幼儿园春季总务后勤工作计划5篇_1.docx

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1、幼儿园春季总务后勤工作计划5篇幼儿园春季总务后勤工作方案【篇1】 一、指导思想 本学期我园后勤工作在园务方案工作指南的引领下，连续以幼儿园教育纲要为工作指针，以保教为中心，后勤助动，连续提倡艰苦创业，务实创新，任劳任怨，爱岗奉献，踏实奋进的工作态度，思考新的后勤进展主题，着眼长远进展，科学管理，使成果有新突破，严格防范，平安警钟时时敲，坚决杜绝平安隐患，立足本质，为教育一线供应后勤保障、为幼儿、家长、前勤、幼儿园做好服务。 二、主要工作目标： 1、加强后勤人员队伍建设，更新观念，增加服务意识，努力探究规范化途径。 2、加强园容园貌建设，创设漂亮的育人环境。 3、扎实有序地抓好幼儿园平安工作，开

2、展各项卫生保健工作，提高卫生保健质量。 4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度，做好各项修理工作，保障教育工作正常、有序进行。 三、具体工作与措施 （一）进一步加强后勤人员的综合力气，不断提高后勤人员素养 1、连续加强后勤人员的思想教育，学习一些时事政治，礼仪培训，对比岗位职责，熟识职业的重要性，引导她们结实确立保教意识、更新服务观念，做到与时俱进。 2、加强后勤人员业务培训。学习幼教杂志上的有关幼儿保育、保健、安保、食品卫生平安方面的成功阅历和先进的保育方法，使保育工作操作规范化。在学习的同时留意总结本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和应留意的方面，保育员之间相互沟通保教

3、心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的细上做进一步的探讨争论。从而起到相互促进相互提高。保健老师适时给保育员、食堂人员作平安卫生，消毒等方面的规范化操作辅导和培训，通过实际操作，相互间的观摩沟通来不断提高日常操作水平，进一步加大督促和检查的力度，使每位后勤人员真正明确各自规范操作的要求，正确把握各种消毒的配比和使用。为提高后勤人员的业务操作水平本学期还将对保育员开展生活小窍门的竞赛、食堂人员进行刀功竞赛。评出最佳服务明星。以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好各项后勤工作。 3、连续实施后勤人员工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的乐观性与主动性，提高工作质量。 （二）

4、抓好校内卫生管理，创设良好的育人环境 1、加强园内花木、草坪、种植园地养护工作，在草坪成长期，加强施肥，定期拔草、修枝、洒药，开春做好树木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校内。教育幼儿疼惜幼儿园的一草一木。各室内外布置美观，富有童趣。 2、整个校内内外分工到人，明确责任区与责任人，包干人员做到保管区随时洁净干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，室内保持墙面的洁净，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 3、依据上学期卫生检查状况不尽人意，本学期将实行后勤部门、各级部后勤组长协同参与卫生检查工作，使卫生评比工作更民主、更有实效，并促使全园教职工共同管理幼儿园清洁卫生工作。 （三）加强财

5、物管理，开源节流，创建节约型幼儿园 1、加强园产管理，努力发挥有效资产的效益。连续探究物财管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，准时做好园产登记、保管、申领、修理、报废等环节工作，定期检查各班室的资产状况，督促加强保管，各室物品责任到人，各室物品不得任凭搬动，有遗失损坏追究责任。 2、加强教学设施的修理与更新，对小型修理工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约修理经费开支。 3、严格执行财务制度，认真执行购物审批制度，合理使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。严格依据上级规定的收费标准进行收费，每月落实幼儿伙食账目的公布。 4、坚持勤俭办园的原则，努力提倡全园保教人员利用平安无害的废旧物或自然物

6、制作教玩具和进行环境创设，乐观提倡节约用水、用电、办公用品等，削减铺张。抓好物品进出库管理，认真做好进出库记录，定期清点库存物品、按时盘结，削减仓库物品积压。准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作，确保正常教学秩序。 5、各室固定资产的报损核对工作 6、整理、归档工作 7、支配暑期平安值日护校工作 8、开展暑期修理工作 幼儿园春季总务后勤工作方案【篇2】 我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康欢快的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作方案： 一、指导思想： 后勤工作以指南为引领，以园务方案为指导，以加快进展为主，以

7、改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。 二、具体工作如下： (一)做好幼儿园财务工作方案，做好财产、财务管理工作： 1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金状况，合理支配资金。 (二)事务工作方面： 1、准时

8、做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。 2、做好幼儿园的修理工作，经常检查大、中、小型玩具，消退担忧全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理。 3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保健老师做好工作。 4、关怀幼儿生活，办好食堂。 (1)要经常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。 (2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 (3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水

9、。 (4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培育幼儿良好的进餐习惯。 (三)搞好园舍建设，创设漂亮环境也是我园后勤工作方案的重点。 1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要爱惜好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。教育幼儿疼惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。 2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证洁净干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 依据总公司七

10、月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。 一、保平安促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格依据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，依据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧急感和担忧全感；在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒大事；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑

11、人、可疑物做到详细询问登记制度。 二、抓培训，提素养 业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简洁导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的进展和岗位需求为目标，提高员工熟识培训工作的重要性，乐观引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在_市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将方案每

12、月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流，降低成本，提高人均消费 节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年依据付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，查找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关把握、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划；其次，酒店将依据物价上涨指数和对同

13、行业调查、了解，准时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵敏的把握市场动态和提高业绩，不错过机会；还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备使用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，把握好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，铺张受罚的奖惩制度。(这个我们始终在做)如眼下由于奥运会进行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限

14、，部分客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场状况的把握体现。 四、坚持创新，培育创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与进展，如，立即酒店要进行的出品装盘竞赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档

15、次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。 五、严格成本把握，加强细化核算 把握各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本把握力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本把握意识，真正做好酒店各项成本把握工作。 六、加强设备设施修理，稳定星级服务 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常消逝工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能准时，造成设施设备修理量

16、增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的消逝而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 七、用人性化管理提高企业分散力 提高企业分散力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。 如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公正、公正”的原则。即绩效考核要公正，选拔机会要公正，处理问题要公正、公开。其次，还要为重

17、要的突出的员工制定其职业进展规划，特别是那些可能影响企业今后进展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱惜大多数员工乐观性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公正和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要实行方法，让大家乐观参与，踊跃发表参与看法，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通。目前实行的沟通形式有：员工大会、收集看法、状况通报，生活会等这些方式，把企业的政策、问题、进展方案向员工公开，让员工参与。对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生

18、活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难；在员工作出成果时，要公开准时地表扬。这些都是人性化管理的呈现，都是员工能感受到的。 企业给员工一份关怀，员工便会以特别的干劲报效企业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业分散力，做百年老店，势在必行。 幼儿园春季总务后勤工作方案【篇3】 20_年，我幼儿园的后勤方面全部的工作人员还将全力协作园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康欢快的成长环境是我们的宗旨。以下是我幼儿园后勤工作方案： 指导思想： 后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，莹光幼儿园在园领导的关怀支持和老师们的乐观协作下，园舍和园内设施设备

19、得到很好的完善。认真贯彻幼儿园教育指导纲要，抓好后勤工作，保障供应，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。 具体工作如下： （一）做好幼儿园财务工作方案，做好财产、财务登记出库等工作： 1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 （二）事务工作方面： 1、准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用

20、品和环境布置材料。 2、做好幼儿园的修理工作，经常检查大、中、小型玩具，消退担忧全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理。 3、协作做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子经常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保健老师做好工作。 4、关怀幼儿生活，办好食堂。 （1）要经常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。 （2）幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 （3）做好饮用水的供应工作，让幼儿随时喝水。 （4）搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素。 （三）搞好园舍建设，完善美化环境也是幼儿园后勤

21、工作方案的重点。 1、管理好种植园地，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。教育幼儿疼惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。 2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证洁净干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 幼儿园春季总务后勤工作方案【篇4】 一、工作重点： 1、创设良好和谐的育人环境。 （1）营造良好的精神环境。加强园风建设，要求全体教职工相互关怀，相互敬重，公正相处，常听到礼貌用

22、语，主班老师和配班老师协作默契，共同关怀疼惜幼儿，让幼儿在日常生活中保持快乐的心情。 （2）洁净卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人，活动室及走廊做到一日一小扫，一周一大扫，保证洁净干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐。 （3）对各班的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长开展保育、卫生保健工作等方面的宣扬。 （4）各班要备有充分的开水，使幼儿对开水的需求得到保证。 （5）做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。 2、发挥各要素的作用，取得的效率和效益。 （1）后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整

23、体观念，把保教工作的需要放在第一位，依据自己的职责做好工作。 （2）各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项预备工作，购置各类办公用品、日常用品，实行切实可行的措施，将各项简洁琐碎的工作按确定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。 （3）勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求修理工作，并进行定期、不定期检查，发觉问题准时处理，同时留意对设备设施的保养修理，并要求全园教职工勤俭节约和疼惜公物，避开铺张和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作，建全和执行损坏公物的赔偿制度。 3、加强财务管理，建立健全校务公开制度。 严格依据上级规定的收费标准进行收费，并将收费标准向老师、家长和社会进

24、行公布，加强透亮度。合理使用幼儿园经费，在各项开支上做到精打细算，节约开支，同时，尽量争取上级有关部门和家长的支持，共建奇妙家园。 4、加强膳食管理。 （1）科学的制定食谱。幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配得当，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 （2）把幼儿的健康和平安列入首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。 （3）要求厨房工作人员要保证两点一餐的准时及保质保量的供应。 5、做好平安工作。 （1）强化全体教职工的平安意识，切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安爱惜的内容。用餐点时，提示幼儿留意餐点和开水的温度，同时做好幼儿来园登记、离园

25、交接的工作，使每一位幼儿兴奋奋兴的来园，平平安安的回家。 （2）提高幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进行自检，排查不符合平安的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，避开意外事故发生。 （3）严格执行晨间的检查及全日制观看制度，发觉特殊准时处理，并作好全日观看记录。 二、月份工作支配 二月： 1、购入所需物品，为开学做好预备。 2、依据编班状况调整班级桌椅。 3、全园卫生大扫除。 4、检修全园水电设施和门窗桌椅。 5、做好缴款、财务公开工作。 6、进行“春季防传染”卫生宣扬工作。 三月： 1、培育幼儿良好的用餐习惯。 2、。教育幼儿疼惜公物。 3、开展庆“三八妇女节”活动。

26、 4、定期检查班级卫生、寝室卫生及各班的卫生清洁区状况。 四月： 1、抽查各班的卫生清洁区状况。 2、抽查各班口杯清洁状况。 五月： 1、查看幼师的一日工作状况。 2、检查班级幼儿来园登记状况。 3、为“庆六一”做好各项预备工作。 六月： 1、庆祝“六一”儿童节。 2、做好灭蚊灭蝇的工作，清扫整理园内的每个角落； 3、各班组织幼儿学习有关卫生学问，并做好防暑降温工作； 七月： 1、清点班级以及其它园内财产。 2、做好财务稽核工作。 3、归还出借物品。 幼儿园春季总务后勤工作方案【篇5】 随着新学期的到来，园内为使幼儿有一个愉悦、健康的学习和成长环境，后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心。而且由

27、于其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性，保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心进展的一种人性化的教育与服务，从保育教育的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长，为幼儿一生的进展奠定良好的基础。为此我做出了幼儿园后勤管理工作方案： 一、指导思想： 本学期我园的保健后勤工作将连续认真贯彻江西省托幼机构卫生保健管理实施细则、幼儿园教育指导纲要的要求，依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有共性健康进展为最终目标，为培育和谐进展的儿童，特制定出本学期后勤保健工作方案。 二、工作目标： 1、严格执行食品卫生法和有关保健工作法规，认真接受监

28、督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，依据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。 2、连续探究幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。 3、做好消毒、宣扬工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格把握各种传染病的发生，杜绝事故发生。 4、细致做好各项保健日常工作，合理支配膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。 5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。 三、主要工作及措施 （一）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。

29、1、进一步加强人员的培训与教育，认真学习贯彻上级文件精神，细学保育工作手册，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力关心老师共同完成保教任务。 2、以“保教联动”主题为重点，连续以月观摩活动为载体，开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块，加强后勤员工的思想工作，引导她们结实确立保教意识、服务意识，树立工作仆人翁精神。 3、坚持保健老师每日五巡制度，能准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。 4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的一日工作时间表，提高保育员工作的规范、有序以及与老师之间的相互协作协作。 5、连续实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发

30、后勤人员工作的乐观性与主动性，提高工作质量。 （二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。 1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。 2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。 3、严格把握各种传染病的发生和预防，认真执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日观看记录，发觉特殊准时处理，并做好记录。 4、加强伙食质量的管理，坚持每月一次的伙委会会议，加强厨房人员之间的沟通，准时反馈当月膳食养分分析状况、家长及老师反馈状况。 5、连续做好养分不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作，留意过程性资料的积累与指导

31、，每月进行一次状况反馈。 6、提高相应的家长工作指导质量和对老师日常保育工作的检查指导，进一步提升保教水平，乐观参与亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。 7、依据园所的状况，开展保健重点争论项目，如家园合作加强24岁幼儿良好进餐习惯培育的实践争论、医教结合预防46岁幼儿不良视力的实践争论，学期末开展阶段阅历总结沟通。 （三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、加强各园的财物管理，尤其是班级财产的管理。 1）进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，建立幼儿园财产电子管理程序，数量、价格精确，保管责任到人。 2）完善活动室的财

32、产保管，落实到人，加强过程性的管理。 2、抓好校内环境卫生管理。 1）连续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生洁净有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。 2）重视幼儿园绿化管理，依据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作，确保环境净化、美化、绿化。 3、加强平安管理，提高操作规范化。 1）进一步强化门卫人员的平安责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 2）认真、准时地做好各种物品、器械的保养和修理，确保平安使用。 3）连续切实做好消防平安工作，强化平安责任，坚持以防为主，消退隐患，做到平安第一。 4）每两个月开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃命意识及力气。19