业务校长开学工作报告4篇_校长开学工作汇报.docx

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1、业务校长开学工作报告4篇_校长开学工作汇报篇一：2022年校长开学工作报告 2022年春季开学工作报告 敬重的全体教职工: 大家新年好！ 金龙摆尾辞旧岁，银蛇昂首迎新春。春华秋实，岁月如梭，度过了轻松、开心的寒假生活，我们又满怀喜悦地重返校内，又见到了可亲、可敬、可爱的同志们，我们又将满怀信念地迎接新的一年。在这里，首先让我代表学校党支部、校委会对大家回到学校，又将接着在一起战斗表示深深的祝愿和良好的祝福：祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，万事如意。 回顾2022年，阳光在雨后。 过去的一年既是我们播洒汗水和心血的一年，又是我们工作取得丰硕成果的一年；过去的一年，我们既是在忧心忡忡下度过（

2、我们的学校管理、后勤工作管理、课堂教学改革都在摸索中遇到茫然，什么是符合我校实际的最佳模式让人费解，上对领导及家长，下对学生如何交代？），又是在稳稳当当中迈进（以上的问题在我们大家的共同努力下逐一得到落实，且结果令人满足、鼓舞人心）。闻名的教化专家李希贵老师始终推崇这样的一句话：不要像一般的人一样生活，否则你只能成为一般的人。同样这句话对于上学期的我们亦如此，学期中，我们每位老师仔细做好每一件不一般的事，倾心付出每一份不一般的辛苦。让我们的家园 中学变得如此不一般。在这里，向全部的辛勤耕耘、无私奉献的老师们表示我最真诚的感谢。正是这 一切让我更坚信，没有做不到的，只有想不到的。 展望2022年

3、，辉煌在前途。 学校刚刚过去的精彩半晌还在牵动着我们的血液在翻腾，但新的征程又如初升的朝阳呼唤着我们遗忘过去，展露新辉。只要我们团结合作，开拓创新，我们学校的明天肯定会更美妙。 工作思路：强化一种理念：以生为本；常记一种意识：常规管理；提升一种水准：师德水平;突出一个基础：平安稳定；达到一个目的：质量提升;形成一个氛围：和谐文明。 工作目标： 1、队伍建设：加强老师队伍建设，强化以德立教、以身立教意识，力争培育一支敬业爱岗，乐于奉献，和谐向上的老师队伍，形成一个具有规范行为举止的仁义之师。 “父母给我姓名，自己打造品牌”。魏书生说，“做老师，就要爱这个职业。假如不爱它，就趁早离开它；假如离不开

4、它，就趁早爱它。”魏书生认为，一个人是否欢乐，主要不取决于他在什么岗位，而取决于他爱不爱自己的岗位。 爱岗敬业其实要求的是一种职业看法。衡量一个老师的工作，无非有三个维度：工作看法，工作实力，工作成效。其中，工作看法最重要，工作成效最能说明问题。 2、教学工作：全面、有效实施中小学教学常规管理要求，规范课程设置，确立教学的优先地位，各学段的质量检测合格率、优秀 率均应有详细的奋斗目标。特殊要提出表扬的是以下老师，在乡统考中获得第一名：老师任教的122、123班的语文；老师任教的121班语文；老师任教的119、120班语文；老师任教的118班化学；我任教的118班政治也获得第一名。 魏书生提出的

5、比的方法是： 机遇和差的比；干劲和足的比；待遇和低的比；生活和过去比；道德和高尚的比；将来和强的比；目前和接近的比。 我们提倡干劲和足的比，那么人们常常争论原委是多干吃亏还是少干吃亏，下面就用一个寓言故事来回答吧： 两匹马各拉一车，前面的马走的很好，后面的经常停下来。于是，人们把后面的一辆车上的货物挪到前面一辆上去，等后面的那辆车上的东西卸完了，后面的马轻松前进，并对前面那匹马说“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折腾你。” 来到驿站，主子说：“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干什么?不如好好喂一匹马，把另一匹马宰掉，总还能拿到一张马皮吧!” 3、德育工作：确立一种意识：以学生为主体；抓住

6、两条主线：养成教化，班级管理。 一是，一如既往开展“好习惯伴我行”活动，在已有基础上进一步提升活动的后劲，确保学生好习惯更上一个台阶。本年度主要通过各种竞赛活动促进学生好习惯的发展与提高。2022年，以活动为载体， 深化落实“好习惯伴我行”主题活动。 二是，开展“拥抱美妙”的美妙意识教化，使学生从小形成美妙人生，美妙生活，美妙环境，美妙世界，美妙将来的良好意识。 三是，充分发挥榜样的引领作用，打造全方位的教化平台。 4、学校管理：加强制度化管理，接着推动平安校内、文明校内、整齐校内、和谐校内建设，确保师生及学校的平安与稳定。 平安工作确保一方平安。 平安重于泰山，平安事关大局稳定，事关千家万户

7、的华蜜。要加强对学生的平安教化。 精细管理促进学校发展。 1）日常管理讲密度。 日常工作是茶饭工夫，每天如此，但需持之以恒。安排要切合校情班情，备课要能运用到课堂。要课前仔细写备课，课后仔细写反思。刚好批改学生作业，不但要批改，还要点评，对学困生尽量做到面批面改。 2）监督机制讲力度。 在加大监督机制力度的同时注意人本关怀，既有监督的强度，又要有监督的透亮度；在注意人本关怀的同时，又不放松原则。对嘉奖性绩效工资方案和工勤制度进行完善，使之做到更公允，更公正，又更具有人性化。 3）办学行为讲强度。 全体老师要明确办学宗旨，规范办学行为，遵循教化规律，不随意调课，不随意占用其他课程，使学生能得到丰

8、盈的学问，终身受益。 4）师资结构讲精度。 教育处要对老师专业水平和人文素养作一个彻底的评估，下半年对老师人员支配作科学的调整，充分挖掘老师中潜在的优势，把每位老师放在自己最合适的岗位，做到人尽其才，才尽其能。 文化建设彰显学校魅力。 1）接着推动“五种文化”建设即：班级文化、校内文化、家乡文化、节日文化和园艺文化，形成独具风格的文化氛围。力争五年时间整体形成书香园林校内的风格与魅力，科学规划校内文化布局。 2）打造班级魅力，营造班级活力，从本学年起先各班都有自己特色显明的口号。以口号激昂精神，增加班级活力；以口号凝合人心，增加班级感召力。在大型的集会场合首先喊响自己班级的口号。 3）以活动推

9、动校内文化发展。充分利用寒暑假，引导学生开展社会实践活动，深化社会，了解社会。充分利用节日庆祝活动，营造一个充溢喜气，充溢祥和的节日氛围，使学生更进一步了解节日深厚的文化底蕴。 龙岁才舒千里目，蛇年更上一层楼。今年是全面实行党的十八精神的开局年，借得东风好扬帆，在新的一年里祝全体教职工工作、 篇二：2022年校长开学工作报告 继往开来 求真务实 努力开创我校教化教学新局面 2022秋季开学工作报告 谭送兵 各位领导、全体教职员工： 大家上午好！ 秋风驱走酷热，丹桂送来芳香。带着假期的余兴，向往着对新学年的希望。今日，我们在这里团聚一堂，拉开了2022年老师暑期培训学习班的序幕。借此机会，请允许

10、我代表学校向辛勤工作的全体教职员工表示亲切地问候，并对在假期中为我们普职分流、新生招生、修理添置、制度修订、护校值班等工作付出辛勤劳动的领导和老师们表示最诚心地感谢！同时，我也向新加入我们队伍的各位老师表示最热情地欢迎! 开学在即，我们根据县局和中心校的部署，组织这次暑假学习班，其目的和意义在于继承、发扬、贯彻和落实“以人为本”的教化方针，努力创建建设一个和谐愉悦的工作环境，着力打造一支素养优良的老师队伍，不断推动我校教化教学的健康发展，从而提升我们的社会声誉和全体教职工的社会形象。为此，今日在这里，我要讲以下两个方面的内容：一是总结上期的工作；二是明确本期的工作重点。 一、上期工作回顾： 2

11、022年上期已经圆满结束。过去的一期，对于我们每个清中人来说，是劳碌的、充溢的。一期来，我们在县局和中心校的正确领导下，全校教职员工精诚团结，无私奉献。坚持正确的工作理念：“敬重 为前提，关爱为主线，务实为基础，和谐为氛围，卓越为目标”，以创建“平安、文明、和谐” 校内为主线，以人为本，注意细微环节管理，主动构建素养教化的创新模式，大力推动新课程改革，扎实推动学校各项工作，取得了肯定的成果。概括为以下几个方面： 一、管理工作有新举措 （一）以创建工作为抓手，完善学校管理体系 管理工作是学校正常运作的基础，管理水平的凹凸干脆影响到学校将来的发展前景。为了提升校内管理水平，上学年我们以创教化强镇、

12、创体艺特色学校和平安文明校内工作为抓手，从管理者和管理体系两方面入手，发挥管理实际功效。一方面是提升管理者水平。学校的管理人员主要由行政队伍、德育队伍和教学队伍三支管理队伍组成，我们通过周前例会、校本培训等，主动为各层面的管理人员供应培训进修的途径，打造理论和业务学习的平台，不断提高他们的管理水平和决策实力。二是逐步完善学校管理组织体系和各种方案制度。依据规范化学校的要求，我们对校内管理体系进行查漏补缺，进一步完善了教学嘉奖方案、绩效工资安排方案和学校各项制度等等。不断规范学校的管理，仔细落实管理工作的细微环节，充分发挥层级管理的作用，确保学校各项政策措施落实到位。 （二）以平安工作为基础，实

13、现平安工作的制度化。 平安工作是学校工作开展的前提和保障，也是我们创建“平安校内”的一项长期工作。一是加强环境卫生平安管理。结合今年出现的H7N9疫情，我们加强对学校食堂、宿舍和教学区的卫生管理，定期做好校内的灭蚊虫工作，主动做好卫生平安学问的宣扬，开展相关的专题板报，定期进行清洁消毒，确保师生的身体健康。二是加强平安意 识培训。学校不断完善校内平安突发事务应急预案，开展师生平安教化主题活动。学校无小事，到处有平安。我们利用主题班会、板报、橱窗、国旗下讲话等多种形式对学生进行平安教化，向学生宣扬防水防电、防冻、交通等“四防”方面自救常识，提高学生的平安防范意识和自我爱护意识。三是加强学校门卫管

14、理，严格实行外来人员登记制度，加强学生纪律、日常行为管理，加强老师值夜班工作，由校领导亲自挂帅，中考前夕支配老师分块负责，轮番值班，在课间，在教学区、操场、校门口等巡察，指导学生文明活动，消退平安隐患。节假日支配专人值班，确保学校财产不受损失。经过我们的共同努力，学校真正实现了平安零事故，确保了校内这一净土的平安，确保了一方平安。 二、德育工作有新发展 （一）德育队伍纵深发展 政教处坚持组织每周一次的德育专题讲座，班主任进行工作阅历沟通，不断增加德育工作的主动性、针对性和实效性，为学生的终身发展和高尚人格的培育奠定坚实的基础，发挥班主任在德育工作中的作用；另一方面，通过对学生干部的培训，发挥了

15、班、团干部的模范带头作用，帮助学校加强学校的常规管理，健全值日管理工作，激发并提高学生自我管理的主动性和自我决策、自我处理的实力，树立学生主体参加式的教化意识。 （二）德育活动主题显明 为了拓宽德育工作的渠道，政教处定期组织包括德育班级评比、交通平安教化活动、心理健康教化活动、文明礼仪教化系列活动、感恩活动等形式多样的德育活动，通过主题班会、演讲竞赛等新奇的活动 提高同学们的主动性和参加度，以主题化、常规化的德育活动加强对学生的教化引导，对于提高我们学生的自身修养，营造良好的文明校内氛围有较大的作用。 （三）德育措施有效得力 学生文明习惯养成教化是我们优化学风、班风、校风的切入口，学校坚持通过

16、常规性、主题性、系列性的行为规范教化和活动（学生行为习惯集中不治活动、静校行动），做到反复抓，抓反复，严要求，勤落实，帮助学生形成文明习惯，营造文明有礼的校内氛围。 另外，在问题学生转化方面，主要从家庭方面着手，通过学校和家庭两个方面进行调查摸底，加强跟踪，刚好进行教化。通过到户家访，在学校举办家长会等活动，构筑家校结合的教化网络。 通过一期的努力，学风、校风、班风建设取得明显的进步。在优秀班级评比中表现突出的班级有九年级139班、138班、141班；八年级147班、151班、146班；七年级153班、158班、155班，先进德育班级评比中表现突出的班级有九年级139班、142班，八年级146

17、班、147班，七年级152班、157班。有190人加入共青团组织，问题学生转化率达到80%。违法犯罪率为零。 三、教学工作有新突破 我们的教学工作以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，加强教学常规管理，以课改促进课堂质量的提高，实现了教学教化质量的大幅度提升。 （一）巩固教学管理，日常教学秩序井然 1、半年来，接着完善和落实常规检查工作，对老师的教学安排、 备课、上课、教案、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节提出了明确的要求和检查方法，并真正落到实处。 2、组织进行了四次教学日常工作检查，检查实行不定期进行的方式，并把专项检查与综合检查相结合，专项检查中重点是备课、听课，做到检查

18、有结果，特别注意实效性。 3、留意课堂教学各环节的规范性，以提高45分钟效益为目标，加强教学案一体化，备课做到“心中有本，目中有人，胸中有法”。备课标、教材、资料、学生、教法和练习，备课组内相互协作，资源共享，共同进步。 4、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外，胜利组织九年级三次月考、体育毕业测试、试验操作考试、音体美特长生考试、崇文班考试，初中毕业会考。加强了巡察和管理力度，加强考风考纪教化，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平，同时也加大了考试对老师的评价实效性。 （二）深化教研工作，师资水平不断提高 1、注意老师团队的专业发展 一流学校须要一流的师资，老师队

19、伍持续发展要以现代教化理论为指导，更新教化观念，一年来，我们坚持分类、分步优化、分层发展、整体推动的原则，全方位、高层次地提高老师素养。 （1）加强师德师风建设。提倡老师“崇教厚德、为人师表”。发挥行政领导的模范作用；要求老师做到的，首先要求行政要做到。 （2）接着夯实老师教学基本功。各教研组活动注意教学活动的效益，摒弃重形式而轻内容的教研，优化课堂教学的环节，提高教学效益，特殊对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。 篇三：2022年春开学典礼校长工作报告 校长工作报告 敬重的各位领导、各位学生家长、各位老师、敬爱的同学们：大家好！ 今日，是我们义县爱心学校全体师生最激昂人心的

20、日子。因为在我校建校史上首次召开如此隆重的开学典礼。今日，我们很荣幸的邀请到我们县人大、政协领导，县国税局、县教化局的领导参与了这次开学典礼，同时代表我们义县教化亮点和特色的就是教化局为我们爱心学校聘请了名誉校长、校外辅导员。今日，我们的名誉校长义县国税局局长马晓东、校外辅导员义县国税局党组纪检组长陈艳梅、义县双利电解厂总经理兼党支部书记王立权、复兴堡村党支部书记杨殿庄在一百零一忙之中出席了我们的开学典礼，为此，对上述领导的光临，我代表学校全体师生表示热情的欢迎和诚心的感谢，并向各位与会的学生家长表示新春的问候，向全体同学们表示慰问，向特别教化工作的全体教职工致以崇高的敬意！ 回首过去的一年，

21、我校在县委、县政府、县人大、政协的关怀下，在社会各界挚友的支持下，在教化局党委的领导下，以科学发展观为统领，围绕“以人为本、德智双馨”这一办学思想，全体师生同心同德，一心一意谋发展，谱写了学校发展史上的新篇章。过去的一年里，由于狠抓学校管理，校风纯、学风正，学校发展呈现了较好的态势，在学校管理、办学质量、特色办学等方面，均有较大的推动，我校有许多很好的办学特色和做法都深受上级领导以及社会的好评。 一、提高办学效益，改善办学条件 我们改善了办学条件做了十件大事： 1、解决了师生饮用水问题；2、改善了学生食堂和老师食堂；3、修理了学生宿舍；4、修理校舍防水1010平方米；5、改造自行车棚101平方

22、米；6、装修老师办公室、副校长室、教育处德育处后勤三处主任室150平方米；7、修整操场2500平方米、甬路300平方米； 8、修理锅炉、修理和更新取暖设备；9、改造食用水井；10、我校建起了信息课教学微机教室和多媒体教室，增加了新液晶显示器电脑30台，空调机一台，打印、扫描、复印、传真机一台，大力改善了学校办学硬件设施，更新了现代化教学设备。 学校通过和县国税凌北分局、双利电解厂、九道岭复兴堡村三家单位开展党支部3+1共建活动，并且聘请了县国税局长马晓东为我们学校的名誉校长，同时确立了教化实训基地。另外县双利电解厂为我校学生食堂捐赠了冰箱2台，为住宿学生捐赠了洗衣机2台，县国税局、凌北分局为我

23、校师生送来棉衣、棉被，复兴堡村为学生送来米面油等生活必需品，解决了学校燃眉之急，在这里再一次对上述单位领导对爱心学校的大力帮助和支持表示最诚心的感谢！ 二、加强了学校管理 坚持以教学管理为中心，完善教学工作检查制度视导制度和跟踪督查制度，对教化教学工作进行全程监控。校长室、教育处深化课堂教学第一线，随堂听课、搞调研，刚好发觉问题，刚好订正偏差。 实行封闭管理，学校制定24小时管理制度，学校平安管理制度齐全，配备了2名保安，24小时值班，严格门卫询问登记制度,非本校学生和工作人员必需有完备的登记手续和正值的理由方可进入校内。学生出校购物必需有班主任老师陪伴监护，否则不许出校门，班主任老师在门口接

24、送。寄宿生实行定位管理，值宿老师必需手把手地管理，确保每一位寄宿生都平安在校晚自习和食宿。学生宿舍夜间每天都有2名老师值班，确保学生的平安。 三、开门办学，让学生家长走入课堂。 顾客是商家的上帝，家长就是学校的上帝，一切让家长满足是我校办学的最终目的。在教学工作中，我们把家长请到学校，请进课堂，共同参加学校的教学工作。例如：我校启智班一年级女生陈采薇，今年才6岁，重度智力落后，生活不能自理。学校主动把陈采薇的姥姥刘艳玲请到学校，免费支配食宿，帮助班主任老师共同完成对陈采薇的教学任务。老人家特别感谢学校这一举措，感动的说：“义县爱心学校就是我们的家。”又如启智班学生王俊华，特别淘气，常常给班级惹

25、事，常常把班级锁头扔丢、拧灯泡、破坏班级备品。王俊华的母亲精神残疾，只有一个姐姐照看他，家庭特别困难，学校领导确定把 他的姐姐请到学校，与班主任一起共同教化他。学校考虑王俊华家庭条件困难，每月补助姐弟俩生活费101元。 四、以人为本，提高学生生活质量 校长的思想就是学校的灵魂，我的办学思想“以人为本，德智双馨。”就是高度重视人的情感，高度重视人的生活来促进他们的全面发展。 首先，在上级领导及社会各界的关怀和资助下，学校真正实行了全免费教化，不仅免了在校生学费、课本费，还免了住宿费、伙食费、洗浴费、服装费、行李费、矿泉水费、特困学生医疗费。义县爱心学校全免费教化在全省特别教化竖起一面旗帜，有力体

26、现社会和学校对残疾孩子的人文关怀。 同时，体现为关切残疾孩子的生活，提高他们的生活质量。坚持每周给学生改善一次，保证四个菜、肉吃足；定期给学生吃饺子，以班级为单位每班学校给一个擀面杖，统一发面、统一发馅、统一蒸、安排吃，哪班包的哪班吃，全校老师安排到各班帮助班主任和学生们一起包饺子，和孩子们一起吃饺子。每周给住宿生洗浴一次；还给学生解决冬夏季校服；有困难的学生有病，学校负责治疗，例如：启智班学生胡有才父母离异，只是爷爷照看他，家庭很困难，去年4月15日他患了肾结石病，难受难忍，学校雇专车、出人、出钱到锦州市医院治疗。 过去的一年，我们是成长的一年，全体教职工亲密协作和无私奉献，并得到了较为满足

27、的成果。展望将来，我们信念一百零一倍。在十二五规划的开局年，我们领导班子有决心全面落实期初校长工作会议、局长讲话精神，带领全校教职员工进一步实现我校教化教学的跨跃式发展，并将主要着眼于改善办学条件：头等大事就是完成申请专项资金新建教学楼工程，改造教学环境。 目前，我们这些残疾孩子还很苦啊！让这些残疾孩子们和其他一般学校的学生们享受同样的学习环境、住宿环境。今日有县人大县政协领导、名誉校长、教化局长、三位辅导员老师的支持，有你们做坚毅后盾，我们肯定全力改造教学环境，盖新楼，换新貌，寻求新发展，动员全社会，再穷不能穷教化，再苦不能苦残疾孩子！ 其次，本学期学校要实施“人才强教、爱心强校”战略，倾力

28、打造一个敢于创新、勇于开拓，特殊能战斗、特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊有激情的、学生爱戴、群众满足的特别教化优秀老师群体。 加强年轻老师培训与沟通，目前23名老师队伍，特师毕业老师只有3名，假如有机会还需向上级要人，增加特师毕业高校生，充溢特别教化工作老师队伍，使义县特别教化事业有更好更快发展。 再次，进一步优化教学过程常规化管理。开展各类培训、竞赛和探讨工作，优化老师教学全过程，构建和推广以适合残疾学生发展 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页