公司助理个人工作总结(7篇).docx
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1、 公司助理个人工作总结(7篇) 在经过一个学期的学习和工作当中,三余读书社的工作也渐渐接近尾声,本学期的很多工作都有大大小小的出错,需要努力的方面还有许多,在教师、社长、副社长及各位助理的帮忙,才完成了很多的工作。本学期在三余读书社的治理层当中担当助理一职,主要负责的工作是电气系的常规治理。在这学期也得到了特别多的熬炼,进步了很多,但缺乏的地方还有许多,以下是我对本学期的工作总结: 电气系常规治理工作 其中包括每周小结完成状况、每月主题作文完成状况,活动变更的通知、以及各作业的完成状况,在社员的作业完成状况有缺乏的时候也需要进展沟通,其中也包括反应。在完成状况方面,由于局部社员对于社团的运作不
2、是很了解,特地在校园之中见面后具体地说明白,其中包括入社时作业和每周的社团活动的方案提前阅读。在每一次活动开头前,社员们都需要在三余读书社的空间内阅读方案并对活动有肯定的了解,这样我们在活动的时候就不会消失什么都不知情的状况。在沟通方面我略微有些进步,但并没有全部同学都准时地通知到位,进展反应,所以这方面是我做的不好的地方。在某些社员特别消极的时候,我也积极地向副社长反应了,问题得到了解决,这方面我特别满足,以后消失这样的状况也要积极地去面对。在新社员参加时,需要留意提示各位同学添加群内全部同学好友的问题以及在马上进展小结汇总时,也需要提示同学,还有每次的活动变更通知。 “点亮青春”户外活动的
3、主持 活动的预备:在前期活动预备时,教师留给了我特别多的时间,但在活动第一次的方案上面,我并没有按时完成,并且拖曳了很久,没有参考上次的户外活动的阅历,参加了很多自己的想法,导致预备工作上的出错,在接近活动到来的同时,活动方案、活动道具、活动工程、活动明细、活动主持人稿等方面均没有做好自己本分的工作,这些都是我在预备工作上的缺乏,在活动嬉戏方面,我们在碰头会上争论的许多想法都被教师指出是特别不好的,在后来我也想明白了,作为读书社,实在不应当太儿戏,应当从很多方面去思索,而不仅仅只是玩嬉戏。到了活动开头时,就没有将活动需要用到的签到表以及主持人稿提前打印,并且也没有跟教师取得全都的意见,导致没方
4、法临时修改稿件,而活动上,也没有考虑到时间上的缺乏,导致有两个大型的嬉戏没方法实行,这是我们活动上没有预备好的问题。其中有很多方面的缺乏,但由于教师与同学们的帮忙,活动还算圆满完毕,在这里特别感谢教师和各位同学们的大力支持。 进步、缺乏以及努力方向 经过一学期的工作后,我收获了很多的阅历,相比拟上学期而言,我在沟通、工作方面有了长足的进步,但缺点也特别明显,很多的根本工作都没有做好,特殊是这次户外活动的预备上面,没有面面俱到,处理事情的力量也少有欠缺,在与社团内部同学交往方面,我有了很多的进步,在社长碰头会上,我私自向带了李友煜同学过来参与,作为一个严厉的会议而言,实在太不应当,很多的错误都是
5、从熟悉上开头的,所以今后我会因此而表达自己明确的态度,盼望教师和各位同学能指导我。在工作上,比方熟识社员上面,很多刚进社的同学,我都会积极地向他们、她们介绍社团以及介绍自己。在与电气系社员的沟通之中,我收获了很多,而沟通方面更是需要加强,也盼望与全部社员产生更多的联系,虽然我以前并不缺乏自信,但在这学期,我充分体会到,一个人的自信并不是说说而已的,这需要一个人长期以来的实践得来的,所以有这么多的时机交到我的手中,我固然要好好地珍惜。在活动方案上面,很多的细节以及发表的时间都给教师带来了不便,在这里对教师表示歉意。而我还需要更加努力地去工作,去完善自我。 在今后的工作之中,也盼望大家一起进步,一
6、起成长。在沟通、做事、做人方面,我还有许多方面的缺乏,也多谢教师与同学们长时间的教导,让我获益良多,信任今后的时间里,有三余,有大家,生活会更加地幸福! 公司助理个人工作总结最新(精选篇2) 时间老是在悄无声息中消逝,2022年上半年将要画上一个圆全句号。实在很_企业给我供应熬炼自个儿的机缘,更感谢企业永久以来对我的信任和栽培! 回溯2022年上半年我们大家一块儿并肩经受了风风雨雨,酸甜苦辣,我觉察我实在觉察我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多,能和企业一块儿生长,我觉得很骄傲! 一转瞬觉察我已经来企业半年了,从商业上的事务助理到如今采集购置助理。刚刚
7、接替选购上头的事,有好多事都很生疏,所以约略的说下选购助理职务和责任修养:生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业熟悉等方面。 选购助理:主要是沟通,沟通是处置人际关系的不行缺少形式,对于行政工作,特殊关紧。假设沟通比不过时、不正确,会严峻影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满足的人际关系是沟通的金钥匙,日常重视同事间的友善关系,力挽狂澜地帮助身边需求帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的,便会没有生意,久而久之更会影响工作心情,间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。 在平常工作中,经过对细节的认真查看,尽力尽量
8、找寻改良的有可能,使工作具有活力、饱含乐趣,也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有阅历。在社会形态整体中,没有人能单独保存生命,在企业也同样,没有若干工作是可以不必不管什么人帮助就可以独立完成的。不止只针对自个儿,一样适合使用于不管什么人。在一般的日子里,积极参与、适宜约事的工作,供应不行缺少的辅佐,开创令人满足的工作气氛,使之良性循环下去,是本人始终遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大,但我喜爱这么的工作背景,喜爱和企业一块儿生长,期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一每天儿壮大,我觉得很荣耀幸运和骄傲! 公司助理个人工作总结最新(精选篇3) 一、工作内容 1、工作伊始,对专业学问进展
9、了解和学习。如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。 2、前两个月,在网上查找客户,如汽车散热器,开关弹片,led支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。 3、打电话。查找表中可能会用铜带的客户,给他们打电话,询问他们的状况。看用什么材质,什么型号,什么状态的铜带,有多少用量,记得留下他们的联系方式,如:。 4、后两个月,领导把一些客户交到我的手中。有骏业,万安达,正标,安卡,鹏得五金,广隆,灵龙。我负责这些客户的沟通。包括催货,发货(发货时检查一下),确认货到没货,客户的一些问题和领导反映。 5、还有一些其他工作,如:记每天铜价,网上宣传。
10、 二、工作感想 1、对自己的对自己的岗位有了初步的熟悉。我现在的工作就是做好领导的筛子。给他选择有潜力的客户。并且做好公司与客户之间的沟通。 2、看到小于的工作状态,使我感受许多。觉得她做什么事都是一把好手。做任何事都很仔细。也让我明白了,文员不是简洁的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要加强这方面的熬炼与学习。向小于看齐。 3、以往自己有点懒,两耳不闻窗外事。经过同事和领导的帮忙,自己慢慢的适应了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的学问与同事相处的方法和积极地工作态度。也学会了主动与同事沟通,听取同事对自己的批判和建议。 三、个人收获。 1、每
11、次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做人都要有责任心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。这样别人才能更信任你。 2、对于一些敏感客户,说话要留意措辞,语气。由于我现在对公司状况不是特殊清晰,加上也没有打电话的阅历。说话记得要严谨。所以我学会了多听多学。听小于,领导是怎么和客户谈的。他们怎么谈交期,谈汇款。他们怎么处理客户的问题。只有多听多学才能进步。 3、有的时候我太过专注做自己的事,有时也不是太专注,是没有听别人讲电话的习惯。所以有时小于,领导他们打电话自己也不是很留意。所以会有这状况消失“我刚刚打电话
12、你没听见吗?”。所以我又学会了,当办公室来电话时,我放下手里的工作,听听有什么事。这不是什么坏习惯,由于大家的工作都是息息相关的,都有联系。所以很有可能他们打电话的内容会涉及到自己的工作。 4、刚开头时,接电话总是忘问对方是谁,以致于后来领导问,谁打来的,或是要回电话都不知道给谁回。所以接电话也是要学习的。谁打来的,打谁,有什么事,有什么联系方式都是要记录的。 5、学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,订正。也都会了我假如做合同,销合用。学会了看sgs报告。 6、学会了沟通,我的客户假如联系方式或地址有变动要准时与小郑沟通。客户有订货,催催货,等和小于沟通。客户有什么问题或
13、需要和领导沟通。 7、对每个客户的联系人,付款方式,订的什么货,交期什么时候,货路上需要多少天都要有印象。 8、学会了对事情要有统筹安排。哪天做什么事,都要有规划。 9、和同事相处的都很快乐,最大的收获就是得到了同事的帮忙,和同事相处融洽,收获了好朋友。 赵领导给我们讲过一个故事,说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了说1块钱一斤。老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少钱一斤啊?他答不上来了。 通过这个故事,我就知道我的工作力量还差得远呢。我要了解的永久不是一个点,而是一个面。我要能举一反三的想到许多问题,由于我的工作职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。 四、
14、熟悉自己的缺乏。 1)一次换标签,我把批号都写成了1-1、纠其缘由就是大意。由于大意,没把标签的批号看得重要,只留意别把型号,规格写错,就忽视了批号。没用动脑子。 2)还有就是做事慌。尤其是自己负责,怕做不好,怕让大家焦急,结果就自己急了,结果反而做不好了。就像灵龙发货换标签那次,小霍和付师傅等着打包,还有领导看着,心里就慌了,加上是第一次自己做,就慌了。做事慌是由于没有阅历,所以没有自信。所以简单出错,而且都是低级错误。我认为这些在后期是可以通过熬炼改正的。 3)有时出错多了,就过分当心了,一点小事也不敢做了,怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好的现象。也是自
15、己的一个弱点。怕挨骂,怕担责任。不过以后我会改良的。没有错误怎么会有改良,不犯错误又怎么知道什么是对的。不挨骂就更不知道自己错在哪,更不会对自己有全面的熟悉。 4)打电话不积极。虽然每天都有打电话的规划,但是每次要打时总是要先盯着电话几分钟。感觉很难。有时办公室里太宁静,大家都在忙自己的事,这时我就不想破坏这种气氛。也不好意思打。有时办公室里大家都在说话,也不想打了。小于总是很忙,不少时候,总是有电话打进来。而且小于的座机对电话干扰挺大的,她那一通电话,这个电话上就听不清对方说什么了。所以我总是想“下一分钟再打吧”。这心里很明白这是个极差的事情。我的工作内容就是这两大块。客户这边我不担忧,给客
16、户打电话,确认传真什么的我从来没有这种感觉。就是打生疏电话时,我觉得还是心里没底。说白了就是不知道电话通了以后会怎么样。但是当打几个电话后,或是有时问出有效信息后,反而有时有一种上瘾的感觉,想再打一个。就是每天打第一个电话时很难。 5)做事缺乏主动性。领导说一句就做一句。今日提散热器,就找散热的生产厂商,记录,做表,打电话。别的,以前的就不管了。明天提变压器,这几天就始终忙变压器,就不管散热器了。这也是一个不好的习惯。以后改,肯定改。 五、今后努力的方向。 1、加强相关业务学问的学习,打电话技巧,与客户沟通技巧,处理问题的方法等。 2、学习会计。艺多不压身,各个行业都是相关的。对自己的工作也会
17、有所帮忙。 3、爱岗敬业。向小于学习,把公司的事当成自己的事,做事细心,专心。 4、做事细心,慎重,踏实。避开低级错误的发生。 5、提高工作主动性。对工作投入。 通过四个月的实习,我有付出也有收获,在领导和同事们的指导帮忙下,我已适应了公司的工作环境。我清晰的感觉到自己在成长、在成熟。但同时,也深深的体会到众多的缺乏,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中,我会连续保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思索,找出缺乏,进一步熟识分公司业务,针对性深化理论学习,并加强熬炼独立解决事务的力量,争取实现“质
18、”的飞跃,为企业的进展做出自己的奉献。 最近我始终在看杜拉拉升职记,我的目标不是升职,而是成长。像杜拉拉一样,变成熟,变自信,提高自己的工作力量。 公司助理个人工作总结最新(精选篇4) 一、员工的考勤治理 我公司的考勤治理,现在的根本状况如下: 经理直接收理人员的请假、调班、加班等工作。 前台、业务部、督导、_在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进展监视并反应。 平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况,并赐予登记。 到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进展统计,此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下问题: 1、店长在没
19、有上报公司的状况下任意调整上班时间,如:把早班换成中班。 2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外)。 3、个别店长有迟到、早退的现象。 4、店长在没有请假的状况下外出办理私事。 5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。 由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分布广,每个专卖店只有26人,因此,在人员治理上存在较大的困难;另外,公司从_年至今已经胜利地在上海开了x家专卖店,将来还要连续扩大门店的数目,为给以后门店的扩张打下良好的根底,对员工进展有效地日常治理已经成为不容无视的问题,而其中店长的治理尤为重要,做为专卖店的店长,他是直接连接公司与各店的桥梁,假如店长不能以
20、身作则,将会直接影响整个专卖店的人员治理,针对目前的状况,现提出以下方案: 方案一:进一步完善公司的考勤制度,奖惩清楚,并与薪酬挂钩。 每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金。 非全勤者拿本月80%的奖金,并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资。 事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资。 店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必需用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待。 此外,店长在上班时间需外出办理业务的,不能占用上、下班时间。若有特别缘由不能按上述方法办理事物的,必需事先向公司人事部说明原由
21、,公司依据其实际状况按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部说明缘由,则按上述第条方法办理。 店长不得随便更改上班时间以及班次,若需要调整的必需事先向公司人事部说明状况。 此方法从2022年2月3日开头执行。 方案二:每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职),特地负责治理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常治理。包括:店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。 二、员工聘请、甄选、录用、考核、离职治理工作 1、员工的聘请 从我公司人员录用和离职状况来看,2022年x月x日至8月23日,新录用人数为44人,期间办理离职人数为22人,离职率相对而言比拟高,分析
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