保管员岗位绩效考核评估标准.docx

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1、 花生米班长/保管员岗位绩效考核评估标准 花生米班长/保管员岗位绩效考核评估标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可承受(40分) 差(0分) 1 库存物资盘点精确率 库存物资盘点精确率到达99% 库存物资盘点精确率到达98% 库存物资盘点精确率到达95% 库存物资盘点精确率到达90% 库存物资盘点精确率低于85 % 30 2 物资抽检合格率 物资抽检合格率到达100 % 物资抽检合格率到达 98% 物资抽检合格率到达 95% 物资抽检合格率到达 90% 物资抽检合格率低于 85% 20 3 5S现场治理 5S现场治理达标率到达 98

2、% 5S现场治理达标率到达 95% 5S现场治理达标率到达 90% 5S现场治理达标率到达85% 5S现场治理达标率低于 80 % 20 4 劳动纪律违规率 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)不超过 1次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为2次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为3次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为4次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过4次以上 20 5 工作满足度 各部门员工对本人投诉次数为2次 各部门员工对本人投诉次数为3次 各部门员工对本人投诉次数为4次 各部门员工对本人投诉次数为5 次 各部门员工对本人投诉次数为5次以上 10 合计

3、100 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：物资回收员岗位绩效考核评估标准 物资回收员岗位绩效考核评估标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可承受(40分) 差(0分) 1 回收物资分类治理 回收物资分类治理工作到达或好于规定要求。 回收物资分类治理工作根本符合规定要求。 回收物资分类治理工作60%以上符合规定要求。 回收物资分类治理工作40%以上没有全部符合规定要求。 回收物资分类治理工作未能按规定要求完成。 50 2 劳动纪律违规率 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)不超过 1次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为2

4、 次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超为3次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为4 次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过 次4 以上 30 3 工作满足度 各部门员工对本人投诉次数为2 次 各部门员工对本人投诉次数为 3 次 各部门员工对本人投诉次数为4次 各部门员工对本人投诉次数为5 次 各部门员工对本人投诉次数为5次以上 20 合计 100 篇3：散油库主管岗位绩效考核评估标准 散油库主管岗位绩效考核评估标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可承受(40分) 差(0分) 1 库存数据盘点精确率 库存物资数据

5、精确率到达99% 库存物资数据精确率到达98% 库存物资数据精确率到达 97% 库存物资数据精确率到达96% 库存物资数据精确率低于96% 20 2 库存物资检验合格率 库存物资检验合格率到达99% 库存物资检验合格率到达98% 库存物资检验合格率到达 97% 库存物资检验合格率到达96% 库存物资检验合格率低于96% 20 3 吨油转运本钱掌握率 吨油转运本钱掌握率不超过规定指标98% 吨油转运本钱掌握率超过规定指标90% 吨油转运本钱掌握率超过规定指标80% 吨油转运本钱掌握率超过规定指标70% 吨油转运本钱掌握率超过规定指标70% 20 4 5S现场治理及安全 5S现场治理及安全达标率到

6、达96% 5S现场治理及安全达标率到达85% 5S现场治理及安全达标率到达 80 % 5S现场治理及安全达标率到达 70 % 5S现场治理及安全达标率低于70 % 20 5 装卸规划完成率 装卸规划完成率到达 100% 装卸规划完成率到达 90% 装卸规划完成率到达 85% 装卸规划完成率到达 70% 装卸规划完成率低于 70% 10 6 下属员工 治理成效 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于90分 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 85分 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 70分 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 60分 对下属员工的治理状况测评结果平均值小于 60分 10 合计 100