公司业务员年度述职报告范文.docx
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1、 公司业务员年度述职报告范文 2022年马上过去,我成为担保有限公司的员工已一年有余。在此期间,接触了不少的人和事,我也从中明白了自己尚有很多缺点需要改良,在这里将自己的个人工作简要总结了以下几点: (一)、2022年我公司目前的总业务量为166个(房贷101个,车贷29个,信贷35个),所应供应的材料有产权人姓名、身份证号码、房产证号、坐落位置。详细有以下几点: 1、离婚后未再婚的,调离婚协议书、房屋购置时间、配偶姓名、身份证号、离婚时间、查封、抵押、开未再婚证明(单身证明); 2、若为婚前财产,离婚后需要过户,必需有 、析产 、财产明细公证书 、法院判决书 3、签合同前的信息核对也是很重要
2、的,结婚证上的身份证号码与户口本和身份证号码不全都时,要在民政局开婚姻证明(证明上写明双方的身份证号码)或在户口所在地派出所开身份证变更证明。 4、房贷托付公证书上应写明受托人有转托付权。 (二)、在工作日,主要做以下工作: (1)、上周工作状况以及本周工作规划; (2)、电话联系或面谈的方式向客户回复、与客户沟通,对不能供应担保或降低担保额度的客户,急躁向其说明理由、解释缘由; (3)、核对好客户资料,做好每一份合同; (4)、整理将要到期的客户资料; (5)、完成公司安排的其他工作。 (三)、工作中存在的问题: (1)、工作中考虑不是很周全,个别工作做得还不够完善。 (2)、少数客户不理解
3、,甚至消失不协作现象,我们更应当仔细、热心、急躁地为客户讲解。 (四)、为做好今后的工作,我们应从以下几个方面着手: (1)、每个人的一言一行都代表公司形象,要仔细做好自己的本职工作; (2)、不仅要了解客户的经营工程,还要帮他们分析市场,猜测工程的可行性,提出合理化建议。 (3)、准时与工程经理联系,了解客户的根本信息,为签合同做好预备。 (五)、法务部是公司的重要组成局部,是公司的一个职能部门,它肩负着确保公司守法经营,依法维护公司合法权益,处理公司在经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。银信公司的法务与行政部门是合二为一的,而且与公司日常办公是长期分开的,这是公司领导对大家的认可,我们
4、更要仔细做好自己的本职工作,更好的为公司效劳。 回忆这一段时间的工作,我完成了本职工作,这与领导的关怀、支持和同事们的帮忙是分不开的,在此对公司领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我对一年来的工作简要总结,不全面和不精确的地方,请领导和同事们批判、指正。在以后的工作中,我将更加努力做好工作,为公司更美妙的明天尽一份力。 公司业务员年度述职报告(篇2) 敬重的各位领导、同事们: 今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带着_销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,依据领
5、导要求,我进展述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指正。 一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。 今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念缺乏,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过访问商业公司、走访零售户、准时分送_企业报、宣传画报等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,消除了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充分利用暑期
6、旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品根本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。 二、加强客户治理工作,提高了效劳意识和效劳水平。 在客户治理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特殊是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮忙,不仅宣传促销活动能够顺当进展,而且分县公司掌握市场
7、的力度也比拟大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很准时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,2022年至今的累计欠款已全部清结。可以说,由于有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率到达100%,回款率到达100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的根底上,我们切实增加效劳意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户动身,一切为 客户着想,一切对客户负责,一切让客户满足”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的效劳,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,准
8、时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并准时反应,使上级能快速精确地了解市场信息。 三、加强内部治理,切实增加全体人员的素养和业务力量。 在营销工作中,人是最活泼最关键的要素,没有好的治理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部治理上,首先,严格治理,加强纪律性。进一步标准了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要准时联络,随时反应信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,准时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,承受指令。其次,勤于学习,增加责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政
9、策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了细节打算成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻熟悉到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。 四、一年来的工作体会和今后努力方向。 通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚决信念,听从领导是克制困难的根底;优质效劳、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强治理是带好队伍的关键;加强学习、提高力量是履行好职责的根本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。 虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成绩和进步,但我也糊涂地熟悉到自己还存在着这样
10、那样的缺乏和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比方,在坚持学习、努力提高自身工作力量、治理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的力量还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的缺乏,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高效劳终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化构造;二是努力提高自身素养,大力提高治理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思分散到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本事用在促进展上。 总之,我将进一步仔细反思自己的工作和思想,实事求是地总结
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