企业统计工作总结(15篇).docx
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1、企业统计工作总结(15篇)企业统计工作总结1转眼间,一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己 都无法掌握,只能就这样一天一天的过,吃饭、睡觉,一年就这 么过去了。但是我一年来是辛勤工作过来的,为了公司的业绩,我一直 十分努力。在年末的时候,我要写出我一年来的工作总结,让我 在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所 生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发 放工作,自19年开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安 排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于20年取 得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时
2、参加会计人 员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能 力。20年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年 中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻 的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品 种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作 看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作贸易统计是国民经济统计的重要组成部分,与人民群众的生 产生活息息相关。特别是当前世界经济复苏的不稳定性、不确定 性变的更加严峻复杂,国家提出依靠消费拉动经济增长政策的实 施,使贸易统计越来越成为各级领导和社会各界关注的重点。这 给贸易统计提
3、出了新的、更高的要求,同时也为贸易统计工作创 造了前所未有的发展机遇。但是,随着社会主义市场经济体制的 建立和完善,流通领域的统计对象及内部构成发生了很大变化, 加之私营企业及个体经营户变动频繁,给贸易统计工作带来了较 大的困难。尤其是基层贸易统计量大面宽范围广,程序数据处理 多而杂,致使工作量成几倍、几十倍的增加,贸易统计工作难度 日益增多,市县两级政府部门统计人员为报表而整天疲于奔命, 但因部分调查数据填报不够真实,往往导致统计结果仍不能准确 反映市场的发展趋势。因此,贸易统计改革必须适应流通领域统 计对象的具体变化,从实际出发,建立和完善能够反映社会主义 市场经济体制特征的贸易统计报表制
4、度。如何进一步加强和完善 贸易统计?结合我县贸易统计工作的实践,对贸易统计中的难点及 解决办法谈几点粗浅认识。一、基层贸易统计工作的基本任务贸易统计反映的是批发零售贸易业、住宿餐饮业商品经营情 况。按行业看主要包括批发和零售业、住宿和餐饮业。按统计对象规模分包括限额以上企业、限额以下企业和个体工商户。统计 指标设置主要包括批发零售业、住宿餐饮业基本情况、商品流转、 财务状况、能源消费情况、信息化指标情况,社会消费品零售总 额,亿元商品交易市场,批发零售业、住宿餐饮业连锁经营情况 以及消费品市场交易情况等。目前从统计方法制度上看,贸易统 计工作主要包含两方面的内容:一方面是对限额以上批发零售、
5、住宿餐饮企业和个体户实行全面的定期报表,另一方面对限额以 下企业和个体户实行月度抽样调查。二、现行贸易统计制度存在的问题1、贸易批发和零售性质难界定。批发与零售是按消费者的使用方向划分的,即用作生产经营 消费的计入批发,用作生活消费的计入零售,这也是确定其是否 计算为社会消费品零售额的关键。现在,大部分企业(个体)批零 兼营,个体户根本就划分不清批零。贸易统计执行的是卖方统计, 而不是买方统计,按消费者的使用方向区分批发和零售的作法是 不可行的。如石油制品的销售在实际经营中,主要是通过加油站 对外销售,而加油站的工作人员不可能对每位消费者的使用方向 逐一询问登记,而只能按照加油站在国民经济行业
6、中属零售行业 将其销售统计为零售,从而放大了社会消费品零售额的总量。2、限上批零住餐企业统计改革按法人在地原则统计,加大了统计数据搜集难度和数据的准确性,与大市场跨地区发展的趋势 背道而驰。由于各种新型业态的相继登场,形成了业态竞争多元化局面, 伴随着经营方式的多元化,各类超级市场、连锁店、专卖店等业 态迅速成长壮大,且跨地区经营网点数量处在不断变化之中,消 费市场靠自然发展,单靠法人单位所在地的统计部门无法得知各 类市场,网点发展的规模、数量等情况,加之贸易统计核心数据 指标“销售额”和“营业收入”,是企业最敏感的指标,且限上 单位上报时间紧,销售类值分类多,企业在思想上又存有戒备心 理,担
7、心填报数据成为纳税、处罚的依据,因此数据的准确性比 过去按产业在地原则统计有所下降,同时也加大了法人单位所在 地的统计部门在检查统计数据质量和日常统计执法工作中的工作 量和难度。3、批零住餐企业的统计限额标准偏高。制度中限上企业标准 在县一级存在门坎过高,限下比重大,数据准确性降低,影响贸 易统计数据质量。工作作风存在的问题由于县级企业多是由过去 国营、集体改制而来,绝大多数为小型私营企业。随着私营资本 的积累,私营企业规模扩张需要一个渐进过程,目前,私营企业 规模还不是很大,基本上还是处于资本的原始积累时期。就现在 标准而言,限上企业个数仅占全部批发零售贸易业、餐饮业企业的12%左右,所实现
8、的销售额占全行业销售额的60%,而零售额占全行业零售额的30%o因此,针对贸易核心指标社会消费品零售总额,限上企业比 重过低是目前普遍存在的问题。从而形成了与其他专业统计“抓 大放小”截然相反的结果,贸易统计必须“抓小放大”。因为限 额以下企业和个体户的商品零售额所占比重达70%左右,受多种 因素的影响,限额以下企业和个体户又难于抓住和抓好,影响市 场的趋势,也是目前贸易统计数据质量下降的重要因素。4、限下抽样调查样本单位代表性差,数据采集不准确,经营 又不稳定性,导致推断总体数据难以掌握或失真。按照现行统计方法制度规定,限下抽样调查是在总体库中以 经销商的行业大类为基础,分批零住餐四大行业和
9、企业、个体户 两大域随机各抽取6户样本单位,每县共计48户,由于总体涉及 行业多、经营的多元化,导致销售差异大,变动幅度难确定,而 且小型批零住餐企业和个体经营户为了适应市场经济的发展,随 时都有转换经营方向的可能,关、停、转现象时有发生,造成抽 中的样本单位经营范围不稳定,搜集的数据可比性差,样本代表 性不尽人意。尤其是抽样调查中涉及的变动系数问题,抽样调查 系统只默认销售额变动系数在之间。而有的企业或个体 户,它的销售额的多少是有季节性的,有的季节可能销售额就为0,而下一个月可能就很大,实际的系数肯定小于0.7或者大于 1.3,这样采用系统默认系数来推算总体,就会影响该行业的销售 额和零售
10、额的总数。三、基层贸易统计工作面临的困境1、新增限上企业难随着贸易业的迅速发展,国有集体商业的比重越来越小,形 成了国有、集体、个体私营和股份制等多种经济成份并存的局面, 旧的体制格局被打破,新的统计调查模式和格局正在建立。在这 种情况下,新增限上企业面临着前所未有的困难。这些困难具体 表现如下几个方面:(1)贸易统计对象复杂,基层报表单位配合程度差。由于批零 住餐统计的核心数据指标“销售额”和“营业收入”,是企业最 敏感的指标,老板难免存有种.种顾忌,往往配合程度较低,所报 数据偏小,普遍存在瞒报现象。(2)统计力量薄弱,基层报表搜集难度大。县区贸易统计人员 只有一人,面对成千上万的贸易统计
11、对象,要及时掌握限上企业 和个体户的情况,确保制度允许的情况下及时纳入,可谓心有余 而力不足。即使近几年,长治借助国税、地税部门的有关资料, 能了解到一些接近限上规模的企业情况,仅对这些接近限上规模 的企业进行一次清查摸底,通常也需要一个季度的排查。因此,单凭基层统计部门和人员根本无法做到对限上企业应统尽统,更 何况那些大个体户。2、限下抽样调查样本单位配合程度低,数据质量无法保障自20年实行新的抽样调查方法以来,县区统计人员的工作 量成倍增长,而贸易统计核心数据指标“销售额”和“营业收 入”,是调查户最敏感又不想公开的指标,再加上限下企业统计 基础差,没有健全的商品进销和财务台账,统计人员兼
12、职居多且 变动频繁,面对无补贴的统计工作,无论是限下企业还是个体户, 对每月一次的调查,普遍表现不配合,抵触情绪大,数据质量无 法保证。四、改进贸易统计工作的措施及建议(一)加大贸易统计制度的改革力度一是建议由商品销售额代替社会消费品零售总额这个核心指 标。二是恢复限上单位按产业在地原则统计。三是建议国家制定制度时充分考虑基层企业的财务报表周期, 统计报表上报时间不宜太早,以进一步提高企业数据的准确性。(二)扎实做好基层贸易统计各项工作一是加快推进企业网上直报工作,不断提高企业网上直报的 比重,减少县区转报环节,避免层层加码提前上报时间,给企业充足的时间采集和上报数据。同时在完善网上直报系统的
13、同时, 建立应急措施,避免由于程序网络问题使企业无法上报的情况, 特别是在报表报送期间,要确保报表正常保送。同时加大对网上 直报企业报表的审核力度,并针对企业统计人员经常变动、业务 不熟等情况,在数据录入界面增加指标解释,以便企业统计人员 在真正理解并掌握统计指标的计算方法后,按照指标填报要求, 准确上报数据。另外,加大计算机的审核功能,对判断数据错误 的指引,方便企业在网上改错,要求重新审核后方能上报,不能 给予强行通过,以确保源头数据的准确。二是改进管理手段,从强化管理入手,变各部门单独管理模 式为联合管理模式,建议在工商、税务、质检和统计部门实施统 一的网络管理平台,实现对企业年审(年报
14、)中部门间的相互认证 功能。通过相互沟通、相互协调、相互制约,实现资料共享的管 理模式。在工商、税务、质检、统计部门统一采用计算机登记实 施联网管理方式的基础上,对接各部门的行政登记记录,特别是 工商部门的企业登记注册情况表以及税务部门的企业税收申报表, 在资料共享的基础上使政府职能部门数据统一,有利于提高政府 工作的整体形象。三是强化法律管理力度。依据统计法、税法和工商管理条例,明确管理方式,强化法律效力。统计、工商、税务部门在独立执法的基础上,可采取定期或不定期的联合执法方式,加强对企业 的管理力度,特别是要加大对市场的管理力度,推进市场走向法 制化管理的进程,以有利于社会主义市场经济的有
15、序发展。四是加强基层统计业务培训,一方面加强对企业统计人员的 培训,保证企业统计人员真正理解并掌握统计指标的计算方法, 另一方面加强对市县统计人员的业务培训,特别是抽样调查知识 和调查技巧的培训,提高基层统计人员的综合素质。统计局“三到位”确保贸易专业一套表顺利实施20年以来,市统计局坚持通过“三个到位”确保了贸易 专业一套表的顺利实施。近日,贸易专业顺利完成20年各月度 企业一套表验收上报工作,数据衔接较好。一是思想认识到位。及时召开全市贸易统计人员会议,认真 传达学习“企业一套表”会议精神及相关文件和业务知识,统一 思想,强化认识,切实增强全局工作人员做好这项工作的紧迫感 和责任感。二是保
16、证数据街接和填表质量,及时跟踪到位。各县市区均 建立了贸易企业畅通联络制度,迅速便捷的将报表时间及注意事 项通过手机短信、电话等方式告知企业。做到“随报随审”,贸 易专业人员随时登录一套表软件进行“录入进度监测”。市局建 立贸易专业QQ群,运用现代化通讯手段,及时了解企业上报情况,协调解决上报中存在问题,大大提高了工作效率。三是做到数据审核监控到位。上报期间,坚持每天汇总“企 业一套表”进展情况,一经发现数据有差错,填表不规范的企业, 随时反馈到企业进行修改,确保了企业上报的数据质量。县:全面贯彻落实省统计局企业一套表暨年报视频会议精 神2月3日下午,县统计局组织全体人员传达了省局各位领 导在
17、企业一套表暨年报视频会议中的讲话,并就贯彻落实视频会 议精神作了迅速的安排部署。大家针对本县企业一套表暨年报工 作各抒己见,畅谈看法,提出了许多宝贵的建议和措施。何局长 强调,认真学习、深刻领会视频会议精神,要与做好当前工作和 谋划好全年工作结合起来。一是宏观把握,细节着手。着眼全年, 立足当前,迈好步,开好头,一步一个脚印,从新年伊始就把工 作做实,把数据搞准。二是想方设法克服困难,做好企业一套表 和年报工作,做好无汇总条件下对单个企业报表数据的审核,把 握好每个企业每张报表,做好比较、审核及培训、沟通。制定应 急预案,制定报表程序和要求,指导企业顺利完成直报工作。三 是充分利用统计法武器,
18、做好告知书的发放和使用,狠抓统 计执法,狠抓典型案例,惩处一个,教育一片,保障数据质量,维 护统计公信力。四是注重数据的解读和运用。将统计数据转化为统计分析,最大限度地开发利用统计数据。要通过抓学习、抓调 研等方式提高分析水平,与公众分享统计的成果和快乐。企业统 计工作总结3我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下,认真贯彻统 计法,按规定及时准确统上报统计数据我们主要做了以几个方面 的工作:1、全面加强统计工作,配齐统计人员。公司在财务部门设立一名专职综合计划统计人员,负责组织 全公司综合计划统计工作,侧重做好工业生产、劳动工资、财务 成本、安全生产等项综合计划统计工作。负责组织指导各车间、
19、 各科室的业务统计工作,统一管理各种统计报表资料,开展统计 调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间配备兼职统计人员, 兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务,全面完成部门和车 间的统计工作。经营部门承担着从供方一一企业一一到顾客价值 链(或称供应链)的管理业务,因此,配备了 一名有专业能力和水 平的专职或兼职计划统计人员。按照国家统计法和统计报表制度 的要求,建立健全各类原始记录、统计台帐,按要求定期向公司 综合计划统计上报统计报表资料,积极开展统计分析统计工作。2、建立健全统计信息网络,确保数据及时上报。积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作,培训指导各多做一点。下面简单总结一下我今年的
20、工作情况:公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员 工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成 的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快 复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时 甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并 于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身 份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了, 还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记 录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以 便他们及时上岗,
21、不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所 需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡, 以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品 备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而 不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的 考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用 单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报 表资料准确,数据正确,上报及时。我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营情况、质量指标 完成情况和产、供、销、存情况进行统计分析,开展统计核算,实 行统计
22、监督,为公司领导指导工作提供依据。1 .车间统计:由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、 产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算;负责原材 料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成 本的核算;负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成 情况的统计。2 .经营部门统计:负责公司或分公司原材料、燃料、设备、 零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、 库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数 量、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算;负责公司 产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广告发布数量、广告 发布费用的统计;负责建
23、立产品用户调查档案和客户档案3 .质量部门统计:负责公司产品质量、产品合格率、返修率、 焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目标、质量指标及赶超计 划执行情况的统计和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检 查情况的统计和记录。4 .财务部门统计:主要负责产品销售收入、净产值、生产成 本、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计,负责公司质量成本的核算和统计;5 .综合管理部门统计:负责公司机关人员的劳动工资统计和 技术、业务培训方面的统计业务。3、运用统计数据,为企业管理决策服务。现代企业管理,如果没有科学、完善的统计数据和统计记录, 那么要建立起客观、公正
24、的绩效评价、考核体系,就是一句空话。 因此,企业的各级领导要做好企业的管理工作,就应该从加强对 统计工作的领导与支持入手,为统计人员提供必要的业务学习、 培训机会与条件,保持统计人员的相对稳定性,以确保统计工作 的连续性。各部门在调换统计人员时,必须事先提前一个月通知 公司综合计划统计人员,办理好统计业务衔接和交接手续。在统 计年报期间内,原则上不准调换统计人员。近年来,企业在认真做好统计工作的.同时,充分利用统计数 据,加强对企业生产经营过程各个环节的管理,提高科学决策水 平,为企业服务发挥了一定的作用。以前,企业对统计工作的重 要性认识不够,统计上来的数据只是作为上报给统计部门使用, 企业
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