水泥厂化验室质量管理手册(1).pdf
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1、水泥厂化验室质量管理手册(1)Xxxxxx公司化验室质量治理手册(第一部分:治理制度)xxxxxx公司化验室XXXXX 年 X 月 X 日文件编号:XXX 受控状态:XXX版 本:XXX顺序号:发放日期:XXX年X月X日 实施日期:XXX年X月X日联系地址:XXXXX 邮政编码:XXXX目 录第一部分(治理制度)化验室质量治理手册实施令-1目的和使用范畴-2引用标准-3化验室质量治理手册的治理规定-4化验室差不多概况-5化验室职责与权限-7各组职责、权限、工作范畴-8化验室机构设置框图-10化验室质量目标-11水泥生产过程质量操纵及指标一览表-12各品种出厂水泥操纵指标-14例会制度-15生产
2、试验样品治理制度-1614 标准溶液配制及复标制度-1715 化学试剂治理制度-1816 标准砂治理制度-1917 检验工作抽查对比制度-2018 质量记录治理规定-2419 文件操纵治理制度-25检验人员培训、考核制度-26出厂水泥判定依据及统计方法的要求-2721 质量售后服务制度-28质量事故治理制度-30生产过程质量操纵事故汇报制度-3223 检验复验制度-3324 检验报告填写、审核、签发盖章的规定-35检验报告审核人及代理人签字识不-3625 检验和试验仪器设备治理制度-3726 标准容器检定制度-3827 抗压、抗折夹具治理制度-3928 化验室安全治理制度-40交接班治理制度-
3、41关于荧光分析的治理规定-4230 化验室质量治理手册执行情形检查制度-4331 化验室职业道德规范-44化验室质量治理手册实施令化验室按照本公司质量治理手册、质量治理程序文件以及水泥 企业质量治理规程、水泥企业化验室差不多条件、水泥产品对比验证 制度、水泥企业化验室验收考核治理方法,制定了化验室质量治理手 册。本手册阐述了化验室的质量目标,规定了与质量有关的各类人员的职 责和权限,对化验室的各项质量活动的工作程序、操作方法、各项记录作 了具体的描述和规定,它是化验室质量治理和质量保证的依据和行为准则,现予颁布并从XXXX年X月X日正式实施,望化验室全体职员遵照执行。治理者代表:XXX年X月
4、X日目的和适用范畴目的:公司制定化验室质量治理手册,是为了阐明本公司化验室的质量职 责权限和质量目标,描述化验室内部质量治理体系,实现质量目标的要求。确保化验室依据化验室质量治理手册所建的质量体系连续有效的 运行,以满足水泥产品生产和宽敞客户的要求。适用范畴:本手册适用于公司化验室进行的质量操纵和检验的内部治理,从 而证实化验室能科学、公平为水泥生产提供检测结果和为客户提供优质的 水泥产品。引用标准本手册引用如下:水泥企业质量治理规程水泥企业化验室差不多条件水泥企业化验室验收考核方法水泥产品对比验证制度XXXXXXX公司质量治理手册XXXXXXX质量治理程序文件在引用上述规程文件时,均为现行有
5、效版本。化验室质量治理手册的治理规定概述为保证化验室所用手册的现行有效性,包括其编制、批准、公布、发 放、更换和对作废、失效版本的及时回收、存档或销毁等,必须确保所有 人员能够及时获得最新或现行有效版本。文件治理制度有关章节所叙述 内容,也适用于本手册的治理。质量手册的编制、批准和公布2.1 手册由化验室负责组织编写2.2 经化验室化验室主任审核、治理者代表批准后,在公布日予以实施。2.3 质量工程师负责手册更换、换版、发放、回收、处理。质量手册更换与换版3.1 化验室所有人员均有权益和义务按照需要对手册的内容提出适当的 修改和换版意见或建议,由质量工程师组织进行修改或换版。3.2 当对手册章
6、节部分修改时,应对相应的修订状态进行修改标识。手 册修改后,质量工程师向质量手册受控本持有者发出修改通知书,手册持 有人负责填写质量”手册更换记录二3.3 作废页及作废版本手册均由质量工程师在发放修改页/版本时负责 收回销毁,并做好记录,如需储存作废版本时,需加盖“作废”标识。3.4 显现下列情形,质量治理手册应进行全面评审,并换版:有关法律、政策、法规发生重大变化;作为编写质量手册依据的质量体系标准发生重大变化;本化验室组织机构及要紧负责人发生重大调整;发觉手册存在严峻缺陷;一次修改超过20页或累计修改超过60页;4.质量手册的发放、收回及保管4.1 化验室人员所持有的质量手册,应为最新有效
7、版本。4.2 质量手册在发放时,应作好登记记录,确保手册持有的唯独性。4.3 质量工程师负责质量手册的登记、发放和失效文件的收回、处理、确保在有效运转起重要作用的场所使用有效手册。5.质量手册的使用:本质量手册分“受控”版本和“非受控”版本,封 面分不盖有“受控”和“非受控”字样,“受控”版本的分发范畴为本化 验室工作人员。6.质量手册的对外提供与治理:质量手册系为本化验室独有的保密性文 件,不得随意对外发放。如确需对外发放,须经化验室化验室主任批准。“非 受控”版本发放范畴包括上级机关、认可机构等。7.质量手册的持有与治理:质量手册持有者均应承担保管义务,不得丢 失、复印、外借。持有者调离时
8、,由质量工程师负责收回来档并作好记录。8.质量手册的更换与治理:质量手册换版时,由质量工程师按规定发放 新版本并收回作废版本。除加盖“作废”章的旧版本手册存档外,其余全 部销毁。化验室差不多概况XXXXXXX化验室是在总经理直截了当领导下的专职质量检验、监督、操 纵机构,要紧负责制定制定公司水泥质量内控标准和有关质量治理规程(制 度)以及确定合理的质量考核指标,并对有关部门进行质量考核;负责进 厂原燃材料的质量操纵,水泥生产全过程的质量检验、操纵、监督、治理 和产品试验开发等工作。行使水泥产品出厂质量决定权、监督检查权、评 判权、否决权、责任追究权。化验室人员配备合理,软硬件设施齐全,具体情形
9、如下:一、人员配备:化验室由武川化验室和玉泉化验室组成,内设质量治理组、操纵组、化学分析组、物理组。化验室化验室主任、质量治理工程师、质量调度、质量信息治理员、检验员配置齐全。目前化验室在职人员30人,化验室人 员整体专业素养较高,化验室化验室主任多年从事水泥企业的生产治理工 作,具有专业知识基础和丰富的生产治理体会。其余人员也均从事过水泥 企业的生产质量操纵治理工作或通过相应的专业培训,均能够满足目前所 在岗位的要求。二、工作环境:化验室房间布局合理,分为操纵室、分析室、物理检验室。其中化学 分析室、天平室、高温炉室等房间各自独立,互不阻碍。化学分析室、高 温炉室、药品库等房间分不配备有通风
10、橱和排风扇,确保有害气体能够及 时排出。荧光分析室、物理成型凝聚室、物理养护室、氧弹仪室、天平室 等等房间分不配备了分体空调,确保了各房间的温湿度均能满足检验要求。三、设备配置化验室设备配备先进齐全,完全满足国家标准对水泥企业化验室的要 求,要紧设备配置如下:M XF-2400大型多通道荧光分析仪:该设备是日本岛津公司生产的目前 配置最为先进的荧光检测设备,具有检测数据精确、快捷,数据反馈迅速 及时,能够确保生料质量稳固,从而能够有效的保证熟料的质量和水泥的 质量。SDCAM-3 000全自动氧弹量热仪:该设备由电脑自动操纵,人工称完 样品后电脑自动完成点火、搅拌、数据运算及打印等程序。该设备
11、具有检 测准确、误差小等优点,其热容复现性可达0.050.10%。SDSM-IV型全自动测硫仪(1台):该设备由电脑自动操纵,具有检测 快捷准确、误差小等优点。其测硫范畴可达。10%,精度0.01%。FP-6410型火焰光度计(1台):该设备为双通道数字显示式,读数范 畴 K:0.09.9mmol/L,Na:0.0199mmol/L。其数据重复性W2%,线性 误差W5%,该设备检测精度及范畴能够我公司对水泥中碱含量的操纵要求。FA-2004N分析天平(6台):该天平由上海周密科学仪器厂生产制造,其测量范畴为。200g,精度O.lmg,该天平操作简便,称量准确快捷。YAW-3 00B压力试验机(
12、2台):该设备由济南试金集团专门为水泥生 产企业设计制造,由电脑进行全自动操纵,人工键入试体编号后,电脑操 纵进行自动加压,自动运算试块强度,自动剔除超过国家标准中规定范畴 的数据。该设备具有加压稳固,排除了手动加压带来的压力不稳固等因素,以及由此带来的对水泥强度检测结果造成的阻碍和偏差。KZ-5000抗折实验机(2台):该设备由山东荣成石岛仪器厂生产制造,该设备具有加荷速度稳固,人为误差小性能稳固的优点。SM-500型标准实验小磨(3台):该实验小磨由无锡建仪仪器厂生产制 造,该设备设计简洁,操作爱护方便,其设备自带的液晶显示计时装置,增强了事实上用性,此设备满足我公司水泥生产实验及熟料强度
13、检测等需 要。四、制度建设:化验室建设初期,就确定了本部门高起点、高标准的工作方针。明确 了要建立起符合IS09000族系列标准的质量治理体系,并使之在实际工作 当中得到有效的贯彻执行,确保本公司水泥产品的质量。目前化验室差不多建立较为完备的规章制度,按照GB/T-IS09000族标 准编制了保证质量治理体系有效运行所必需的程序文件;结合本公司的生 产实际情形,建立了生产过程质量操纵流程图以及原燃材料、半成品、成 品的内控质量指标;建立健全化验室内部治理与检验制度,具体包括各组 职责范畴、岗位责任制和岗位程序文件、抽查对比制度、检验和试验仪器 设备、化学试剂的治理制度、水泥用标准砂治理制度、文
14、件治理制度等,能够确保所编制的体系文件能够有效的运行。同时为了提升企业职工的质 量意识和技术素养,制定了培训和考核打算,并建立检验人员培训档案。化验室职责与权限直截了当上级:主管副总经理部门本职:水泥生产全过程的质量检验、操纵、监督、治理和产品试 验开发。差不多职能:1.依据国家有关规定,负责制定公司水泥质量内控标准和有关质量治理 规程(制度)。强化过程质量操纵,运用统计技术等科学方法把握质量波动 规律,持续提升预见性和预防能力,认真做好进厂原燃材料、半成品、和 不合格品的操纵,及时采取纠正和预防措施,使生产全过程处于受控状态。2.负责原燃材料、半成品、成品的质量检验工作。3.用正确、科学的数
15、理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结和 改进工作,确保出厂水泥产品质量合格。4.负责检验人员的技术培训,从而满足质量检验、操纵、监督的要求。5.按照市场产品质量要求,开展科研工作,满足市场需求。6.负责公司生产许可证、免检证和产品质量认证的申报和治理工作。7.负责制定合理的考核指标,对有关单位进行质量考核。8.负责组织调查、分析水泥质量事故,提出处理意见。9.及时向总经理部及有关部门和股份质管部提供公司质量治理信息。10.负责全公司“三废”资源的治理工作。权限:1.参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核方法。评判各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。2.对公
16、司熟料、水泥产品有出厂质量决定权。3.监督、检查生产过程受控状态,有权禁止各种违章行为,采取纠正措 施预防和及时扭转质量失控状态。对水泥产品质量有监督检查权、评判权、否决权、责任追究权。4.有权越级汇报企业质量情形,提出并坚持正确的治理措施。5.对化验室职员有任免、调配权。协作关系:1.向矿山部、生产部、生产技术部、物资供应部、销售部等部门下达有 关质量指标及书面质量通知单等,主动配合有关部门工作。2.配合销售部为客户提供其所需的质量方面的服务。3.原燃材料的产地、品质发生变化时,在物资供应部配合下,对供方质 量进行考察,并对物资供应部提供供方质量考察报告。4.同意政府、行业主管部门的监督检查
17、,同意质量认证机构检查,同意 股份公司质管部每季度的水泥质量监督抽查。5.定期向股份公司质管部汇报企业质量情形。各组职责、权限、工作范畴一、质量治理组的职责、权限及工作范畴1、宣传贯彻有关国家法律和法规,主动推行国家标准及先进国家的产 品标准。协助完善、修改质量体系标准,并督促有效实施。2、搞好原料的资源调查及供方评判工作,严把原燃材料进厂的质量关。3、负责原燃材料过程操纵及水泥出厂的质量治理和技术治理,提出合 理配料方案及水泥粉磨、出入库的质量操纵方案。4、确定和提出生产操纵指标,对有关单位进行质量考核。5、搞好新产品的开发,质量策划,组织试验工作。6、对各组的工作进行监督和治理。7、及时进
18、行质量统计并做好分析总结和改进工作,按规定负责出据水 泥产品质量检验通知单。8、负责仪器设备的爱护治理,保证仪器设备使用的完好状态,协助计 量单位对仪器设备的标定工作。9、检测人员的业绩考核评判,负责抽查对比工作,加大操纵人员的责 任心。10、做好检测人员的培训工作。11.负责全公司“三废”资源的治理工作。二、分析组职责和工作范畴1、负责水泥生产过程所有原燃材料、半成品、成品的化学全分析,并 同意科研试验、厂院对比和外单位托付样品检测工作。2、负责药品、标准溶液的配制与标定。4、正确使用分析仪器设备和标准容器,定期标定校准。5、原始记录要清晰工整,台帐要整洁,妥善保管。6、按时报出检验结果。三
19、、物理检验组的职责及工作范畴1、按标准规定的方法完成熟料、出磨水泥、出厂水泥的全套物理检验,并同意科研试验、厂院对比、与总部对比和外单位托付样品的全套物理检 验工作。2、负责出厂水泥样品的封存及保管工作。3、搞好试验条件的标准化,仪器设备的技术要求符合有关标准规定,成型室、养护箱、养护池的温、湿度必须严格操纵在规定的范畴内,做好 物理检验仪器设备的自检自校工作。4、如实填写检测记录,不得任意涂改,台帐要完整清洁,并妥善保管。四、操纵组职责和工作范畴1、按照质量体系有关规定,完成生产操纵和例行检测工作,完成物理 检验和化学分析样品的采集及制备工作,具体工作范畴如下:2、进厂原燃材料取样、水份测定
20、及样品制备。4、进厂原材料、生料、熟料、出磨水泥、出厂水泥的荧光分析。5、出磨生料、入窑生料、入窑煤粉的细度和水份检测。6、熟料的取样及样品制备,f-CaO测定。7、入磨石膏S03的检测。8、出磨/出厂水泥比面积、S03、掺加量、细度的检测。9、出磨/出厂水泥的取样、样品制备、袋重的测定。10、产品质量治理操纵工作,合理出入库,并监督执行。11、正确使用检验仪器设备及取样设备,定期检查修理。12、严格执行交接班制度,做到交清接严。13、检测数据及时反馈给有关生产岗位。14、按照质量记录治理规定,如实填写检测记录,原始记录清晰工 整,不得任意涂改。15、保持室内外清洁洁净。组织结构框图治理者代表
21、化验室化验室主任质量工程师-M-火 光 分 析简 易 分 析全 分 析简 易 分 析物 检 人 员设 备 爱 护化验室质量目标一.质量目标1.出磨生料HM:目标xxxx 合格率xxxxSM:目标xxxx 合格率xxxxxIM:目标xx 合格率xxxxx(每小时监测一次,月合并运算)。2.出窑熟料 HM:目标xxxxx合格率xxxSM:目标xxxxx合格率xxxIM:目标xxxxx合格率xxx(八小时监测一次,月合并运算)3.入窑煤粉:热值xxxxx4.出厂水泥:xxxxx优等品率xx,XXXXX合格品率XX,XXXXX合格品率XX。5.出厂水泥28天抗压强度变异系数xxxxxx(每月各品种水泥
22、Cv加权 平均)。6.与上级质检机构对比合格率xxxx二、质量目标的测量治理1、由统计人员对质量目标每月测量一次。2、当1、2、3、4、5目标没有完成时,由信息治理员及时将测量信息 反馈给质量工程师,并依据纠正和预防措施治理标准中有关的规定采 取措施。3、当6目标没有完成时,由信息治理员及时将测量信息反馈给化验室 化验室主任,化验室化验室主任组织各组长及有关检验人员,查找试验环 境、人员操作、设备仪器等方面存在的咨询题,及时纠正不合格的检测工 序。XXXXXXXXX公司质量指标操纵一览表操纵 点物料名称取样地点取样频次操纵内容操纵指标合格率例会制度1、目的为提升质量治理水平,及时准确把握生产过
23、程质量治理信息,保证 产品质量稳固。2、参会人员化验室主任、质量工程师、质量调度、各组组长、质量信息治理员。3、例会时刻3.1、日例会:x3.2、周例会:x3.3、月例会:x4、例会程序4.1、日例会程序4.1.1、由零点班质量调度汇报本班及上班生产运行情形,进厂原燃材 料质量和数量情形,生料、煤粉、熟料、出磨水泥、出厂水泥质量操尽情 形及存在的咨询题。4.1.2、分析和物理组长汇报前一天检验工作要紧情形。4.1.3、质量工程师,总结前一天的质量操纵及治理中存在的咨询题,并布置当天的要紧工作。4.2、周例会程序4.2.1、各质量调度和分析、物理组长汇报一周的班组治理、生产运行、质量操纵、质量检
24、验方面存在的咨询题及解决的措施,提出下周工作打算。4.2.2、设备爱护人员汇报取样及检验仪器设备的运行情形。4.2.3、质量工程师总结一周进厂原燃材料质量和数量情形,生料、煤 粉、熟料、出磨水泥、出厂水泥质量操纵中存在的咨询题及解决的措施,并提出下周工作打算。4.2.4、化验室主任传达本周公司调度会会议精神并提出下周工作要求。4.3、月例会程序431各质量调度和分析、物理组长汇报当月的班组治理、生产运行、质量操纵、质量检验方面存在的咨询题及解决的措施,提出下月工作打算。432、质量工程师总结当月进厂原燃材料、生料、煤粉、熟料、出磨 水泥、出厂水泥质量操纵中存在的咨询题及解决的措施,提出下月工作
25、打 算。433、其他参会人员总结和汇报当月要紧工作的完成情形,并提出下 月要紧工作打算。4.3.3、化验室主任总结化验室本月工作情形及布置下月工作任务。5、例会要求5.1、参会人员按时到会,认真做好记录,会后把会议精神传达给班组 贝。5.2 参会人员迟到2分钟扣绩效工资5元,无故不到会者扣绩效工资20元。生产试验样品治理制度1、目的妥善保管各类生产试验样品,保证检验结果的准确性和可追溯性。2、范畴原燃材料、生料、熟料、出磨和出厂水泥、出厂水泥封存样品。3、职责3.1 过程质量操纵中显现的简易分析样品,由操纵组当班简分人员负责 保管。3.2 原燃材料、生料、熟料、出磨水泥、出厂水泥的全分析样品,
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