2022年创业策划书(15篇).docx
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1、2022年创业策划书(15篇)创业策划书(15篇)转瞬间,岁月匆忙,工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?须要仔细地为此写一份策划书。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我帮大家整理的创业策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。创业策划书1一、项目介绍由于资金有限只有8万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个男女式复合服装店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势
2、是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在红星路这快商圈不错,红星路作为成都发展的主要居民居住区之一,又是中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广袤。最终我把店面选在了红星路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大公路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外以后就是地铁站,人流量是可想而知的。四周又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费劲旺盛。另外我发觉这条街
3、上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费实力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。店面的租金也不高4000元/月,付三压一,(成都都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就起先支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都
4、先打算好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要起先回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租始终在涨)。店面承租下来,须要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如,开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开儿童美语就必需找有儿童文
5、教装潢阅历的厂商。因为,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的
6、档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也特别重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,假如全部是冷光(也就是平常所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔软!加上暖光灯(平常望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必须要俱备,不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就
7、5万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要驾驭当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货安排,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多,给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但
8、只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再打算货品,提前半个月就可以先起先打算了!要给自己有足够的支配时间才行!2、进货渠道:成都荷花池服装批发市场九龙服装批发市场。新店开张短暂只在九龙批发市场进货。同一城市就近便利.五、人力规划我安排雇佣三个人,两个小姑娘最好是美丽MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,美丽MM简单招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上始终要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应当的)。两个小姑娘的工资,800/月+
9、提成,提成为月营业额的1%,提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:4000/月,付三压一,20000元2,装修费50003,第一次衣服货款20000元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流淌资金运用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。二、衣服的陈设做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是
10、依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利,假如只想买裙子的,他只需在裙子类选择,假如买了裙子又想配上衣,干脆可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换,这不能偷懒!三、长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足
11、离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。4、方法:(1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈设出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得嘉奖之后在从新累积)(3)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量
12、大或团购可实惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。(4)不定期打折人肯定程度上都喜爱贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折实惠,也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。(5)一年中做几次短期促销,售价定为1030元,特别聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。八、总结综上所述我用5万元开一个服装店,是不是能够胜利当然还需实践中去检验了。创业策划书2餐饮业作为我国第三产业的一个支柱产业
13、,始终在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特殊是最近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出快速发展、旺盛兴盛的景象,使得不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。餐饮作为起步快、门坎低、需求量大的行业,受到许多创业者的青睐,因此,餐饮业也成为创业投资者项目的首选。目前,我国的餐饮业正处于一个大发展时期,市场潜力巨大,前景特别广袤。但从另一个方面来看,餐饮需求又是困难多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的改变而改变。那么餐饮投资创业者又如何去把握好这种需求的趋势呢?这就要求创业投资者须要明白餐饮企业自身的条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的
14、发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得胜利。但对于初入餐饮行业的新手来说,在这方面存在着肯定的难度。缺乏专业餐饮信息传递的平台把握好餐饮的发展方向,了解餐饮业竞争对手的状况,将是有利助推餐饮企业发展。信息化时代的到来,对于竞争激烈的今日,信息的驾驭将干脆影响到企业生命力及竞争力。目前,网络餐饮类网站也频繁推出,但大部分只是作为自身企业的一个传播媒体,难以满意其它餐饮人士的需求。中国吃网作为一个专业服务餐饮人士的平台,它的诞生,让更多的餐饮从业人员见到了希望。吃网供应的餐饮资讯的全面、刚好让餐饮人士们可以第一时间就可以了解到餐饮动态信息,这也为餐饮了解各地的餐饮信息供应了一
15、个窗口。竞争对手信息收集渠道少据了解,餐饮行业的总体增长速度和发展潜力吸引了众多的投资创业者。但也逐步加剧了餐饮业竞争,面对餐饮业的竞争日趋白热化的现状,欲想分餐饮业一羹的创业者们,()了解及分析竞争对手动态成为必备工作。但目前的网站供应的餐饮对手信息量甚少,远远不足以让餐饮创业者们做好竞争对手分析这项工作,为此,餐饮从业者们,花费巨大的人力、物力、资金去做好竞争对手的调查,可是效果难以凸显。中国吃网的行业动态收集了大量各地的餐饮动态信息,且还有专业的餐饮专业团队的点评,直视了餐饮业现状及供应了应对方法,这为餐饮创业的特色化道路指引了方向。胜利关键:重在把握餐饮趋势谁先洞悉先机,谁就引领市场。
16、对于市场从来就不缺少商机,关键就在于餐饮创业者如何去把握。把握好餐饮趋势不再只是靠简洁的餐饮信息,而是须要更多的数据、资料的集合参考。如今的餐饮类网站,大多由于规模小,餐饮资料数据类似的服务供应还相差甚远。因此,餐饮发展趋势的把握就须要一个规模大,餐饮资料及数据丰富的平台。据了解,一个专业服务于餐饮从业人士的餐饮门户网站,满意了更多的餐饮人士可以借此平台,获得到相应的资料及宏观经济数据,预料将来整体餐饮发展的趋势,把握市场方向,为企业在市场上增加了一份份额。对于餐饮投资创业者,餐饮业易踏入但也易被淘汰,市场的竞争也让餐饮业不断地进化。创业者如何在餐饮业中找寻一条胜利出路,那还须要创业者们自身素
17、养及实力的提高,餐饮阅历的丰富,也须要一个专业学习平台来丰富自身所欠缺的学问。创业策划书3创业安排若只是牢记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘如白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细微环节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆”。1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本状况。(2)公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,供应有关的专利、著作权、政府
18、批文、鉴定材料等。(4)收入状况总结公司的收入来源,预料一段时间内的收入增长状况。(5)竞争状况仔细分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,探讨战胜对手的方法和策略。(6)市场营销对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销安排方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍,包括他们的职务、工作阅历、实力、专长、受教化的程度等;并简要列出本公司全部员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。(8)财务预料介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预料5年之后的财务报表
19、状况,安排好投资退出模式,是公开.上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。(10)附录支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着志向的方向走向辉煌的颠峰。创业安排若只是牢记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘如白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细微环节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆”。1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:(1)公司摘要概括介绍公司
20、的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本状况。(2)公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,供应有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。(4)收入状况总结公司的收入来源,预料一段时间内的收入增长状况。(5)竞争状况仔细分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,探讨战胜对手的方法和策略。(6)市场营销对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销安排方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(7)管理团队对
21、公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍,包括他们的职务、工作阅历、实力、专长、受教化的程度等;并简要列出本公司全部员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。创业策划书4一、企业概况主要经营类型生产制造零售批发 服 务农业新型产业传统产业其 它二、创业者个人状况简介、企业管理、经营阅历:2、教化背景,学习的相关课程:3、资金筹备:三、市场评估1、目标客户描述:写字楼白领。2、市场的容量/本企业预料市场占有率:3、市场容量的改变趋势:4、竞争对手的主要优势:5、竞争对手的主要劣势:6、相对于竞争对手的主要优势:7、相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销安排选择地址的主要理由:分销方式
22、(选择一项):产品将卖给: 终端消费者零售商 批发商选择该分销方式的理由:1、企业将注册成:个人独资企业 个体工商户合伙企业中外合资企业 股份有限责任公司有限责任公司 其它2、拟议的公司名称3、公司员工4、公司将获得的经营执照5、公司的责任(保险、税)六、固定资产1、工具和设备:2、企业的交通工具:创业策划书5一、活动主题苹果祝愿,平安相随,远离电脑一夜,享受美妙高校。二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时”最大限度地促进平安果的销售。三、环境分析平安夜吃苹果寓义平安,这在很多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说,假如每个人吃一个苹果的话,就可以有相当可观的销售量,所以说市场
23、是极为可观的。另外,在学校四周销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品尝,一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体,假如能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,肯定可以大幅度的提高销售量。综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。四、营销目标总销量三千只左右。市场细分:主要针对的是学生。学生消费者可以分为两种:1.买来自己吃,2.买来送人。这两者相比,第一种购买者可能少点,主要是同时出现的情侣及部分单身的人。其次类人群是营销的重点。结合社团的
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