2022年关于项目实施方案范文八篇.docx
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1、2022年关于项目实施方案范文八篇关于项目实施方案范文八篇为保障事情或工作顺当开展,经常须要提前制定一份优秀的方案,方案是安排中内容最为困难的一种。那么你有了解过方案吗?以下是我收集整理的项目实施方案8篇,希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1依据省、市漂亮乡村建设有关要求,结合我市实际,特制定如下实施方案。一、总体目标以“生态宜居村庄美,兴业富民生活美,文明和谐乡风美”为目标,从20xx年起分级分步推动中心村建设,到20xx年,实现村庄布点规划保留的全市中心村建设全覆盖,打造宜居、宜业、宜游的农夫华蜜生活漂亮家园,到20xx年底80%以上布点中心村达到漂亮乡村建设要求(其中60%达到省级中心
2、村要求,40%达到市县自主建设中心村要求)。20xx年起,对有旅游发展潜力的村,力争通过三到五年的努力,打造成3A至4A景区。二、工作任务从20xx年起先,利用三年时间,实行分级分类分步建设的方法,对我市103个中心村,分省级、市级、县级、乡级,按不同内容和标准建设,到20xx年底实现四级中心村建设全覆盖,到20xx年对未达标的中心村进行提升,力争80%以上中心村达到建设要求。1.省级中心村31个。20xx-20xx年已建成18个,结合乡村旅游进行建设,结合践行社会主义核心价值观进行建设。20xx年建设6个,20xx年建设7个。2.市级中心村19个。20xx年建设6个,20xx年建设6个,20
3、xx年建设7个。3.县级中心村25个。20xx年建设7个,20xx年建设9个,20xx年建设9个。4.乡级中心村27个。20xx年建设8个,20xx年建设9个,20xx年建设11个。三、建设内容和标准1.省级中心村。严格按省定内容和标准进行建设。2.市级中心村。根据低于省级中心村标准进行建设。3.县级中心村。重点对村庄进行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清沟渠;“四改”:改水、改厕、改路、改圈;“五化”:硬化、绿化、亮化、净化、美化;“一推”:推广沼气)等基础设施建设和村庄环境整治。(详细内容和标准见附件1)4.乡级中心村。重点进行村庄整治、庭院整治、环境整治、卫生整治。四、保
4、障措施1.加强组织领导。成立三年全覆盖工作领导组,市长为组长,市委副书记为常务副组长,市委常委、宣扬部长和市委常委、分管副市长为副组长,市直有关单位主要负责人为成员,领导组负责三年全覆盖工作,确保三年完成各级各类中心村建设任务。各乡镇、街道也要成立相应组织,切实担当起主体责任,依据三年全覆盖实施方案,结合本地实际,制定年度实施方案,明确建设内容,确保按年度完成建设任务。漂亮乡村建设领导组要构建有效的工作推动机制和考核机制,各乡镇、街道要抓好组织协调、资金整合和督查指导,推动此项工作有效开展。2.加大资金投入。健全“政府主导、农夫主体、社会参加”的共建机制。加大财政投入力度,省级中心村旅游发展型
5、按250万元/村,社区功能型按200万元/村进行奖补,市、县、乡级中心村分别按30万元、20万元、10万元标准进行奖补。在财政预算支配时,市漂亮乡村建设专项资金根据5%以上的比例增长。同时加大招商引资和社会资本参加度,引导民营资本投入漂亮乡村建设,形成规模化效益。3.加大项目整合。建立涉农项目整合县级“一把手”负责制,编制漂亮乡村建设项目资金整合总体规划,完善协调机制,规范整合程序,确保涉农项目资金更多地投入到各级中心村建设。乡镇和村在自身财力许可范围内,增加投入,充分发挥群众主体作用,引导其投工投劳,开展力所能及的筹资工作。重点整合旅游资源,逐步做到漂亮乡村建设向乡村生态休闲旅游发展转变,在
6、漂亮乡村建设产出上做文章。文旅部门要加强指导,特殊要加强家庭农场、农家乐、公厕、停车坪等建设的指导,根据旅游标准进行建设。4.完善帮扶机制。进一步完善市级领导联系乡镇和市直单位帮扶漂亮乡村建设制度,市领导每年必需到联系乡镇和中心村开展漂亮乡村建设调研、指导等活动;市直单位必需明确一名分管领导和一名中层干部详细负责包村工作,重点加大对联系中心村建设的帮扶力度,从资金、项目、技术、信息等方面对联系村实施有效帮扶。5.强化考核指导。20xx年、20xx年省级中心村分为旅游发展型和社区功能型两大类,旅游发展型做到高起点规划,高标准建设,分年度实施,重点突出旅游发展元素和文化元素,突出亮点,在特色上做文
7、章;社区功能型重点在功能配套、基础设施完善上做文章,投入上要限制,无需大拆大建,关键在村庄整治和环境治理。同时将漂亮乡村中心村建设三年全覆盖完成状况纳入漂亮乡村建设目标管理考核,完善现有的中心村考核体系,改进指标设置、考核方式方法,形成科学合理、规范有效的漂亮乡村建设考核机制,定期组织开展专项检查,确保各项工作有效落实。项目实施方案 篇2一、总的指导思想和要求立足菏泽实际,充分利用中国林产品交易会的客源、品牌等条件,实行多种方式,展示我市的区位优势、资源优势、环境优势和政策优势,最大限度地让广阔中外客商了解我市的有利条件,更好地吸纳项目、集聚资本,使我市成为新的投资热土。总的要求是思想要解放、
8、表现形式要创新、展位设计要新奇、宣扬手段要敏捷;以围绕三大基地、六大产业发展,围绕平原森林生态城、城镇和经济园区建设为主线。二、参展范围和展位安排各县区、市发改委、市开发区参展,共45个展位,展位安排详见附表。三、参展时间和参展地点布展时间:年9月14日18日,展出时间:年9月19日至23日;展出地点为中国林展馆南二楼展厅。四、展前的各种打算工作1、布展打算。各单位要与时俱进、开拓创新,要聘请高水平的策划设计单位来策划设计。2、布展的主要内容(1)概况:包括区位、发呈现状和远景规划等。(2)特色:包括规划布局特点、产业布局和发展方向、环境特色和政策优势等。(3)政策:吸引投资的实惠政策,要切合
9、实际,保证兑现。(4)亮点:现有项目或企业宣扬、介绍,要突出亮点。(5)突出:现有的好项目、大项目,要具有吸引力,使人一看就心动。(6)成果:地方发展的成果和企业产品展示。(7)园区:打算主动引进的项目或依据园区的规划、产业布局欢迎入园的项目。3、布展的要求(1)展位设计要图文、声情并茂,要立体设计、不拘一格,要配备专职解说员和推介、宣扬人员,要配备音响或投影仪等设备。(2)展示内容要创新,有突破,不能一模一样。(3)打算市(县、区)情介绍光盘和项目册子,并要熟识其内容主动做好对外推介、洽谈项目的打算。(4)各单位于年8月30日前,将展位设计稿、光盘、项目册子等有关资料报市外经局审核。(5)各
10、单位于年8月25日前,将负责布展的负责人、联系人及有关人员名单报市外经局园区管理科。4、布展的相关费用,如展位设计费、展牌制作费以及其他参展费用,由各单位自行解决。5、在布展的同时,要做好招商工作,组织更多的客商参展、洽谈、签约。6、布展证、参展证、撤展证等,由会务部统一制作、发放。五、实行调度制度为确保高标准,高质量,如期参展,由市外经局牵头,实行调度制度,每十天调度一次,实行现场调度或电话调度相结合的方式进行,各园区也要刚好主动通报布展进度等状况。六、年秋季中国菏泽投资项目洽谈会会展部主任布展联系人,为王舰唐传忠。联系电话:传真:七、展位安排各县区的展位按排序惯例依次支配。附:展位安排及示
11、意图年8月12日项目实施方案 篇3今年是我县被农业部列入水稻重大病虫害专业化统防统治创建县第三个年头,为实行20xx年中心1号和省委1号文件、全国农业工作会议和省、市农业工作会议精神,扎实做好我县农作物病虫害专业化统防统治工作,特制定以下方案:一、指导思想遵循“预防为主,综防治”的植保方针,坚固树立“公共植保,绿色植保”理念,协调应用多种防治措,大力推动农作物病虫害专业化统防统治,不断提升社会化服务水平,将重大病虫危害损失限制在经济允许水平之下,为实现小麦(油菜)高产攻关,水稻产业提升行动安排目标保驾护航,促进我县农业生产持续稳定发展。二、目标任务20xx年全县安排实重大病虫害专业化统防统治面
12、积35万亩,其中水稻产业提升行动良种补贴30万亩全覆盖,小麦3万亩,油菜1万亩,花生1万亩。专业化统防统治示范区内,化学农药运用量与周边区域相比下降10%,防治成本下降10%,病虫害防治效果提高10%,生物农药运用率达到20%以上,高效、低毒、低残留对路药剂运用覆盖率达到100%。三、重点工作1、抓好小麦赤霉病统防统治示范。在乡镇,每个乡镇分别建立0.5万亩小麦赤霉病防治为重点的专业化统防统治示范区。2、抓好油菜菌核病统防统治示范。在高刘镇的农业部万亩油菜高产创建示范区实油菜菌核病防治为重点的专业化统防统治示范区。3、抓好花生蛴螬统防统治示范。在镇建立1万亩花生蛴螬防治为重点的专业化统防统治示
13、范区。4、抓好水稻病虫害统防统治示范。在6个乡镇实农业部水稻病虫害专业化统防统治示范,每个乡镇示范面积不少于1万亩。5、主动扶持培育示范组织。各乡镇要刚好总结阅历,不断扶持培育更多经工商部门登记注册的村级专防示范组织,大的乡镇要达到5-10个,一般乡镇要达到3-5个,并赐予多方扶持,把这些专防组织通过扶持培育成为全县各地专业化统防统治的核心组织,力争使更多的专防组织成为县级以上挂牌的示范组织。专业化防治组织统计标准:经工商注册登记,报县、乡两级农业部门备案,年专防面积500亩以上,拥有机动喷雾器5部以上,专业组织(机手)5人以上即为最基本的专防组织。四、主要措施1、成立组织。县成立以分管农业副
14、县长为组长的重大病虫害防治领导小组统筹协调指导县农作物病虫害专业化统防统治工作。各农业乡镇也要成立相应领导组织机构,确定一名分管领导亲自抓,全面协调本地农作物重大病虫害专业化统防统治工作。2、制定方案。各乡镇要制定专业化统防统治示范实方案,对专业化统防统治布局进行规划,要将技术人员划定区域、分片包干,对专业队员做好定期培训指导,做好病虫发生预料信息及防治技术服务,确保专业化统防统治在当地农业生产中发挥重要示范带动作用。要做到年初有方案,年中有检查(现场沟通),年底有总结。要不断探究专业化统防统治胜利阅历,扎实推动专业化统防统治工作发展。3、大力扶持。各地要主动落实省农委下发的关于加快发展农作物
15、病虫害专业化统防统治工作的看法精神,主动争取当地政府的财政配套资金支持。要探究建立专业化统防统治队伍的防效保险和从业人员的健康保险,为专业化统防统治创建良好的发展环境。4、加强引导。一要引导种植大户,农夫专业作组织、农药经营实体等成立注册的专业化统防统治组织,并登记造册,建立统防档案。二要主动引导专防示范区农夫运用专业化统防统治组织供应的农药,避开一家一户购买农药不对路、防效差、价高等问题。三要在当地农技(植保)部门指导下,引导专防组织与平安、高效、低毒、低残留农药生产(批发)商及高效药器械生产(经销)商对接,试点从生产(批发)商干脆购买大包装对路农药及高效药器械,以削减流通环节,降低运用成本
16、,提高药水平,爱护生态环境。5、总结表彰。各地年底要对专业化统防统治工作进行仔细总结,做好年度评优嘉奖。要通过嘉奖一批组织、树立一批典型,带动面上工作更好开展。要通过新闻媒体主动宣扬病虫害专业化统防统治的典型阅历,使各地学有榜样,赶有目标,推动农作物病虫害专业化统防统治工作健康持续发展。项目实施方案 篇4一、市政大院基本状况1999年交付运用的市政大院总占地面积106.12亩,其中大院占地面积80.42亩,人民广场25.7亩,总建筑面积39235平方,共有468办公室,34个会议室(包括大礼堂、多功能厅、迎宾厅)以及机关餐厅等配套设施;主要设备有:溴化锂中心空调机组器四台,304kw发电机组一
17、台,变压器四台,电子平安监控系统、自动消防报警系统,阿尔卡特程控电话系统,智能化网络系统和工作站等。二、详细服务项目和主要工作职责1、市政大院服务项目有:平安保卫、会议服务、机关餐厅、机关理发室、机关门诊部、设备修理、卫生保洁(内、外场地)、车辆服务、绿化养护、领导生活房、机关文印中心、人民广场管理等。2、主要工作职责:平安保卫:负责市政大院门卫管理、巡逻、消防、监控系统值班,治安、信访秩序管理等。会议服务:负责在市政大院范围内召开各类会议的会场服务和相关后勤服务工作。机关餐厅(领导小餐厅):负责市政大院机关工作人员和市级领导就餐服务工作。机关理发室:负责市政大院机关工作人员理发服务工作。机关
18、门诊部:负责市政大院机关工作人员的医疗门诊和健康询问工作。设备修理:负责市政大院供电、给排水、供暖(制冷)系统的操作和维养以及设备设施的修理工作。(内、外场)卫生保洁:负责市政大院办公大楼内、外场地的卫生保洁工作。车辆服务:负责市委、市政府领导工作用车服务和市级重大活动的车辆调度工作。绿化养护:负责市政大院内花木、草地和市级领导办公室内花木的养护管理工作。领导生活房:负责外地在瑞市级领导生活服务工作。机关文印中心:为市政府系统及其部门供应文件资料打印等服务工作。人民广场管理:负责人民广场绿化养护,设备设施修理,卫生保洁和秩序管理工作。三、现阶段运作状况和存在主要问题1、详细运作状况。上述12个
19、服务项目中,除机关餐厅实行内部责任制管理,绿化养护、外场卫生保洁实行社会化服务外,均实行按详细项目聘用临时人员做服务工作的传统后勤服务方式,现服务岗位除部分原在编工作人员外,共聘临时人员80名,临聘人员经费采纳切块包干,今年市财政支配该项经费103.2万元,扣除养老保险外,临时人员月工资收入按岗位不同分别700元/月-1000元/月之间。2、存在的主要问题。工作效率不高,服务质量差。服务项目采纳定岗定责的事业单位管理模式,奖罚措施不到位,出现干好干坏一个样,临聘服务人员完全处于被动应付状态,不能充分调动主动性,造成工作效率低下,服务质量差的现状。队伍结构不合理,管理难度大。目前80名临聘人员中
20、约占半数聘用年限已达7年之久,存在年龄较大、文化程度不高,流淌困难,整体素养不高等问题。同时由于长期来录用临聘人员过多考虑家属因素,使全局上下父子、父女、夫妻等裙带关系相当严峻,给开展正常管理工作带来相当难度。福利待遇差,工作主动性不高。由于临聘人员实行经费切块包干,近几年来养老保险费增加,临聘人员工资福利得不到提高,更谈不上考虑解决临聘人员的一些实际困难问题,使临聘人员长期处于低工资收入状态,影响工作主动性。四、实行社会化服务的详细方案针对目前市政大院后勤服务工作中存在的种种问题,依据机关后勤社会化服务的改革发展方向,借鉴其他地区推行社会化服务的胜利阅历基础上,结合市政大院实际状况,提出将市
21、政大院的主要服务项目平安保卫、设备修理、卫生保洁推行社会化服务,引进物业管理。详细要求:1、依据上述三个服务项目的要求,我局制订详细服务范围和标准(见附表)。由具备资质的物业公司公开招投标,确定物业公司和标的。2、将目前三个服务项目所在岗位上约40名临聘人员全部划到物业公司,人员隶属关系与本局脱钩。3、经费问题。按今年下达经费科目,40名人员切块经费51万元,空调机组维护费12万元,消防设施维护费15万,共计78万元。据我局初步预算,经招投标后经费缺口不大。五、实行社会化服务的优点1、由于物业公司的管理机制和服务规范性,可使市政大院服务质量得以明显提高。2、解决了长期困扰我局临聘人员过多,管理
22、难度大,人的问题和冲突非常突出的状况,使机关后勤的整体形象得以明显改善。3、为市政大院全面实行社会化服务,以及其它机关办公搂推行社会化服务供应阅历借鉴。4、可以使局领导和机关职能科室人员有更多时间、精力抓好机关后勤管理工作,进一步提高机关后勤管理的工作水平。项目实施方案 篇5一、指导思想和任务目标1、指导思想:以中心、省两个“一号文件”为指导,以提高小麦集中供种率和整体化生产水平为中心,以优质化、专用化、市场化为导向,以试验、示范、推广为手段,实行科技服务与政策扶持相结合,促进我县优质专用小麦的区域化布局、标准化生产和产业化经营,实现良种良法相配套和高产优质相结合,不断提高我县优质专用小麦生产
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