育同学的创新精神和实践力气，把培育同学运用所学学问熟识和分析数学问题、解决问题的力气放在重要地位。单纯地把握学问，不是教学的最终目的。 (3)不断改进和创新教学方法，要坚持启发式教学，要留意培育同学科学的思维方法与学习方

13、法，学习和借鉴先进的教学思想和教学阅历，不断改进和创新教学方法。 (4)认真学习新课程标准和新教材，贯彻落实新课程标准和新教材的教学要求。 9.与家长协作： 与家长保持亲热的联系，准时了解同学回家巩固学问的状况。争取家长的协作，进一步关心孩子进展。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇5】 1、欠缺对学习熟识的高度。由于平常较多的工作加以延误，产生了“学不学不是很重要，做到工作才重要”的以干代学的思想，没有把学习摆到重要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。 2、欠缺学习学问的广度和深度。平常的学习中，只留意看些时世新闻之类书籍，对政治理论方面的学问涉猎较少;只留意基本的材料整理方面的学问，对有必需

14、深度的业务学问涉猎较少。学习的学问缺乏理论上的深度和广度，对思想和灵魂的触动不够，学习停留在表面上。 3、做为一名基层领导，对于自我分管的工作，没有开创进取的精神，总是用老眼光分析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思变革，只留意局部利益而忽视全局利益。 4、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不擅长与实际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。 5、工作方法不够活。自我认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不擅长吸取他人看法，个人随机应变的本事比较差，在处理问题上特殊是紧急突发大事的问题上优柔寡断不够不够灵敏，方法不够多。 6、作风上缺乏批判

15、与自我批判的士气，在工作中听不进不一样的批判和看法，自认为自我什么都对，对什么都懂，其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正值利益。自我要求不够严，严以待人，宽以待己。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇6】 1、我对我认为不对的人或事，简洁提出不一样看法，导致经常得罪人。 2、我不太擅长过多的交际，尤其是和生疏人交往有必需的难度。 3、自我太追求完善。这个缺点的提及率差不多最高了，这样描述缺点无非是变相夸奖自我，这是“路人皆知”的问题，即使真有这样的不足，应当也尽量回避。 4、我办事比较死板，有时简洁和人较真。 5、我办事比较毛躁，精确性有时不够。 6、自我性格急躁。“我性子急，领导布置我

16、工作，原来能够三天完成，我一天就想干完。今后的工作中应当改正”。这个缺点，让人有点哭笑不得，学会把缺点描述的更真实很重要，不要有意显摆自我的优点，细心弄巧成拙。 7、我什么学问或专业都想学，什么也没学精。 8、不留意身体，工作起来，浑然忘我，常常熬夜。 在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改善： 1、连续拓宽自我的理论学问面，加强自我对理论学问的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，生疏相关学问，从而提高自我解决实际问题的本事。 2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自我的思想理论水平，加强自我的事业心和职责感，用新理念武装自我的头脑，增长自我的才能，提高驾驭工作的本事，并坚持理论联系实际，

17、留意学以致用。 3、在实际工作中，要更加进取主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作阅历。经过多学、多问、多想来不断提高自我的实际工作本事。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇7】 本人对比工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足： 一、学习缺乏深化性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。 二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的支配和部署，机械式地开展。思想没有完全

18、与社会进展构成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。 三、工作缺乏深化争论和细致，不能进取全面把握相关工作规定、资料、方法等，工作中时而消逝盲目和被动。 存在上述不足，虽然有必需的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，_的内涵理解不透彻，业务素养不到家，学习不重视，领导和驾驭工作本事还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。 二、今后预备 本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。 一是加强党性修养，坚决幻想信念。加强学习，争当

19、学习型领导，在学习和实践中，加强党性熬炼。认真学习理论学问，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用_武装头脑，坚决共产主义的远大幻想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。依据自我分管的工作，有针对性地学习争论，力求学得深一些、学得透一些，增加学习效果，理论联系实际，进一步提高自我的理论水平、拓宽自我的学问面，增加自我在科学确定形势、应对简洁局面、总揽全局等方面的本事。 二是增加创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间争论新问题，立足现实，着眼长远，争论争论前瞻性工作思路，加强调查争论细致化、日常工作管理常规化、宣扬教育先行化的总体工作思路，依据市委、市政府确

20、定的目标思路，进一步服务好开发区。 三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，亲热联系企业，尽最大努力关心解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的进展再上新台阶。 四是进一步改善作风，不断提高工作效率。依据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，构成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力气加强管理，不断提高工作效率。 五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作进展的阻力，树立从做好自我的本职工作开头，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自我地位的标志。把精确领悟上级指

21、示和意图与精确把握我区实际和精确定位自我主角职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。 我信任，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮忙和支持，我必需能更好的完成工作。 工作自我批判存在的不足及整改措施【篇8】 财务部工作不足之处及整改措施 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本坚持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体进展目标，财务部一向在改善自身的工作方法，提高核算的精确性，增加报表的时效性，并经过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策供应有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张，特殊是在20_年全球金融危机的背景下照

22、旧坚持营业额的持续增长，业务进展为企业的提升注入新颖的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。仅有人去适应企业的进展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平？成为现阶段公司进展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但照旧存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情景，财务部必需加强对下属和同事间的教育及宣导，经过思想及行为上的整改，不改的改善工作方法和思路，增加工作职责感，以适应企业进展的要求。 依据具体情景，现将这些问题列示如下： 一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一向以来均奉行“工作为主”，“对事不对人

23、”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排解在个别问题上，由于工作的难以开展而较为心情化，消逝沟通的言辞不当，根本缘由也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的方法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的争论，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造进取向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培育起到消极的作用；另一方面让同事关系紧急化，不利于工作上的协作，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其

24、他部门的也应当重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造进取乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。 此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相比较较平衡，没有消逝大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。由于与政府部门的良性互动，在实际工作中，能够削减较多的阻力与麻烦，遇到问题也会主动知会并得到帮忙。 二，应收账款的问题：应收账款是公司的主要资金来源，对公司的生存与进展起到至关重要的作用，加强应收账款的管理，准时回收货款，并杜绝呆坏账的发生是一项特别重要的工作，尽管这项工作涉及到 业

25、务财务等诸多部门，但做好每一个环节的工作是特别必要的。依据财务所涉及到的具体环节，存在如下问题： 第一，应收账款对账的准时性不强，很多客户没有准时的签章，回传月度对账单，必需程度上又影响了应收账款的精确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作，精确准时的财务数据是应收账款管理的基础； 其次，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，必需程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情景下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的缘由是多方面的，销售业务员当然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情景下，没有

26、准时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行调查，财务只是单一的留意了会计报表的核算，而忽视了财务资产平安的管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来； 第三，对财务“卡货”不利方面的弥补措施：我们此刻所实行的财务“卡货”规定，这个规定对部分恶意拖欠货款的客户，产生了必需的压力，构成了制约因素，也回收了一些欠款时间较长的货款，可是对于付款信用良好的客户，弊端也很明显，“卡货”给客户留下不好的印象，财务灵敏把握又没有标准，操作难度较大。由于财务的“卡货”，部分业务员的依靠财务“卡货”收款的心态明显，对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。 三，费用报销的问题：由于生产规范的扩张，费用开支也随

27、着增加，正常合理的费用开支，是保障公司正常动作的物质基础，收入与成本的同时增加，同时也贴合收入与成本的配比原则。从今刻的情景来看，必需程度上存在费用开支的铺张现象，比如由于没有“货比三家”，导致选购单价过高，选购的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标，今后在物耗选购方面，仓库不仅仅要加强数量验收，技术部还要加强品质的验收检查。生产研发过程中要加强机器设备的保养，养成良好的作业习惯，工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理，从而提高维护和运营成本。随着业务量的增加，交际应酬费用有较大幅度的增加，公司规定在非特殊情景下，客户在食堂用餐的规定没有得到很好的实行。 四，材料选购的问题：选购向供应商所

28、选购的物料数量，均经过财务审核并下到达pm及选购部，对于部分制造过程中的超标准损耗和仓库丢失，此刻均以联络单的形式对部门进行了扣款，明确了相关职责人，并列入到绩效考核当中。选购把握的另一个问题是在保证品质的前提下，在原料价格下跌价的情景下的持续降价，在绩效考核当中，财务对选购的降价考核占权重的20%，每个月选购均有部分的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析，选购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小，天线的销售单价 20_年降低了30%以上，而原材料的选购单价的下降幅度却没有到达这个标准，必需程度上提高了公司材料成本的在销售单价中的比重，增加了运营的成本，降低了公司整体的利润水平。 五，仓

29、库重新划归生管部一点见意：一般情景下的工厂运作，仓库物料均归pmc的调度，pmc方案调度与仓库收发保管相接合，两个部门的联系也最为紧密，两者之间的亲热合作能够极大的降低呆坏料成本。08年由于仓库消逝无账务管控状态，较为严峻的影响了工厂的生产，同时也不贴合企业的规范动作，对大客户的导入产生了较大的制约，公司准备暂划归财务监管，09年仓库账目数据已基本建立起来，仓库的“账，物，卡”体系也相应的建立起来，尽管账目的精确性还有待进一步提高，但只要今后加强对仓库的管理及人员的培训，还是能够到达大客户的核查要求。仓库的归属如不在pmc部之下，仓库的数据共享就需要相互知会，一旦发生沟通不准时的问题，便可能消

30、逝多下选购订单和超产的情景，为呆坏料的产生留下了必需的隐患。从11月17日仓库呆滞成品分析来看，一部分成品的性质是：“订单已结，超产成品，备品留用”，小额度100pcs的超产属于正常，假如大到1000-20_pcs，那么就有可能存在数据没有共享，没有了解实际库存便直接下达选购订单的问题，造成了公司资源的铺张，此刻仓库重新划归pmc管辖，超产问题信任能够从根本上加以改观，否则便是方案的不精确。在仓库划归pmc部以后，数据的处理与检查是仓库的弱项，财务还是会一如既往的监控仓库账务数据的精确性。 六，绩效考核的问题：绩效考核是公司的基本管理制度之一，也是激励在职员工发挥进取性，主动性，制造性的管理机制，对挖掘人力资源潜力，充分利用现有人力物力条件起到了必需的作用。可是在运行的过程中，也消逝一些问题，有些地方仅有罚款，没有嘉奖，没有主动去发觉工作的好现象，好例子，作为一个典型的范例加以宣导，最终增加公司的正义感。 以上资料是财务部对公司近期内部工作的一些见意，其中涉及的资料有应收账款，费用开支，材料选购，绩效考核，其中不免有详之处，由于所了解的情景有限，不正确的地方，欢迎批判指正。17