公关活动策划案11篇.docx

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1、 公关活动策划案11篇 一、年会主题： 增加公司于员工之间的分散力 二、年会地点： 办公区大会议室 三、年会时间安排： (1)年会筹划及预备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。 (2)年会协调及进展期(月日至月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购置。 (3)年会倒计时期(月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。 (4)年会正式演出时间：年月日晚19：00至21：30 四、年会节目报名方式： 1.准时通报名、电话报名、现场报名 2.联系人： 3.联系方式： 五、参会人员： 六、年会节目要求： 1、歌曲类： (1)喜庆、祥和、热闹的

2、.歌曲； (2)青春、阳光、安康、向上； (3)与以上主题相关的原创歌曲。 2、舞蹈类： (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、衰弱操、武术等； (4)相关歌曲的伴舞。 3、曲艺类： (1)喜庆、喧闹反映生活的的相声、小品； (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)； (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。 4、每个部门所报节目不限； 5、提倡跨部门组合报名； 七、年会进展流程 1.参会人员入场 2.主持人宣布年会开头 3.总经理董事长讲话 对年终做总结 表彰员工 4.表彰 各部门负责人做2022年度工作总结与规划。

3、 对优秀员工予以表彰 为优秀员工发奖 优秀员工发言 5.联欢会节目表演 6.互动小嬉戏 7.闭幕词 留意事项 公关活动筹划案 篇2 工程背景： 长沙玛依拉大酒店开业时间xxxx年5月，楼高8层，客房总数95间(套)。酒店1位于金星大道398号，邻近格林星城、咸嘉湖、长沙市政府、长沙汽车西站，同时去往岳麓山风景区、橘子洲头、世界之窗等景点交通便利，地理位置优越。 玛依拉大酒店是投资2023多万细心打造的商务型酒店，总面积12180平方米，四周环境幽雅，布局精巧，现拥有标准房、行政房供来宾选择，同时配套设有餐厅及商务会议室，为宾第一，公务酒店占有独特的公务酒店市场，对于公务消费者而言，公务酒店有更

4、强的适应性，更具信任感、安全感。这无疑是公务酒店独特的细分市场。 其次，公务酒店有一整套完整的适应政务接待、公务活动和其它商务活动的设施设备、人员和程序。 第三，公务酒店背靠政府，依靠与政府职能部门的亲密关系，能为客人供应更多的政治、经济等方面的询问和效劳。 第四，公务酒店担当着政府对外联络的职能，它所发挥的“窗口”和“桥梁”作用，是商务酒店无法替代的。 工程筹划 公关目标： 重塑虹口大酒店品牌形象 公关策略; (一)亲密联系目标公众，制造良好的人际传播渠道 公务酒店的公关需要独特的传播渠道，那就是依靠公务员队伍的人际传播渠道，依靠酒店员工队伍的传播渠道，将酒店的形象传播给目标公众。在形象策略

5、定位的根底上，虹口大酒店还确定了以公务客人为主、以商务客人为辅的目标公众群，以公务客人为主，商务客人为辅，制定出一整套亲密联系目标公众的方法，以保证酒店与目标公众的双向沟通。 (二)全面强化公务公共关系,拓展公务市场 要树立公务酒店的形象，离开政府的支持是肯定办不到的，因此，在塑造公务酒店形象品牌策略中，重点是做好政府及其各职能部门的公共关系工作，让政府及其各职能部门以仆人的姿势帮忙、扶持酒店，把酒店当作自己的企业;并通过政府及其各职能部门的特别影响力，扩大知名度，拓展公务市场。 (三)在效劳中传播，在传播中营销 基于公务酒店传播的特别性，虹口大酒店为自己量身定做了一套独特的传播方式，那就是“

6、在效劳中传播，在传播中营销”，依靠实际行动宣传自身的特点，依靠为目标公众供应优质的效劳所产生的口碑宣传自身的形象;通过新形象的不断深化，使目标公众对酒店产生识别和认同，从而制造顾客的忠诚度和美誉度，提高酒店的社会效益和经济效益。 虹口大酒店确立以全国首家公务酒店为自己的品牌形象。这一形象的释义为：以公务客户，公务活动为主要目标市场，以标准化的酒店效劳为根底，以鲜亮的公务接待为特色的酒店。 工程实施: 重塑品牌形象，是虹口大酒店宏观的公关策略，虹口大酒店以综合治理的方式，全面推动了这一规划的实施。 (一)发挥自身优势，重塑品牌形象 虹口大酒店作为公务酒店拥有不同于商务酒店的独特优势，在充分把握这

7、些优势并对酒店资源和接待资源进展有机整合和利用的根底上，努力做出了公务酒店的品牌和特色。 首先，为公务酒店的品牌树立安康的形象。酒店循正道经营，坚决杜绝黄赌毒以及一些低级、庸俗的效劳，努力为公务活动供应一个肯定安全牢靠的场所。在效劳上以“共性化、人情化”见长，让公务客人倍感亲切、舒适。 其次，为公务酒店的品牌注入亲和力。虹口大酒店以亲切的“我在广州有个家”为宣传口号，并以实际行动为客人营造家的感觉，既亲和了异乡客人，又得到了广州人的认同。 虹口大酒店还将公务酒店的品牌形象建立融入企业文化之中，提倡从个人形象做起，携手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有这么一条：要求每一个虹口大酒店人象追求个人

8、事业那样追求酒店的事业，象维护个人利益那样维护酒店的利益，象珍惜个人荣誉那样珍惜酒店的荣誉。在虹口大酒店人的意念里，他们所塑造的绝不仅仅是虹口大酒店的形象，更深层次上，作为广州市政府的接待基地，他们还在塑造广州市作为现代化中心城市的“窗口”形象。 (二)强化自身品质，提升品牌形象 虹口大酒店人深深熟悉到，形象的传播，主体是酒店的员工，是酒店的优质效劳，因此虹口大酒店首先从强化治理入手，全面实施酒店由商务酒店向公务酒店转型的策略。 第一、调整酒店治理机制。 市政府办公厅与总经理邝云弘女士签订了总经理责任书，标准了总经理的责、权、利，给了总经理发挥才能的空间;在此根底上，虹口大酒店坚持以人为本、强

9、化治理，努力建立健全制约机制、竞争机制和鼓励机制。 1.在建立完善各项规章制度的同时，实行竞争上岗、考核聘用，彻底砸烂了“铁交椅”，形成“能上能下，能进能出”的用人机制，在员工中树立了剧烈的竞争意识和危机感。 2.实行严格的部门经济考核制，将部门工资总额的提取与部门营业总额、本钱、费用挂钩;实行以员工的岗位责任、劳动技能和奉献大小为依据的岗位考核工资制。 其次,强化员工培训。酒店以全员培训为手段，向员工灌输新的思想观念，并针对公务酒店的市场定位，实行全方位、多层次的培训方式，全面提高员工的政治素养、效劳技能和公关意识。1999年，光是由人力资源部组织的公共训练课程就有279个课时，有3350人

10、(次)参加学习;参与各部门组织的专业训练课的员工有17480人(次)。通过培训使全体员工更新了观念，提高了专业技术和效劳水平，强化了职业道德，激发了群体意识，增加了酒店的分散力和向心力，形成了良好的企业形象。 (三)利用各种途径，宣传品牌形象在总体的形象策略确定后，虹口大酒店推出了一系列的宣传活动： 首先，选取曾经是广州市市花并被人们誉为英雄花的红棉花作为酒店的形象标志，还选取绿色作为企业形象识别颜色，旨在推行绿色治理，普及环保意识。将富有共性的红棉花与布满生气活力的绿色组合在一起，较好地传递了酒店的信念和追求，有效地宣传了酒店的文化形象，并很快得到了公众的认同。 其次，虹口大酒店的宣传活动先

11、从内部做起，强化企业形象。酒店在大堂、电梯等公众场所制作了一批有着人情化、共性化的鲜亮效劳特色的精致宣传画，一方面美化酒店的环境，一方面在潜移默化中让客人承受酒店的品牌形象。酒店还以绿色为基调，以红棉花为标志，设计制作了一系列的宣传品和客用品，反复强调酒店的形象标志，强化酒店的品牌形象。 第三，有针对性地选择公众媒体宣传企业形象，在广州地铁沿线投放了以“我在广州有个家”为主题的企业形象广告;还在广九直通车站出口处最醒目的位置上设立了大幅的灯箱广告，让踏进祖国南大门的来宾第一时间就感受到酒店的形象。 第四，在具有权威性的报刊人民日报和接待与交际上，刊载由记者采写的关于酒店新品牌形象策略的系列报导

12、，引起社会的普遍关注和同行的积极照应，有效地传达了酒店新的经营理念，传播了酒店的品牌形象。 第五，创刊虹口大酒店人报，对内作为企业文化建立的载体之一，积极引导全体员工树立正确的价值观，增加团队意识;对外作为与目标公众沟通沟通的渠道，传播企业信息，强化品牌形象。 (四)参加公务活动，强化品牌形象 虹口大酒店定位为公务酒店，这就打算了酒店必需主动参加各类公务活动，同时强化与政府部门的长期沟通和合作。于是，争取广州市市委、市政府领导的大力支持成了酒店公务公关的根底。以总经理邝云弘女士为核心的领导集体认为： 首先，必需制造出一套适合公务活动的效劳模式，并为公务活动营造最正确的环境，制造最正确的气氛，把

13、酒店的“舞台”变成公务活动的“舞台”，让公务客人乐于到酒店来组织各项活动。1999年9月24日，广东省五套领导班子成员视察广州市“一年一小变”的成果并在虹口大酒店召开现场办公会;会后，虹口大酒店推出细心制作的，卫生、实惠、可口的公务套餐，并在5分钟内把近二百份套餐全部送到客人手上，让客人在20分钟内就餐完毕，有效地节省了就餐时间，受到省、市领导“出品好、效劳好、节奏快”的好评。 其次，要把公务活动当作酒店自己的活动来组织。一年来，虹口大酒店凭借自己公务酒店的身份及与政府各职能部门的良好关系，积极参加公务活动的组织和筹划，并主动供应迎送、导游等一系列在酒店区域外的效劳，以“仆人”的身份为主办单位

14、效劳。这种参加和效劳，缩短了酒店与主办单位之间的距离，使主办单位与酒店真正成了一家人。 第三，要把公务活动当作酒店的公关活动来运作。凡有公务活动的场合，就能见到酒店公关部的工作人员、各位主管直至正副总经理，他们不但在现场指挥、协调工作，而且面对面地与客人沟通、沟通，直接听取意见和建议。这种面对面的沟通，往往能收到良好的效果，有些麻烦的问题往往就在沟通中解决了，下一轮的公务接待也在沟通中确定了。 第四，争取大型公务活动、外事接待是虹口大酒店营销中的一个重大策略。通过努力，一年来，酒店分别接待了省、市人大代表大会、国际龙舟赛、广州地铁开通仪式以及广州国际友好城市“姐妹城市姐妹情”等多项国内国际大型

15、活动，通过这些高规格的大型活动，把酒店的品牌形象传递到国内外，有效地宣传了酒店公务酒店的品牌形象。 (五)在效劳中传播，在传播中营销 虹口大酒店创立公务酒店品牌形象的一年来，没有投放太多的资金在群众传播媒介上做宣传，而是把传播形象的工作与日常的效劳工作融合在一起，在效劳中传播。虹口大酒店将有限的资金投入技术改造，投入培训，逐步形成安全、优质、快捷的效劳标准，并将这种效劳特色推而广之，在酒店推行“顾客完全满足”的概念，象接待政务、公务活动一样接待好每一项商务活动，象接待市长一样接待好每一位客人，努力提升公务酒店品牌形象。 首先，虹口大酒店实行了一整套与目标公众联系的措施。酒店的VIP客人在入住时

16、会收到一张欢送卡，离开酒店回到所在地时还会收到一张问候卡;逢年过节酒店的目标公众都会收到来自酒店的问候和祝愿;一张小小的贺卡，传达了虹口大酒店人的心愿，换来的是客人对酒店的认同感和忠诚感; 其次，虹口大酒店特地建立了重点客人的生活习惯档案，为这些客人供应符合其所需的、共性化、人情化的效劳; 第三，虹口大酒店还设置了特地的机构，组织专人调查讨论顾客心理与需求，进而制定出相应的效劳措施，力求使酒店的效劳令每一位客人满足。 第四，虹口大酒店依据新一代公务员的年龄、层次、工作方式等方面的变化和需要，供应上网、手提电脑以及公务询问等系列效劳，为公务员在酒店构造了临时的办公室，便利了公务所需。 虹口大酒店

17、的品牌形象就是从这样详细、细致、平凡的效劳工作中做起来的。 工程评估: 虹口大酒店实施公务酒店品牌形象以来，取得了良好的社会效益和经济效益。 (一)首创公务酒店，实现品牌更新。 一年来，虹口大酒店在公务酒店这面旗帜下，在政务、公务、会务接待方面做出了人情化、共性化的风格和特色，得到目标公众群的认同和支持，特殊是广州市四套班子的公务活动几乎都安排在酒店进行。一年来，酒店完成了400多项接待任务，其中属省市、中心、跨国的重大接待50多项。胜利地将公务酒店的品牌形象推向市场，实现了品牌更新。 (二)在短期内快速提高了酒店知名度 公务酒店这一全新品牌确实立，引起社会各界特殊是行业内有关人士的高度重视，

18、尤其是在人民日报和接待与交际杂志刊出虹口大酒店拓展公务酒店市场以及采访录我们正经营中国第一家公务酒店、请与我同行携手共创公务酒店市场等文章以来，在国内引起剧烈的反响。虹口大酒店提出的公务酒店品牌形象的概念及创立公务酒店网络的设想，得到同行和社会各界的关注和照应。 (三)有效地拓展了公务酒店的市场 虹口大酒店积极推行“顾客完全满足”的概念，努力提高效劳质量，做出了属于公务酒店的风格和特色，获得了公众的认同。慕名而来的公务客人及外宾大幅增加，1999年共接待了近10万人次，年均开房率较1998年提高了9.83%，胜利地拓展了自己的市场。 (四)赢得了良好的经济效益 推行公务酒店品牌形象的一年来，由

19、于形象突出，营销策略得当，虹口大酒店在完成各项接待任务的同时，经济效益大幅攀升。1999年营业利润达2065万元，与1998年相比，提高率高达513%，制造了良好的经济效益。 (五)营造了良好的公共关系 随着虹口人的努力，虹口大酒店知名度的提高，公务酒店形象的被认同，特殊是公务酒店品牌含金量的提高，酒店不但赢得了公众的理解和认同，取得了良好的经济效益，还营造了良好的公关关系。去年，虹口大酒店在广州市政府、越秀区政府以及城建、供电、人防等诸多部门的支持下，撤除了大门口与相邻的儿童公园之间的围墙，设置了特地通道让客人直接到公园里漫步，到达了绿色资源共享的目的，圆了虹口大客的用餐及商务活动供应了便利

20、。由于市场竞争和地理位置的影响，酒店的经营始终难以翻开局面，本酒店公关部全都分析打算通过重新确立酒店定位，树立品牌形象来争取社会和顾客的支持。 公关活动筹划案 篇3 一、前言： 西谚云：人类一思索，上帝就会笑。但假如人类不思索，不知上帝会是什么表情? 4月26日，某公司作为第一家合资保险公司迈出布局全国的步伐开头高调进入某市，为期17天的高空飞艇表演秀吸引了众多某市市民的眼球，实际上在之前的聘请会上，某市市民已经开头领会了国际保险业巨头的特别魅力，500多位老总级人物疯抢26名中层储藏干部;“西点培训规划”、“寿险归划师”等全新的经营理念都让业界和市民震惊，因此，某公司进入某市以其美丽的先手给

21、山城留下了良好而深刻的印象。 保险界一位资深人士在谈到打造保险企业核心价值链时说，第一环是展现企业形象魅力(CI，企业形象);其次环是赢得广阔顾客欢心(CS，顾客满足);第三环是获得终身顾客价值(CL，顾客忠诚)。 作为效劳于高端客户的某公司又怎样构造自己的核心价值链三环呢?21世纪是个变化和速度的社会，企业营销不仅要创新、更要有创意、更还要创酷，只有不断的为客户着想才能立足于竞争林立的保险界。 某公司进入某市近半年来进展怎么样，做了些什么应当是该企业的潜在顾客和媒体朋友所关怀的，因此，深圳中影南方特殊筹划了本次这样一个公关活动，全面展现半年来某公司进入某市的风貌。 市场分析：目前，积分卡是我

22、们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的靠近，竞争对手可能会推出更优待于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力气。 二、活动综述： (一)、活动名称：某公司浓情中秋之夜 (二)、活动目的： 1、传播某公司企业和品牌实力及形象; 2、提升某公司核心价值魅力; 3、现场体验某公司国际背景和效劳水准; (三)、活动时间：9月17日晚(中秋周六前晚) (四)、活动场所：长江豪华游轮 (五)、活动场景：长江、嘉陵江交汇处及四周水域 (六)、活动主题：畅游两江赏明月，中秋佳节寄真情 某公司浓情中秋之夜 (七)、活动形式：自助冷餐会

23、(八)、活动内容： 1、某公司近期新闻通报 2、亚洲第一块飞艇广告牌赏析 3、中秋民乐赏、诗词朗读 活动内容：凡在活动期间在我购物广场大宗、团购月饼均有折扣返利，买得实惠，吃得美味。大宗、团购热线：*;联系人：* 4、两江风情、中秋明月赏 (九)、活动嘉宾：(由企业定向邀请200人) 三、活动分解： 1、活动时间分析： 我们选择中秋节这个中国人传统的节日结合了中国人的民族传统，这个节日表达的是中国人的家庭情节，合家团聚的美妙愿望，而保险企业本身的效劳就是针对家庭和亲人的保障，因此在理念上是全都的，在这个时候做活动更有强大的公益性，传达的是企业对目标受众一份浓浓的亲情，更利于感动目标受众，同时距

24、某公司入渝近半年时间，企业更应当对自己的目标客户传达来自企业的关怀和问候，并邀请自己的客户现场体验，保险企业经营的产品是无形的，实际是一种企业形象和消费信念，消费者切身体验到的是来自企业的效劳，更需要的是在创新、创意和更酷的高度来构建自己的核心价值链，遗忘自己的客户终将被客户抛弃。所以我们认为在这个时间筹划一系列的公关活动是特别符合企业实际现状的，更符合保险企业亲情营销原则。 同时我们给该活动较长的预备时间，为的是细心筹划、执行到位，做好每一个细节，完全留给客户一个深刻的印象，保证活动的质量、充分传达某公司的企业形象。 2、活动地点分析： 某公司针对的是高端价值人群，活动筹划的原则必需符合高端

25、人群的心理消费需求，满意该类人士的身份需要。某市是个山城，其夜景远近著名，在两江赏夜景、中秋之夜赏明月是何等满意的事，还有传统民乐器演奏的春江花月夜、苏轼水调歌头、中秋咏月的朗读能不把人带入梦幻式的境地、一洗尘世的劳碌吗? 明月几时有?把酒问青天。 不知天上宫阙、今夕是何年? 我欲乘风归去，惟恐琼楼玉宇，高处不胜寒. 起舞弄清影，何似在人间? 转朱阁，低绮户，照无眠。 不应有恨、何事长向别时圆? 人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。 但愿人长期，千里共蝉娟。 对于高端人群，人生难得的忙里偷闲是何等宝贵的事，因此本次活动该对我们的目标客户具有何等的吸引力?并且假如以家庭为单位出席晚会，那么某

26、公司收获的不仅是企业形象，顾客的满足和忠诚吧? 推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。 因此我们选择朝天门两江交汇处的水域，更能激发参加者的幽古之情，符合中秋明月的大背景，给与会者一次难忘的心灵震撼之旅，深深刻上中美大都会的企业印记。 3、活动形式分析： 本次活动为社会高端人群量身定做，深度把握目标客户的价值心理需求，整个活动是在轻松、自由的气氛中进行，背景音乐是高雅的民乐，场地是豪华的游艇上，满目尽是山城灿烂的夜景，满眼尽是可以相交的朋友，入耳尽是让人忘欲的高雅艺术，还有

27、极新颖的事物，亚洲第一个动感、仿真造型的广告牌，并且还可近距离体验飞艇的飞行魅力，此情此景，真有不知今夕是何夕的感动! 我们设计的每一个活动都极具细节，表达一个国际大企业背景的实力，并且活动内容是充分的中国传统民族文化和艺术，表达的是企业完全外乡化运作的企业理念，说明的是某公司效劳于中国高端人群的企业宗旨和决心，表达出差异化的营销策略，区分于外乡的保险企业，区格了竞争对手在高端价值人群的分食力量，是一种实力也是一种姿势、用心、专业，专注于目标客户的满足与忠诚，这样某公司的企业形象跃然纸上，真正饱满和鲜活起来。 公关活动筹划案 篇4 一、活动背景： 在中国农村有这样一个群体：他们的父母为了生计外

28、出打工，为国家经济进展和社会稳定作奉献，但是作为子女的他们却被留在了农村家里，一年难得跟父母见次面。同样在内地城市也有这么一批儿童，他们的父母双双在外奔波，生理和心理正在成长需要父疼母爱的他们集中起来就变成了一个特别的弱势群体留守儿童。依据权威调查，中国农村目前“留守儿童”数量超过了5800万人。572%的留守儿童是父母一方外出，428%的留守儿童是父母同时外出。留守儿童中的797%由爷爷、奶奶或外公、外婆抚养，13%的孩子被托付给亲戚、朋友，73%为不确定或无人监护。 调查显示，由于父母均外出打工，与留守儿童聚少离多，远远不能尽其作为监护人的义务。而占肯定大比例的隔代教育又有诸多不尽人意之处

29、，这种状况简单导致留守儿童“亲情饥渴”，心理安康、性格等方面消失偏差，学习受到影响。主要表现在内心封闭、情感冷漠、自卑软弱、行为孤僻、缺乏爱心和沟通的主动性，还有的脾气急躁、冲动易怒，经常将无端小事升级为打架斗殴。由于“留守儿童”特别的生活和教育环境，由此引发的生活、教育、情感、心理等一系列问题日益凸显。 随着农村外出务工人员的增多，农村“留守儿童”问题已成为当前根底教育的一个重要问题。“留守儿童”缺少父母的爱，在对他们的管教上很简单消失“三多”和“三缺”问题：隔代监护多溺爱、寄养监护多偏爱、无人监护多失爱；生活上缺人照顾、行为上缺人管教、学习上缺人辅导。“留守儿童”问题成了为根底教育和社会存

30、在的一个大问题。 以上分析尽管不尽全面，但是足以引起社会、家庭、学校的重视。就有这样一个组织走进了“留守儿童”这个弱势群体，她就是红十字会。“留守儿童”问题深深地牵动着红十字的心。红十字以发扬人道主义精神和爱护人的生命和安康为宗旨，以最易受损集体为效劳对象，开展各种相关志愿活动。为了解决“留守儿童”存在的问题，红十字会做了大量的工作，派遣相关人员深入其中了解实际状况，调查这些孩子问题的存在以及筹划解决问题的相关方法。红十字会从多方面入手，积极绽开相关活动，尽最大努力帮忙这些孩子。红十字会积极组织青年志愿者以及当地红十字青少年与“留守儿童”开展结对帮扶活动，组织孩子们参观世园会、古城西安，让他们

31、感受新时代的气息以及城市文化和城市生活；开展儿童趣味运动会以及儿童才艺竞赛活动，让孩子们体会童年的欢乐，享受生活的美妙；到儿童们的家里送暖和，让他们体会爱的含义；组织厨艺大赛，培育孩子们的动手力量等等相关活动。 二、活动目的： 1、关爱农村民工子女及留守儿童，为他们供应力所能及的帮忙 2、号召社会各界关注农夫工子女及留守儿童 3、为社会有爱心的人士供应志愿效劳的时机 4、通过志愿活动,给贫困地区的孩子带去新学问、新的思想、新的理念，给他们送爱心，送关心,从而对他们的人生观,价值观起到正确的引导作用。 5、发扬红十字会的宗旨，从小培育孩子们的爱心，责任心，为他们将来做国家的合格接 班人而打好牢固

32、的根底。 三、活动意义: 1、是维护社会稳定的需要，是化解冲突、促进和谐的很好举措。 2、是农村留守儿童作为祖国将来的特别群体，必需特别关爱。 四、期望效果： 在红十字会的统一组织下，提倡并组织青年志愿者及其他社会爱心人士对留守儿童供应全面的志愿效劳，使他们得到关爱，承受心理方面的辅导，学习上取得进步，心理上安康，行为上端正，成为一个独立，自强，自信的人。同时也给志愿者们一个熬炼自我的时机。向社会展现红十字会的宗旨、当代志愿者的风采，吸引更多的社会人士来关注留守儿童的成长问题。 五、活动优势分析： 1、从人力资源上分析：此活动由西安红十字会主办，()招募社会上的青年志愿者及爱心人士参与，故人手

33、充分，活动可行。 2、从物力资源上分析：招募社会上的志愿者，经费不需要许多，赠与留守儿童们的礼品可以通过有力量的个人或者企业厂家爱心捐赠，物质的支出可承受的，活动可行。 3、从社会现状上分析：留守儿童的问题越来越严峻，社会上赐予的关注越来越多，媒体的报道以及群众的参加将会使这次活动顺当到达预期目的，活动可行。 六、活动主题： 手拉手关爱留守儿童，心连心呵护祖国花朵 七、活动口号： 情寄留守，爱暖童心 八、主办单位：西安红十字会 承办单位：长安花公益联盟 支持媒体:西安晚报、华商报、安徽房产、三秦都市报陕西电视台西安电视台西部大秦、172校园活动、大学生精英论坛 九、活动宣传： 1、每次活动的筹

34、划都有关教师指导修改，形成标准的指导性文件，以投稿的方式给相关部门，以便对活动提出相关建议，使我们的行动有实际意义。 2、在留守学校进展展板或者集会宣传，与当地学校校长做好联系工作。 3、尽可能的使用各种媒体形式，将我们的活动进展全面的宣传，引起社会的广泛关注。 4、借助各种媒体的力气公布征集志愿者的信息，以吸纳更多有力量的爱心人士投身于关注留守儿童的活动中来。 十、活动前期预备： 1、与心理安康中心的相关专家取得联系，请教师就“留守儿童心理成长问题”对参与活动的志愿者们进展活动前的指导。 2、志愿者们做好与座谈会相关的材料预备，对参与活动的留守儿童的状况进展全面的了解。 3、每个志愿者安排一

35、至两名留守儿童，负责照看他们的生活起居和心理成长。 十一、活动内容一西安世园一日游 公关活动筹划案 篇5 一、解决方案：危机整合公关 为了挽回由于发霉内衣大事对南极人品牌所造成的影响，也避开对今后的保暖内衣及相关产品如休闲、羽绒正常销售产生危害，并避开将来竞争对手在此大事上做文章打击南极人，建议南极人公司的危机公关可以采纳以下方式： 1、与经销商沟通，要求北京经销商担当本次“发霉内衣大事”的缘由责任，对消费者和新闻界公布：是由于其在仓储过程中的不正确操作，导致了内衣在前一段多雨水季节产生霉变，是经销商操作失误缘由。这样可以让南极人总公司从发霉内衣的始作蛹者身份脱开，而以一种高姿势来进展危机公关

36、; 2、给外界以南极人公司积极介入本次发霉大事的态度：马上无条件“召回”本次销售的全部发霉内衣，消费者可以凭借发霉内衣的“购置凭证或单据”，在经销商的各个指定销售网点进展以“发霉南极人内衣换取一件梦樱花内衣”活动; 3、对召回的产品进展集中销毁;或者在绽开回收活动的同时对新闻媒体公布消息：将在南极人的网站上设立投票表决信息，向全国的消费者征求对回收回来的内衣进展处理的方法，可列出几个解决方案供选择(如“由南极人公司将收回来的衣服进展消毒清洗，再通过慈善支援等基金会转赠西部遥远贫困山区的农夫”等方式，以发扬南极人的积极参与社会福利公益活动的精神，并通过这种方式证明白南极人对自己的产品有着极大的信

37、念即使是发霉的产品，也是优质的产品，固然这种处理方法要得到基金会和消费者的同意，尤其是消费者的赞同;再回收的时候，就向消费者灌输是将他们退回的产品去支援遥远山区的人民，也能提高他们的参加积极性以及对南极人态度的转变)。无论是实行集中销毁，还是转赠遥远山区的农夫，在这过程中都需要积极扩大此大事的宣传力度。 二、采纳本方案的优势 此举有以下五个好处： 1、在内衣行业首先以行业的身份绽开“召回”活动，引发新闻大战：使新闻界正面报道南极人品牌;使消费者认为南极人公司是一个负责任的公司，对南极人品牌产生更大的认同感，让消费者在今后更加放心的购置南极人品牌内衣(由于我们是有保障的，可以召回劣质产品)，让南

38、极人产品在消费者购置时成为第一首选品牌，提高了品牌知名度和美誉度，从而肃清本次大事对南极人的品牌影响。 2、引发行业震惊，在宣传上将南极人带入一个新的行业高度和品牌高度，借此协作南极人的行业洗牌宣传，制造行业的口碑和形象，让新闻界再次替南极人做免费的宣传活动，并胜利的将新闻媒体界的留意力从内衣发霉大事话题转移开去; 3、对“召回”的内衣，进展集中公开销毁，并让新闻媒体以及执法机关参加此次销毁活动，以扩大大事的正面影响力和媒体的报道力度，再次公开宣传南极人的“剪、退、换”的3.15承诺，以提高南极人品牌在消费者心中的购置以及使用的保障力度。 4、对北京的“召回”大事在全国终端进展全面宣传，印制海

39、报、宣传单页以及展架进展分发，要求各个终端积极扩大南极人的大事处理过程，让全国消费者知道我们所做的是第一品牌所必需做的事情，直接对该区域内的竞争对手产生致命性的打击;而我们实际上只是对此大事做正常的宣传，并没有承诺以后或者在全国的销售终端实行“召回”制度，但是这样保证了消费者在购置的过程中产生正面的想法。 5、对“梦樱花”品牌进展了适当的宣传，并通过此次大事，“梦樱花”以问题解决者的身份消失，扩大了“梦樱花”的知名度。(假如梦樱花在北京没有代理商、或者北京经销南极人内衣的代理商原来就是“梦樱花”的经销商，则此条可行，否则就有两个考虑： 1)北京的“梦樱花”和“南极人”不是一个经销商：将“召回南

40、极人发霉内衣，换取梦樱花活动“改为换取南极人新款内衣”活动，在活动过程中坚决不移的宣传、推动南极人主体品牌; 2)“梦樱花”在北京没有代理商：可顺势要求其同时经营梦樱花品牌，由于本次的“召回活动”确定可以使梦樱花名声大皂，异军突起;就算其不准备经营“梦樱花”品牌，也有利于将来“梦樱花”在北京和全国各地的招商活动。此举活动也可以消化“梦樱花”的库存积压问题。 三、采纳本方案的可能性本钱掌握 对于以“梦樱花”更换南极人内衣的本钱担当问题可以这样考虑： 1、梦樱花现在的供货价格是“3.2折买一送一”，也就是单件价格为“1.6折/件套”，可以供应给经销商以“1折”供货折扣，让其进货来进展“召回”活动;

41、南极人公司自己“担当0.6折”的“损失”，并帮助其解决这一问题; 2、假如经销商不同意担当这1折的条件，可以向其说明整个活动的直接的受惠方是北京的南极人保暖内衣市场，为了今后的“暴利”并加上南极人公司高层对其进展公关和安抚，确定可以考虑承受这一问题解决方案;假如其还是不同意，也可以考虑从其广告投入返还上着手进展说服;或者可以考虑延长其北京市场的经营期限来进展引诱。并可将其积极的大事处理姿势进展宣传，也有利于其在今后的北京市场拓展以及自身经销商形象的树立。 3、假如对经销商绽开了胜利了说服，则南极人在本次发霉内衣大事中的直接经济损失将减低到最低：梦樱花供货价格的0.6折局部。而假如经销商不同意“

42、1折”的处理方式，即使由南极人自己进展此次活动的执行，也有利于“南极人”自身的品牌形象和“梦樱花”的形象的建立。 四、危机整合公关解决的目标与结果 采纳此整合解决建议处理本次危机公关活动，可以达成以下结果： 1、将保暖内衣行业带入一个新的高度，将南极人品牌带入一个新的高度首推服装召回;(实际上只是在此次活动中召回) 2、提高南极人品牌的知名度和美誉度; 3、使南极人品牌一次性在消费者心目中立于不行动摇的地位; 4、严峻打击竞争对手的销售活动; 5、对后期的南极人广告宣传方向也产生极大的转变(由新闻媒体做免费的新闻报道，由终端做直接的扩大宣传)，节省在全国和各个地方媒体的内衣广告投入支持转而进展

43、整体性的品牌塑造。 6、一举将“梦樱花”和“南极人”品牌并提，实现南极人公司在内衣行业“两条腿走路”的战略目标。 7、减低了本次发霉内衣大事的负面影响力，和其将会对将来南极人内衣销售的影响;并将其转化为南极人内衣一个极好的转折点，削减了将来因此大事而导致的极大局部潜在性问题的发生。 8、随着消费者的参加，有可能将南极人的网站做成行业性的网站，引起消费者的关注，在将来公布信息的时候，就多了一个自己拥有的渠道。 五、对全国经销商的后期掌握 内部通知全国经销商，后续假如再消失这样的发霉内衣大事，必需由经销商担当全部责任;要求其在对以前的库存产品进展正常的销售前，必需进展产品检查，以防止类似的问题消失

44、。 公关活动筹划案 篇6 一、年会主题： xxxxxxx有限公司xx年年终总结暨迎新年会 二、年会时间: xx年1月xx日上午09点00分至18点00分 会议时间：xx09:1011:10 午宴时间：xx12:0014:00 迎新年会时间：14:0018:00 三、年会地点 会议室地点：公司 午宴地点：xx 年会消遣地点：xxKTV 四、年会参会人员 公司全体员工 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两局部： （一）年终总结会议 09:0009:10xx全体参会人员准时到达公司参与会议。（组织签到） 09:1009:25xx大会第一项：由总经理何雄先生主持（会议），致开幕辞。 09:2510:30xx大会进展其次项，各部门及各工程负责人分别做年终述职报告。xx10:3011:10xx大会进展第三项，总经理做总结性发言。 11:1014:00xx大会完毕，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。xx14:0018:00xx午宴完毕，员工饭后稍做休息，到活动地点参与迎新会。 （二）午宴