干部履职能力培训心得体会（通用10篇）.docx

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1、干部履职能力培训心得体会（通用10篇）干部履职力气培训心得体会【篇1】 作为一名后备干部，我有幸参加了学校后备干部培训，我深感时不待我，只争朝夕的紧迫，唯有勤才能使我的人生更有价值。品评和回味本次培训活动，谈一谈自己的心得体会和今后努力的方向。 一、勤于学习，个人进步和提高的重要手段。 作为后备干部要树立终身学习的理念，要以谦逊的姿态、坚韧的毅力和持之以恒的精神向书本学，向同事学，向实践学，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种行为习惯，贯穿于整个工作生活的全过程。要坚持理论联系实际，在学习中思考，在思考中学习，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、提高工作的本领，真正做到学以

2、修身，学以立德，学以致用，融会贯穿。” 学习是修正和改进个人世界观、人生观、价值观的重要途径，只有进一步加强学习，才能正确理解和深化领悟党和国家的方针、政策、路线和纲领，才能对“中国特色”、“和谐社会”、“_”等具有鲜亮时代特征的关键词有所领悟。 作为一名共产党员，就应以_作为提高自身政治理论素养的主要学习方向和学习内容，通过学习坚决共产主义信念，树立为人民服务的思想。 作为一名老师，就应树立“终身学习”的观念，要树立“质量是第一生命线”的理念，把课堂教学作为学校教学工作的主阵地、主战场、主渠道，努力提高教学质量，培育符合新世纪需要的合格人才。 作为一名基层干部，就应当有明确的目标，完善的策略

3、，按规律管理，增加学校管理的科学性和效益性，削减工作的盲目性和任凭性。做到理论联系实际，把自己的阅历提高到理论的高度，用以指导实践。 二、勤于实践，力气提高的不竭动力。 古人云：“宰相起于州郡，猛将发于卒伍”，人才都是经过最基层艰苦环境的磨砺脱颖而出的。假如缺乏实践熬炼，抗压力气、抗挫折力气和社会适应力气较弱，就会导致自身价值的实现将被社会进步与进展的洪流所沉没。因此，要主动到最艰苦的环境中熬炼成长、磨练自己，经得起繁重工作的考验，敢于在“危、难、险、急”的岗位中试一试、炼一炼、闯一闯，显显身手，才能提高自己的实践工作力气和解决实际问题的力气，才能在处理一些麻烦问题时临危不惊，处变不乱，从容应

4、对。 当然实践也需要以结实扎实的理论学问和长期的工作实践作为前提和保障，以此为基础，进而寻求更为高效、合理、多样的方法来提高我们的工作成效。 三、擅长总结，积累阅历的必定环节。 阅历的积累，需要经受一个从无到有、由少渐丰、反复磨练的过程。实践-熟识-再实践-再熟识，在此过程中，总结是理性思维，是实现感性熟识到理性熟识飞跃的一个重要步骤，是提升学习与实践精华、积累阅历的重要环节。阅历的积累既可以来自于实践，也可以通过读书学习，间接地来自于他人和前人的实践，而亲自实践则更为重要，正如前人所说的“绝知此事要躬行”。 四、勤奋工作，实现人生价值的首选途径。 能够成为后备干部的一员，参加这次培训班的学习

5、，使我深深感到了组织上对青年干部的重视和关怀，在培训中授课领导期望的目光，也使我切身体会到了青年干部所肩负的责任和使命。一个人要做到在政治上坚决、思想上成熟、工作 上杰出，生活上自律，假如没有前辈的教育与关心，单凭个人努力是很难做到的，即便能够做到也势必要走许多弯路，铺张掉生命中许多宝贵年华，到时“廉颇老矣”又有多少力气和时间来施展报负，服务社会。 党和人民为我们供应了良好的生活环境和工作条件，并且下功夫、花精力对我们进行培育和熬炼，就是在我辈身上寄予了殷切的期望，“受人之托，必忠人之事”直面如此的信任和寄予，我们又有什么理由松懈和怠慢，因此，只有努力学习、勤奋工作，才能不辜负组织的厚爱和培育

6、。这就要求我们以满腔的热忱，全身心的投入到工作中去。从小事、平凡的事做起，重细节抓落实，发扬一丝不苟，兢兢业业的务实作风，把每一件事做细、做实、做好、做出实效。要团结身边的同志，努力做到容得人、吃得亏、行得正、学得勤、做得事，“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事。” “从前之得不足以自矜，今日之成不容以自限”。我会正确熟识自己，实事求是的估量自己，以高度的责任感和使命感，更加努力地学习和工作，更加自觉地客服自身的不足，并不断完善和提高自己。不辜负党组织的期望，尽快使自己更好更快地成长起来。 干部履职力气培训心得体会【篇2】 前几天，特殊荣幸的参加了我县校级后备干部培训班学习，首先我要感谢学校及教育局领

7、导给我这么学习的一个机会，还要感谢各位教育局领导、进修学校的领导、干训部各位老师对我们培训班学员的关怀指导，感谢你们为我们制造了一个学习的机会，一个理论与实践紧密结合的培训平台。 本次培训，在县教育局领导的高度重视和党办的细心组织下，历时六天圆满结束。我坚信各位学员满怀希望而来，必将满载收获而归。 通过丰富多彩的培训活动，大家进一步明确了学校的办学理念，更新了教育观念，丰富了管理理论，提高了综合素养，激发了改革创新的动力和活力，增加了依法治教、以德治校的办学思想。为辉南县教育的进展，打造了一支高素养的后备干部队伍。 在培训期间，大家严格自律，虚心好学，勤于思考，深化研讨，勤于钻研、争做学习型后

8、备干部的模范，为今后的工作夯实了基础。下面谈一些自己的体会和收获： 一、办学理念得以提升 培训中，在老师的细心指导下，慢慢提升了我们的办学理念，那就是确立了“以人为本”的理念，让每一个同学都获得成功。让同学在欢快中学习，学到欢快；在生活中学习，学会生活。努力营造和谐的校内文化氛围，实现人与人、人与自然、人与社会的和谐共处，使老师的工作有归属感、幸福感，学校是同学成长的乐园，温和的精神家园。 二、管理水平得以提高 管理是让人工作的艺术，能最大限度的调动下属的工作乐观性，授权不仅是提高工作效率和效能的重要途径，也是对下属的信任与支持的体现，还是使自己和团队欢快成长的秘诀。所谓“一个好校长便是一个好

9、学校”，我深以为然。将学校的制度化与人文情怀有机结合起来，实施人性化管理。老师是学校的仆人，让他们全员参与到学校的文化建设与学校的进展规划中，参与到学校重大事情的决策争辩中，增加他们的仆人意识。 短短的六天培训结束了，我们学习了很多，收获了很多，大家各有感怀。从组织者的辛苦劳累，兢兢业业的服务意识，到讲座者的侃侃而谈、孜孜不倦的敬业精神中，都会对学员们产生深远的影响。我们坚信，有教育局领导的正确领导，有进修学校领导及老师的不懈努力，有我们这些新颖血液的注入，我县的教育事业必将会蓬勃进展。 我们也必将带着责任上路，带着对教育事业奇妙将来的渴望与寻求，不断锤炼自己，不断提升自我，用我们的睿智让辉南

10、县的教育布满无限希望！ 干部履职力气培训心得体会【篇3】 我特殊荣幸与后备干部培训班全体共同度过了33天奇妙时间。由衷地感谢组织为我们供应这样一个一同学习、沟通、进步的难得机会。组织部和党校领导对这次培训班高度重视，细心支配了全部课程，细致考虑到每一个环节，使培训班圆满完成了全部培训任务，取得了特殊好的效果。一个月的时间虽然很短暂，但自己感觉受益匪浅，体会颇丰。 一、五天的封闭式军训，让我意识到加强体育熬炼的紧迫性。 强健的体魄是一个人的根本，否则即使抱有经天纬地之才也无从施展。没有强健的体魄，学习和工作将一事无成。只有身体强健，我们才能去实现自我的价值，才能担当起更加困难的工作任务。随着经济

11、社会的不断进展，我们的工作和生活节奏加快，工作任务日益繁重，各种应酬的增多，使我们身心很难吃得消。我从学校毕业参加工作后，集体性的体育活动在慢慢削减，原有坚持晨练的习惯也不知什么时候开头彻底停止了，不知不觉中自己的体型在横向进展，自己下意识地认为发胖顶多算是“魁梧”点罢了，但我始终对自己的体力很有信念的。从开头上学读书自认为身体素养不差，3000米5000米的竞赛每次都少不了我的身影，可是在这五天的军训中，跑500米的距离竟然很吃力了。对于自己身体素养的下降感到特别惊异的同时也感到庆幸和警醒，从现在开头行动起来，多走路少坐车，多运动少吃喝，尽快把自己的身体调整到最佳状态。今后不仅要在体育熬炼中

12、强健自己的体魄，更要磨练和增加自己的意志品质。 二、党校良好的学习氛围，使我受益的同时更加熟识到加强学习的紧迫性。 这次培训班党校运用创新的模块式教学模式，很好地调动了大家学习的主动性和参与的乐观性，让每位学员在学习争辩中都有发言的机会。从起初可怕轮到自己发言，到最终自己踊跃发言，可以说打破了自己众人面前说话紧急的心理障碍。从思考到组织语言再到流畅地表达出来，这本身就是一种熬炼和提高。通过一段时间学习、研讨我发觉我们这个班里的同学素养都相当高，有独到见解、有大局观念、有超强表达力气的不乏其人，自己感到一种无形的学习压力。我在开发区工作8年，开发区除了经济事务外缺乏社会事业等其他政府管理职能，这

13、对工作实践中学习吸取这方面的学问是一个短板。这次培训班能接触到全市各个方面的骨干精英，这是我学习提高的绝佳机会，这个机会不只是单纯指暂短的一个月，也包括培训班圆满结束后的日子里，我信任在你们这些战友、同学外加伴侣的身上我可以学到更多的学问。 三、摩尔拓展训练，让我豁然悟到了一些道理。 通过拓展训练，使我的身心得到了熬炼，克服心理障碍，战胜恐惊，超越了自我。当我们怀着惊奇的目光来到训练场时，面对高空中的独木桥，我曾经消逝过退却、恐惊或做不了的念头，由于我自感恐高。当教官喊到谁先上的时候，我还是坚决地举起了双手。当我惊惊颤颤的站在独木桥上，面临那一跳时，才知道这一步对谁都挺难，其实人人都迟疑，四周

14、空空荡荡无依无靠的时候，最大的障碍往往是自己，所以战胜自己就是取得成功的第一步!在我们的人生和工作中，我们会遇到很多需要面对的困难，只要我们坚决信念，勇于挑战自我，勇敢地跨出这一步，我们的人生就能前进一大步，就能将属于自己的机会牢牢抓住。 这次活动使我深刻的明白了“水滴只有融入大海才不会干枯，个人溶入团队方能众志成城这个道理”。在做玩耍当中，当我听到队友们喧闹的鼓舞和坚决的呼声，我特殊感动，我为能身处这样的团队而高傲。当我们相互搭起人梯做好支撑，踩着队友的肩膀翻越毕业墙时，身后有大家热忱双手在爱惜着我们，这让我们每个人都应当糊涂地熟识到自己是团队的一员，要有与团队一起拼搏的精神，人心齐才能泰山

15、移，“给别人机会也就是给自己机会”。 四、丰富多彩的大连学习和实地考察，即开阔了视野，也充实了头脑。 此次培训，在学习、参观内容上组织部可谓细心策划，细致支配，尽可能在短时间内让大家了解更多信息，学到更多学问。不仅有提高领导内在修养的党性理论课程，也有针对性塑造外在素养的仪表礼仪的课程，还有联系实际的现场考察活动。真可谓内容丰富多彩，活动精华实际。专家、教授用通俗易懂的语言和鲜活的事例讲授多领域学问，使我们对各类问题有了更详细和深刻的熟识。同时通过参观大连优秀企业集团，了解了他们困难而又传奇式的创业历程和管理优势。可以说是开阔了视野，看到了差距，更意识到了责任。虽然我们去的时间不长，但还是颇有

16、收获，既巡游了金州湾的美丽风景，感受了大连的民俗风情，又学习了旅游、城市建设、经济建设等领域的进展战略和理念。他山之石，可以攻玉，信任这次大连的学习考察经受是我人生闪耀的记忆，所得所获对我今后工作有重要的借鉴价值! “金无足赤，人无完人”，世界上的人和事物没有确定的完善，只有通过不断的学习、探究、实践、总结，才能弥补自身的不足，尤其是作为后备干部更要严格地要求自己，不断地提高自身修养，储学铸能，为迎接更大更强更困难的工作任务做预备。 干部履职力气培训心得体会【篇4】 我参加了邮政银行组织的后备干部培训，我为自己能够成为这一期后备干部培训班学员感到特殊荣幸，诚意感谢上级领导给我这次难得的学习机会

17、，能够切实提高自身的政治思想觉悟和工作力气，增加学习的主动性、乐观性与责任感。这次后备干部培训班，我与同事们一起共同参加了野外拓展训练，通过团结互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、毕业墙这五大考验;学习了管理学与组织行为学，认真争论了管理思想进展历程以及21世纪管理新思想，分析了丰田公司的企业文化，并总结消逝代企业管理特点;阅读了管理的系统方法论，从而把握了管理的共同工具和管理同用诀窍;学习了组织行为学的概念、现代组织概念以及组织行为思想宗旨、创建良好组织行为的基本宗旨这一系列问题。 在培训的最终一天，我们去监狱观看犯人并接受廉政教育。短暂的后备干部培训班学习，对我开拓人生视野、提升思想思维、

18、优化工作理念、充实工作经受、提高工作力气起到了很大的作用。我下定决心做到“认真学习，团结同事，提高素养，做好工作”，为储蓄银行的进展做出自己的贡献。在此，我将这次的培训心得总结如下： 一、团结互助，加强团队合作 通过第一天的野外拓展训练，让我深刻体会到了团结的重要性，特别对于爬人梯，要知道这个项目离不开参加培训的每个员工，很多身体较为壮实的员工自愿站在最底层，甘为其他员工的奠基石，在我们踩在他们肩上是毫无畏惧，我们手把手，肩并肩往上爬。“牵一发而动全身”就是对这个项目的最好诠释，只要有一个人不能坚持，我们就是失败。在邮政银行这个大家庭里，团结互助是我们人应有的优良品质，是我们银行持续进展的力气

19、源泉。新时期下要求我们努力培育自己的团队精神和合作观念，确立“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的思想，团结互助为公司，一心一意谋进展。古人曰：“人心齐，泰山移”。我们坚信，只要努力做到管理层与员工之间团结互助，争创优秀部门;领导干部之间团结互助，更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助，共创公司奇妙的将来，定然能够让储蓄银行在日益激烈的市场竞争中长盛不衰，明天必定更加辉煌! 二、认真学习，提高政治思想觉悟 21世界是学问的世界，作为一名后备干部更需要学问，这就要求我必需认真学习，提高素养。学习是增加党领悟力、增长才能的重要途径。通过在学习中改造自己、完善自己、提高自己，要把学习作为一种政治责任

20、、精神追求和立身之本。把党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为人民服务的思想，做到无私奉献。“学而不思则罔，思而不学则殆。”我们不但要学习，还要会学习，通过反思来发觉问题，改正问题。在工作上我应养成吃苦在前、享受在后与刻苦钻研的敬业精神。在岗位听从上级领导的工作支配，关怀下属，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。真诚对待每一个员工，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证工作质量，为储蓄银行的进展作出自己的努力。 三、认真学习，提高管理水平 (一)学习管理学 通过学习管理学让我深刻明白要想成为一名合格的管理者应当具备以下素养： 1、管理者应当有效地履行管理职能，具体的职能包括方案，组织，领

21、导与把握。即首先确定组织的目标，拟定战略方案和开发，有方案地协调活动;其次是准备需要做什么工作，如何做，派谁去做;然后指导和激励全部参与者以及解决冲突;再对活动进行监控以确保其按方案完成;最终实现目标。 2、要明确管理者的角色，管理者在管理活动中扮演着10种角色，大致可以归纳为三大类：人际角色，信息角色和决策角色。 3、管理者必需把握必备的专业管理技能，具体包括：技术技能，人际技能和概念技能。 (二)学习行为组织学 组织行为学是争论在组织系统内部，个体或者群体及结构对组织内部的行为影响，它的目的是提高组织绩效。学习组织行为学能够让我们能够更好的熟识人、读懂人、纳用人、用好人。并且能更好地了解新

22、时代下的员工的需求，怎样与他们进行有效的沟通以便更好的管理。让我在建设团队、管理团队、处理团队内部各方面的关系、激励团队等工作上有了更加有效的方法可以选择。学习行为组织学的意义： 1、以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。 2、争论组织中的群体行为可以使管理者改善人际关系增加他们所管辖的群体的分散力。 3、争论组织中的领导行为可以促管理者提高领导素养改进领导行为把握领导艺术增加领导的有效性。 4、争论组织行为学中听激励理论与应用可以加强以人为中心的管理充分调动各方面的乐观性主动性和制造性。 5、争论组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与方法可使管理能更好地适应环境的变化准时地进行组织改革

23、以增加活力和提高绩效。 四、认真学习，增加业务力气 我不仅要深化学习邮政银行的业务学问，用专业学问武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统支配;不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中擅长利用，解决不重视学习和功底不够扎实以及工作成果不明显的问题。随时要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习学问、提高素养作为生存和进展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，结实树立终身学习的观念，争当学习型干部，要通过学习，不断提高理论水平，提高学问层次，增加做好本职工作的力气。 五、认真学习，提高创新工作力气 随着改革开放的不断深化，创新工作变得越来越重要

24、。 为了做到创新工作，我认为可以从以下入手：结合储蓄银行的工作的需要，依据银行的的进展形式和要求不断总结。带头发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，最主要是提高自己的创新工作力气，这就需要我们将后备干部培训班所学到的学问落实到自己的工作中，做到创新进展。在创新进展中，我要发挥好自己是干部的核心作用，把储蓄银行打造成“坚韧、和谐”团队，团结全都、齐心协力做好工作。 六、认真学习，提高自己的执行力 提高自己的执行力必需增加自我责任意识，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，从点滴做起。强化时间观念和效率意识，坚决杜绝工作懒散、办事拖拉的坏习惯。把握时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充

25、分发挥主观能动性，制造性地开展工作，提高自己的执行力。要擅长做好沟通工作，做好与上级部门的沟通，在不折不扣执行上级部门指示精神的同时，把具体工作中遇到的问题和冲突准时向上级部门汇报，就有关问题进行沟通，拿出切实可行的解决方法，妥然处理好问题和冲突。 七、认真学习，加强自身廉政教育 我们培训的最终一个项目是到监狱接受廉政教育。在这里我们了解到那些罪犯原来大都有好的工作环境、较高的收入、幸福的家庭，却在金钱利益的诱惑下迈出了罪恶的一步。由于缺乏正确的人生观和价值观、没有最基本的行为准则，他们辜负了家人和伴侣的信任，也让自己陷入了深渊。活生生的反面事例摆在我们面前。监狱之门其实近在咫尺，关键就在于自

26、己怎么去把握和把握。因而，我认为每位后备干部： 1、必需树立坚决的理想和信念，加强世界观、人生观和价值观的改造。事实证明，只有树立了结实的信念，才能抵制诱惑，拒绝腐败。我们要把确立坚决的理想信念放在事业和人生的第一位。 2、必需树立正确的权力观，牢记使命，用权为民。要正确熟识我们手中权力的性质，明白权力来自人民、属于人民的道理，信守权力为民的原则。 3、必需严格自律，经受住市场经济条件下各种糖衣炮弹的考验。会面诱惑。我们必需时刻保持糊涂头脑，严格自律。要耐得住清贫，顶得住歪风，拒得了诱惑，管得住小节。 4、必需自觉地接受监督，要始终把自己置于组织和群众的监督之下。作为储蓄银行工作人员的我们更要

27、严格执行相关规划的法律法规，自觉规避各种行业风险，增加原则性，乐观预防职务犯罪。时时要明白自己该做什么，不该做什么。不能意气用事，更不能存在侥幸心理，不能轻信他人。否则，一旦触犯了法律，后果将不堪想象，或许一辈子就被毁了，到时就悔之晚矣。 短暂的培训学习结束了，但是学习的道路永无止境，我还要连续学习，要践行自己终身学习的承诺。培训学习所把握的的思想观点、思维力气、理论学问与工作方法将使我终身受益，我在增长学问的同时，也增加了为储蓄银行更好更快进展做出更大贡献的信念和决心。我将满载着丰硕的成果回到自己的工作岗位，我不会遗忘培训交给我的一切，我将把它化为一股乐观向上的动力，在今后的工作中，将不断更

28、新学问结构、努力勤奋工作、乐观开拓创新、留意培育力气，以一种崭新的姿态投入到工作中去，不辜负领导对我们的期望，为储蓄银行的持续进展贡献一份力气! 干部履职力气培训心得体会【篇5】 很荣幸，能有机会参加20_年德惠市教育系统中层后备干部培训班的学习，回顾这一年的充电与学习，领导远瞩的报告，专家、教授精彩生动的讲座，学员间喧闹生动的争辩与沟通使我们学会了站在理性的高度，去思考、去端详当前的学校教育，那些固有的、传承的、保守的思维模式、程式化的教学定势受到了一次冲洗，我们的头脑经受了一次教育理念和教育思想的振荡，因此，我深深地感到这次学习使我们领悟到的是职责，感到的是精神，受到的是鼓舞，想说的是感谢

29、! 首先，第一讲长春教科研所柏云霞所长给我们讲的领导干部应具备的基本素养，那就是学习，只有不断的学习，不断地充电，我们的教育事业才能不断的进展、完善。从几次学习中我们每位学员的思维经受了拓展，视野得到了开阔，观念不断加以更新，思想不断得以升华，就应说是获益匪浅。透过几次培训，首先使我懂得了学习充电的必要性与重要性。记得潘景峰教授说过这样一句话:作为领导要有自我提高，自我完善高度自觉性。可见擅长学习，不断充电对于一名老师，尤其是一名青年后备干部显得特别的重要，这是我们提高素养，健康成长的关键，也是建功立业之本。 我认为学习的目的不是为了学习而学习，而是要把学习的成果转化为内在的素养，用学到的理论

30、指导当前的工作，把学到的学问转化为工作潜力，做到学以致用。其次，组织部于灵国科长关于和谐社会理论的报告，更使我们进一步地了解了作为党员干部更要勤奋学习，结实树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的马克思主义学风，借此也为我们今后的学习和工作指明白方向。另外，省教育学院的林东教授用他厚实的理论基础、朴实的语言生动的叙述了学校的管理理论，让我们充分理解校长应具备的素养和管理潜力。在此基础上，我们不断的修正自己的思想与行为，努力践行一名后备干部的职责。同时也使我们这些教育系统的后备干部进一步认清形式，明确肩上的职责。 透过对德惠四中的考察，听到了郭延良校长的报告，我们明白了教育系统要用非线性领导管理理

31、论进行管理，这是时代进展的迫切要求，更是社会的期望，对于我们新课程理念下的教育工作者来说尤为重要。众所周知，现今的村镇学校，师资队伍老化，教育观念陈旧，教学模式相对落后已是不争的事实，直接的后果就是留不住部分教学骨干，尤其是青年老师，培育了一批走了一批，乡村学校已经成了许多老师摆渡口，据了解，有些学校每每到开学初对新学期的排兵布阵都显得捉襟见肘，师资队伍的不稳定影响了学校教育教学的成果，也直接阻碍了乡村学校的进一步进展，学区内的同学纷纷转学到师资力气更强，办学设施更先进的中心镇学校就学，此种风气近年来已呈愈演愈烈之势.针对这一现状，我们就要用非线性理论来协调，来均衡消逝的问题，德惠四中是改制校

32、，为什么他的生源那么好，他的师资那么好，这就是校长启用了非线性管理，从中我们也能够看到学校的领导务必学习教育管理理论，坚持用_引领我们的管理工作，做到高屋建瓴。 总之，透过这次培训，既增长学问，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将透过这次培训，不断加强政治理论学习和增加统筹大局的管理才能，不断提高自身素养，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为教育事业的进展做出自己应有的贡献。 干部履职力气培训心得体会【篇6】 我参加了在举办的中层后备干部培训，历时天。培训期间我们收看了作的录像，认认真真倾听了、教授等作的包括战略管理、市场运作、变革创新、

33、风险防范精益管理、团队领导六个模块的培训，参观了等兄弟企业。学习不止境。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”此次学习培训，作为一个机械制造企业的中层后备干部，自己确定程度提高了思想熟识，增长了阅历见识，收获很大，体会很多。现简要汇报如下 一、加强战略管理是企业强大的法宝 我们经常谈到战略管理，那么什么是战略呢？事实上，企业战略的概念主要来源于军事战略，从军事移植到企业。从军事的角度看，战略是对战斗全局的策划和指挥，即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，遵从战斗规律，照看战斗全局的各方面，所制定和实行的有关战斗方针、政策和方法。没有战略部署，就难以保证战斗的胜利。 一位著名的经济学教授曾

34、经做过一个形象地比方：一个企业假如没有战略，那么它就像一个流浪汉一样无家可归。管理大师彼得。德鲁克曾经说过这样一段话：我们走在一片丛林，开头清除矮灌木林。当我们千辛万苦，好不简洁清除完这一片灌木林，直起腰来，预备享受一下成功的喜悦时候，却猛然发觉，旁边的一片灌木林才是我们要去清除的丛林！有多少企业在市场竞争过程中，就如同这些砍伐灌木林的工人，常常只是埋头砍伐，却没有意识到要砍的并非是那片丛林。当我们沉迷于查找使企业进展、企业做大的时候，确定不要遗忘回过头来，看一看我们是否已经迷失了方向。 我国企业失败的缘由很多，但重要的一条却是缺乏战略管理。由于缺乏战略管理，使其在战略决策上接连失误。透视我们

35、很多企业，甚至很多企业集团，虽然有战略管理的机构，或由于主要领导人不留意战略管理，或由于战略管理班子自身存在问题，影响了整个企业的战略管理水平，但企业永久做不大也做不强。战略是确定企业长远进展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必需与企业的宗旨和使命相吻合。从企业经营管理的角度看，企业进展战略并不奇妙，战略是一种思想、一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的方案规划，企业必需进行战略规划！ 二、市场运作的关键在于提升核心竞争力 所谓核心竞争力气，是一个企业赖以生存和进展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发力气

36、。一个企业不行能拥有全部这些力气，但它必需进展一种不同寻常的力气，才能成为一个拥有核心竞争力气的企业；核心竞争力气是企业战略的焦点，它必需形成理念，并体现在核心产品上，猎取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。 市场，是一个企业进展的命脉所在，占据多大的市场份额，开拓多大的领域，从确定程度上说，证明着一个企业进展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。机械制造企业具有行业性的显着特点，开拓市场也必需依据行业特点逐步实施。因此，必需不断提升企业的核心竞争力气，和提升企业的市场营销力气。培育核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对我们机械

37、制造企业内部市场越来越小的生存环境，必需加大外部市场的开拓力度，接受多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。乐观增加企业市场拓展力气。切究并制定企业进展战略，加快产业进展步伐。建立和推行现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面对市场，认真调查争论市场，乐观开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和进展方向，用市场适销产品去占有市场，开拓新财源，打开新天地。建立与市场合拍的核心竞争力气，企业才能在激烈竞争中占得自己的一席之地。 三、只有变革创新企业才有出路和活力 归根毕竟，改革就是创新，改革是一个国家进展的不竭动力。综合国力大幅跃升，人民生活明显改善，国际地位显著提高

38、，取得了举世瞩目的成就，这是最成功的让国人傲慢的改革典范。国际金融危机发生以来，世界各国都寄希望通过改革调整经济社会进展战略，走出低谷，走出逆境，抢占新一轮进展的制高点。对于企业的进展来说，改革同样是化解冲突的武器、解决难题的工具、求新突破的手段。 所谓创新，指形成一种制造性思想并将其转换为有用的产品、服务或工作方法的过程。也即，创新能够为组织更有效地满足客户需要“增值”，包括供应更有价值的产品和服务，或降低成本以优待客户和增加企业利润。创新从哪些方面做起？一般而言，创新内容可分为三个种类：结构、技术和人员。结构创新和变革包括创新管理模式、协调沟通机制、职权关系、工作专业化、流程再设计及其它结

39、构变量；技术变革包括工作开展的方式，所使用的工作方法和设备等方面的变革与创新；人员变革创新是指员工工作态度、期望、价值观和行为等的转变。以上任何一方面的变革创新都很重要且相互联系。 企业是一个整体，变革人人有责。创新是全员的职责，但不同的人员在其中扮演的角色是不一样的，有变革创新的提倡者，有变革过程的推动者和管理者，也有变革的具体实践者。企业高层管理者是整个组织变革的提倡者，中层和基层管理者是企业具体领域的变革管理者，宽阔员工是具体变革行为的实践者，当然，每一个人并不当然只扮演其中一个角色，一个变革过程的管理者有可能会是某个变革项目的具体实践者。我们所要争论的是，每一个角色中的人应当如何发挥好

40、其在变革过程中的作用，这也是我们衡量一个人在组织中是否称职和优秀的一个角度。 变革创新的关键，看企业领导者的决策。一个企业领导者，假如他能够不断的提倡变革创新的理念，且重视过程中消逝的优秀的人才和方法，在变革推动的角度而言，这是一个成功的企业领导者。当然假如变革并不成功，那就可以连续追究变革的推动者和管理者的责任，或者是企业的执行力系统无法支撑企业的战略，或者变革的时机已经错过，进入了一个严峻的市场环境之中。整个变革创新过程，要追求广泛领域无拘束的变革创新思想和行为实践，同时也要追求在现实环境下的效果和可实施性，这是创新的“效率”和“效果”分析。效率，能体现组织创新意识的深化程度，通常与企业变

41、革创新文化的提倡和推广有关；效果，则直接关系到组织变革的结果和将来竞争力，它通常较依靠于组织人员的素养和组织绩效激励机制的科学性。 四、筑牢风险防范的大堤 任何企业进入市场竞争，都存在潜在经营风险。风险存在于一个企业的外部和内部，可以说无所不在、无处不在，需要时时刻刻的防范，把防范措施溶化于企业管理包括技术管理的每一个环节之中。曾几何时，企业的风险管理是相对简洁的流程，属于较低管理层的职责范围。这是由于此种风险管理具有预防性、防备性和被动性的特点。随着我们国家市场经济不断成熟与完善，不少企业都熟识到了风险管理战略的必要性，并且通常制定了这类战略，以便确保管控的透亮度，防范陷入经营低谷，加强资本

42、市场上投资者和公众的信任。 从某种意义上讲，正由于企业活动都包含着确定程度的风险，而风险往往同机遇并存，没有风险就没有机遇和成功。 而企业的风险管理，重在全面实行加强措施。全面风险管理是由企业董事会、管理层和全部员工所共同参与的，目的就是要把风险把握在风险容量之内，并增进企业价值的过程，也就是要将风险意识转化为全体员工的共同熟识和自觉行动。在此同时需有风险管理的专业人才实施专业化的管理，以一套系统的、规范的方法，来确保全部的风险都得到识别，让资源能够被有效地利用于急迫风险的管理。在面对风险时，若可能发生或可能不发生，则要设法降低风险发生的可能，当风险损失不行避开的时候，就要尽量将损失最小化，当

43、风险预示着机会时，则要让风险转化为增进企业价值的机会。 全面风险管理的流程可以细分为四个阶段，即风险识别、风险评价、风险把握和化解、风险回顾。风险识别是企业由自身状况结合外部环境，就战略、市场、运营、法律、财务五个分面，逐一辨认自身可能存在的风险。风险评价则是以数学模型为基础，透过加权计分算出企业的风险评分，推断其风险程度，在此基础上，可针对重大风险紧密结合企业自身风险管理现状、风险偏好、风险把握目标，提出可能的风险解决措施建议。再来便是风险的把握与化解，企业可聘请相关中介机构，结合自身企业特点和风险评价中所提出的方案进行评估，找出最佳方案付诸实行。最终是风险回顾，在患病每一次的风险问题后，企

44、业应当对其风险管理工作进行总结、评估，累积阅历，以利于下一次的风险管理工作。 其实，风险并不行怕，真正可怕的是不将风险当一回事。一个优质的企业不仅仅是要让大众知道自己的优点，更要深刻了解企业自己本身的弱点，可能患病到的风险，并由此培育出良好的风险管理文化，建立健全的全面风险管理和防范体系。以未雨绸缪的态度看待企业，才能避开屋漏偏逢连夜雨的风险危机，才能科学进展！ 五、强化精益管理保持企业持续进展 什么是精益管理，精益管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白白，其次强调的是人的规范化，即每个员工做事特殊用心、特殊严

45、谨，各项工作都能做的很到位。因此，在强化精益管理中，既要重视管理层人员的管理，也要重视一般员工的管理，同时还要重视物的管理。 首先，要抓班子建设，特别是技术班底和管理班底建设，由于员工的素养，尤其是管理干部的素养，是企业活动效率的准备因素。美国钢铁大王卡内基曾经宣称：“你可以剥夺我的一切：包括资本、厂房、设备。但只要留下我的组织和人员，四年以后，我又是一个钢铁大王。”人才对企业的成功之重要，由此可见一般。因此，公司对人力资源也应像对其他物力和财务资源一样，有意识的进行“盘点”，例出“清单”并加以培训和引导，以协作企业的进展需要和生产力的全面提高，并将逐步通过企业文化和教育培训来引导各级人员准时

46、地调整思路、求实创新，在理念上追求数一数二、并在行动上建立管理流程、设计管理表单、严格遵守內部把握程序、健全产品质量标准和生产作业标准，以制度来规范管理。其次，要抓员工的管理，从工作制度、奖惩机制、培训制度和生产经营管理制度等方面约束大家，同时还要通过通过大家的执行力和分散力，调动大家自觉执行制度的乐观性和制造性。 着重抓现场管理，重点抓有效产出，抓各生产作业环节的依存关系和有效成品流量，并以此为契机，同时抓品质管理、方案管理和物流把握的宣导以及帮、带、教工作，以促进其管理的流程化、表单化和日常化的形成。 德鲁克说过：“管理好的企业，总是单调无味，没有任何感动人心的大事。那是由于凡是可能发生的

47、危机早已被预见，并已将它们转化为例行作业了。”企业进步，总是在从无序到有序，从粗放到精细，从人治到法治的进程中，一步一步向上成长的。精益化管理，应当是一种目标，一种追求，一种过程。对于一个有生命力的企业，标准总是在变，我们只有更好，而不行能有最好。 六、坚持坚韧团队领导形成工作合力 火车跑得快，全凭车头带。领导对于整个团队的运行和工作进度必需有全局的或许把握，对于将来的方向具有自己的确定的看法。即使自己尚未建立足够的信念，也决不能把这种心情传递给团队成员。好的领导需要具备的性格是：公正、热忱、自信、勇敢、宽容、自律、坚决；好的领导需要具备的才能是：理解力、洞察力、表达力、行动快速、细心、快速处

48、理杂乱大事的力气、协调力气。即是内蓄外放，坚毅果敢的儒者，具有儒将风度。 领导要以身作则影响团队成员，在整个团队内形成开明、直接的作风。需要时常检查工作的进度状况，需要督促和关怀团队成员推动工作。形成快速的工作作风。领导最好不具有任何工作之外的特殊身份，不能将工作内的行政关系带到工作之外。领导的主要目的是协调团队实现团队目标而不是增加个人对团队的把握力。领导要重视反对看法，并且警惕没有反对看法的现象。领导需要能够调动团队成员发表看法，并且能够将不同看法统一，最终形成可执行的方案。领导必需敬重团队成员个人及其生活。 一个卓越的企业必定有一个卓越的团队，一个卓越的团队必定有一个卓越的企业文化，一个卓越的企业文化必定包括一个卓越的企业精神。通过我这次培训学习，深刻熟识到，在团队领导中，自己的各个方面要发挥领先垂范的作用，在学习上，要树立终身学习的理念，活到老学到老。学中干，干中学，理论与实践相结合。在工作中，带头遵章守纪，合规经营，平安生产。同时，要永久以科学的方法、人性化的眼光和猛烈的责任心和事业感去对待自己的属下，与大