公司个人工作计划汇总九篇.docx
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1、 公司个人工作计划汇总九篇公司个人工作规划 篇1 是我们*地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重的开头的一年。因此,为了我要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识,充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下,我逐步熟悉本部门的根本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作规划: 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以
2、后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的规划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在其次季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与
3、朱、郭两经理一起培训新参加的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、 制订学习规划。做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面,不
4、断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、 加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望,我会更加努力、仔细负责的
5、去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 公司个人工作规划 篇2 为了提高员工和治理人员的素养,提高公司的治理水平,保证公司可持续性进展;必需进展有效的培训,做好培训的根底是要有可行完整有用的培训规划,现将今年的培训工作规划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进展一次,每次不少于
6、一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产治理学问的培训;每
7、周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进展,主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进展探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高低属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间
8、实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训规划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成
9、为公司的根底工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,表达公司和个人的价值。 六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划,培训年度工作规划于一月十日前报主管领导;培训规划要仔细去做,细化到每个月进展几次,培训规划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训规划执行;人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位
10、业务学问,明确各自岗位职责、工作标准,娴熟把握多种业务技能,改良绩效,进而提高全体治理人员和员工的素养,提高公司的治理水平;到达公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 公司个人工作规划 篇3 为协作公司20xx年度目标的达成,加强人力资源治理和行政治理的规划性,现制定20xx年工作规划如下: 行政治理工作概括地说,就是要做好三个效劳:为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。 一、企业文化和团队建立 提炼并学习企业文化,到达统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、鼓励、稳定的目的。20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工承受的详细内容。 公司内
11、部,规划每季度组织一次集体活动,提高企业分散力,活泼企业气氛。详细团队建立工程拟有: 1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。 2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节。 3、年度优秀员工评比及旅游。 4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。 5、企业文化争论学习。 6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门嘉奖。 7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。 二、制度建立 制度是工作阅历的总结,是工作成果达成的保证。制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。 三、员工生活环境 1、员工宿舍
12、进展卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章惩罚。 2、员工餐厅:要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上实惠满足的饭菜。 四、关系协调 对外:学习行业内先进企业阅历,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常。 对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思索、消退隔膜、团结协作。 五、日常行政事务 1、接待:接待效劳主要是面试人员及公司客户,在肯定程度上讲,人员素养对接待效劳的质量起着举足轻重的作用,我们打算对接待员工的文化修养、礼仪和公司根本状况等进展培训,圆满完成接待任务。 2、证照年审:对需要办理手续的证照进展登记,提前确定办理时间,
13、安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作,年度目标办理准时率为百分之百。 3、资料整理:严格标准和执行文件资料治理制度,进展资料分类存档。 4、办公用品选购和使用:依据年度预算选购和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。 5、车辆治理:严格执行车辆使用治理制度,准时保养清洗,损伤时准时定责,准时处理。 行政工作是一个繁杂的工作体系,我刚刚迈出了第一步,下一步,我必需加强企业战略决策和行政工作的执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增加自身修养,加强公司业务学问的学习,圆满完成人力资源和行政治理工作任务及总经理安排的各项事务。 x 新的
14、一年开头了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,我会克制自身种种的问题,努力把握一些技术学问,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗寻常的心,一颗欢乐的心去迎接新一年的到来。 在公司担当行政工作这一年多里,我始终以来都特别珍惜也特别感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的时机。这段工作历程让我学到了许多,感悟也许多,看到公司一每天的变化和壮大,可以和公司共同成长和进展,我真的很傲慢,刚开头接触行政工作的时候,始终以为行政是一份简洁的工作,后来渐渐的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,效劳大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我熟悉到行政的
15、重要性,行政不是简洁的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的熬炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了许多,不断的培育我,给我时机,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结阅历,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开头,也盼望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为公司奉献自己的一份力气,盼望连续努力与公司共进退,我将把这份感谢之情化为工作的热忱,在今后的工作里,我肯定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也盼望能得到公司领导、部门领导的引导及帮忙。同时我也会做好我现在的本职工作。下面是我本人20xx
16、年的工作规划: 在日常工作中,我始终严格要求自己,专心做好每一项工作。 1、常规工作:每日员工资料的打印,CRM的监视,员工入职办理,公司微博和微信后台治理。 2、数据统计:每日统计员工电话量,统计员工一周工作状况,外出登记记录及核对,考勤统计 3、办公室5S治理:花草治理,员工桌面监视。 4、日常选购工作:文具用品选购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并精确具体,每月分类保存,以备随时查询。 在公司办公用品及清洁用品日常选购费用方面:我都会妥当记录好每月费用,以备日后查询。 在文档工作方面:员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。 在日常接待工作方面:面试接待,并倒水,保持礼貌
17、并通报相关接见人员。 员工考勤及外出登记记得方面:对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。 在常规工作方面:在打印资料的时候我都会尽量节省公司本钱,把没有用的废纸都收集起来,打印公司内部资料使用。微博和微信每日公布一则信息。对员工CRM的监视,我都会预备无误的登记好,每周和每月准时上交。 在沟通方面:我都会做好部门效劳,加强与各部门之间的沟通和连络,工作快速准时精确的传递到位。 尽管行政的工作是比拟繁杂,但是任何事情都需要积存,小事顾全了才能做大事,由于我本身就是有小小的强迫症,所以我在工作的时候根本上不会让自己出错,要么不做,要么就要做到尽善尽美,虽然我现在还是一般的
18、行政文员,但是我已经把握了我的工作方向,信任只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加精彩,同时,我会改掉我自身的缺乏,比拟心情化,将个人的私人感情带到工作中等等,我肯定会努力克制,不让这种状况再发生。 不管自己今后往哪个方向进展,但在任何工作中我都会努力提高自己,弥补工作中的缺乏,在新的学习中总结阅历,用虚心的态度和热忱做好工作,发挥自己的潜力为公司的建立和进展奉献自己的力气。 一、提高个人力量以及应变力量,我将做到以下几点: 1、积存各方面的学问,加强学习,提高观看力 2、在工作中学习,遇到不懂的多向领导及同事请教 3、加强自身的修养 4、加强思维力量 5、做到自我监视,自我鼓舞 二、其
19、他工作 1、帮助各部门同事仔细做好各项工作 2、准时、仔细、精确完成安排的任务 以上就是我20xx年度的工作规划。 公司个人工作规划 篇4 20xx年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看,对盐池联社下达了很严格的考核任务,因而,联社给惠安堡信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力。但无论如何,自己将在本社两位主任的带着和教育下、在同事的帮忙下,虚心学习、积极进取、英勇面对困难和压力,以实际行动为本单位顺当完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力,也为自己以后的工作打下坚实的根底。
20、详细工作规划如下,请领导批阅,不妥之处请批判指正。 一、积极学习,尽快进入工作角色由于换岗为客户经理,面对新的岗位,实事求是的讲,自己的思想熟悉、业务学问、工作方法等方面还存在很大欠缺,这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍,所以,为了很快适应这一新岗位,把工作干好、干出成绩,要积极学习与信贷工作有关的各类业务学问、技能以及工作方法,学习途径一是相关书籍和资料;二是遇事多向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通,同时虚心向其他两位客户经理学习请教,也要常常和客户沟通,了解状况。实行这些方式,快速提高自己的工作力量。 二、提高熟悉,积极营销贷款和存款 一是依据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户
21、经理,不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还需要熟悉到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后贷款也需要大力营销,所以我们要打破以往的“坐等”思维,要积极树立“走出去”意识,走出营业室,出去调查调查市场、调查客户,准时了解市场资金需求的方向和客户的金融效劳需要,把握第一手资料,在此根底上营销贷款,保证贷款规模稳中有增。 二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益,降下身材、提高效劳和宣传意识,到市场中去、到客户当中去,查找优质客户,宣传我社的金融政策及效劳方式,让客户充分了解我社一些金融效劳的实惠之处,吸引客户入储我社。 三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户,尤其是有贷大
22、客户的沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社,真正使这局部客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。 三、勤调查重实际,保证新增贷款质量客观的看,贷款业务收入是我社主要的收入来源,要增加收入必需要增加规模,但有一个必不行少的前提就是在增加规模的同时,必要要保证贷款的质量,尤其是新增贷款的质量,这是我社安康稳步进展的“生命线”所以,在以后的办, 贷过程中,注意调查,严格甄选贷款客户和担保人,在条件允许的状况下,优先发放抵*贷款,同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查,并且会把每笔贷款的“三查”做实做细,不流于形式和外表,确保每笔贷款在正常状况下放的
23、出、收的回、有效益。四、尽己所能,积极收回不良贷款在保证自己新发放贷款质量的同时,要尽全力、想方法做好存量不良贷款的收回工作,以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做,多向领导和有阅历的同事请教,寻求对策,加强与贷款当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度动身想问题、想对策,同时,借助社会力气,运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作。 公司个人工作规划 篇5 一、办公室的日常治理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各
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