设备维修维护保养管理制度(13篇).docx
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1、设备维修维护保养管理制度(精选13篇)设备维修维护保养管理制度(精选13篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了制度,制度是国家机关、 社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的 秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法 律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想 学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的设备维修维 护保养管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。设备维修维护保养管理制度篇1为加强设备的维护与保养,坚持预防为主和丝隹护与计划检 修相结合的原则,做到正确使用、精心维护,使设备常处于良好状 态,保证设备的长周期、安全、稳
2、定运转,特别制定本制度。一、实行专机专责制度或包机制度,做到台台设备、条条管线、 个个阀门、块块仪表有人负责。二、所有设备都要有维护保养规程,操作人员应严格执行,操作 人员要达到四懂、三会(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途, 会使用、会保养、会排除故障)。实行操作合格证制度,无证者不准 上岗操作。三、认真执行设备润滑制度,坚持五定(定质、定量、定时、定 点、定期对润滑部位清洗换油)和三级过滤(向固定油桶经过滤、由 油桶向油壶装油经过过滤,由油壶加入到加油点经过过滤),保证油 质、工具清洁好用,润滑效果良好。四、操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面 等应保持整洁、油漆、保温完整,加
3、强静密封点的管理,消除跑冒滴 漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。五、备用设备应处于良好状态,停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护,加强防尘、防潮、防冻、防腐蚀的管理,对于传动设备 要定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。六、操作人员必须做好下列主要工作:维护保养坚持主动检修和日常保修相结合制度,在程序上分为二级。一级为日常保养。当设备设施出现故障,及时填写报修单上 交总务科;或直接到总务科记录于日常维修记录本;急事特办, 日常维修总务科将于第二天早上安排专人维护,维护完成后在完成 时间 一栏中签名打勾,部门主管负责确认。二级为定期维护保养,一般每学期安排三次(每学期初
4、、期中,期末),由总务科安排专人实施,认真做好日常保养工作,确保设施 设备安全。设备维修维护保养管理制度篇8L消防器材按建筑灭火器配置设计规范及其他规定配置数量、型号类型,合理设置分布点。2、各单位负责建立灭火器、自救面具等器材的维护保养管理档案,记明类型、配置数量、设置部位、使用情况和维护管理责任人,并制 作维护保养卡进行明示。3、灭火器材应放置干燥、阴凉、易取用的地方;贮气压力是否符合要求,喷射软管有无老化破损及喷嘴堵塞、灭火器箱上锁锁闭现象。4、自救面具应置于易于取用和干燥、避光的指定场所,有无丢失 现象。5、手提式干粉灭火器有效使用时间5年,推车式干粉灭火器有效使用时间为8年,防烟自救
5、面具的有效使用时间为距出厂日期满5年, 防毒面具为8年,到期强制报废。6、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。7、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由 消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设 备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安 排维修,使设备保持完好的技术状态。8、消防设施和消防设备定期测试:(1)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次,检查其是 否完整好用。消防水泵启动后,消火栓5分钟内能正常出水,充实水 柱应不小于10米。(2 )消防报警主机设备每季度整理
6、一次报警记录;检查主、备电 源是否完好,开机/关机主机喇叭是否正常报警;与主机相关联的报警 设施设备(探头)是否正常工作,每季度做一次检测。(3 )每周检查室外消火栓井盖、消火栓外观状态。填写消火栓、 喷淋系统每周检查记录。(4)其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间。9、消防器材管理:(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。(2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。(3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报 领导。(4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。(5 )每周检查灭火器维护卡片,填写灭火器维护检查记录。设备维修维护保养管理制
7、度篇9为确定学院的设施设备等维修计划和维修手续,保证设备设施的 维修管理顺利进行,特制定本暂行规定。一、本暂行规定中的维修是指建筑物、构筑物、车辆、搬运工具、 各类设施设备和备品的增设、修理、改造和更新。三、维修工作的责任人为后勤处处长。四、责任人负责制订所属设施设备的维修计划,并根据相关的财 务手续,依据维修计划和预算,组织实施维修业务。五、财务处长负责协助责任人,编制综合维修预算,检查执行预 算情况。六、维修计划制订程序:1、责任人在维修前,应向行政分管院长提交维修计划。2、行政分管院长确认有必要,并从技术的角度会同各方相关人员 对维修计划的内容进行审查,提出维修的投资计划,并将投资计划交
8、 财务处长。3、财务处长根据投资计划编制资金计划。4、维修投资计划和资金计划上报院长办公会议裁定。5、裁定通过后,由行政分管院长通知责任人实施。七、维修实施计划的编制和实施1、责任人接实施通知后,组织讨论具体的维修工程方案,并制订 出详细的实施计划,提交行政分管院长和财务处长后,组织实施。2、紧急性的维修工程,不需要办理上列手续,直接由责任人向行 政分管院长申请报批后,组织实施。3、当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算与维修投资 计划有显著差别时,应根据第六条的程序,修订维修投资计划。八、维修投资计划的变更1、维修工程实施后,如维修内容、期限、预算等需要作重要变更, 或需追加预算时,责
9、任人向行政分管院长汇报情况,并提出相关申请。2、经行政分管院长审查后,编制投资修正案,同时财务处也相应 更改资金计划。3、维修投资计划和资金计划的修正案报院长办公会议 批准。九、维修实施状况汇报责任人应及时向行政分管院长汇报维修进展和预算执行情况。十、小件和另、配件维修工作直接由后勤处处长安排处理。十一、维修工程完成后,相关材料存档备案。十二、本规定由后勤处负责解释和修订,并自二六年九月起 施行。设备维修维护保养管理制度篇10特种设备使用单位应对在用特种设备定期进行检查。安全管理人 员应经常性地(至少每月一次)组织人员对厂内机动车辆使用状况进 行检查,并做好厂内机动车辆的日常维护保养工作,保证
10、设备始终处 于良好的运行状态。所有检查和处理情况应及时进行记录。1、日常检查每日运行前操作人员应当对车辆进行检查,主要内容包括:油、水和电是否足够;发动机的运行情况;制动距离; 工作装置的运行情况;轮胎的充气情况;灯光和喇叭;车辆牌照、安全检验合格”标志的完好性。2、维修保养注意事项1、安全管理人员应根据厂内机动车辆的使用情况,督促相关人员 对厂内机动车辆进行定期维护保养。2.厂内机动车辆进行维保时,安全管理人员应及时、有效地通知 相关使用人员,做好必要的安全防护措施,并为维保人员做好配合工 作。3、安全管理人员应对维保工作的质量进行必要的监督和检查,对 每次的维保工作予以签字确认,并将维保记
11、录存档。4、厂内机动车辆的定期保养分为日常保养、一级保养和二级保养。 日常保养以全车清洁、润滑和检查各部状态为主。一级保养以检查各 部性能,调整间隙为主。二级保养以处理不良状态和调整间隙为主。5、厂内机动车辆的定期保养应在安全地点进行,应注意保养人员 的安全。保养时应注意防火。设备维修维护保养管理制度篇11一、体育教师及器材保管员应忠于职守,坚持原则,爰护器材, 自觉遵守器材管理制度。二、场地、器材实行责任制,由体育教师专人保管。因保管不善 造成损坏、丢失,应按价赔偿。如果发现场地、器材损坏,及时通报 后勤及有关领导,进行维修和补充。三、体育器材必须登记造册,一式3份,由总务处、体育教研组 长
12、、保管员分别保存。定期检查品种、数量。发现损坏、丢失,应及 时查明原因,认真处理。四、领取器材时,要实行登记签名制度。上课前体育教师认真填 写领取器材名称及数量,课后及时归还。若有学生不慎将器材丢失或 损坏,应由肇事人按价赔偿,并给予批评教育。五、其他教师或工作人员借用器材,需由体育组长及保管员的签 字同意。丢失或损坏照价赔偿。六、器材室要经常保持干燥、通风、整洁,放置合理,不得随意 乱扔器材,造成不必要的损失。七、经常保养运动场地,维修器材。若需大型维修,则由保管员、 体育组长写出书面申请,经领导批准后进行。设备维修维护保养管理制度篇12第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及
13、相关规程,进行定期检修及 保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能 延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用 方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部 负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使 用方工程部负责。5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须 提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须 尽可能减少对业主之影响范围)
14、,以便使受影响之业主做好充分准备。第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立 即根据实际情况进行处理。2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知 业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量 减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配 件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、 规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向 管理方工程部报告。此报告由工程部资料管
15、理人员存入设备维修档案, 备查。第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等 方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报 告。3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业 主影响最小之时间进行。设备维修维护保养管理制度篇13设备管理与维修制度之相关制度和职责,第一条机械学院实训中 心一切设备均属设备管理范围,其中包括从参与选购、安装使用、报 废等全过程的管理工作。第二条设备的管理、维修与技术安全由中心 副主任负责,中心资产员协助。机械维修由李辉第一条机械学院实训中心一
16、切设备均属设备管理范围,其中包括 从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作。第二条设备的管理、维修与技术安全由中心副主任负责,中心资 产员协助。机械维修由李辉负责,电气维修由江勇负责。第三条中心设备属固定资产范畴的,由资产员建立档案,其中包 括统一编号、调入、调出、封存、报废手续、验收记录历次安装记录, 备件图册,定期精度检查和事故报告等。上述技术资料由资产员管理。第四条新进设备以分管主任、资产员、设备维修员为主进行查收。 安装、试车、办理验收和移交手续。使用保修期内引起故障,由分管 主任出面与制造单位联系修理。保修期外由分管主任安排维修。第五条设备的改造由维修员提出改造计划及技术资料,由
17、分管主 任同意,报上级主管部门同意。(重大项目由中心主任同意)。第六条设备的封存、报废手续由资产员办理,中心主任同意后, 报上级主管部门同意后执行。第七条设备实行定人定机(包括外来人员),不经批准不得随意 动用他人设备。起用封存设备由中心主任同意方可。第八条设备操作者要做到三好(管好、修好、用好),四会(会 使用、会保养、会检查、会排除小故障),要按规定搞好设备日常维 护和一、二级保养,使设备经常保持整齐、整洁、润滑、安全最佳技 术状态,并参加设备管理、试车和验收工作,要遵守安全操作规程, 严禁超负荷和不合理使用设备。第九条日常维修保养是操作人员每天例行的保养,应在班前、班 中、班后认真检查,
18、擦试设备各部位和注油保养,使设备按要求经常 润滑、清洁,班中发生小故障应及时排除。第十条设备日常保养、维护检查,资产员和维修人员至少每周抽查一次,做好检查记录,每月由分管主任和资产员、维修员对全中心设备检查一次,并做出评定意见。 第十一条日常保养要达到:1、清洁:每班后,必须擦拭设备各部位,及各传动件,工具柜、电气柜清除铁屑灰尘,做到表面及死角无油垢,无锈蚀,床身无黄袍, 机床周围清洁干净。2、润滑:各油路畅通,油标清晰,油位符合要求,机床擦后按规定注油,机床开动前按规定检查各部位并注油。3、整齐:工夹量具、随机附件,擦拭干净,放置适当位置,排列整齐。4、安全:上班前检查各手柄位置是否正确,刀
19、具装夹是否牢固, 易松动部位是否可靠,电气部分有无破损及漏电,班后切断电源,设 备防护设施必须安全无损坏,安全保护装置要灵敏可靠。第十二条三个月设备进行一次一级保养,以操作者为主,维修员 为辅,对设备进行局部解体清洗。十二个月进行一次二级保养,以维 修员为主,操作者为辅对设备进行全面清洗。部分解体检查和局部修 理,更换部分易损件,保证机器正常运转。第十三条中心设备的维修和二保计划,由分管主任安排下达计划。第十四条每次设备修理后,由资产员、维修员和操作者验收,同 时维修人员作好记录,资产员作好工作量考核统计。第十五条备件由仓库建帐保管,办理领用手续后方可发放。第十六条维修人员建立维修记录,资产员
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