2022年关于营销策划方案范文汇总七篇.docx
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1、2022年关于营销策划方案范文汇总七篇关于营销策划方案范文汇总七篇为确保事情或工作顺当开展,通常会被要求事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应当怎么制定才好呢?以下是我收集整理的营销策划方案8篇,希望对大家有所帮助。营销策划方案 篇1一、活动主题:星光唱响城市的心二、活动时间:三、活动主旨:1、本活动把中秋和国庆两个销售旺季合并在一个活动周期,一方面两个活动可以相互造势,节约媒体投入资源,更重要的是利用活动的连续性,隐匿竞争对手对我们的阻击,并在形成节日的相应氛围。2、结合业态综合特征,中秋国庆营销活动更多的以参加性、消遣性、时尚性为主
2、,尽量淡化商品折扣的效应,尽量丰富购物中心综合业态形象。四、活动预期根据目前的营业额度,平日,节假日,活动第一阶段,平日销售额约34万元,预料活动期间销售额增长幅度平日不低于10%,节假日销售额约48.9万元,预料活动期间节假日销售额不低于20%,即活动16天销售额约达到660万元。五、活动内容商品促销1、月圆折更高!9月25日18:00起,步行街1、2、3街穿着类商品限时惊喜折扣折(或者满就减元,与广场,超市联合进行);环球影城中秋节当天5元票价;餐饮9月25日推出“月圆情更浓”套餐系列,家庭套餐、情侣套餐、挚友套餐,各餐馆和排挡部分区域参与.营销策划方案 篇2为进一步深化课堂教学改革,加大
3、师资队伍培训力度,推动教学大比武活动的开展,本学期以赛课等形式的教研活动为载体,为老师供应学习熬炼平台,提高老师教学教研业务水平,经学校行政探讨,教科室组织开展分学科、分时段的“活力课堂”赛课活动。组织机构(赛课领导小组)组 长:伏大庆副组长:吴朝利、张忠仁成 员:陈二毛、苟红鸣、刘逸、孙柏鹤、何朝霞、张小敏及各教研组长参赛对象学校全体老师赛课时间3月-4月六年级语文、数学课组内初赛,英语、体育、科学课组内初赛,5月校内决赛。参赛流程及评审方法1、组内开展预赛、同年级同学科初赛后举荐两名老师参与学校的决赛。2、以各评委评分为标准,取评委平均分为参评分。参赛内容的确定:各学科决赛内容由教科室按教
4、学进度统一拟定,同学科同年级参赛老师上同一内容,于赛前一周公布赛课题目。上课时间及上课节次的确定:赛课前一周公布课题时,同时抽签定上课时间及上课节次。赛课班级:借班抽签评委:由教科室组织、特邀教研室等专家参与。赛课留意事项:1、参赛老师参赛前写好参赛教案,于赛课前一天将教案交教科室,教案格式由教科室统一印制。2、参赛老师确定了赛课时间和节次后,主动到教务处联系协调支配调课或代课事宜。3、组内预赛时,听课之后必需要开展评课活动。营销策划方案 篇31.1技术更新速度跟不上市场脚步。在传统产品领域,海尔公司始终存在着空调噪音过大,消费者不能在宁静的条件下睡眠这一弊端。海尔经过不断的技术改造与升级之后
5、,虽然从总体上解决了这个问题,但是噪音问题仍旧存在着相当大的概率,因此成为阻碍消费者选择海尔空调的主要缘由之一。在中心空调领域,由于模块机增长率基本保持不变,多联机和水地源热泵机增长率稳步提升,离心机和螺杆机增长率小幅下降,单元机增长率大幅下滑。而海尔公司没有针对市场改变在产品类型与技术方面做出敏捷的调整,仍旧强调特性化设计。在现实的市场中,真正懂得空调技术的消费者和用户寥若晨星,因此海尔这种产品策略具有肯定的弊端。1.2价格策略不够敏捷,定价不尴不尬。海尔公司将自己的空调产品定位为高端产品,不走价格战的路途,虽然维护了海尔的品牌形象,但是市场份额实实在在的降低了。究其主要缘由就是在消费水平相
6、对不高的时代,价格的改变是最吸引消费者留意力的方法。对于商用空调,海尔公司现在采纳项目报价制度,依据项目大小报价,这样可以做到良好的冲击样板工程、合理开发市场,但并不适合目前较成熟的市场阶段。1.3努力开拓的新的渠道模式管理难度和成本上升。海尔基本上在全国每个省都建立了自己的销售分公司海尔工贸公司。海尔工贸公司干脆向零售商供货并供应相应支持,还将很多零售商改成了海尔专卖店。海尔也运用一些批发商,但是它的分销网络的重点不在批发商,而是尽量干脆与零售商交易,构建一个属于自己的零售分销体系。在海尔的分销网络中,电器连锁商店和直营店是其主要的分销力气,海尔工贸公司就相当于总代理商,批发商的作用很小。海
7、尔的销售政策偏向于零售商,不但向他们供应许多服务和支持,而且保证零售商可以获得较高的毛利率。海尔的这种营销渠道模式,须要在建设初期耗费大量的资源,这对海尔是一笔巨大的成本负担。另外,技术进步带来的不确定性导致这种渠道模式风险比较大,管理难度和管理成本急剧上升。1.4采纳价值促销令消费者感觉实惠不够力度。海尔空调每年都要举办大规模的促销活动,与其他品牌的促销活动相比,海尔的促销活动规模更大、宣扬更到位、影响力更强、活动氛围更加热情、人员配置和商品配置更加齐全、打算更加充分,而且海尔空调的促销活动从来就不是大幅度降价促销活动,而是真正意义上的以提升自身品牌形象、提高市场销量和增加市场份额为目标的营
8、销活动,这种促销方式得到了业界的确定。在促销印象中,广阔消费者对促销活动等同于价格实惠。这种根深蒂固的观点尚未变更之际,海尔空调的促销活动安排虽然完美无缺,但是缺乏价格实惠力度,难以真正满意消费者的需求。2改进建议2.1加大科研投入、加快技术革新的速度。在家用空调市场中,海尔空调最大的弊端和短板就是噪音。因此海尔公司必需通过技术研发人员的努力工作,彻底解决噪音过大的问题。在品牌形象方面,应当加强现有品牌的宣扬,并依据市场定位确定受众群体。针对特性化定制产品方面,应当增加与消费者之间的互动,征求消费者对于定制产品的特性需求方案,培育高端市场用户。在商用空调领域,海尔公司有必要增加一条变频多联机生
9、产线,以满意日益增长的市场需求。在大型机组方面,建议海尔公司引进1500冷吨离心机,加大对磁悬浮离心机的推广。对于其他产品,海尔公司也要加大研发力度,丰富每个产品线的规格和种类,给客户更多的选择。海尔空调的产品营销策略方面,可以凭借其强大的技术创新实力,每年推出一种新型技术或者技术概念,通过自己的概念营销实现产品扩张的实力。事实上,海尔公司通过光催化技术、星级无尘服务到氧吧空调,在产品营销领域成为业界典范。2.2面对竞争提高定价的敏捷性。海尔空调始终坚持高附加值的产品定价策略,在空调行业利润普遍大幅下滑的今日,海尔空调的平均单价仍在3千元左右,而众多的二三线平均单价在15002500元之间徘徊
10、;海尔应当提高定价的敏捷性,面对其他品牌空调降价之际,海尔也要敏捷应对。比如商用空调领域,用户买到的设备必需经过有机电设备安装资质的单位安装之后才能投入运用,海尔公司定价体系应当分为工程公司价格、经销商价格、客户价格这三个部分。经销商一般是长期与海尔公司合作的单位,相互都比较了解而且比较信任,大多数具有安装资质,针对它们的价格应当是3个价格体系中最低的。2.3加强对终端的限制力度。是激烈的市场竞争中,谁驾驭了销售渠道,谁就驾驭了克敌制胜的法宝。海尔空调在沈阳地区的渠道管理是以自身的工贸公司为主,通过自己的品牌专卖店以及各大商场进行销售。由于长期以来依靠于各大商场的销售量,海尔公司不敢完全由自己
11、限制销售渠道;假如大量的签约经销商,海尔又怕空调陷入价格战的陷阱,损害品牌形象。正式左右犯难的现实,导致海尔的渠道营销左右摇摆。从海尔的市场定位与长远发展来看,海尔公司希望走高端产品路途,在这样的背景下,在短期内应当渐渐加强对各大卖场和经销商的限制,提高公司在销售渠道方面的话语权。与此同时,主动开拓电子商务模式,增加在线销售的支持力度和客户服务,适应互联网发展的时代要求。2.4价值促销和价格促销相结合。在促销方面,海尔空调应当注意树立良好的品牌形象,以赢取消费者的长期信任。在广告宣扬方面,以技术引领品牌,提高海尔空调的核心竞争力。在营业推广方面,根据海尔公司的合作标准找寻经销商,并达成双向合作
12、意向。对于不符合经销条件的销售商,坚决不能降低合作标准。对于行业客户与大客户,应当缩短营销渠道,降低销售价格,让利于客户。假如说促销手段是市场营销中最敏捷的手段,那么海尔空调在运用促销策略的时候,完全可以依据格力、美的等竞争对手的促销手段做出敏捷的反应,比如可以设置组团促销嘉奖,凡是三人或者五人同时购买某种产品,赐予肯定的价格折扣或者赠送礼品等。营销策划方案 篇4一、策划目的通过此营销策划,使山东爱克赛公司以独特的区位优势、经营模式和售后服务体系优势,在快速发展的山东半岛、环渤海及周边市场竞争中挖掘市场份额。同时联合当地文化局、高校驻点,在本地市场以规范化形象夺取制高点,在本地市场实行各类促销
13、方式,吸引本地、外地企业家、商人、学问分子、老师、在校高校生等人员前来消费,山东爱克赛公司将以质优环保的耗材,以特色的齐鲁文化为龙头依托,渐渐扩大市场占有额。由于爱克赛公司开业初期,存在品牌形象认知度不高等问题,可以通过细心包装,倾力打造打印耗材优势特点,最终目的是以开业前后的活动为载体,将爱克赛打印耗材产品全方位的宣扬出去,先声夺人、打造爱克赛品牌形象,达到目标市场认知的最大程度,广泛吸引消费者的关注,为开业后来宾盈门、经济效益快速提升打下坚实的基础。二、爱克赛公司可行性分析作为即将开业的山东爱克赛公司的营销策划公司的负责人,山东爱克赛公司洋溢着年轻的活力、充溢着狂热的激情,对正在快速增长的
14、消费者市场必定会踊跃参加,全程投入打印耗材的经营。这次项目必能让新闻的知名度的到很大的提高,同时也让电视的媒体达到想要的最佳价值效果。20xx年1月2日是山东爱克赛公司开业的极佳时期,也是打印耗材宣扬的最佳时间,形象树立的最棒时段。因为出于环保和发展民族产业考虑,国家始终高度重视耗材产业,20xx年国家正在组织相关部门对耗材产品制定能适应行业发展的行业标准,进一步明确并促进了耗材向着本地化、产业化的发展方向发展,国内耗材生产商正打着通用、环保的大旗向原装耗材生产商发起挑战。而现在又处于耗材市场以及耗材公司类似组织的正在快速增长的时期,所以对于耗材公司来说,此时更应当是树立形象,打造打印耗材品牌
15、的.关键时刻,也是一个不行或缺的时机。同时,山东爱克赛公司在耗材市场众多耗材公司中又具有自己独特的优势,专营连锁超市模式,在山东省是第一家,在国内也是第一家,就预示其具有其他打印耗材公司不行比拟的文化基础。三、市场状况分析1、行业概况目前,打印机已成为办公自动化的主要设备,其附属产品-打印耗材也日益走入IT舞台的中心地带。随着彩色喷墨打印机日益盛行,特殊是数码照片打印机方兴未艾的今日,打印机耗材也受到了消费者的广泛关注。目前因为各种因素,兼容耗材快速发展起来,而原装耗材为了接着保持自己的竞争优势,仍旧从各个方面大力打击兼容产品,作为兼容耗材厂商来讲,真的可以从耗材市场中分得一杯羹吗?、产品规模
16、日益扩大,兼容耗材市场空间加大从20xx年以来,中国信息产业的发展速度比同期GDP增长值大3倍多,其增长率高达27,而作为一个巨大的市场,中国的互联网用户和连机数量均持续快速发展,目前位居世界前列。中国国内旺盛的内需,剧烈地刺激了打印机的市场,其销量增长率达14,其中销售喷墨打印机占整个打印机总销量的63.9,超过了200万台。由于家用喷墨打印机购置量猛增,再加上联想等大公司买电脑预置(捆绑)喷墨机,销量比相关部门预料的量还高一些,到20xx年底之前,我国喷墨打印机保有量将达850万台左右,今年的发展将更为快速,这也就为喷墨耗材本地化供应了巨大的市场空间。、相关法规出台,原装兼容耗材竞争更为激
17、烈20xx年12月17日,欧盟出台了一项新的法规,旨在禁止打印机厂商强迫消费者购买它们自己品牌的打印墨盒。差不多同一时间,国内的耗材厂商们云集北京,实行了一个内部会议。与会人士透露,我国回收利用电子垃圾(草案)有望明年出台,其中将明确制造商责任。这对于耗材市场来说,无疑是个特别重要的讯号,从某种程度上给给多年举步维艰的通用耗材厂商带来绝好机遇,但是原装耗材在意识到这种状况之后,始终在渠道以及服务上压制着兼容耗材,因此两者之争将表现得更加激烈。2、发展趋势。 质量持续提高在影响打印质量的要素中,耗材的作用最大,打印质量的好坏70%取决于耗材质量。就目前国内市场的实际状况来看,兼容品牌耗材质量并不
18、尽如人意,在今后相当一段时期内厂商仍会将提高产品质量作为首要任务。 环保耗材必定会成为主流产品1994年美国已把墨盒的再生利用写入环保法中,目前激光再生耗材占整个市场销量的70%,兼容喷墨耗材市场份额也达到30%。“循环再造、废弃削减、节约开销、利于环保”已是国际上的潮流,也应成为中国打印耗材市场的发展方向。 打假力度接着加大目前国内耗材市场上假冒耗材的扩散特别严峻,在很大程度上危害到厂商的信誉和用户的利益,将来几年政府、厂家及用户三方将会携手接着加大耗材打假力度。四、营销环境分析山东省属于环渤海经济圈较为富有省份,城镇化人口比重高,经济发展偏重商业,工商业化程度高,文化底蕴丰富,消费群体较强
19、。近年来政府大力调整产业结构,加大服务力度,在产业调整、文化开发和招商引资方面卓有成效。SWTO分析优势:1、爱克赛公司经营的国产通用耗材,符合国家支持耗材生产国产化的产业政策;2、山东省目前经济快速发展的趋势,周边高等学府渐渐增加为打印耗材市场供应更多客源的可能性;3、毗邻京津唐、辽中南地区,高等学府众多,文化资源丰富;劣势:1、山东爱克赛公司知名度不高;2、山东爱克赛公司行业内流通环节的规范面临着严峻的挑战;3、山东爱克赛公司的产品单一,特色不明显,吸引力不够强;前期市场开发难度较大;机会:1、山东省经济发展飞速,提高人们的消费欲望和对打印耗材的消费爱好;2、依托齐鲁文化区的发展,将会有更
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