水泥厂清洁生产审核报告.docx

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1、南山水泥厂清洁生产审核报告企业名称： 石河子南山水泥厂企业类型：大中型国有企业企业地址：新疆塔城地区沙湾县东湾镇家什窑村报告编制人：PPT制作人：解答问题：预分解技术的出现是水泥煨烧工艺的一次技术飞跃。它是在预 热器和回转窑之间增设分解炉和利用窑尾上升烟道，设燃料喷入装 置，使燃料燃烧的放热过程与生料的碳酸盐分解的吸热过程，在分解 炉内以悬浮态或流化态下迅速进行，使入窑生料的分解率提高到90% 以上。将原来在回转窑内进行的碳酸盐分解任务，移到分解炉内进行； 燃料大部分从分解炉内加入，少部分由窑头加入，减轻了窑内煨烧带 的热负荷，延长了衬料寿命，有利于生产大型化;由于燃料与生料混 合均匀，燃料燃

2、烧热及时传递给物料，使燃烧、换热及碳酸盐分解 过程得到优化。因而具有优质、高效、低耗等一系列优良性能及特点。 5、水泥熟料的烧成生料在旋风预热器中完成预热和预分解后，下一道工序是进入 回转窑中进行熟料的烧成。在回转窑中碳酸盐进一步的迅速分解并发生一系列的固相反 应，生成水泥熟料中的矿物。随着物料温度升高近时，等矿物会变成 液相，溶解于液相中进行反应生成大量（熟料）。熟料烧成后，温度 开始降低。最后由水泥熟料冷却机将回转窑卸出的高温熟料冷却到下 游输送、贮存库和水泥磨所能承受的温度，同时回收高温熟料的显热， 提高系统的热效率和熟料质量。6、水泥粉磨水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗电最多的工序

3、。其主要功能在于将水泥熟料（及胶凝剂、性能调节材料等）粉磨至适宜的粒度（以细度、比表面积等表示），形成一定的颗粒级配，增大其水化面积，加速水化速度，满足水泥浆体凝结、硬化要求。7、水泥包装水泥出厂有袋装和散装两种发运方式。2、烧成车间工艺流程图：闻J3 3*4阿I2浚*工困根据烧成车间生产实际情况，审核小组编制了如下单元操作功能说明表，见表3-1。表3-1单元操作功能表序号操作步骤名称功能简介1预热器生料进入预热器后，在自上向下逐级运动的同时，逐步预热进 入在线分解炉进行碳酸盐分解。2窑头生料经过预热器和分解炉，碳酸钙大部分分解后，进入x74m 回转窑进行进一步碳酸盐分解、煨烧。3篦冷机出窑熟

4、料进入篦式冷却机进行冷却，经篦式冷却机冷却后的熟 料温度为65+环境温度，篦冷机一段1200度高温气体进入 窑内和三次风管，提高窑内燃烧温度和分解炉温度；二、三 段300400度气体进入余热发电炉。4煤磨煤粉制备采用辐式磨粉磨系统。利用从窑头冷却机排出的高温 废气作为烘干热源。原煤仓中的原煤经定量给料机计量后喂入 立式煤磨进行烘干粉磨。5煤磨辅机合格的煤粉随气流直接进入气箱脉冲袋式除尘器，并被收集下 来，然后由螺旋输送机送入带有荷重传感器的煤粉仓，煤粉 经计量后分别送往窑头燃烧器和窑尾分解炉燃烧。6原煤取料原煤由自动行走堆料机平铺分层堆料均化，经自动取料机取入 带式输送机输送至煤粉制备称重原煤

5、仓中。由于生产熟料并产生废气是能量转换的过程，因此针对目前水泥厂运行的回转窑烧成系统，做其热量平衡图。进行能量平衡的目的， 旨在准确地判断能量损失的原因及部位，为产生和研制清洁生产方案 提供科学依据。通过对烧成车间的现场调查和物料平衡统计测试分析，粉磨车间 能耗损失。污染物产生的原因主要有：1、烧成车间柴油使用存在浪费现象。2、风机未安装变频装置，对电能消耗太严重。3、窑头收尘器由于设备内部构造以及设备老化问题，收尘效果不好。4、预热器分解炉分解率不稳定，一级出口温度偏高，造成了对热量 的极大浪费。5、车间费油未回收利用，造成了资源了浪费。进一步实施无/低费方案从审核重点的审核结果来看，许多问

6、题是由于管理未到位，职工 操作不精细造成的，因此，决定进一步完善企业管理制度，将有关节 电、防污操作纳入岗位责任制，并加强监督检查。同时审核小组也认 识到，工人密切配合是实施清洁生产的必须，广泛、持久的宣传教育 也是非常重要的，因此将通过各种渠道进行清洁生产宣传教育，使广 大干部职工牢固树立预防污染的清洁生产的思想和方法，切实把落实 清洁生产措施作为自觉地行动，结合到日常工作中去。进一步推进无 /低费方案的实施。针对审核重点，根据能耗损失和污染物产生的原 因分析，审核小组及审核重点的全体员工从影响生产过程的八个方面提出以下无/低费方案，见表3-5o表3-5审核重点无/低费方案实施情况表编号方案

7、名称方案简述投资1定额管理柴油的使用清洗器件时，柴油的用量和使用次数要严格控制。无费2购买废油过滤器烧成车间一共有5个稀油站2个液压站，每个稀油站大约 在20桶左右。每年大修、中修检查时油质都有变化，润 滑效果下降，为了保证设备润滑我们大修的时候根据使用 周期都会换油。车间把换下来的油都会单独的放在一起当 做费油处理。这不仅浪费了金钱还增加了润滑油的使用成 本。现烧成车间给公司提个，希望公司购买一套费油过滤 器。把检修换下来的费油，集中在一起进行过滤处理。处 理好的油可以换到能用的设备润滑当做，把处理下来的费 油集中到斜拉链或煤取刮板链条进行对链条加油润滑。低费3预热器分解炉燃烧器技改一级出口

8、温度偏图，造成热量浪费，最图达到335度，CO 含量达到一。为了提高预热器分解率，降低CO排放量， 达到节能降耗的目的，对预热器分解炉燃烧器进行整改。低费四、方案的产生与筛选：清洁生产的方案大致分为两类：一类为技术性较强，投资相对 较高，需要进行技术经济评估的中/高费方案；另一类为基本不需要 投资或只需要少量投资的无/低费方案，这些方案一般不需要技术论 证，可根据生产单位的生产现状，在生产运行、控制管理过程中及生 产设施的运行维护、点检、检修、大修过程中得以解决。因此，清洁 生产方案的产生和实施（特别是无/低费方案的产生和实施）从预审 核阶段便开始，并贯穿于整个清洁生产审核过程中。方案筛选:主

9、要是根据以下几个因素进行初步筛选:1）技术可行性；2）资源能源节约及环境效果；3）经济效果；4）实施的难易程度；5）对生产的影响。经筛选，确定可行的无/低费方案38个；中/高费方案3个；具体筛选结果见表4-2 o表4-2初步可行方案筛选结果汇总表方案类型方案序号方案编号方案名称可行的无 /低费方 案1F1使用矿渣微粉改善水泥性能，提高水泥磨台时产量2F2用脱硫石膏代替天然石膏，实现废渣利用3F3用米砂代替石灰石4F5挡板改造5F6更换电动滚筒6F7更换皮带7F8装石灰石下料溜子8F9预热器分解炉燃烧器技改9F10更换钢丝带10F11包装机加装收尘器11F13提升机机头收尘器管道修复12F14叶

10、轮给料机修复13F15空气输送斜槽修复14F16水泥车间收尘器叶轮给料机电机修复15F18电机更换16F19安装防雨罩17F20破碎机口安装下料篦子18F21定额管理柴油的使用19F22优化操作20F23送料车辆过磅前空水21F24无纸化办公22F25做好防雨工作23 1F26遥控大门定期开启遥控装置24F27办公楼感应门开关制度修改25F28照明及空调设备电源控制开关改造26F29杜绝长明灯27F30废旧棉纱回收利用28F31购买废油过滤器29F32发放学习材料30F33制定空调暖气运行制度31F34制定用煤管理制度32 1F35定期进行现场全面巡查33F36设置技术改造奖励专项基金34F3

11、7员工培训35F38建立激励机制初步可行 的中/高 费方案1F4烧成车间风机变频改造2F12回转窑收尘器改造3F17回转窑窑体余热利用中/高费方案的进一步筛选一、 筛选因素方案筛选主要针对方案汇总中技术较为复杂，实施难度较大，周期性较长，投资额较高的清洁生产中/高费方案，需要进行可行性研究才能确定。方案筛选依据主要考虑以下几个因素：1、节能降耗的效果，所削减的废物数量、浓度及有害性；2、降低废物处理费用和生产成本；3、技术先进性、可靠性；4、投资及运行维护费用；5、方案与本厂实际生产情况和发展规划是否符合。二、筛选方法依据以上因素审核小组采用备选方案权重总和计分排序方法对3个中/高费方案进一步

12、筛选，筛选结果见表4-3 o表4-3 中/高费方案的权重总和计分排序表权重因素权重值（w）方案得分（R=1-10）F4F12F17节约能源、资源9778环境效益8797经济可行性7797技术可行性6888可实施性5687发展前景5989总分w RxW300326305排序312从表中可以可以看出，方案F4、F12、F17分值相差不大，审核小组经过筛选初步决定这3个方案全部纳入公司本轮清洁生产审核 的优先实施的中/高费项目。推荐的高费备选方案根据前述筛选结果，本轮审核推荐的高费备选方案见表4-4o表4-4推荐的中/高费备选方案一览表方案编号方案名称方案介绍F4烧成车间风机变频改造尾排风机采用变频

13、控制，节约电能、空压机、高温风机、 头排风机、煤磨排风机讲行了高压变频捽制CF12回转窑收尘器改造对窑头窑尾收尘器进行改造，由于原收尘器内部零件老化，电收尘效果较差，现对其内部进行改造更换部件F17回转窑窑体余热利用在回转窑上方安装弧形集热器，利用收集回1转窑筒体的辐射 热能，加热生活洗澡用水、冬季取暖供热继续实施无/低费方案各方案经过分类和分析，对一些投资费用较少、见效较快的方 案继续贯彻边审核、边实施、边见效的审核原则，组织人力、物力进 行实施，以扩大清洁生产的成果。公司组织对预评估和评估阶段产生 的无/低费方案进行实施，从生产现场和员工等各方面产生了一定的 效果，取得了一定的经济效益，提

14、高了管理效率。五、可行性分析：可行性分析是企业进行清洁生产审核工作的第五个阶段。本阶 段的目的是对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以 选择最佳的、可实施的清洁生产方案。方案一：烧成车间风机变频改造：风机通过风门或液耦调节风量，存在着较大的能量损耗。由于 对电能的消耗太大，因此对其进行高压变频改造。方案二：回转窑收尘器改造：原使用的电收尘收尘效率低，并且由于内部构件老化问题，造 成收尘效果波动较大，耗电高，加大了生产成本。现对其内部构件进 行改进和更换，更换电收尘内部配件，重新改造更换振打锤、极丝、 极板、导向板、分布板、振打砧子，外箱体加固等优化了电收尘内部 工作条件，与原生产线

15、磨合调试，直到生产稳定运行。方案三：回转窑窑体余热利用：此方案主要是通过在回转窑上方安装弧形集热器，利用收集回转窑筒体的辐射热能，加热生活洗澡用水、冬季取暖供热。该工程是 一项环保、节能、增效的工程，经济效益、社会效益十分显著。2、推荐可实施方案表舁1中高费方案可行性分析结果表内容F4F12F17技术评估结果技术成熟可靠，设 备维护简单技术成熟可靠，节 能效果明显技术成熟可靠，设 备维护简单环境评估结果节约电能减少粉尘排放节约原煤，减少二 氧化硫排放经 济 评 估 结 果L总投资费用(I)18030902 .年运行费用总节省(P)1901353 .新增设备年折旧费(D)18394 .年增加现金

16、流量(F)2081445 ,投资偿还期(N)6 .净现值(NPV)7 .内部收益率(IRR)%通过对中高费方案进行经济、环境、技术评估，切实可行、效益可观，在技术上、经济上、环境上均可行。因此，我们把这三个方 案都作为推荐可实施方案。六、编写清洁生产审查报告：方案实施是清洁生产审核的第六个阶段，目的是通过推荐方案(经分析可行的中/高费最佳可行方案)的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益，通过评估已实施的清洁生产方案成 果，激励企业推行清洁生产。本阶段工作重点是：总结前几个审核阶 段已实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐方案的实施。组织方案实施推荐方案经过可行性分析，在具体实施前

17、还需要周密准备。准 备工作主要有：统筹规划、筹措资金、实施方案。实施方案推荐方案的立项、设计、施工、验收等，全部按照国家、地方 或部门的有关规定执行。实施过程同时要符合企业的管理和项目的组 织和实施程序。方案实施过程中的障碍推荐方案在实施过程中遇到不同程度的难题和障碍，企业均能 积极面对问题，制定措施，消除障碍，确保了各项方案的顺利完成。 方案实施前后效果对比已实施无低费方案效果对比审核小组通过调研、实测计算，对比各项环境、经济指标，包 括物耗、电耗等方案实施后的变化，实施无低费方案获得了良好的环 境效益和经济效益，达到了减少浪费，降低生产成本，提高了生产效 率，减少了环境污染，已实施的无低费

18、方案环境经济效果对比 综合评价公司首先对烧成车间深入考察提出了一系列无低费方案，提高了烧成效率；同时对各风机进行了变频改造，降低了厂用电率；通过清洁生产审核:是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能 耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生， 降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行 的清洁生产方案的过程。清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要内 容和工具，也是企业实施清洁生产的基础，通过方案的实施实现清洁 生产“节能、降耗、减污、增效的目标。清洁生产审核包括七个阶段：第一阶段：审核准备第二阶段：预审核第三阶段：审核第四阶段：方案的产生和筛

19、选第五阶段：可行性分析第六阶段：方案实施第七阶段：持续清洁生产接下来我们将从这七个方面来做新疆石河子南山水泥厂的清洁 生产审核。一、审核准备阶段：此阶段工作目的是通过宣传教育，使公司领导和职工对清洁生产 有一个初步、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解清洁生产 审核内容、要求及工作程序。本阶段工作的重点在于：公司高层领导 的高度重视、支持和参与；组建清洁生产审核领导小组和工作小组；对回转窑余热回收利用，既节省了公司对煤炭资源的消耗，同时也减 少了燃煤产生二氧化硫对环境的危害。七、持续清洁生产本轮清洁生产审核中，公司紧紧围绕“节能、降耗、减污、增 效”的核心理念组织开展工作，已按审核计划达到

20、了预期审核目的， 取得了显著的成果。为了能让清洁生产审核工作在企业内长期、持续 地推行下去，带动企业持续不断地发展，热电公司清洁生产审核小组 要按照审核要求扎实做好持续清洁生产的各项工作。完善健全清洁生产组织本轮清洁生产审核工作的顺利开展有效地带动起全体员工参与 清洁生产审核的积极能动性，员工们“节能、降耗、减污、增效”的 意识有了明显的提高。为巩固和拓展本轮审核的成果，做好持续清洁 生产审核的组织协调工作，公司清洁生产审核领导小组和清洁生产审 核工作小组继续保留，成立清洁生产办公室，公司总经理领导。清洁 生产办公室主要负责清洁生产审核的组织、协调和日常管理工作。建立和完善清洁生产管理制度把审

21、核成果纳入企业的日常管理把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理轨道是巩固审核成果 的重要手段。制定清洁生产审核管理办法，协调、督促有关科室、车 间将本轮审核产生并实施的无/低费管理方案纳入对应的管理制度 中，并严格落实，使清洁生产审核成果得以巩固，并在企业生产和管 理过程中发挥有效作用。建立和完善清洁生产激励机制为进一步调动员工参与清洁生产审核工作的积极性和能动性， 公司在原有激励机制基础上进一步完善涵盖清洁生产方面的激励考 核制度。近两年“节能、降耗、减污、增效”工作一直是热电公司组 织生产、开展工作的重中之重，相应的各项激励制度较为完善，特别 是在方案征集和项目开发上，每季组织上报评审并奖励

22、，用正激励的 途径深入挖潜员工的聪明才智。通过本轮清洁生产审核工作，公司对 清洁生产的激励和考核机制将不断完善并加大力度。保证稳定的清洁生产资金来源公司将对清洁生产的投资和效益单独建帐，通过贷款、自筹等 有效途径确保清洁生产资金有稳定的来源。持续清洁生产工作计划为了保障清洁生产审核工作有组织、有计划地在企业中进行下 去，特制定持续清洁生产工作计划。对于本轮清洁生产审核中提出却 未实施的可行的中/高费方案在新的一轮清洁生产中将组织研究实 施，并进一步深入挖掘清洁生产新的机会和潜力。八、结论清洁生产审核活动改变了我们过去依赖被动的末端治理控制污 染模式的思想，转变为主动的污染预防模式。清洁生产审核

23、是一种先 进的科学的管理方法，企业将继续进行清洁生产，以达到节能、降耗、 减污、增效的目的。综上所述：我们可以看出，水泥企业推行清洁生产审核后，确 实获得了巨大的经济效益和环境效益。随着我国科学技术发展和人们对生态环境意识水平的不断提 高，对水泥加工制造业的清洁生产与可持续发展的希望和要求已被提 到议事日程，人们逐步认识到水泥的生产要少用天然资源和能源，大 量使用工业和城市废弃物，在生产过程中最大限度减少有害污染物排 放，这样生产的产品无毒无害，有利于经济建设好促进循环经济的发 展，使人们的生存环境成为一个生态乐园。现在我们离绿色水泥工业的目标还很远，但我们要向这一目标 大步前进，推行清洁生产

24、可以促进我国水泥工业向现代发展！推行清 洁生产是我国水泥工业可持续发展的必由之路。制定审核工作计划和宣传清洁生产。1、取得领导支持：开展清洁生产审核工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业 主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配 合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面 得到充分支持和保障，使清洁生产审核工作顺利开展、清洁生产方案 易于实施的有力保证。清洁生产审核是对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、 提出方案、落实措施、评估效率的过程；审核过程中提出的无/低费 方案，不仅投入少，而且很快会明显的经济效益和环境效益，是环保 管理减排的具体落实，

25、也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生； 对落后生产工艺的改进和落后生产设备、装备的淘汰，采用半自动、 自动化设备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措施；虽然从短 期来说，这将大大增加企业的一次性投入，但从长期来说，这将产生 很大的经济效益和环境效益，而且将大大降低环境风险。本公司领导 在了解了上述有关清洁生产审核的意义、过程和内容后，十分重视和 支持清洁生产审核工作，立即启动清洁生产审核的组织和实施，并召 集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规，使关键 岗位人员思想上保持一致，正确认识实施清洁生产审核的目的和意 义，树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审核的方法和程序，要求梳

26、理生产的每一个单元操作，遍及产品的全过程，并亲自领导和组织清 洁生产审核工程。2、组建清洁生产审核领导和工作小组为了更好地开展清洁生产工作，推动公司节能、节水、综合利用， 提高资源利用效率，在公司领导的大力支持和参与下，公司内部成立 T以总经理陶志铭为组长的清洁生产领导小组，主要负责制定清洁生 产规划和清洁生产的中远期目标，制定对各生产车间的清洁生产考核 政策、管理政策，指导和协调全公司清洁生产工作；成立了各车间主 要领导和技术人员参加的清洁生产审核小组，主要负责审核工作的落 实，审核领导小组组长由总经理陶志铭担任。清洁生产领导小组成员 见表1-1 O审核小组成员见表1-2 0表1-1清洁生产

27、审核领导小组成员表领导小组职务来自部门及职务全面负责清洁生产审核工作，对审核相关问题进行决策支持。协助组长全面负责清洁生产审核工作 协助组长全面负责清洁生产审核工作协助组长全面负责清洁生产审核工作表1 -2清洁生产审核工作小组成员表姓名审核小组内 所在职务来自部门及职务 职称职责主持全面工作，负责筹划、组织、协调审核小组活动协助组长工作，主要负责审核小组日常工作和协调协助组长工作，主要负责审核小组日常工作和协调协助组长工作，主要负责审核小组日常工作和协调负责安全、生产现场管理、环保及审核小组相关工作3、制定工作计划审核工作小组在清洁生产审核中的主要职责是制定清洁生产审核工作计划；收集该企业相关

28、资料，研究该企业能耗及产排污状况, 确定企业当前清洁生产审核重点；根据计划组织相关部门开展审核工 作；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决等。 为了更好的开展本轮审核工作，清洁生产审核小组成立后，随即制定 了详细的清洁生产审核工作计划，使审核工作按一定的程序和步骤进 行。二、预审核阶段预审核从公司生产全过程出发，通过对公司全貌现状进行调研和 考察，旨在分析并发现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清 洁生产审核的重点。本阶段工作重点是：在企业现状调研考察的基础 上，确定审核重点、设置清洁生产目标，并着手开始实施其中明显易 行的无/低费清洁生产方案。1、现状调查：企业名称：新疆

29、石河子南山水泥厂企业地址：新疆维吾尔自治区塔城地区沙湾县东 湾镇东 湾乡家什窑村组织类型：中大型国有企业简介：石河子南山水泥厂始建于1959年，是一个拥有七百余名职 工队伍的大中型国有企业，以水泥生产为主，其生产的老字号“石友” 牌水泥更是在建材行业享有盛名。自2008年整体划转天业以来，石河 子南山水泥厂在天业集团的带领下，形成了集采矿、石灰生产、发电 和水泥生产一条龙的循环经济产业链。企业经营管理驶入健康、有序 发展的快车道。2、定性定量分析：根据国家发改委2007年公布的水泥行业清洁生产评价指标体 系和原省经贸委关于开展清洁生产对标建设活动的通知的要求,结合企业实际情况，在清洁生产审核前

30、后均建立和完善了企业清洁生 产定量和定性评价指标体系，并以此进行了对比分析。实施清洁生产 审核前的定量指标评价。3、设置清洁生产目标(1)设置清洁生产目标考虑的主要原则有:1、易被人理解、接受且易于实现；2、符合公司经营及发展总目标；3、能明显减少资源能源消耗，降低生产成本，具有明显经济效4、能减轻对环境的危害程度，具有一定的环境效果。(2)、设置清洁生产目标考虑的主要因素有:1、环境保护法规、标准；2、公司发展远景和规划要求；3、公司与国内同类企业先进水平的差距；4、审核重点工艺水平和设备能力；5、国家发展和改革委员会发布的水泥行业清洁生产评价指标体系(试行);6、山东省水泥单位产品综合能源

31、消耗限额(DB37/836-2007)o目前国家根据清洁生产审核的需要出台了清洁生产标准(水泥 行业)(HJ467-2009),将清洁生产水平分为三级：一级：国际先进水平，即水泥生产线清洁生产的先进水平，即国 外及国内少量企业所达到的清洁生产水平；二级：国内清洁生产先进水平，即国内部分技术先进的生产线及 新建水泥生产线清洁生产必须达到的控制水平；三级：国内清洁生产基本水平，即国内已有生产线清洁生产基本达到的平均水平；3、提出和实施无费/低费方案本次清洁生产审核贯彻了边审边改的方针，及时实施了无/低费 方案，具有显著的节能、环保和经济效益。清洁生产无/低费方案简 述见表2-33。表2-33清洁生

32、产无/低费方案简述表编号方案名称方案简述投资1送料车辆过磅前空水原煤、水渣等物料水份较大，在送原材料车辆过磅前空水 35小时，减少水份含量。无费2无纸化办公大力推行无纸化办公，节约用纸，节省办公费用的开销无费3杜绝长明灯杜绝长明灯，电焊机空运行，设备空载等能源浪费情况。无费4做好防雨工作做好原材物料防雨工作，杜绝物料雨水冲刷损失。低费5遥控大门定期开启遥控装置公司遥控大门上班时间可以完全打开，不再关闭，下班后 人员减少再开启遥控装置无费6办公楼感应门开关制度修改办公楼感应门平时可以关闭，用两面人工门通行无费7照明及空调设备电源控制开 关改造各种照明开关和空调开关，采用一个开关控制两盏灯或一 个

33、空调出口，而不是控制所有的灯，根据需要开启必要的 灯或空调出口低费8制定空调暖气运行制度下达节电管理文件，规定制冷空调夏季运行制冷温度不低 于24C,冬季开通暖气时间为11月15日至次年3月15 Ho无费9制定用煤管理制度成立用煤管理领导小组，下达相关文件，进行用煤管理， 减少煤耗无费10定期进行现场全面巡查每月进行一次现场全面检查，发现有跑冒滴漏现场进行限 期整改无费11设置技术改造奖励专项基金对工作中提出技改方案，并通过实施获得较好经济效益的 个人给予奖励低费12员工培训定期进行员工培训，提高员工操作技能无费13建立激励机制在节能降耗问题上加强修废利旧工作，建立激励机制，对 取得良好效果的

34、给予奖励。把节能降耗开展成一种竞赛活 动。无费14发放学习材料现在各部门点名室配备的电视不能充分利用，只是个摆 设，公司每月发给各部门一些关于安全、管理等方面的电 子材料，让各部门加强学习，以提高员工的安全意识和业低费务技能等。15废旧棉纱回收利用对废旧棉纱回收利用，使职工养成勤俭节约的好习惯。无费16职工宿舍供电定额职工宿舍安装电表，采用七间一块表，给固定电量，超耗 自费的方式节约电量低费三、审核审核是企业清洁生产审核工作的第三阶段，本阶段的目的是通过 审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因， 查找物料储运、生产运行、管理及废弃物排放等方面存在的问题，寻 找与国内外先进

35、水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。1、工艺流程图：1、破碎及预均化破碎水泥生产过程中，大部分原料要进行破碎，如石灰石、黏土、 铁矿石及煤等。石灰石是生产水泥用量最大的原料，开采后的粒度较 大，硬度较高，因此石灰石的破碎在水泥厂的物料破碎中占有比较重 要的地位。原料预均化预均化技术就是在原料的存、取过程中，运用科学的 堆取料技术，实现原料的初步均化，使原料堆场同时具备贮存与均化 的功能。2、生料制备水泥生产过程中，每生产1吨硅酸盐水泥至少要粉磨3吨物料（包 括各种原料、燃料、熟料、混合料、石膏），据统计，干法水泥生产 线粉磨作业需要消耗的动力约占全厂动力的60%以上，其中生料粉磨 占30

36、%以上，煤磨占约3%,水泥粉磨约占40%o因此，合理选择粉磨设备和工艺流程，优化工艺参数，正确操作，控制作业制度，对保 证产品质量、降低能耗具有重大意义。3、生料均化新型干法水泥生产过程中，稳定入窖生料成分是稳定熟料烧成 热加工的前提，生料均化系统起着稳定入窖生料成分的最后一道把关 作用。4、预热分解把生料的预热和部分分解由预热器来完成，代替回转窑部分功 能，达到缩短回窑长度，同时使窑内以堆积状态进行气料换热过程， 移到预热器内在悬浮状态下进行，使生料能够同窑内排出的炽热气体 充分混合，增大了气料接触面积，传热速度快，热交换效率高，达到 提高窑系统生产效率、降低熟料烧成热耗的目的。物料分散换热80%在入口管道内进行的。喂入预热器管道中的生料，在与 高速上升气流的冲击下，物料折转向上随气流运动，同时被分散。 (2)气固分离当气流携带料粉进入旋风筒后，被迫在旋风筒筒体与内筒(排气 管)之间的环状空间内做旋转流动，并且一边旋转一边向下运动，由 筒体到锥体，一直可以延伸到锥体的端部，然后转而向上旋转上升， 由排气管排出。预分解