砖混结构施工组织设计123工程施工组织资料.docx
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1、砖混结构(六层)工组织设计,2004一、工程概况及特点:1工程概况:工程位于,建筑面积约2394平方米。本工程是由公司开发建设,砖混结构,六层带阁楼,标准层层高2. 8米,总建筑高度为19. 7米。2工程特点:2.1本工程三通一平已基本完成。该工程建设规模较大,工期较短,三大材,机 械设备和施工人员的投入量绝对较大。2. 2本工程为条形基础,控制好基础工程的施工质量尤为重要。2. 3本工程施工现场机械设备密度绝对较大,合理布置施工现场是保证工程顺利 进行的关键。2. 4控制好砌筑质量速度,强化进步钢筋工程、模板工程、碎工程的节拍,做好 工序穿插,是保证工程质量、工程工期至关重要的环节。2.5屋
2、面碎、屋面保温、外墙和楼面防渗防漏,将是工程的重要环节,应格外惹 起注重。2. 6该工程主体结构施工正在该年度汛期高峰,重点抓好旱季施工的控制,制定 实在可行的工期控制点,质量控制点,制定可靠的工期保证措施和技术措施。2. 7保证结构质量安全,保证运用功能质量是施工的控制重点。二、工程质量目的及保证措施1工程质量目的:确保工程质量达到合格目的。(附工程质量目的一览表)2工程质量保证措施2.1 仔细学习体会掌握公用建筑工程质量通病专项管理措施,市建委、市质 监站有关公用建筑工程综合管理文件及培训班讲义内容精神。2.2 建立以公司为首的质量保证体系,公司质量处对工程进行定期检查,控制宏 观质量状况
3、,项目经理是工程质量总担任人,项目工程师协助项目经理抓好质量 管理,各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查,班 组质检员对工人进行自检、互检、交接检,从而构成专管成线、专管成网,人人 都有质量责任和质量目的,严厉而又科学的质量保证体系。上下通力合作确保质 量目的的完成。2. 3强化质量看法,仔细落本质量责任,在公司“以质求生”的思想指点下,对 项目全体员工进行强化质量看法教育,使大家从企业生活和发展的立场上充分看 法质量工作的重要性,从而加强责任感、紧迫感,自觉从本职工人做起,构成一 个“人人为企业、全员管质量”的大好局面,推进质量管理和工程质量片面进步, 同时层层签定质
4、量责任保证书,明白责任,奖罚分明,同各级工作人员的支出挂 钩,使质量目的的完成落实到每一个人。2. 4按照木企业管理规定编写木工程质量计划,制定详细的创优计划,制定质量 控制点严厉实施,使分部分项质量有目的,有标准,把质量目的的完成建立在科 学可靠的基础上。2. 5强化质量技术工作,严厉按照规范、规程、标准组织施工和验 收,做到施工按规范,操作按规程,质量达标准,层层把关,一抓到底。各级质 检人员和专业工程师必须严厉执行公司各项技术管理制度。项目经理检查落实状办公室、更衣室等照明安装导线运用绝缘子固定,不准用花线、塑料 胶质线乱拉。现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等景象。2. 14.
5、 15圆锯的安全运用:2. 14. 15. 1操作前应检查机械能否残缺,电器开关等能否良好,熔丝能否符合规 格,并检查锯片能否有断和裂景象,并装好防护罩,运转正常后方可投入运用。 操作时,操作者应站在锯片左的地位,不应与锯片站在同不断线上, 以防木料弹出伤人。2. 14. 15. 3锯片上方必须安装防护挡板和滴水安装,在锯片后面,离尺10-15cni 外,安装弧分料器。送料不要用力过猛,木料拿平,不要摆动或抬高压低。料到尽头不得用手推按,以防锯片伤手指。如系两人操作,下手应待 木料出剧台后,方可去接拉。锯断料时,必须用推杆送料。2. 14. 15.7木料卡住锯片时,应立即停车后处理。如发现锯齿
6、连续断齿达两个以上,应进行打磨,减少第三齿的继续损 坏。2. 14. 15. 9当锯片出现裂纹,长度不超过20mm,应在裂纹末端冲止裂孔。2. 14. 16搅拌机的安全运用:2. 14. 16. 1搅拌机应设置在平整的地位上,用方木垫起前后轮轴,使轮胎搁高架 空,以免在开动时发生走动。搅拌机应实施二级漏电保护,下班前电源接通后,必须细心检查,经 空车试转以为合格,方可运用。试运转是应检查拌筒转速能否合适,普通状况下, 空车速度比重车(装料后)稍快2-3转,如相差较多,应调整动轮与转动轮的比 例。2. 14. 16.3拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向,如不符时,应更正电机接线。检查传动离合器和制
7、动器能否灵敏可靠,钢丝绳有无损坏,轨道滑轮 能否良好,周围有不妨碍及各部位的光滑状况等。开机后,经常留意搅拌机各部件的运转能否正常。停机时,经常检查 搅拌机叶片能否打弯、螺丝有否打落或松动。2. 14. 16. 6当混凝土搅拌终了或估计停歇1小时以上,初将余料出净外,运用石 子和清水倒入搅拌机筒内,开机转动,把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出。 料筒内不得有积水,以免料筒和叶片生锈。同时还应清算搅拌筒外积灰,使机械 保持清洁残缺。下班后及停机不用时,应拉闸断电,并锁好开关箱,以确保安全。2.14. 17塔吊的安全运用:塔吊必须安装电铃,限位和保险安装完全有效、灵敏可靠。2. 14. 17.
8、2塔吊安装终了后,必须进行普通技术性实验,无负荷实验、静载实验、 动载实验,经下级主管部位及有关部门联合验收后,方可投入运用。作业前,必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空线路、建筑物以 及物件分量和分布等状况进行片面理解。2. 14. 17. 4多塔作业应亲密留意保持塔吊之间的操作距离,恣意两台塔吊之间任 何部位之间的距离不得小于2米。2. 14. 17. 5操作人员在进行起重机回转、变幅和吊钩升降动作前,必须鸣声表示。 起重机的指挥人员必须经过培训获得上岗证后,方可担任信号指挥。作业时应与 操作人员亲密配合,操作人员应严厉执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时, 操作人员可拒绝执行。2.1
9、 遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时应中止起重机作 业。2.14 . 17. 7塔吊操作人员必须非常纯熟“十不吊”规定,并仔细执行“十不吊” 规定。3文明施工保证措施仔细贯彻执行青岛市建设工程施工现场安全文明施工管理有关规定,实行总立体 管理和文明施工责任制,创建安全文明示范工地,实施“两型五化”管理形式。3.1 施工现场进行围挡、封闭管理3.1.1 施工现场采用彩色金属板进行连续围挡,高度不低于1. 8米。3.L2围挡做到坚固、颠簸、整洁、美观(做彩绘处理)。3.1. 3加强施工现场的管理,施工现场设置固定出入口,出入口处设置铁质大门, 悬挂企业称号(彩喷PVC或其他硬质)横幅,
10、两侧设置(彩喷PVC或其他硬质) 企业方针等内容的竖幅。3.2. 4出入口处设置专职门卫人员及门卫管理制度,实在起到门卫作用。3.L 5加强施工现场工作人员的管理,进入施工现场的人员,必须佩戴工作卡, 工作卡要佩戴划一。3. 1.6进出施工现场,实行登记制度,门卫按制度对进出施工现场状况进行登记。 防止非现场人员随意进出影响施工,或现场机械、物资及暂时设备等被损坏或失 窃。3. 2强化对施工场地的管理3.1.1 施工现场暂时设备布置要合理,方便消费和生活,不得占据在建工程的施 工地位,要与建筑物保持一定的安全和消防距离,施工区和办公区、生活区要有 分明的划分,办公区和生活区也要合理地划分、区别
11、开来,避免出现管理的混乱。3.1.2 各类仓库按照材料的性质和贵重程度,分别采用库房、棚子、露天堆场三 种方式。大宗材料直接运到现场,不设两头仓库或堆场,以减少二次搬运。3.1.3 对现场立体进行合理、规范布置。划分材料堆放地位时,充分考虑施工进 入高峰时的堆放容量,材料堆放场地、材料库等暂时设备,道路、排水沟,高压 线路等进行统筹安排布置。材料堆放场地、材料库道路进行选择时,不得影响施 工流水作业,以靠近运用地点的安全距离为准绳,减少二次搬运。3.1.4 4对施工现场的场地进行硬化,保证道路的平整、坚实、迟滞,有循环干道, 不得在干道上堆放构件和材料,并无大面积积水,保证现场运输和消防车的畅
12、通。3. 2. 5施工现场的道路和场地均采用自然排水,保证场地无积水。3.2. 6建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清算。楼梯踏步、休息平台、阳 台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作必须做到活完 场清,脚下净。3. 2. 7施工现场禁止吸烟,杜绝因吸烟而发生的风险状况,为此在工地设置固定 的吸烟室。3. 2. 8在工地办公区和生活区及其他合适的部位进行绿化。3. 3加强对材料和机具的管理3.1.1 施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总立体图及建设单位规定的地 位放置。3.1.2 各种材料、构件堆放按照种类、规格进行堆放,并设置分明的标志牌。3.1.3 各种材料堆放保
13、持划一,砂石成方,砖成垛,钢筋、构件堆放要划一,并 用方木垫起。3.1.4 4作业区应随时进行清算,建筑物楼层内,混凝土凡是达到强度的要随拆模 随清算,运至施工现场分类集中堆放。3.1.5 施工现场的材料保管,要根据材料的功能,采取必要的防雨、防潮、防晒、 防冻、防火、防爆、防损坏等措施。3.1.6 6易燃易爆物品不得混放,要有专门的安全存放处,设置分明的标志,班组 运用的零散的各种易燃易爆物品,必须按有关规定进行运用和存放,剩余的及时 入库存放。3. 3.7水泥库要具备有效的防雨、防潮措施,分种类和型号堆放,离墙不少于 10CM,垛底架空垫高,保持通风,垛高不超过10袋,运用时先进先出。3.
14、 3. 8加强对施工机具设备的保养3.3.8.1 及时对施工机具进行日常保养和定期保养,对施工机械进行整洁、紧固 光滑、调整、防腐、防锈、换件,使机械设备保持良好形态的一系列工作,减少 机械磨损,延伸运用寿命,进步机械残缺率。3.3.8.2 班前班后清洁机械零部件、补充燃油和光滑油,补充冷却水,检查并紧 固零件,检查操纵、转向与制动能否灵敏可靠,并作适当调整。3.3.8.3 及时扫除发现的机械设备缺点,更换工作期满的易损部件,调整个别零 部件。3.3.8.4 坚持做到每月进行一次小修,三个月进行一次中修,五个月进行一次大 修。3.3.8.5 3. 8. 5新钢管在投入运用前,对其内外进行防腐处
15、理,钢管表面面涂刷调和漆, 钢管周转运用一定期限后,重新进行刷油漆防腐维修保养,对周转运用中检验出 来的有成绩的杆件,根据损坏状况或修复再运用或报废。钢管扣件每次周转运用 后,进行防锈处理,并对螺栓、螺母进行光滑。3.3.8.6 钢模板每次周转运用后进行去污、除锈并刷机油作防腐处理,对已损坏 的模板进行修复。木模板运用后肃清表面的砂浆、混凝土,集中按码存放,做好 防腐、防潮措施。3. 4加强施工现场办公和住宿管理3.4.1 在现场设置办公室和会议室,办公室和会议室宽大、亮堂、整洁,室内墙 上悬挂有关制度、图示等要求上墙的标牌。3.4.2 现场用砖、砂浆建造宿舍,宿舍距离建筑物不少于20米,每个
16、宿舍不超 过16人,在建工程内决不兼作宿舍,禁止职工睡通铺。宿舍内保持整洁有序, 各种食用餐具摆放在碗橱内,被褥干净,摆放划一。3.4.3 加强宿舍的管理,有宿舍管理制度,有专人担任管理,编制值日表,宿舍 保持良好的环境,不乱扔垃圾。宿舍周围环境卫生保持良好,不乱泼乱倒。3. 4. 4宿舍夏天有消暑和防蚊虫措施,冬天有保暖和防煤气中毒措施。3. 5仔细做好现场防火工作3. 5.1施工现场装备足够的消防器材,消防器材保证灵敏有效,3.5. 2施工现场建立动火审批制度,进行明火作业前,必须经主管部门审批,作 业时,按规定设监护人员,作业后,必须确认无火源风险时方可离开。3.6. 3坚持防火安全交底
17、制度,尤其在进行电气焊,油漆粉刷施工前要有具体的 防火要求。3.7. 工现场的综合管理3. 6.1建立健全治安保卫制度和治安保卫工作指导小组,装备保卫人员。3. 6. 2非施工人员不得在施工现场留宿,特殊状况要经保卫担任人同意。3. 6. 3制定实在可行的防备措施,重点部位重点防备,防止发生盗窃事情的发生, 杜绝打架斗殴事情的发生。做好成品保护工作,制定具体措施,严防被盗、毁坏和治安灾祸事故的发 生。3.6. 5施工现场如若发生案件或灾祸事故时,要立即报告并保护好现场,配合有 关部门的调查和处理。3. 6. 6对新工人入场后以及在施工过程中,经常对职工进行文明施工教育和遵纪 违法教育,杜绝扰乱
18、社会治安和违法犯罪景象的发生。3. 6. 7在现场生活区设置文明文娱室,为职工提供一个休息、学习和文娱的场所。3. 7施工现场标志牌管理3 . 7. 1施工现场按照规定设置“六牌、二图”和读报栏、宣传栏、黑板报,制造 美观、大方、坚实耐用、标准化,日常保持清洁、残缺。4 .7.2施工现场建立宣传教育制度,读报栏、宣传栏、黑板报及时更换、内容新 颖、健康。3. 8生活设备的管理3.8.1 施工现场的厕所设置远离食堂30米以外建设水冲式厕所。厕所卫生有专 人管理,定期冲刷消毒,防止蚊蝇孳生,保持厕所内外清洁卫生。3.8.2 现场饮用水符合国家标准,施工现场设置公用保温饮水筒,水筒加盖封闭 紧密,防
19、止净化,施工人员严禁喝生水,禁止公用一个器皿饮水。3.8.3 根据食品卫生法规定,在食堂加工区和储存区要分开,做到防尘、防 蝇,与净化源保持一定的距离,并保持内外环境整洁。储存食品要隔墙、离地, 做到通风、防潮、防虫、防鼠,主副食品要分开存放。做菜的案板、盆以及水池 保持卫生清洁。3.8.4 食堂必须有卫生答应证,炊事人员必须持健康证,做饭时戴好工作服、帽 子,并搞好个人卫生。3.8.5 5生活垃圾及时清算干净,集中运送装入容器,不能与施工垃圾混放,并设 专人管理。3. 9健全保健急救措施3.1.1 施工现场设置医务室,医务室设有保健药箱,并装备常用的药品。3.1.2 现场装备一名急救员,持证
20、上岗。装备急救担架,以适用突发不测损伤事 情。3. 9. 3为保障作业人员健康,定期开展卫生防病宣传教育等活动。3. 10工地施工不扰民3. 10. 1施工过程中,遵照有关环境保护的法律、法规,采取措施控制施工现场 各种粉尘、废气、污水、固体废弃物以及乐音、振动对周边环境不受净化。强化施工管理,严禁从高处向下抛撒垃圾,采取有效措施控制施工过程 的扬尘。禁止将有害废弃物作土方回填。3. 10.3施工需连续作业,必须向有关部门办理审批手续,中高考时期严禁夜间 施工。3.11建立文明施工检查制度,成立文明施工指导小组,每周检查一次,每月组 织一次汇总评选,优奖劣罚,坚决做到有方案、有检查、有评选、有
21、奖罚、有整 改。五、施工部署和施工预备1施工部署1.1施工组织:针对本工程特点和重要性,将工程列为我公司重点施工项目,集 中公司优秀的各专业人才,组建强有力的施工班子,选派高素质的劳务层,以高 度担任的态度和科学紧密的施工技术措施,严厉管理、精心组织、科学施工,确 保工程各项目的的完成。LL1组建工程指挥部,由公司总经理任指挥,以公司总体实力为后盾,为该工 程施工顺利进行创造一切必要条件。1. 1. 2指挥部下设项目经理部,选派具有国家贰级项目经理资质的工程师担任项 目经理,抽调技术片面,责任心强,具有丰富同类工程施工经验的人员任项目工 程师,项目经理部装备工程技术、质量安全、质量控制、安全消
22、费、物资供应、 消费调度、综合服务等方面的管理工作(施工组织机构设置见附图)。1 .L3指挥部每周召开一次工作会议,检查布置工作,研讨处理存在的成绩,安 排协调片面工作。LL4项目经理部按项目法施工管理,项目经理是本项目的总担任人,对本项目 各项事宜有决定权,项目经理各专业管理人员担任工程的具体管理工作,做到分 工明白,各负其责,紧密配合。1.1. 5施工计划按总体网络计划管理依此做出具体施工计划安排,施工技术实行 二级管理,层层复核,施工质量实行双控法及报验制度,安全及文明施工实施管 理目的责任制。2施工总体部署2.1根据工程特点、立体布置,充分利用工夫、空间、组织平行流水立体交叉作 业,装
23、修工程及安装工程不分流水段。2. 2工期计划:本工程开工日期为2004年月 日至2005年 月日,按业次要求确保竣工,日历天数 天。2. 3施工劳动力安排:日均匀劳动力为 人,土建施工高峰期计划投入劳动 力 人,其中模板工 人,碎工 人,钢筋工 人,瓦工 人,普 通工 人,机械工 人,电工 人,其他工种 人。各专业根据施工实践 需求还可进行适当调整。3施工机械安排3.1垂直运输,设2台型塔吊,并设台井架用于装饰阶段施工时垂直运输。(详见施工机械一览表)4施工预备4.1组织有关人员系统学习规范、规程和标准。4. 2组织有关人员学习图纸,理解设计意图,发现成绩及时经过业主与设计联系 处理,参加建设
24、单位组织的设计交底和图纸会审。4. 3根据施工图纸编制详细的施工组织设计,编制分项工程施工方案,进行技术 交底,从而指点施工。4. 4根据甲方提供的BM点和设计图纸,确定定位放线方案。4. 5编制施工图预算提出材料,半成品进场计划,安排加工定货。4. 6向业主和监理提供材料样品,按规定对材料进行复式。5现场预备5.1及时组织项目部人员进场,做好施工前的各项预备工作。5. 2根据方案进行定位放线并报请业主、监理规划等部门验收。5. 3根据施工总立体图,搭设监建办公室,清算现场,敷设备工水、电管线,做 到文明施工。5. 4组织机械设备进场,进行安装并进行试运转,确保所无机械设备功能良好。5. 5根
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