公司企业管理制度(5篇).docx

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1、 公司企业管理制度(5篇) 1、依据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产规划，上报公司领导审议。进一步制定详细的月度生产规划及短期生产作业规划，合理进展作业安排。 2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素养。根据ISO9001：2023标准，责任落实到人，加强各道工序的质量治理。 3、与财务部门协作，互通信息，把握生产本钱的变动状况，并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。 4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间连接合理。生产报表必需精确准时。留意节省用水、用电和各种生产资料。 5、准时向公司领导和相关部门反应生产状况。 6、对公司设备治理负责，建立设备台账;编

2、制公司设备修理规划;负责编写设备的操作规程;负责对设备的修理，确保设备处于最正确运行状态。 7、负责确保作业现场根底设施适用，检查安全和文明生产状况。 8、负责按包装作业指导书要求进展包装作业，使用相宜的搬运工具和方法进展进出货。 9、负责对库房治理工作进展检查和指导。 10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。 11、组织车间对不同检验状态产品进展分区摆放，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护状况。 12、定期检查操作人员执行操作规程状况以及工作环境的保持状况。 13、完成领导交办的其它工作。 公司企业治理制度（篇2） 一、总则 第一条、为削减发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件

3、在各项工作中的指导作用，依据有关规定，结合企业实际状况，特制订本制度。 其次条、文件治理内容主要包括：上级函、电、来文、同级函、电、来文、企业上报下发的各种文件、资料。 二、收文的治理 第三条、公文的签收 1、凡接收公文均由秘书登记签收后分别转交相关部门，在签收和拆封时，秘书均需留意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明缘由，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。 2、对政府部门发来的文件，要进展信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，假如其中一项不对口，应马上报告有关部门，并登记过失文件的文号。 第四条、公文的阅批与分转 1、凡正式文件均需由秘书依据文件内容和性质阅签后分送承办部门

4、阅办，重要文件应呈送总经理亲自阅批后分送承办部门阅办。为避开文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要即阅即办。 2、一般函、电单据等，由秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办部门联系后再分转处理。 3、为加速文件运转，秘书应在当天或其次天将文件送到总经理办公室，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过两天。 第五条、文件的传阅与催办 1、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借给其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。 2、阅读文件应抓紧时间，当天阅读完后应在下班前将文件交秘书处，阅批文件一般不

5、得超过两天，阅后签名以示负责。如有总经理“批示”、“拟办意见”，秘书应责成有关部门和人员按文件所提要求和总经理批示办理有关事宜。 3、阅文时不得抄录全文，不得任意取走文件夹内任何文件及附件，如确系工作需要，要办理借阅手续，以防止丧失泄密。 4、文件阅完后应送交秘书，切忌横传。 5、行政秘书对文件负有催办检查催促的责任，承办部门接到文件、函电应马上指定专人办理。不得将文件压放或分散，如需备查，应根据有关保密规定，并征得秘书同意予以复印或摘抄，原件应准时周转归档。 三、文件借阅和清退 第六条、各部门有关人员因工作需要借阅一般文件，需经本部门主管签写便条，对有密级的文件须秘书同意前方可借阅。 第七条

6、、借阅文件应严格履行借阅登记手续，就地阅看，按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录，不允许拆卷和在文件上勾画等。 第八条、各部门应详细指定责任心强的主管负责文件收交、保管、保密、催办检查工作。 四、文件的立卷与归档 第九条、文件的归档范围 凡以下文件统一由行政秘书归档： 1、企业领导发出的报告、指示、打算、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和经营工作的各类规划、统计、季度、年度报表等。 2、各种专业例会记录。 3、企业召开重要会议所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等。 4、有保存价值的客户资料及处理结果。 5、企业日志和大事记。 第十条、立卷要求 1、文件的立卷应根据

7、内容、名称、时间挨次，分门别类地进展整理归档。 2、立卷时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。 3、要坚持平常立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要准时立卷归档。 五、文件的销毁 第十一条、对于多余、重复、过时和无保存价值的文件，秘书应定期清理造册并按行政有关规定，办理申请销毁手续。 六、附则 第十二条、本制度解释权归行政部。 第十三条、本制度自公布之日起执行。 公司企业治理制度（篇3） 为了加强治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必

8、需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项打算、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 3、通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的个人素养、效劳意识，不断完善公司的经营治理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和时机，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓舞员工发挥才能，多做奉献。对有突出奉献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应公平竞争的环境和晋升时机

9、，鼓舞员工积极进取。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，为公司进展提出合理化建议，对做出奉献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其制造良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做奉献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节省，反

10、对铺张铺张，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事以下活动： 1).以公司名义考察、谈判、签约; 2).以公司名义供应担保、证明; 3).以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4).代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民根本法道德标准：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 公司企业治理制度（篇4

11、） 第一章总则 一、为标准公司行管文件发文，进一步提高行政治理类文件建立的科学性及有效性，特制定本制度。 二、本制度所称行管文件，是指公司各部门在职责范围内依照本制度制定的具有约束力的标准性文件。 三、本制度中的行管文件分为通知、规定、方法、制度四种文件。 (一)通知是指向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。在本公司通知用于受文对象在单个部门、多个部门或全公司的范围。 (二)规定指针对某一详细事物做出关于方式、方法或数量、质量的要求;在本公司规定受文对象在单个部门内部的范围 (三)方法指针对某一项工作或问题提出详细做法和要求的文件，方法可以包含规定，但规定不能包含方法

12、，规定及方法可以是临时性的，如暂行规定、试行方法等;在本公司方法用于受文对象在多个部门或全公司的范围。 (四)制度指长期要求大家共同遵守的办事标准或行为准则。制度可以包含方法，但方法不能包含制度。在本公司制度用于受文对象在多个部门或全公司的范围。 四、行管文件正式公布前需经过：起草、审核、会签、合法性审查、修订、审批等程序。 其次章起草 一、公司行管文件建立应当符合国家法律法规和政策规定，并通过公司法务进展合法性审查。 二、公司行管文件建立应当切实保障公司、员工及相关利益者的合法权益，实事求是地标准公司经营治理行为，促进公司各项工作向科学、标准、高效转变。 三、行管文件撰写人应按如下标准起草文

13、件送审稿： (一)行管文件抬头标题下方应填写送审稿抬头信息; (二)行管文件编号规章为：公司及部门字母简写-年号-XG/文件序号-文件版本修订号。 (三)字体规定： 3、文件正文：宋体黑色五号字;条目章节序号需加粗; 4、文件页眉：左上角统一高0.5厘米企业LOGO，右侧行管文件编号黑体黑色小五号字 5、文件页脚：黑体黑色小五号字; 四、行管文件用语应当精确简洁，条文内容明确、详细、无歧义，表述精确，构造严谨，条理清晰，直述不曲，字词标准，标点正确，篇幅力求简短具有可操作性。 五、列入年度建立规划的行管文件，由相应职能委员会或部门负责起草或修订。起草或修订过程中应广泛征求意见，征求意见由起草委

14、员会或部门组织。尤其有关酬劳、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、员工培训、劳动纪律等涉及员工切身利益的文件，应当充分征求职工代表意见后，再写入文件条款。 第三章审核 一、部门起草的文件，须撰写人须将送审稿及“送审意见会签表”(详见附样表一)提交给所在二级部门的负责人审核;委员会起草的文件，须撰写人须将送审稿及“送审意见会签表”提交给所在委员会组长审核;审核流程如下： (一)是否与有关规定、方法、制度相协调连接; (二)是否目的明确，各条款切实可行; (三)是否深入征求有关部门或员工意见; (四)对送审稿无异议且符合本制度其次章的规定的，在“送审意见会签表”审核意见一栏中提出“同意”意

15、见; (五)对送审稿有异议或不符合本制度其次章规定的，在“送审意见会签表”审核意见一栏中提出修改意见; (六)部门起草的送审稿内容涉及多个部门的，撰写人需将送审稿送至相关二级部门负责人会签;并将全部会签人姓名填入送审稿抬头档案信息中的审核人一栏; 二、二级部门负责人经批阅后在5个工作日内向撰写人反应审核意见;撰写人应根据二级部门负责人的审核意见，对行管文件送审稿进展修改，修改完成后再次送交所在二级部门负责人审核，直至通过。 三、通过审核的行管文件，由撰写人或审核人送交公司法务进展合法性审查。通过合法性审查后仅涉及单个部门内部的通知、规定，可在部门内部直接公布。 第四章审批 一、部门起草的文件发

16、文范围涉及两个或两个以上部门的通知、方法、制度在通过审核及合法性审查后，由撰写人或审核人将送审稿及“送审意见会签表”(详见样表一)提交给分管副总经理或总经理审批;委员会起草的文件通过审核和合法性审查后，由撰写人或审核人将送审稿及“送审意见会签表”(详见样表一)提交给委员会主任审批;审批流程如下： (一)对送审稿无异议且送审稿符合本制度中第三章规定的，在“送审意见会签表”审批意见一栏中提出“同意”意见。 (二)对送审稿有异议或送审稿不符合本制度中第三章规定的，在“送审意见会签表”审批意见一栏中提出修改意见; (三)对于相关人员对主要内容存在较大争议或没有征求主要相关人员审核意见的，提出补办意见;

17、 (四)有关内容涉及重大事宜的，需通过审议会讨论审批的，应邀请相关人员参加审议会打算审批意见或将送审稿发送有关部门和职工代表再次征求意见。 二、审批人经批阅后在10个工作日内向撰写人反应审批意见;撰写人应根据审批意见，对文件送审稿进展修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章条款提交审核、审批，直至通过才可公布。 第五章发文 一、对于仅涉及单个部门内部的通知、规定，通过审核及法务合法性审查后，可在该部门内部公布;涉及两个或两个以上部门的通知、方法、制度通过审批后，由起草部门或委员会将送审稿抬头档案信息填写完 二、发文可直接用送审稿格式公布，涉及两个或两个以上部门的通知、方法、制度也可选用红色文头

18、发文格式公布，红色文头格式标准如下(详见附样表六)： (一)红色文头：公司全称黑体红色小初号字加粗。 (二)发文号：红头文头标题下方居中，黑体黑色五号字，格式：_(_)_X号 1、格式中，_为发文部门标准简称; 2、格式中，(_)为所发文件的年份号。 3、格式中，_X号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1_为通知流水号， -2_为制度 流水号， -3_为方法流水号，-4_为规定流水号 (三)文件正文：宋体黑色四号字;条目章节序号需加粗 (四)发文纸张一般采纳A4纸;面页设置：上页边距2.0CM、下页边距1.5CM、左页边距2.0CM、右页边距1.5CM。电子发文统一以PDF文件格式发送。 三

19、、发文部门或发文委员会要指定专人做好文件归档工作，对于电子文档应分年度建立文件夹，并按所发文件的文件编号建立电子文档;对于全部发放文件应保存一份书面文档，于每个年度完毕时按挨次装订存档。 四、行管文件公布后，相关部门负责组织学习，并贯彻。相关部门负责人对文件执行状况进展监视、检查、评估，并准时向上一级领导反应执行效果。 五、行管文件公布后由起草部门或委员会负责最终解释。 第六章修改 一、公司总经理、副总经理及各委员会、各部门负责人依据对相关规定、方法、制度的执行状况进展分析，实时依据公司进展状况提出修改建议。 二、相应人员接到修改意见后依据实际状况组织修改，修改后按本制度第三章、第四章条款提交

20、审核、审批。 三、修改后的送审稿，须公布部门更新公布日期、版本、修订号等信息，并注明废止所替代的原文件名称、版本、修订号及公布日期。 第七章废止 一、规定、方法、制度公布注明废止的文件为废止文件，不再另行公布通知。 二、仅涉及单个部门内部公布的规定可由所在二级部门负责人自行打算是否废止，如废止通过公布通知予以废止。 三、方法、制度在公司实际运营中超过两年以上未执行的，由起草部门或委员会向行政办提出申请废止，行政办报分管副总经理或总经理意见后打算是否废止，如废止通过公布通知予以废止。 第八章附则 一、公司各委员会、各部门行管文件建立程序参照本制度执行，详细格式可参照本制度附样表二、三、四、五、六

21、，由各委员会、各部门内部制定相关工作规划。 二、本制度自2022年9月1日起执行，原相关文件在本制度执行之日起废止。 公司企业治理制度（篇5） 第一章：总则 亲爱的公司员工： 欢送您参加本公司。 从今日起，您已成为公司的一员。请认真阅读本公司治理规定(以下简称规定)，它将給您充分和简洁的信息，使您能够充分了解马上参加的这个集体。我们盼望能在这里充分发挥你的聪慧才智，在实现自身价值的同时，为公司的进展做出奉献。 公司编制的规定是现代化企业经营治理的需要，是全体员工共同遵守的工作标准和行为准则，具有严厉性、权威性、稳定性和强制性，是为了明确全体员工的效劳职责、权利和义务，盼望您对这本规定给与支持，

22、同时公司也信任规定的公布和实施肯定会给我们每一位员工带来宽松、和谐的工作环境和安康向上的工作气氛。让我们把今日作为起点，开拓进取、爱岗敬业、奉献才智、富强公司。 其次章：公司简介 一、公司简介： 东华人力资源效劳有限公司 一家综合性人力资源公司，响应省委省政府关于人力资源大省的精神，经江西省人力社会保障厅批准江西地区首家专业效劳于 劳务输出专业人力资源机构之一。本机构将会始终致力于为求职朋友和用人单位供应优质高效的人力资源中介效劳。随着公司规模的不断进展，业务范围已延长至江浙闽粤、中部地区的重要城市，东莞佛山汕头中山珠海等，务实的经营作风更赢得了求职者和用人单位的确定。 公司治理更趋科学化，人

23、性化，业务流程日臻完善，效劳质量稳步提高，并以领先的人力资源效劳理念和不断满意客户需求的专业效劳精神，与客户及合作伙伴共同成长，联手共创美妙前程! 效劳工程： 现场聘请、专场聘请、托付聘请、普工专送、人才派遣、人才寻聘、职业指导和人才评估手段，为您提高便利快捷，专业的兼职聘请效劳。 文化传媒 专注于大学生周末兼职，大学生就业安置，现场聘请，人才派遣等多项效劳为一体的大型专业文化传媒机构。我们将依托丰富的信息资源，通过广泛的聘请渠道，充分利用先进的聘请和人才评估手段，为您提高便利快捷，专业的兼职聘请效劳。 二、企业文化： 经营理念： 专注于人：治理和效劳都以人为核心，在标准治理的前提下，讲求人性

24、化，在细节中表达公司的人文关心。， 专业于事：效劳标准化，共性化，体系化。通过制造性地运用现代治理效劳理念，治理工具和科技手段，为客户供应专业的人力资源效劳。 公司精神：精益求精 和谐共赢 效劳宗旨：专业 热诚 高效 满足 公司愿景：江西第一 华南领先 全国前列 公司价值观：为企业和人才架起高速便捷的金桥，打造中国诚信品牌效劳机构，力创同行专业人力资源市场。 第三章：员工守则 一、标准 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识，以赢得客户的满足病保守公司的商业隐秘，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声

25、誉同时也是公司治理水平的详细表达。 (一) 员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语 言文明，举止端庄。 (二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上 班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。 (三) 员工工作时间必需讲一般话;统一着装要时刻保持清洁平坦，男员工不得穿拖鞋、 布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (四) 员工发型要梳理整齐，彰显大方端庄，头发要保持清洁不得留怪异发型。 三、行为标准 为保证工作秩序，员工应遵守以下行为标准。 (一) 员工根据公司规定的时间上下班并签到; (二) 接听工作电话，语气要温顺，言语要

26、有礼貌并简洁明白，严格执行岗位标准，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知; (三) 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情;严禁长时间打私人电话，严禁因私打打长途电话; (四) 员工应爱惜办公设备，节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以避开造成不必要的损失; (五) 员工应肯定遵循公司的保密制度，未经批准，不得将公司的技术、资料、规划、决 定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发觉，严厉处理，对于情节和后果严峻者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利; (六) 员工如遇特别状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序

27、办理请假手续; (七) 员工以下个人状况发生变化时，应准时通知部门经理和办公室; 1、 住址和电话。 2、 发生事故和特别状况时的任何联系方法。 (十)公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理; (十一)严禁员工在外兼职，如有发觉公司保存随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。 第四章：考勤规定 一、总述 (一)办公室负责公司考勤工作，包括制度解释及完善、组织检查和分析考勤的执行状况及治理工作，并于当月25日统计上月的出勤状况; (二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 (一)每周工作时间

28、为：星期一-星期六。 (二)每日工作时间为：上午：9：0012：00;9：009：30晨会 (三)因公外出不能按时签到者在征得领导批准的状况下，由部门经理签字，交办公室备案，否则视为旷工;假如部门经理领导出具虚假证明则将担当连带责任，公司将视情节轻重给与惩罚。同时旷工均按惩罚清扫卫生一天，次日执行(下同)。 (四)员工请假须提前一天申请，经理批准后报办公室备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间不计工资; (五)迟到早退的嘉奖规定 1、迟到或早退，嘉奖清扫卫生一天。 2、发觉一次不签到，嘉奖清扫卫生一天。 3、凡每月迟到或早退超过五次者，依情节轻重赐予提示、警告、公示等处分并一次性再嘉奖清扫卫

29、生五天。 三、旷工的嘉奖规定 1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗一小时以上者及各种假期逾期而无续假者按旷工论处，旷工一次嘉奖清扫卫生一天; 2、托付或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分。 3、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 4、员工无故旷工一次嘉奖清扫卫生一天，其次次嘉奖清扫卫生两天，连续旷工两次以上，赐予一次性嘉奖清扫卫生五天，视情节轻重公司将予以开除。 5、凡请假须填写“请假申请表”并报办公室，特别缘由电话通知办公室，否则视为旷工。 6、如需外出提前向办公室说明外出缘由，否则视为早退。 四、日常规定 1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。 2、员工每天需

30、写一条以上的意见、建议，整理好自己范围内的业务资料随时承受上级经理的检查; 3、业务部工作人员未写意见、建议的，每次嘉奖清扫卫生第一天。 五、请假规定 除非特别状况，员工请假必需提前办理请假手续，到办公室领取请假申请表，并按人事权限赐予审批前方为生效;否则按旷工处理。 1、 员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续; 2、 员工因病或非因公受伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续， 连续病假三天以内由直接部门经理审批，三天以上由总经理审批。 3、 员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请表，办理请假手续。 六、事假规定 1、员工确因私事需亲自处理，可请事假。事

31、假必需提前一天向部门经理提出书面申请， 办理相应请假手续; 2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延长假期。如遇急事无法在事前办理手续时，可采纳通讯方法报告相应部门经理，事后补办手续; 2、员工因特别缘由迟到，经补办请假手续可作为事假处理; 4、员工连续请事假两天以内由部门经理审批，两天以上由总经理审批。 5、病假、事假为无薪假。 第五章：办公用品的购置 一、统一限量，掌握用品规格以及节省经费开支，全部办公室用品的购置，都应由办公室统一购置。 二、选购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下根据本钱最小的原则 价格50元以内可直接订购所需要的办公用品;价格50元

32、以上须报办公室批准。 三、支付：收到办公用品后，对比订货单开具支付发票，经部门经理及总经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。 四、办公用品发放规定 1、本公司为标准办公用品的发放工作，特制定本规定。 2、公司各部门应本着节省的原则领取、使用办公用品。 3、各部门须指定专人治理办公用品。 五、办公用品治理规定： 1、为使办公用品治理标准化，特制定本制度。 2、本制度所称办公用品为消耗品、治理消耗品、回收治理品及治理品四种。 第六章：卫生制度 一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好自己就餐后留下的饭盒及食杂; 二、积极参与公司的第一次大扫除，平常要保持个人办公台和电脑桌的卫生洁净干净，严格杜

33、绝纸张、杂志和工具书等乱堆乱放乱扔; 三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾; 四、公司卫生实行每天晚上一小扫，每周一大扫。 第七章人事治理制度 一、人员入职第一天，应按要求仔细填写准员工档案，如发觉所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除; 二，正式员工因特别缘由离职者，必需提前一个月向部门经理提出辞职申请否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将全部公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。 第八章：假期制度 一、享有国家公布的法定假期; 二/婚假：员工可享有5天无薪婚假，外县市的多2天，外省的多3天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明; 三、丧假：员工遇有直系亲属的丧事，可有三天薪假期，外县市的多2天，外省的多3天。 四、分娩假期：公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续受雇两年以上的第一胎分娩假期，则可以享有2/3底薪的根本工资的分娩假期。 五、工伤假期根据劳动法执行。