工程施工深基坑土方开挖与支护专项施工方案.docx

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1、科特明日华府A、B座深基坑土方开挖与支护专项施工方案编制单位：孝感市亚飞置业有限责任公司编制工夫：2012年11月贯彻实施GB/T190012000质量管理体系标准，建立和完善“企业旧控、社会和谐”7. 2施工过程的质量把握D严厉执行IS09001 （GB/T1900）系列标准，并根据本工程合同要求，补充完善外部质量 保证体系，保证工程质量优秀率达95%以上。2）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，项目经理部各部门担任人为组员的创全优 工程指导小组，掌管和组织项目创优活动，实行总工程师质量总担任，质量管理工程师专职监 察，各单项工程和施工工序、工艺担任人和技术担任人的质量责任制，使创优落实

2、到人头和各 项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。3）运用片面质量管理原理，抓好施工全过程质量把握，开工前即组织技术人员及有关管理 人员、消费骨干生疏设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施 工作业指点书和质量保证措施，施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底，其次抓好测量 复核和实验检验，第三严厉施工纪律和劳动纪律，严厉各工序质量检验与把握，确保工程一次 合格，一次成优。4）仔细执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、互检、专检“三检 制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评选奖罚制，验工计量质量签证制、分项工程质量 评定制、质量事故（隐患）报告处理制

3、等行之有效的质量管理制度，具体落实到施工活动中， 使质量把握做到专群结合、上下结合、内外结合，贯穿施工全过程。5）开展技术培训，组织技术攻关，处理质量管理中的难点，对本项目工程中的结构混凝土 施工、接口处理、防水层施工、混凝土防开裂、防渗水、防腐蚀等关键部位及工序，分别成立 QC小组和技术攻关小组，处理施工技术难关，确保工程创优。6）坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，两头产质量量的检验，杜 绝不合格材料在工程中运用，按规定准时检测混凝土强度，据以指点协作比调整或改进施工工 艺，达到结构工程内实外美。7）工程质量、工作质量与安排挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质

4、量事 故，按公司有关规定予以惩罚，并将合同规定的优秀工程奖，在施工过程中，嘉奖被评为优秀 的分项、分部工程的施工班组和个人。7. 3各工序质量保证措施1）深基坑开挖质量保证措施（1）由于围护结构的防水作用及深基坑土体渗水功能，深基坑内积水次要为原地层含水及工程用水。每段深基坑开挖时均应超前设置一个1.0X1.0X0. 5m的集水坑，将深基坑内水汇 入集水坑，用抽水机抽排至深基坑外的截水沟排放到沉淀池，充分备好排水设备，确保深基坑 开挖面不浸水，保证开挖作业别扭进行。(2)深基坑开挖过程中，保证深基坑正常开挖及在加载卸载过程中围护结构的受力符合设 计。(3)为保证坑底平整，把握超欠挖，深基坑开挖

5、到设计坑底标高以上30cm时，接受人工 开挖找平，局部洼坑用砂填平、压实，同时设置集水井排解坑底积水，并马上进行结构垫层施工。(4)随深基坑开挖局部渗漏水用湿固性环氧树脂或水溶性聚氨脂、双快水泥等封堵或导管 引排。(5)设立监测体系，建立信息反馈系统，在开挖过程中对支撑体系的波动性、地表沉降、 排桩位移、水位变化、派专人监测，并作好观测记录，消灭特别马上处理。(6)旱季施工时，每次施工完后对开挖面接受彩条布掩盖处理，以防止雨水冲刷边坡，形 成边坡坍塌。(7)冬季施工时，应严厉根据冬季施工方案进行施工，以确保施工质量及安全。(8)纵向边坡根据土层技术参数及实践状况放坡，长工夫边坡喷设混凝土护坡，

6、保证边坡 波动。(9)施工过程中严禁碰撞构件，确保施工别扭进行。(10)明挖土方开挖：接受长臂挖机进行开挖。开挖过程中严厉根据“分层、分步、对称、 均衡、限时”五个要点，遵照“竖向分层、纵向分区分段、先支后挖”的施工准绳进行作业。 深基坑开挖时底部留30cm厚爱护层，由人工开挖修整深基坑。八、深基坑开挖与支护安全保证措施根据国家及的有关安全消费政策、法规、条例、规范和标准，结合本标段工程项目的实践 状况，制定项目经理部的安全消费管理制度，建立健全安全消费管理体系，建立、完善安全消 费保证体系。落实安全责任，实施责任管理：有指导地开展安全管理工作；建立各岗位人员安 全消费责任制，明白其安全责任，

7、抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实状况；坚 持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为；管理、操作人员均需与项目经理部签署安 全协议，向施工项目作出安全保证、建立健全安全施工管理及保证体系。8. 1施工场地安全管理措施1)工地现场设五牌一图，即安全消费六大纪律牌、防火须知牌、安全消费无严重事故日记全:牌等.次用构T 占.待始反战铅婆告醺一方仝的收标津八生通办公反铅里根相.吉占而起如都交安全消费监控网络作:装;置!I-8. 2施工机械安全管理措施1）各种机械操作人员，必需获得操作合格证，不准操作与证不相符的机械；不准将机械设 备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管

8、理。操作人员必需根据本机 阐明书规定，严厉执行工作前的检查制度，在工作中随时留意观看以及工作后的检查保养制度。2）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。3）严厉坚持定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁光滑、紧固、调整和 防腐工作。全部施工设备和机具在投入运用前均由机械技术人员组织进行检查、修缮保养，各 种保险、限位、制动、防护等安全安装完全牢靠，确保状况良好。严禁对运转中的机械设备进 行修缮、保养、调整等作业。8.3 施工用电安全管理措施1）定期由项目经理组织有关人员进行用电安全的抽检和片面检查，发觉成绩准时整改。发 生事故隐患，按安全用电“二不放过”

9、准绳准时处理。做好暂时用电工程检查验收记录。电工 作业修缮记录。设备定期检修等记录。2）经常检修现场电箱，保证箱内各类电器安装灵敏有效，残缺无损、绝缘良好，无外露带 电部分，且安装坚固，布置接线规范。进、出线口设在箱体的下底面。电箱装设在干燥、通风、 常温以及无杂物、无液体浸溅和易受撞击的场所，周围有足够两人同时工作的空间和通道，并 接受设防雨蓬等防雨措施。3）动力、照明线路分路设置；并选用合理的额定漏电动作电流的漏电爱护器，进行分级协 作，严厉执行“三级配电二级爱护”、“一机一闸一箱一漏电”制。4）作业场所及通道处设置照明设备。现场照明一概接受软质橡皮护套线并有漏电开关爱 护、照明导线不听凭

10、地拖延或缠绑在脚手架等设备架上。5）全部电气设备绝缘做到良好；全部电气设备都安装漏电爱护安装并接地。非指定人员不 动用电气设备，全部电气设备由专人担任检查保养。对每台电气设备建立档案。6）工具软电缆插头做到不恣意拆除、互换。软电缆做到不恣意加长。7）配电间设警告标志并有专人管理。施工现场不运用拖线板。8）电动机械及手动工具均设二级漏电爱护安装。电焊机、切断机等设备一概装随机把握沟 通接触器或铁壳开关，并接爱护零线，不运用倒顺开关。9）设备运用前，先检查电源、电机及电器的绝缘能否良好等，确保正常方才操作。8.4 安全消费保证体系图。施工技术安全规则教育措施监督检直编制实施细则安全第一预防为主安生

11、 全产 为必 了须 生安 产全队安质室工班、工种安全检查员各 工 种 安 全 生 产 制 度月 季 年 安 全 检 查 制 度安 全 总 结 评 比 制 度奖罚分明经济兑现措 施 得 力落 实 到 位具体性、针对性、操作性强消除萌芽、防患未然总目标：创文明安全工地，杜绝重大伤亡事故九、深基坑开挖与支护应急预案9.1应急处理组织机构1）应急处理组织机构见应急处理组织机构图所示。应急处理组织机构图2）现场指导救援小组：组长：龚福明联系电话：；成员：安全员、技术员、质检员、材料员、预算员、施工员;指导小组办公室设在甲方综合办公室；现场爱护小组由安全总监担任；物资供应小组由物资部长担任；善后小组由项目

12、经理部办公室担任；事故调查小组由消费副经理担任。9. 2应急处理工作流程应急预案启动的打算人：龚福明应急处理工作流程见应急处理工作流程图所示。应急处理工作流程图9. 3应急处理措施1、呼应分级根据消费安全事故形成的人员伤亡或者直接经济损失，坍塌倒塌形成人员伤亡事故，根据 分级担任的准绳，明白应急呼应级别。2、呼应程序在指导到达事故现场之前，事故单位应按着救人优先的准绳，同时在保障施救人员人身安 全的状况下尽可能地抢救重要材料和财产，在此基础上，留意爱护好事故现场。指挥中心指导和成员到达事故现场后，应马上理解事故状况，马上争辩部署抢救方案，下 级有关部门到达现场后，遵从下级的一致指挥，坚决执行下

13、级的打算，并协作有关部门对事故 的调查。3、处置措施（1）发掘被掩埋伤员准时脱离危殆区。（2）进行简易包扎、止血或简易骨折固定。（3）对呼吸、心跳中止的伤员予以心脏复苏。（4）事故发生后应马上报告应急抢险指挥部。（5）衰退伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。（6）组织人员尽快解除重物压榨，增添伤员挤压综合症发生。并将其转移至安全地方。（7）尽快与120急救中心获得联系，具体阐明事故地点、严峻程度，并派人到路口接应。（8）在没有人员受伤的状况下，现场担任人应根据实践状况争辩补救措施，在确保人员生 命安全的前提下，组织恢复正常施工次序。（9）加强基坑排水、降水措施；快

14、速运走边坡弃土、材料机械设备等重物；加强基坑支护, 对边坡薄弱环节进行加固处理；削去部分坡体，减小边坡坡度。（10）现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行缘由分析，制定相应的 订正措施，仔细填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报集团应急抢险指导小 组。（11）若有骨折时应准时用夹板等简易固定后马上送医院。项目一、工程简介21.1工程概况2二、编制阐明、根据及准绳21.1 编制阐明22. 2编制根据2三、深基坑开挖与支护施工进度方案及管理32.1 编制准绳33. 2施工进度保证措施与管理3四、深基坑开挖与支护施工资源配制43.1 劳动力支配4五、深基坑开挖与支护方案5

15、5.1深基坑开挖与支护总体施工方案55. 2深基坑开挖与支护施工方法5六、施工重、难点及风险源分析6七、深基坑开挖与支护质量保证措施71. 1质量保证体系77. 2施工过程的质量把握98. 3各工序质量保证措施9八、深基坑开挖与支护安全保证措施108.1 施工场地安全管理措施109. 2施工机械安全管理措施129.1 施工用电安全管理措施139.2 安全消费保证体系图13九、深基坑开挖与支护应急预案149.3 应急处理工作流程1510. 3应急处理措施16深基坑土方开挖与支护专项施工方案一、工程简介10.1 程概况本工程位于孝感市云梦县楚王城大道18号，由广东科特有色金属制造有限公司投资兴修,

16、 国家发改委国家物资储备局设计院设计，监理公司为武汉江南监理工程公司。深基坑均匀开挖 深度为5-6m左右，基坑施工安全威胁大，深基坑施工安全是施工的重中之重，如何保证深基 坑施工安全是施工的重点。建设工程结构为框架剪力墙、承台基础结构，建筑结构安全等级为 二级，耐火等级为二级。二、编制阐明、根据及准绳1 .1编制阐明深基坑工程具有技术难度高，风险大的特点。地质条件简单，地面建筑和地下设备密集， 若处理不当，极易酿成事故，形成经济损失和不良社会影响。为保证深基坑工程别扭进行，确 保基坑周边建（构）筑物等不受毁坏，做到技术先进、安全牢靠、经济合理，特制定本方案。 本方案是在仔细争辩设计文件的基础上

17、，根据本土建工程的特点，结合我公司施工实力和完成 类似工程的施工阅历、施工技术、机具设备配套力量等要素，根据设计文件及要求编制而成。2 . 2编制根据1）本工程质量、安全、进度的要求2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）3）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4）施工现场暂时用电安全技术规程（JGJ46-2005）5）专家论证会，专家提出的意见2. 3编制准绳1）确保方案安全可行；技术方案针对性强、操作性强、能延长工期；施工方案经济合理。 坚持技术先进性、科学合理性、经济有用性与实践相结合。根据工程地质、水文地质、场地条 件、地下管线、周边环境及工

18、期要求等条件选择具有有用性、最佳的施工方案和机具设备。2）以确保工期并适当提早为准绳，支配施工进度方案。3）以确保质量为目的，选择专业化的施工队伍，协作配套的机械设备，接受先进、合理的施工方案。4)以确保安全消费、文明施工为准绳制定各项措施，严厉执行操作规程。5)以有利于消费、便利生活为目的布置施工总立体图。6)接受先进的量测仪器和软件进行信息化施工和管理，以优化施工工艺、进步效率为准绳，降低施工成本。三、深基坑开挖与支护施工进度方案及管理开挖与支撑是深基坑施工的重中之重，是确保总工期、节点工期，确保基坑安全，确保整 个工程质量的最为关键的一道工序之一。所以在深基坑开挖前必需制定周全、紧密的施

19、工方案 和措施并进行书面交底，施工时每一步必需严厉根据方案、施工方案进行施工，严厉管理，以 确保深基坑开挖和支护的安全和质量。3.1编制准绳1)按本工程技术、施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合现场实践 状况进行编制。2)工期支配结合本工程实践状况和我公司的实践技术消费力量；施工方法、作业流程及施 工进度目的的确定，既有利于发挥我公司本身的优势，又必需符合施工管理有关规定。3)以确保工期并适当提早为准绳，支配施工进度方案。3. 2施工进度保证措施与管理1)机械设备残缺率是保证工期的关键(1)编制机械安全技术操作规程；(2)严厉执行交接班制度；(3)机械设备在运用中不得超荷载作

20、业，或听凭扩大运用范围，应严厉根据机械运用阐明 书的规定条件运用；(4)加强对施工设备的管、用、养、修动态管理；(5)确保施工机械残缺率95%以上，重要机械应有零件或部分总成配件备用。2)严厉进行工期管理技术方面和管理方面的标准化，对圆满完成本工程关系严重，为了在要求的工夫内优质完 成该工程，我们将进行现场施工进度的严厉管理。3)建立和完善以保工期、投资、劳力、材料为次要目的的动态优化，对各工序进行科学 调控，使工程的各个方面、环节处于可控之中。4)确保工期的具体组织技术措施(1)抽调从事过城市地铁施工的施工技术人员、工人，配好施工班组；(2)建立健全现场施工组织指挥系统和对外协调系统，做到高

21、效、应变力量强、指挥得力;(3)技术措施方面：成立以项目经理和项目总工为首的技术管理小组，确定严重技术措施的实施，检查督促技 术项目的落实。建立技术岗位上的岗位责任制，技术干部和技术工人定岗定责，严厉技术标准、工艺的实 施，持证上岗，严明奖惩。严厉施工管理、严厉施工工艺、严厉施工纪律，并准时作好各项技术材料的整理归档管理 工作。抓住关键技术，组织技术攻关，制定科学的施工方案。确保施工安全，建立完善的安全消费保证体系和组织机构，落实安全防备措施，做好对边 坡坍塌、高空坠落、机械损害、起重损害、机械倾覆、交通安全等风险源重点防备。四、深基坑开挖与支护施工资源配制4.1劳动力支配1)投入准绳根据施工

22、场地状况及工程量需用工种的人数，合理组织、有方案地调配人员，对所需的特 殊工种如起重工、电工、电焊工等，在施工时期严厉按IS09002贯标要求，实行挂牌持证上岗。2)管理组织机构加强施工现场管理，建立强有力的管理组织机构，从施工技术、施工安全、施工现场、施 工内业材料上监督管理，组织指导现场施工。现场施工管理机构图见深基坑管理人员组织机构图。项目经理项目总工程师3）次要施工人员支配如下表:人员统计、及职责表人员数量（人）职责土方施工队20人土方开挖、外运，清洁场地支撑队5人钢管支撑现场拼装，吊装、架设，固定及施加预应 力，拆除综合队7人现场测量、技术质量、安全及文明施工管理机电班2人检修大型施

23、工机械，施工范围内的临电设备后勤2人生活、消费物资供应合计36人五、深基坑开挖与支护方案5.1深基坑开挖与支护总体施工方案基坑开挖实行二次开挖成型的施工方法。施工开挖前先进行施工降水，待地下水位降到开 挖面下1m左右再进行土方开挖，开挖挨次为：先挖中槽再挖两边。土方开挖接受反铲发掘机 与长臂发掘机进行开挖。根据节点工期要求及施工条件影响，目前拟定施工挨次为从东至西进 行施工，土方从西端运出。5. 2深基坑开挖与支护施工方法1)施工预备(1)施工设备、人员预备根据施工方案，施工人员、施工机械按期进场，全体施工人员生疏场地，并进行施工技术、 安全技术交底。(2)施工场地预备由测量人员施放出每个施工

24、段轴线及边坡挡土桩立体地位，乐观协作产权单位进行迁改与 爱护，并肃清地下其他妨碍物。3)施工方法及技术措施因深基坑开挖深度深，土方开挖接受反铲发掘机协作长臂发掘机进行开挖。在整个开挖过 程中派专人监控和指挥发掘机司机的操作，以避开在土方开挖施工过程中，机械力臂发生碰撞, 危及围护结构的安全。4)基坑开挖及支护方法深基坑土方开挖与支护拟分二层进行施工：、均衡、对称：深基坑土方开挖由中心向两侧对称抽槽开挖，两侧的开挖高度基本保持全都, 基坑开挖方法接受“分层台阶接力法”施工，即是把基坑开挖分为二层，装备1台320 型反铲发掘机。每个台阶每层土方按“先两头成槽后向两边扩展”的挨次进行开挖。开挖中槽

25、时，上宽为7m,放坡系数为1：0. 75m,工作面宽3口。开挖途中槽后根据先左后右的挨次依次 开挖。土方开挖接受反铲发掘机直接开挖并卸车外运。基底开挖面以上0.3m的土方接受人工 开挖，把握超挖并防止对基底扰动。为了保证机械在施工过程的安全，分层台阶宽度最低不得 小于3m,确保施工安全。基坑支护方案接受钢筋混凝土挡土桩。桩深度无临边建筑侧12米，有临边建筑侧护坡桩 桩深和桩配筋适当加大。土方开挖时，应加强施工现场边坡监控，在基坑周围共布置测点，并 在周围布设沉降观测点；结构施工时期做到每日一测，确保在第一工夫发觉安全。5.3深基坑防排水与降水方案为保证深基坑土方开挖过程中的安全，需充分考虑深基

26、坑排水，深基坑排水贯穿基坑施工 一直。深基坑开挖至底后，在四角及中部每隔2030m设置一积水坑，使大批的地下水流汇合 于积水坑内，再用水泵排出深基坑外。六、施工重、难点及风险源分析(1)施工降水：搞好基坑降水，为深基坑开挖供应“无水”作业条件是工程的一大难点，也是工程的重中之重。对策：仔细争辩场地内的地质、水文状况，请当地有资质和有阅历的专业设计单位进行降 水方案设计。在具体实施前，请专家对降水方案进行论证评审，保证降水方案实在可行；施工 中严厉根据设计方案把握降水井施工质量，尤其是对降水井管及滤料的选择和施工，保证降水 井的成井质量；施工中加强对地下水位以及周边建筑物的监测，保证降水效果并确

27、保基坑和周 边建筑物安全。(2)周边建筑物安全：工地周围建筑物较多，降水施工会形成周边建筑物沉降与变形， 因此周边建筑物特殊是多层房屋安全是施工的风险点之一。对策：施工降水分阶段进行，避开周边建筑物不均匀沉降；加强施工监测，发觉变形特别, 实行回灌补充地下水位等措施进行处理。七、深基坑开挖与支护质量保证措施7.1质量保证体系深基坑的开挖和支护属于风险作业工程，其消灭工程质量事故的概率也比较大，一旦消灭 质量成绩，如基坑塌方，预先订正和补救比较困难，为此必需严厉反恍如隔世施工质量关，不 能听凭转变设计意图等。总之，要进步质量看法，实在加强施工管理，落实技术质量责任制, 首先要处理好现场施工管理与

28、现场操作层“两张皮”的成绩，确保支护结构安全，完善工程质 量检验、实验有见证取样、送样制度，不断进步专业技术和操作人员的基础素养，强化工程建 设监理管理，确保支护工程的施工质量为此按项目管理方法进行管理，组织一个技术业务强，管理素养高，勾结协作好的项目经 理部；组建技术程度高，质量看法强，全体素养好，遵章守纪的作业队伍进场施工显得格外必 要。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理片面、把握有效”的准绳，建立健全质量保证 体系，对工程进行片面质量管理。各作业班组分别由项目施工分部主管工程师兼职担当质量管理员，担任各施工工序的质量 检查、督促和落实。质量组织体系见质量保证体系图所示。质量保证体系图经济保一X施工把握保X技术保丁组织学习进步质量责任观念，坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，使创建优质工程、完成质 量目的真正成为每位建设者的自觉行为。