工程施工室外停车场施工组织设计.docx
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1、第一章编制阐明4一、编制准绳4二、编制根据4其次章工程概况6一、工程简述6二、工程特点和施工条件6第三章施工总体目的8一、指点思想8二、质量目的8三、工期目的8四、安全目的8五、文明施工目的9六、环境爱护目的9七、投资把握管理目的9八、服务目的9第四章施工预备10一、现场预备10二、技术预备10三、材料预备11四、试(检)验预备11五、机械预备12六、劳动力预备13第四章施工预备一、现场预备1、测量网点建设根据设计供应的测量基准点,布设测量网点,做好定位放样的预 备,对相关人员进行培训交底,生疏测量布控要求与措施。2、布置暂时水电管网根据施工要求与立体布置,准时组织相关人员进行现场暂时水电 安
2、装。布置时必需按当地相关要求做好安全防备工作。并组织专业人 员进行检测,合格后方可接通水源、电源。3、建筑暂时设备根据工程施工现场总立体布置图,快速组织力气搭建暂时设备, 保证劳动力与机械设备准时进场。并按相关要求设置消防设备,保证 工程施工安全正常进行。二、技术预备1、技术复核及现场交接工作1)对测量把握网点及水准基点进行复核并办理交接手续。2)做好对周边环境的监测方案,确保监测工作的连续性、牢靠 性。3)做好暂时水电运用的供应及周边环境材料等交接工作。查阅 相关材料和经过现场勘察,对现场的自然条件(气候、地形、地貌、 地质、水文、管线、临近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物
3、资材料等)进行调查分析。2、生疏图纸及图纸会审工作1)由项目总工程师牵头,带领项目施工技术人员生疏消化施工 图与相关图集,理解和把握设计意图与运用要求,乐观与设计单位沟 通,根据设计要求,抓紧做好图纸深化的工作。经过图纸会审,处理 有关疑问成绩,为别扭施工打下良好基础。2)生疏文件内容,进行现场核对,对设计中存在的成绩准时提 请设计单位根据施工需求补充施工详图。审查图纸的全都性。3)做好深化施工组织设计,提交监理审批,用以指点工程现场 施工。根据工IS09001质量管理体系的要求,编制完成项目质量方案。4)根据本工程的施工需求及有关重点难点,制定有针对性的实 在可行的施工方案,做好各分部分项工
4、程的技术交底,并根据业主、 监理的要求报审。3、技术培训及技术交底工作1)针对本工程进行人员的技术培训,安全培训,生疏与本工程 有关的各项技术标准和规范,并建立质量、安全等各项规章制度。2)进行逐级技术交底工作,做好有关技术材料的预备。三、材料预备1、组织人员编制各施工阶段物资进场方案用量表,并根据施工 进度支配,准时组织材料进场,并做好各种材料的质量检验。2、材料机具科接到施工材料方案后,准时做好材料报验工作, 制定选购方案,提早同供应商签署订购合同,以确保材料准时调运入 场。四、试(检)验预备1、本工程所需实验均拜托北京市具有相应资质的实验室完成, 签定拜托实验合同。工程现场设现场实验室,
5、现场派实验员一名,实 验工二名担任现场取样。现场实验室设置在项目部内。2、现场标养室设置:面积4-6m2,其中养护间长2m,宽2. 4m。 室内安装水笼头及试块架、温度计、湿度仪探头号。3、我公司拟投入的次要实验检测设备如下表:工地实验室装备表序号仪器设备称号规格型号单位数量备注1电热干燥箱台12回弹仪22513台称50Kg台14台称10Kg台45全站仪SET2B16经纬仪NTDJ台27水准仪NIR2台28水准仪DS3-2公49灌砂筒0150mm套310手动重型击实仪北京路达台111碎抗压试模150*150*150套812砂浆试模70. 7*70. 7*70. 7套1013三米直尺三米套2五、
6、机械预备1、根据本工程需求,我公司将为施工队伍装备足够的、功能完 全的各类机械设备,并乐观运用新机具、新设备,以满足施工需求, 进步工作效率,选用机械次要考虑工序施工的需求。2、对于重要机具做好交换储备,一旦需求随时进场,为本工程的别 扭进行制造良好的条件。3、次要施工机械设备称号、规格、数量和进场工夫汇总表:序号机械称号规格及型号数量(台)进场工夫1挖土机lm32设 备 施 工、乙 刖进 场推土机90KW22自卸汽车15T53压路机8T-21T14台式锯木机4)50018平板振动器BL1129电焊机30KVA110振动捧(插入式)1. 5KW311氧割安装212水准仪DS3113经纬仪TDJ
7、6E114全站仪SET2110115沥青摊铺机120KW1六、劳动力预备1、我公司将按实践需求准时组织精干管理人员和施工队伍,组 成管理层和作业层。在要求的把握工夫内,将所需人员组织到位,确 保工期目的的完成。2、组建强有力的项日经理部,做好岗前培训工作,为工程快速 开工制造条件。具体劳动力组织方案详见劳动力支配方案表。劳动力支配方案表工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况第1周第2周第3周第4周第5周碎工3101510瓦工8303030普工1030303030模板工5522水电工33331机械操作工1510101010机修工22211合计3061898376第五章施工部署一、项目管理一个坚强有
8、力、机警高效的组织机构是完成工程义务的首要条 件。本工程将列为我公司重点工程,调集精兵强将,选择责任心强, 组织指挥力量强,管理程度高,施工阅历丰富,服务态度良好的各级 管理人员组成我公司项目经理部,作为我公司对本工程的直接管理机 构,担任片面实行合同,对工程的工期、质量、安全、成本和消费诸 要素进行有效的把握和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密协作, 共同努力,圆满完成本标段的施工义务。1、项目管理层1)、我公司按方案组织具有丰富市政工程施工阅历的管理人员和 工程技术人员组成“科研楼南侧停车场景观绿化工程项目部”。2)、项目经理部下设工程技术科、质量安全科、材料机具科、合 同管理科、财务科
9、、办公室、计量实验室等“五科两室”职能部门。 其中:工程技术科担任土石方开挖、场地平整、排水管道、路基、路 面、铺砖、等现场施工消费、技术指点以及材料管理;质量安全科担 任施工质量安全措施制定及监督实施工作;材料机具科担任材料、机 具设备的选购、保管工作,同时对材料、机具设备的运用状况进行监 督检查;合同管理科担任施工合同的执行及全部预决算及方案统计: 计量实验室担任现场计量用具的运用管理及全部材料、试块的取样实 验工作;办公室担任日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作;财 务科担任工程往来款的结算与收支。3)、项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制,对工程进 度、质量、安全、文明施工等方面
10、实施片面管理,严厉根据项目法和 IS09001质量标准进行施工,接受“专人担任,目的管理”的工作准 绳,紧密组织、细心施工,确保工程各项管理目的的完成。2、施工作业层为保质按期完成本工程施工义务,完成我公司的承诺,拟组织机 械化路基土方施工队、路基施工队、路面施工队、铺砖施工队、电气 施工队、给水管道施工队,共计6个不同专业的施工队来完成本工程 全部内容的施工。二、施工管理组织机构1、项目组织机构项目组织机构框图附图一项目经理项目副经理项目总工程师土 石 方 施 工 队路 基 施 工 队路铺面砖施施工工队队给电水气施施工工队队2、为明白项目部成员的职责,对质量、环境、职业安全健康管理 手册中的
11、质量体系职责安排和环境、职安全健康管理体系职责安排 见下表: 质量体系职责安排表要素项目经理技术 担任人质 检员资 料 员材 料 员安 全 员综 合 员质量 管理 体系总要求OOOOOO文 件 要 求总则OOOOOO文件把握OOOOOO质量记录把握OOOOOO管理职责管理承诺OOOOOO以顾客为关注OOOOOO策划质量目的OOOOOO质量方案策O职责权限沟通OOOOOO管理评审OOOOOO资源管理资源供应OOOOOO人力资源OOOOOO基础设备工作环境产品完成产品完成OO与顾客有关过程O设计与开发选购OO消费和服务供应的把握OO产品完成消 费 和 服 务 的 供 应消费和服务供应的认可OO标识
12、和可溯O顾客财产产品防护O监视和测量装的把握O测量 分析 和改 进总则OOOOO监 视 和 测 量顾客满足OO外部审核OOOOOO过程的监视和测量OOO产品的监视和测量OOO不合格品的把握OOO数据分析OOO改进持续改进OOOOOO订正措施OOOOOO第五章施工部署15一、项目管理15二、施工管理组织机构16三、施工总体部署23第六章施工现场立体布置24一、现场总立体布置24二、暂时用水、用电设计24第七章次要施工方法26一、施工测量26二、土方填筑施工27三、路基施工28四、沥青路面施工32五、透水砖铺设38六、路牙施工39七、给水工程41八、电气工程44第八章工程质量的技术组织措施62一、
13、工程质量方针及质量目的48二、质量管理机构设置48三、质量管理制度50第九章安全管理体系与措施52一、安全保证体系52二、安全消费措施53第十章环境爱护体系与措施57预防措施OOOOOO注:为主现人,。为主关联人,空格为关联人3、次要管理人员职责1)、项目经理代表我公司实行对业主的工程承包合同,执行单位的质量方针,完 成工程质量目的。担任建立和完善项目的组织机构,明白责任人职责,建立恰当的激 励机制,充分发挥参与项目建设全部人员的乐观性。对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审,对劳务分包进行 监督和评审。掌管项目工作会议,审定或签发对内对外的次要文件。组织协调工 程分部竣工验出工作。组织编
14、制职工培训方案。担任“项目质量方案”的编制及修正工作。2)、项目副经理片面组织管理施工现场的消费活动,合理调配劳动力资源。担任使项目的消费组织、消费管理和消费活动符合施工方案 的实施要求。担任项目的安全消费活动,建立健全安全管理组织体系。协调各分包商及作业队伍之间的进度冲突及现场作业面冲突,使各 分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体抓住项目的进度管理,从方案进度、实践进度和进度调整多方 面进行把握,确保项目如期竣工。进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明施工样 板工地标准。3)、项目总工程师组织技术人员开展图纸会审工作。担任编制施工组织设计。确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制
15、相应的作业指点书。编制与施工组织设计相应分部分项工程施工方案。进行施工过程的技术复核工作。担任协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。担任项目质量体系的建立和运转。担任质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。统筹项目质量方案及有关工作的支配,开展质量教育,保证单位的 各项制度的正常进行。4)、项目施工员贯彻执行下级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行 技术交底。对工程的测量定位放线、水准标高,负直接的技术责任。担任隐蔽工程的检查验收,建立工程档案,开展QC小组活动推行 新工艺,新技术,并接受新材料。协作材料员、实验员作好原材料进场的登记及实验工作,做好进场 材料运用部位及运用状况
16、的记录。协作质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。把握施工过程的全部质量状况,参与本单位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术程度进行检测,并向项目总工及项 目经理反馈,便于制定培训方案。5)、项目质量员按标准定期和不定期进行质量检查,担任质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测,根据检测材 料编制评定表。对班组进行书面质量交底工作,参与工程质量的验评。执行质量奖惩制度,指点班组的QC活动工作。开展质量竞赛,执 行各前后工序施工班组互检制度。协作总工做好技术复核工作,严厉按四检制执行各分项工序的验 收。6)、项目安全员严厉执行下级有关安全方面的规范规程等
17、有关制度,落实有关安全 操作管理规定。对班组进行安全交底及安全教育,执行安全奖惩制度。进行项目日常安全检查,准时发觉及处理有关安全隐患,对现场安 全管理负次要责任。7)、项目预算员担任项目预决算和工程签证工作。按设计图纸及定额用量对物资方案审核把握担任统计报表的编制及有关工程清点。8)、项目材料员担任有关材料和机械的组织进场,并保证各种合格证的到位,担任项目材料的保管及发放,保证所需材料的准时到位。9)、项目实验员担任项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。担任试块的制造及送检,保证工程实验制度的落实。10)、项目材料员担任有关工程材料的搜集、整理及发放工作。准时向工程技术人员传递有关材料信息
18、,督促有关工程实验材 料的落实到位。帮忙项目总工程师进行有关技术管理。三、施工总体部署1、作业区段的划分因本工程作业面广、不同工作内容多、工期紧等特点。为了加快 施工进度,我公司方案将该工程分为二个阶段划施工,第一阶段为场 地平整;其次阶段为路基、道牙、路面、铺砖、等工程。根据我公司 的类似工程阅历可满足工期要求。2、总体施工程序根据工程内容、工程数量和施工工艺,结合施工方案和现场布置 状况,按照“先易后难”、“先地下、后地上”的施工准绳,拟定如 下总体施工流程:施工预备一清表一土石方开挖施工一土石方调配运输一土石方 回填一土石方分层碾压夯实一场地整平一综合管沟施工一给水施工 f灯基施工一路基
19、施工f路面施工f铺豉f施工收尾。第六章施工现场立体布置一、施工立体布置图根据招标文件供应的场地材料并结合现场实践状况和工程实施 各阶段的条件,合理布置施工项目用地,严厉根据业主的要求进行立 体布置。按甲方一致要求构筑办公室、宿舍及生活设备。二、暂时用水、用电设计1、施工用水根据现场的实践状况,如非生活水源,在运用前对 水质进行化验确认各种物理、化学目的符合工程上要求后,才可运用, 否则,应先进行相应的处理,使其合格后再运用。生活用水按业主指 定部位接入或从周围村庄引入生活用水,以满足生活用水和施工用水 的要求。2、施工用电设备严厉按施工现场暂时用电安全技术规程设 置和运用,并根据省市有关部门规
20、范要求进行调整。施工用电就近牵 线,为保证工程别扭进行。施工用电根据现场的实践状况,从建设单 位供应的变压器接出,连接时均接受三相五线制电缆线在本工程确保 施工过程中一机一闸,满足施工过程中的用电需求。同时将电源接入 办公生活区内,现场用电次要是满足夜间照明和生活照明。3、投用的暂时供电序号称号型号及规格单位数量(一)、暂时供电1动力电线BV3X35 + 2X10mm 2M1502总配电箱铁箱(成品)套13安排电箱铁箱(成品)套24照明用线BV3X16mm2M3005电气装备批1第七章次要施工方法、施工测量1、根据建设单位现场供应的坐标点,接受全站仪,接受极坐标与直线测量法,先测设出停车场的四
21、角坐标把握点,用小圆木桩(或 钢钉)进行定位,圆木桩(或钢钉)每隔10M设置一根,以把握直线 与坡度的精确。2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后,根据设计 图纸的停车坪设计地位及地下管线埋设地位,先用小木桩设定,进而 拉线,用石灰撒出灰线,作为工程竣工后的停车坪参考界线,会同设 计、甲方、监理等有关人员根据现场实践状况,对部分停车坪和有关 设备等进行地位调整。最终,根据调整方案及设计图纸,测定出停车 坪和配套设备的坐标地位和把握标高。同时接受协助把握桩(或钢钉 点)把停车坪等桩点引出场边外进行设置,并做到设点精 确,设桩坚固。对引外的桩点进行标记(包括坐标点和高程点),记录于施工笔记本
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