企业管理制度(版).docx

《企业管理制度(版).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理制度(版).docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业管理制度（通用版）.doc2022企业管理制度（通用版）. doc正文内容第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决 定、经律。第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵 占或破坏公司用产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和利益。第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不 断壮大公司实力和提高经济效益。第

2、六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学 习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬 的员工队伍。第七条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖 励、表彰。第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第九条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及 发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十一条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供 应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十二条公司为员

3、工提供收入、住房和福利保瞪，并随着经济效益的提高 而提高员工各方面的待遇。第十三条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十四条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提 高工作效率，反对办事拖拉和不:M责任的工作态度。第十五条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高 效益。第十六条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要 予以追究。第二章员工守则第十七条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十八条维护公司声誉，保护公司利益。第十九条服从领导，关心下属，团结互助。第二十条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十一条 努力学习，提高水平，精

4、通业务。第二十二条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理第一节总则第二十三条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合 公司具体情况，制定本制度。第二节财务机构与会计人员第二十四条公司设财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。第二十五条财务经理愤助总经理管理好整个公司的财务会计工作，对全公 司的财务工作负责。财务经理主要责任如下：1 .执行公司章程和股东大会、董事会与财务有关的决议，主持编制并签署公 司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的 问题提出改进措施，指导各项助务活动，考核生产经营成果，对总经理并报 告工作；2 .审查公司基建、投

5、资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提 出评估意见；3 . :ft责全公司的资金融通拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。4 .审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5 .编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6 .监督全公司的财务管理和活动；7 .监督全公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵 守财经纪律，制止不符合用经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律 的事项；8 .对各级财务人员的动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批 准后执行；9 . :搞好全公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平;10 .从对下属各级用

6、务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。第二十六条财务主管财务主管的主要责任是：1 .执行总经理和财务经理有关财务工作的决定，切实地完成各项会计业务工 作；控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、 年度向财务经理、总经理、董事会提交用务分析报告；2 .筹划经营资金，:M责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；3 .定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属 公司、企业执行财经纪律和规章制度；4 .愤助财务经理编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；5.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。url href=https： /f j3ds5. oss-cn-shenzhen. aliyuncs. com/gsgzzd/企业管 理制度 （通用版）.doc文件下载/url企业管理制度（通用版）.doc正文内容结束。