工部门工作计划优秀6篇.docx

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1、工部门工作计划优秀6篇工部门工作方案篇1 依据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，务必加大营销工作的力度，以促进我社的进展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。 一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营潜力有限。所以，能够选取在这些细分市场上占有确定的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及嘉奖旅游这一细分市场的，所以我们能够透过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做

2、一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区分于众多的竞争对手，避开市场竞争构成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，快速占据市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可实行以下营销工作方案: 1、在旅行社设特地的公务旅游业务组。能够带给比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观巡游项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表带给丰富而周到的服务。 2、制定一句旅游业务的宣扬口号，能够透过一句琅琅上口的宣扬口号反映出我社的市

3、场定位。我认为(让我代理你的移动)比较适宜。 3、透过一切渠道猎取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。 4、主动出击，承办其商务会议及旅游业务。 5、带给周到而丰富的系列服务。 6、加强与主办方的联系，构成稳定的回头客。 二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要连续做，并且要稳步进展，力争明年到达组团和地接人数2000人次的预期目标。 1、在旅行社成立休闲旅游业务组。 2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。 3、依据不同的业务特点，实行不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，由于维系一个老客户比去进展一个新客户简洁

4、地多，能够更简洁构成客户对我们的品牌忠诚。 4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们带给我们最新的地接价格以及线路的变化，并依据他们的要求带给所需的线路和服务，并有针对性地实行优待和嘉奖。 5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深化大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣扬。 三、协作集团做好厚田沙漠的销售工作。我社方案明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优待政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施方案正在筹划之中。 1、开发厚田沙漠散客每天发这一产

5、品，我们能够充分利用我们此刻的资源优势开发这一产品，把我们散客每天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占据市场。 2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各高校校组织同学组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。 四、开发新的旅游产品。 目前的南昌旅游市场，各旅行社带给市民、可供市民选取的都是近几年来一成不变的几条固定线路，我社可依据这一状况，适时地开发出一条或几条新的旅游线路，比如于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只有不断地创新，才能持续竞争优势，当然新的旅游线路的

6、开拓也要有顾客消费群体，贴合将来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作方案。 五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中，各业务组的业务各有其侧重点，但同时其他业务也可兼做，并不冲突。 六、加强售后服务，这对旅行社持续已有客源和开拓新客源都至关重要，形式有打问候电话、看法征询单、书信往来、问候性明信片等。 工部门工作方案篇2 依据对公司整体管理制度的了解，结合公司目前状况，初步制定了人事行政部的工作方案，在接下来的工作中，将依据此方案来开展工作。 一、聘请、入职、建档 现在每个公司都在聘请，选择合适的员工可以为公司削减成本、在了解员工的工作阅历后，如适合公司工作岗位，那就要想方法让他来公

7、司面试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力气，学历、阅历其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。 员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时留意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的温和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建立员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 二、培训、考勤薪酬 工作要准时、留意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的乐观态度，在岗

8、培训需要记录在档（新进普工）留意技能和有用性，培训员工所需要的学问和技能。留意有用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪。部门主管，组长、管理培训，提高管理水平。 不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作乐观性，了解各部门到岗状况，对人事资料进行准时更新。进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格依据考勤制度照章行事。通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 规范加班申报制度，严格依据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录

9、全都，消逝差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资精确度。准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 三、行政管理方面 完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态；定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；后勤水电工作做到准时、高效，保证员工生活。定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量；制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食。 保安工作对全厂财产、平安起重要作用，须完善奖

10、罚制度，对于立功保安进行嘉奖，工作不乐观、玩忽职守的保安予以惩处或辞退。规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必需登记。 工部门工作方案篇3 20xx年四月份迎来了，公司的人事部也要预备这个月的工作方案，关怀四月份工作顺当开展，以下是人事部四月份的工作方案： 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令，

11、力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作 本年度重点做好20xx年4月xx日xxx人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟接受中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在确定时期内工作力气等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人

12、员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩管理结合公司实际 对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不听从工作支配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩处。 五、人才储备工作 依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参加全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年聘请应届高校本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业x-

13、x人，电气专业x-x人，化学专业x-x人。 六、员工职称评定、职业资格证月审工作 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好20xx年度四月份公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。依据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。 3、严格依据

14、公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。 工部门工作方案篇4 结合公司目前实际状况和今后的进展方向，我将从以下几个方面开展工作。 一、聘请 内容：聘请是长期的过程，依据公司状况人员缺口比较大，现主要是招业务员为主，通过一段时间的聘请成效一般，总结缘由有以下几点： 1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作； 2、现公司主要是以网络聘请为主，我们公司未有主动注册，在聘请人才方面没主动性，效果不好也是一方面； 3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进来的感觉不稳定； 4、新员工进来后没有

15、个系统的培训，感觉不正规； 5、相关管理的方法和素养也有一部分缘由。 通过以上几点，在这里我想提几点可行性建议： 1、从长期进展来考虑，有必要在一些聘请网站上注册会员，例如xx人力资源网、xx同城等，一季度的费用约xx元，半年的费用约xx元，一年的费用约xx元； 2、培训制度确定要健全，具体操作下面会有详细介绍； 3、规章制度不能太死，制度的制定主要是运用，再严禁的制度不去用，跟没有没区分，主要是制定合理的制度，并用在该用的地方； 4、管理平常说话、做事要多留意素养。 二、培训 有人说：最好的福利是培训，最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。 本公司始终没有个合理科学

16、的培训体系，从公司进展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的，下面介绍目前遇到的一些问题，列出几点建议： 1、因目前培训的对象主要是事业部的员工，所以我想事业部拿出个培训方案，依据事业部方案做出科学的培训方法和培训方案； 2、内容方面我想：主要是灯具的学问为主，在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的进展方向和前景等； 3、相关的资料和ppt希望xx总支持； 三、相关制度的完善 公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则，高素养高效益的团队，包括规章制度、绩效考核、薪资制度等，假如不是以这个为目的不订也罢。 所以我认为订制度确定要留意几点： 1、订的制度是不是

17、适合现在阶段； 2、订制度的目的是什么；以什么目的动身； 3、制定的条件达到了没有，制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上；依据公司需要我会在近期将相关制度完善。 四、其他事项 规范公司相关事项包括财务、选购、行政人事；如考勤的统计等。具体工作依据实际状况而定。 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样简洁性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。 工部门工作方案篇5 一、九月上旬：做好迎新生入校工作，把老师支配体育部份内的工作坚决做好，并乐观关心其他部门工作，尽力把每名新生支配到位。刚开头就要做到让新生对本院的同学会感到有责任心、有

18、威望、热忱高的目的，让更多的有责任心的新生乐观报名同学会。 二、九月下旬十月初：把同学会纳新工作做好充分预备，严峻做到公正、公正、公开制度，让每位同学感到满意，让每位老师感到满意! 三、十月下旬：假如能策划开展一场舞会的话，体育部将乐观参与当中，舞会前乐观把场地布置支配工作做好，维持好场内秩序，乐观带动每一位在场者参与之中，坚持做到体育部无一人提前离场，做好收场工作。 四、十一月上旬：迎新篮球赛开赛前乐观备战，做好各项预备工作，支配好各场赛事挨次，乐观关心其他部门工作，把每场篮球赛顺当开展，也要做到公正、公开、公正制度，留意平安问题，让迎新篮球赛取得圆满成功。 五、十一月下旬：迎新晚会开展前乐

19、观协作其他部门进行宣扬，让每位宠爱表演、有才艺的同学乐观参与晚会中，做好各项预备工作，管理好场内秩序，做好干干净净的来，干干净净的走的卫生要求，把每年一度的迎新晚会开展的更加精彩，更加辉煌! 六、乒乓球羽毛球竞赛、三人篮球赛、趣味运动会乐观主动拉赞助进行开展，尽量削减体育学院的费用开支问题。把每场赛事做到圆满!争取搞一些创新! 七、做到方案-工作-总方案： 通过各项工作的科学预备与方案，做到各个突破。 目的： 同时做到行之有据，事后总，为今后工作开展积累阅历和教训。 具体措施： 在进行各个工作前做好书面方案，工作事后书面总，使体育部工作资料化。 工部门工作方案篇6 20_年是贯彻落实党_届_中

20、全会精神，解放思想，践行科学进展观，进一步推行柘塘阅历的关键一年，我村将依据_规划的进展思路，实行强有力的工作措施，强势推动社会主义新农村建设进程。下半年，将着力做好以下几方面的工作： 一、全面完成新农村建设规划 要依据_市社会主义新农村建设示范村的进展要求，在我们柘塘村的示范带动下，以“青山绿水，美丽乡村”为主题，对我们村完善新农村建设进行总体规划，从而全面完成村级规划工作。要连续扎实推动“生态文明村”、“十文明户”创建活动，开展旧村落改造和农村“三清五改”工作，加强农村生态环境建设，全面美化村容村貌。 二、改善农业生产和农夫生活条件 要立足资源优势，优化产业结构，大力进展特色生态农业。要连

21、续进展无公害绿色和有机农产品，提高农产品质量档次和增加市场竞争力。连续乐观开展劳动技能培训，组织劳务输出，加快转移农村富余劳力，拓宽农夫增收渠道。要加大宣扬发动力度，乐观动员社会力气参与新农村建设。要着力抓好农村基础设施建设。培育新型农夫，走劳务道路。组织群众学习党的有关理论、方针、政策及相关的技术培训，使群众不仅思想熟识提高，同时把握12种技能，熟识、了解、把握社会主义市场规律，成为有学问、懂技术和会经营的新型农夫，结合劳务工作，使群众立足于自身实际，科学合理给自己定进展致富坐标，发挥主观能动性，参与村经济、政治、文化、社会事务，推动村全面进展，使群众过上富有生活。 三、维护农村社会和谐稳定

22、 要立足柘塘村实际，连续落实好各项惠农、支农政策，着力解决好民计民生问题，确保农村社会和谐稳定。一是要连续解决好农村“一保五难”问题;二是要强化农村土地管理;三是要切实加强农村社会治安综合治理。四是要大力提倡和树立农村新风尚。要大力开展“爱国、守法、明礼、诚信”现代公民教育活动，掀起学习社会主义荣辱观热潮，净化社会风气，营造和谐文明新风尚。 四、调整村经济结构 1、连续调整养殖业结构，鼓舞引导群众利用小额贷款养殖鸡鸭、羊、猪等扩大规模，形成产业链，提升养殖业规格，增加群众收入。 2、宣扬科学科技生产力。对于传统种植，与湖南现行新品种相结合，切合村土质，推广玉米、小麦新品种，提高传统种植物的抗旱

23、、抗倒、抗病力气，提高亩产。利用农机补助政策，鼓舞群众购获农机，推行新耕种方法(“免耕勉种”，“秸杆还田”)，提高农业生产力，削减耕、种、收成本，增加群众收入。 3、招商引资。利用资源优势，加大招商引资源项目。对于我们柘塘村的优势项目，柘塘凉席大市场进行二期开发。扩大市场的生产规模，以及影响力度，为凉席市场的更快更好的进展奠定坚实的基础。 4、开发荒山、植树造林。开发荒山、荒沟，植树造林，退耕还林，进展林业，鼓舞相关养殖产业建设，形成产业链。 五、精神文明建设 1、组建村腰鼓队，在柘塘村委会，闲时消遣，丰富群众文化生活，同时推动群众关系。 2、优先进展教育，连续解决学校困难，“再穷不穷教育”，还孩子们一个奇妙童年，从而带动村素养教育的提高。 3、村两委开展各项评比活动，尊老爱幼、邻里和谐，移风易俗，促进村文明建设。14