工会安全月工作总结5篇_1.docx
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1、工会安全月工作总结5篇工会平安月工作总结(篇1) 这个月,我司在区安监局与公司领导的正确指导下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,结实树立平安进展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平。 我们的工作措施是:抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动。 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱惜意识和力气,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键: 一是
2、抓好关键时间 二是抓好关键部位(公司内危险源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。 三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。 四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。 并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。留意实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。 平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从人治向
3、法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以把握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全掩盖、长周期的实现平安生产,为我司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 工会平安月工作总结(篇2) 9月份车间组织员工对安保部下发的“关于进一步加强平安生产工作的支配”进行实施,整改及完善了东瑞公司和集团公司对两节前综合平安检查和专业平安生产检查所发觉的问题;完善车间平安文化建设,并加强了平安检查力度。对违规现象进行了严峻惩处。对于内审所提出的问题进行了严谨的订正、修正。 一、完成的工作 1
4、、进一步加强平安生产工作:依据深化贯彻上级文件精神,紧紧围绕“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针开展工作,车间的平安生产管理水平要有明显提升,确保全年平安生产目标实现,保持东瑞公司平安生产的良好形势的工作目标。车间组织员工学习文件。严格现场平安管理,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为;定期进行平安生产风险分析,做好事故预警工作;定期进行平安检查,做好隐患排查治理工作;要严格执行干部带班制度;广泛开展自主化平安班组活动等一系列活动。 2、针对安环科提出的电仪车间电气专业现场不佩戴平安帽作业的人员很多,并有骑坐平安帽的现象。由治安办公室发觉电仪车间员工进入现场的自行车多数
5、无通行牌这2种状况,车间进行了平安整顿,并对违反人员进行了惩处和教育。 3、车间对东瑞公司中秋、国庆节前综合平安检查发觉问题中对我车间需关心的工作提前做好乐观协作;对于“两节”前专业平安生产检查状况车间进行了乐观整改。 4、仪表方面: (1)碱修工段本月份,各装置运行稳定,粒碱方案性停车检修,工段主要平安工作放在对各装置隐患查找,并实行相应措施消退隐患。工段进一步对大修后的各种缺陷进行了消缺,利用粒碱停车的机会,修理并清理了62%碱液流量计,并现已投用,且运行良好,保证了粒碱正常运行;为提高一次盐水的质量,在酸碱中和罐处增加一套PH计和ORP测量装置,更好把握酸碱量。 本月份,工段协作车间对2
6、0_年工作危害分析和平安因素进行集中整改,消退缺陷。工段组织学习了集团公司“平安承诺”、“平安生产方针”、“平安生产目标”,并做了相应的培训记录。 车间例会上各领导再次强调了劳保用品穿戴状况,一经发觉违规者,必将受到严峻惩处。 (2)9月份为集团公司质量月,氯修工段在确保平安生产为目标的前提下,做好日常修理维护工作,提高修理质量。 针对集团公司平安文化建设标准进行宣贯培训。 质量是产品的生命,也是企业的生命,我们企业始终以质量求生存,以质量求进展。具体到工段的工作就是提高修理质量,对仪表的修理做到精益求精。 平安文化是企业组织的员工群体所共享的平安价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,企业
7、平安文化的主体是全体员工。因此氯修工段要求全工段员工认真学习滨化集团平安文化建设标准,在实际工作中加以实践应用。 在日常管理中,工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,严格执行仪表修理维护规程,严格按平安标准化去做,在隐患查找、上报及消退工作中,乐观查找仪表缺陷,统一汇总上报车间,保证各装置平平稳定高量生产。 工段坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练,督促班组隐患治理,增加平安意识,培育平安习惯。工段始终把平安工作放在第一位,把平安作为其他工作的动身点和落脚点。9月份没有由于仪表缘由造成装置降量或停车。圆满的完成了公司和车间下达的月度方案和任务。 (3)工控工段主要工作: 在9月份的工作中,工控工段
8、本着平安第一的原则,确保了各把握系统的平平稳定运行,同时,圆满完成了片碱项目的建设,顺当进行了片碱燃烧炉与DCS系统的通讯工作,保障了燃烧炉的运行平安性;在9月份进行了三氯乙烯二期项目的DCS机柜接线,完成了DCS把握系统的装机、系统网络搭建工作,做好了项目组态工作;同时,对安防系统进行了故障清扫,使其能更好的为厂区起到平安防护作用。 同时,工段组织员工学习了集团公司的平安生产方针、平安生产目标以及平安承诺等内容,使员工清晰地熟识到平安对于一个企业的重要性,切实协作集团公司的企业平安文化建设。 在日常工作中,加强劳保用品的管理,增加员工平安意识,切实做到生产平安、平安生产的目标。 5、电气方面
9、: (1)电修工段 9月份工作重点是在保证各装置系统能够平平稳定运行的前提下,重点投入到片碱项目建设、TCE二期项目建设及VCM、PVC复产相关设备改造的设计及施工工作。对PVC长期停运的设备缺陷消缺。响应公司平安管理和平安标准化工作精神,做好各项平安工作。未消逝任何违规违纪现象,未造成任何不良影响和后果。 电修工段工作从几方面入手,取得显著成效。 1、工段员工各负其责保全各装置系统平平稳定的运行。深化浅出,严细求实,认真负责,平安第一。 2、加强对重点设备的检查。 针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是涉及技改的电器设备,亲热观看,即时发觉问题并进行处理。 3、加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺
10、。 提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和担忧全因素,制定解决方案,并准时做好消缺工作。 4、乐观参与项目建设和技术改造,为公司扩大生产优化设备运行献计献策。 5、响应公司平安管理和平安标准化的平安文化理念,做好平安生产“双基”工作,严格执行集团公司的“平安生产方针、目标”。 (2)东瑞公司圆满完成20_年检修方案,电试工段乐观总结工作阅历,查找不足与缺陷,乐观做好记录,为搞好20_年的检修项目做预备。 乐观协作防雷检测中心对东瑞公司重点部位关键装置进行检查,防止电气对人员、设备造成的损害。总变后台监控系统检测不到VCM车间的电机电流数据,工段乐观查找,发觉配电室的数字
11、测控装置CPU损坏,联系厂家进行修理。在修理期间调配备用CPU使用,保证后台监控的正常运行。在公司正常生产,稳定运行期间,工段乐观对易损电气元件进行校验,在消逝故障损坏时保证能够准时的使用。主要的电流电压变送器、整流把握器电源板进行试验,对有问题的器件上报车间并联系厂家进行调配。 九月份电试工段在平安方面做了以下工作和改进: 1、柴油发电机电池补液,试运柴油发电机,保证正常备用。 2、对氯碱整流装置进行故障查找,完善后台监控系统。 3、关心防雷防静电检测中心进行设备接地检测。 4、验收TCE项目电缆。 5、建立新项目检测仪表台账。 (3)九月份配电工段以确保平安生产为主要工作目标,确保凹凸压配
12、电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有消逝各种违纪状况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴平安帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增加平安意识。在日常巡检中,各班组能够依据天气的变化做好事故预想,加强巡察检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习电气运行操作规程及平安工作规程,娴熟把握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列平安措施,符合
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