工程部主管岗位职责【最新7篇】.docx

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1、工程部主管岗位职责【最新7篇】工程部主管岗位职责 篇一 1、负责工程部团队建设，技能的提升 2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的。编制及具体实施安排 3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 5、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 6、负责配合销售人员做好技术支持（现场勘查、技术方案、技术转移、投标） 7、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点； 8、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并

2、熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 物业工程部主管岗位职责 篇二 1、协助领导做好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。 2、负责园区工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。 4、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 5、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 6、负责本部门文件、资料的管理。 房地产工程部经理岗位职责 篇三 1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和

3、计划，并组织落实和监督检查。 2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。 3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。 4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。 5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。 6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核

4、；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。 7、负责督促、检查各项目ERP执行情况 8、完成领导交办的其它工作 工程主管的岗位职责 篇四 1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展，最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作； 2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作； 3、负责方案的输出，能够针对具体项目，根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作； 4、负责收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息)，提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作； 5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升，协助团队达成整体目标等相关工作

5、； 6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。 工程主管岗位职责 篇五 1、负责产品工程资料、作业指导书的修正、审核工作，并把控时间进度； 2、生产异常的改善与跟进，落实生产所需的各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的编制； 3、时刻跟进生产进度，协调生产过程问题，提供技术支持，协助生产线改善和提高产品质量； 4、新产品导入，试产的问题的跟进，分析，处理，产线问题及时排除； 5、负责安排PIE工程师及设备管理员等人员的日常工作、协助主管/经理处理好部门内部或其它部门之间的其它工作。 工程主管的岗位职责 篇六 1、负责辖区内自用部位、共用部位、公共设施的维修养护工作；

6、 2、负责工程员的日常业务培训工作，提高工程人员整体素质和业务水平； 3、制订各类设施、设备的保养计划并实施，保证设施、设备的正常运行； 4、制定年、月、周工作计划，跟进落实计划执行情况，督促跟进日常派工单执行情况及专项客户回访工作； 5、负责物业交房验收工作； 6、跟进新门店装修工程等； 7、完成领导交代的其他工作。 工程主管的岗位职责 篇七 1.根据市场端的订单需求和产品需求，分析产品可行性，把客户订单货产品需求转换成可执行的技术语言和管理表格，进行产品研发或产品生产的落地实施 2.负责产品硬件端项目跟踪和管理(包括研发项目和生产项目)，每天更新嵌入式端状态，并提交给总项目管理人，并配合项

7、目管理进行对研发中遇到的问题进行协调和协助解决，保障项目按时按质完成 3.管理和安排好下属团队，协助/监督产品设计部设计出来的产品是否符合客户需求，是否可量产化，并配合产品设计部优化产品，把产品设计成可以量产化，效率化，保障产品的有效运营；并配合供应链更换元器件，保障产品的高性价比 4.指导和安排好团队，对订单(研发订单/量产订单)进行有效的执行，保障按质按时按量的完成工作，便于交付给PMC/项目管理，以及客户交货；对于不符合要求的供应商，要严格督促供应链团队进行优化和配合完成 5.整理好每个产品的生产资料(包括生产指导，物料BOM，生产治具文件等)，录入ERP系统，并存档；管理好产品运营中心 6.协助品质工程师对产品进行测试或验证 5