信用社主任的述职报告（5篇）.docx

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1、 信用社主任的述职报告（5篇）信用社主任的述职报告1 随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的进展而言，盼望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健进展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素养、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的进展壮大具有重要的影响。 一、信用社主任要树立经营意识 效益是信用社生存和进展的根底，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必需糊涂的熟悉到假如信用社不具备肯定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和进展，会消弱防范化解自身风险的力量，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用社调整信贷构造，更好的为“三农”效劳

2、，也不利于信用社加强经营治理。因此，信用社主任必需坚固树立“效益兴社”“的意识，到处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着安康稳定进展的轨道运行。 二、信用社主任要确立两个观念 作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟识新的业务，坚固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽效劳范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户供应高效优质的效劳。其次，要确立优质效劳的观念。金融业是效劳行业，竞争的焦点就是效劳。信用社要提高效劳品位，档次。一要强化效劳意识，坚固树立“客户第一，效劳第一，信誉第一”的观念；二要健全效劳体系，如电话银行、

3、ATM机，建立多功能的代办站；三要创新效劳手段，参与全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等；四要完善效劳设施；五要改良效劳方式，变被动为主动，变模糊为透亮；六要美化效劳环境，作到门面宽阔，装潢高雅。 三、作为一名信用社主任要具备三种力量 首先，要具有较好的心理品质，有剧烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，仔细抓好本社的经营和治理工作；要具有灵敏的思维和应变力量，面对市场经济剧烈竞争的大潮，审时度势，排解干扰，保证信用社各项业务的顺当开展；要具有治理者的气质，擅长观看分析问题，擅长积聚别人的才智，擅长冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。 其次，

4、要具有较高的政治业务素养，熟识国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增加知法，守法，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟识金融理论和信用社的业务学问，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导力量，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会治理，懂微机能应用，懂写作能综合。 再次，要具备较高的经营治理力量。信用社主任必需提高经营治理水平，准时把握信息，分析行情，根据市场经济的客观规律把握信贷的投向，打算资金的运用途径。在内部治理上，要根据资产负债比例治理的要求，不断优化资产负债比例构造，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，削减非盈利性资产的占用，提高资金运用率

5、。要不断完善岗位责任制，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监视与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核鼓励机制，长规划，短安排，使本社的各项工作标准化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。 四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系” 信用社主任是一个管人管钱管事的操劳官，责任大，“上边千条线，下边一根针”，方方面面都重要，无视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平常工作中，要留意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系；二要处理好与联社的关系；三要处理好与企业单位客户的关系；四要处理好与镇直单

6、位的关系，如财政、税务、工商、人行等职能部门，常常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消退不必要的隔膜和麻烦，为业务经营制造良好的外部环境。 五、作为信用社主任要做好五个结合 一要进展思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进展谈心，开展双向沟通，要针对年轻人的特点发挥“五小建立”的作用，常常性的举办安康有益的活动，陶冶职工的情操，增加职工的向心力，分散力。 二要弘扬先进与适度批判相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确对待功过长短，擅长发挥个人的特长，挖掘其潜能，调开工作积极性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，

7、另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误，使其尽快克制并不断总结提高。 三要关怀人与理解人相结合。对职工的实际困难要关怀，尽可能的帮忙解决。对职工的缺点和错误已经熟悉并改正的要赐予理解，一有进步要准时鼓舞，感召有错误和缺点的职工。 四要敬重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在批判职工的缺点，在坚持原则的根底上要讲究方式方法，切不行挖苦、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意承受，口服心服。 五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决，共性问题最好通过个别谈心解决。只有这样，才能亲密主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，全心全

8、意的开展业务经营。 六、作为信用社主任要坚持六个带头 一要带头勤学习，提高自身的政治业务素养。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如清扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能到达“不令而行”，才能促进信用社各项业务的快速安康进展。 信用社主任的述职报告2 我叫xxx，现任xx信用社委派会计。自接收会计职务以来，我始终根据xx市联社会计主管委派制治理方法的要求，仔细学习

9、政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使治理和监视职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化治理，抓落实，标准财务核算，完善费用治理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下： 一、思想方面，提升修养形成团队聚合力 我始终注意平常的修养积存，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。 二、工作方面，务实求新筑构业务新高地 一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进展各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进展审批

10、、授权、签字，在全体员工的努力下，顺当完成了全年会计等业务的核算工作。 二是做好会计内控工作。仔细负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进展日常检查、指导。重点加强以下两方面的治理： （1）加强授权治理。催促网点负责人、柜员严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进展严格审核，再进展授权或签字。 （2）加强对重点业务、重点环节的掌握。如银承、资金挂帐等业务的治理，严格执行折角验印制度。 三是做好柜面人员治理工作。为了提高柜面效劳质量，贯彻落实“以客户为中心”的效劳理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，急躁

11、对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮忙柜员理解，正确的来办理业务，增加营业窗口的效劳力量。从员工的业务、效劳、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进展标准，完善内部制度建立，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素养和业务技能上都得到了长足的进步。 四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必需常抓不懈。为加强内部治理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，依据不同的岗位，制定各得意实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。 三、缺乏和今后努力方向 综观一年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部

12、治理标准工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够仔细，监视治理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改良和完善，根据有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。 我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积存了肯定的学问和阅历，为以后处理工作中的每一项

13、事情、协调好主任搞好本社工作奠定了肯定根底。在新的一年里我肯定会仔细的领悟和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热忱来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的奉献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批判，并加以监视。 信用社主任的述职报告3 根据联社党组的分工，xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来，我亲密结合本社实际，仔细贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和进展主题，紧紧围绕为基层为经营效劳主线，切实履行工作职能，不断强化企业治理力气和治理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作

14、任务。现将xx年主要工作述职如下： 一、主要成绩 （一）人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步转变了我市农村信用社用人机制不活，用工机制僵化，鼓励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事治理制度。 （二）综合办公：紧紧围绕治理、宣传、效劳、学习等工作重点，立足效劳，强化治理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与进展作出了积极奉献。 （三）工会群团：作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁，在推动民主办社、社务公开、推动改革方面发挥了重要作用。 （四）后勤保障：为领导和

15、机关正常开展工作供应了便利。 二、详细措施 （一）稳步推动“三项改革” 1、改革干部人事制度，建立优胜劣汰竞争机制。一是探究党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的详细操作模式。主持制订xx市联社机关综合改革实施方案、xx市农村信用社高管人员竞聘方法，严格执行干部选用标准，明确提出今后提拔任用干部一律采纳竞聘上岗的方式，今年共有73人参与机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的10个调整到7个，中层干部由27人削减到13人，员工分流人，机关办事效率明显提高。三是探究年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就“综合考核征询意见书”，

16、不断完善了科学、标准的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果精彩的副职主任，提为正职使用，续聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名，异地沟通干部名，提高了基层社的决策、治理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动，加强领导班子政治思想建立。重点是开展“三项活动”，市联社党组及班子成员学习活动，强化对中心、省联社有关农信社改革文件的学习，真正在思想熟悉上和效劳理念上同中心、省联社保持高度全都，进而在实践中落实；组织全市信用社55名治理人员及68名重要岗位人员进展专题培训活动，使信用社在经营与治理方面最得较大成效。五是在信用社班子建立上不断加强后备治理人员的培育，主持制定xx

17、市农村信用社后备干部选聘方法，建立信用社治理人员的人才信息库。 2、改革劳动用工制度，夯实市场化用工机制根底 第一，合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活泼和最关键的资源。今年年初，我领导联社人教部门走了三步棋：一是摸清家底，xx农信社其他岗位人员138人，占20之多；初中及以下227人，占32；45岁以上150人，占21。通过分析发觉，xx农信社低学历低素养员工占有相当大比重，而且年龄、岗位构造分布不合理，影响了业务进展及提速。 其次，实行扁平化治理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄构造现状，领导制定xx市农信社“三定”工作指引，根据业务量大小、业务进展前景对全市人员分布

18、进展整合，年内调整人员65人，其中调整充实信贷人员35人，主管会计10人，其他重要岗位人员20人，确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关，新招收计算机员工1名，大专学历，保证了新生力气的质量。 第三，抓好人事纠错工作。由于各种缘由，我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工根本状况的书面资料所反映的信息与事实不符，假如不准时进展订正，将人事改革工作的顺当开展，为此，我严格根据清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤仔细进展清理标准。 5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调，做好会务接待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际状况，在明确分工的根底

19、上，加强了工作协调，每次会议和领导考察之前，我都从从文字材料、会场安排、茶水供给，到车辆调度、就餐等作了具体预备，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。今年共组织安排各类会议10次，接待各级领导二十人（次）。二是加强物品治理，做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备，对各科室和院内住户申报的修理工程，准时派人到位检修，确保了联社正常工作的顺当开展。我还加强环境卫生治理，进一步明确了卫生包干区域和责任人，并不定期地开展卫生大扫除活动，使机关院内外干净舒雅。三是加强车辆治理，做好车辆调度。针对车少事多的实际状况，我合理调度车辆，进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制，对每一辆车都仔细登记出车记

20、录，对过路费等费用的治理，审核报批。加强了对汽车的修理治理，坚持了修理申报制度，实行了定点修理；坚持节省原则，实行定点洗车，仅此两项节省费用近5万元。同时加强对驾驶人员的安全行车教育，实现了全年安全行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工，准时送去组织的关怀和祝愿。春节期间，工会还走访慰问了22名贫困职工，极大地鼓舞了基层员工的工作积极性。 三、存在问题 回忆xx年度的工作，我在积极努力地做好本职工作、取得肯定成绩的同时，也还存在很多缺乏之处，主要表现在： 1、工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高； 2、信息报道工作离联社领导的要求还

21、有差距； 3、机关事务等工作还须加强等等。 四、下一年工作规划 1、加大调研力度，规划组织撰写高质量调研材料23篇； 2、加大宣传力度。一是组织制作大型的宣传广告14幅；二是组织“信合杯”系列庆祝活动；三是进一步总结、宣传xx信合光芒历程；四是加强与各新闻媒介的沟通，增加稿件质量与数量。 3、对全市业余通讯员进展一次培训和现场写作竞赛活动。 4、加大培训力度，提高员工素养 5、构建企业文化，增加员工归属感。 6、加强思想政治工作。 信用社主任的述职报告4 述职人，XXX，男，XX年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任信用社主任职务。 2022年里，我带着信用社全体员工，心往一处想，劲往

22、一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标规划，坚持以效益为中心，进展为第一要务，效劳三农为己任，以标准治理为根底，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各工程标任务：现将一年来的思想工作状况做一汇报，不妥之处敬请批判指正。 一、坚持学习，不断充实自己。 作为一名治理人员必需虚心学习，不断更新学问，提高自己 的理论水平和驾驭全局的力量。因此，一年多来，我较系统的仔细学习了担保法，合同法，监管法，商业银行法等法律法规，仔细学习了市场营销法，货币银行学，国际投资学等业务新学问，从而拓宽了学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了根底。 二、严于律己，

23、领先垂范。 我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事到处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。 三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。 我进行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求制造阅历，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施： （一）强化存款营销，提高了竞争力量 紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善效劳。一是根据绩效考核的方法的要求，建立全员揽储机

24、制。二是加大宣传力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣传媒体进展全方位宣传；三是搞好优质效劳工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。 （二）加大支持三农力度，提高了效劳水平 仔细学习、执行中心1号文件精神，树立“地方经济进展”的责任意识，立足实际，为建立社会主义新农村做好效劳。 1、满意农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余

25、万元。对种养大户，定期安排客户经理了解状况，效劳上门。 2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的进展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的状况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。 3、增加创新意识，提高效劳水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探究其他的贷款品种，切实解决农夫贷款难，难贷款的实际问题。 4、扎实开展信用工程建立 今年，信用户评比委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信

26、用村11个，占个行政村的60%。 （三）加强信息治理，防范和化解了信贷风险 1、落实信贷内掌握度，加强信贷治理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必需严格按制度规定办理，客户经理必需仔细调查，必需牢靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。 2、树立科学治理念。（1）利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素养。（2）加强对客户经理的监视。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力气加强监视。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。（4）加大对客户经理的考核。依据考核状况，提高或降低客户

27、经理的授信级别个额度。 3、加大贷款的责任追究力度。严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人担当不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。 （四）强化资金盘活，提高了信贷产质量 在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好气氛，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。 1、统一思想，促全员清收。我利用一切时机，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和进展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员

28、盘活、清收的积极性。 2、明确任务，责任到人，从严考核。 3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节局部外出务工人员未走的时机，准时抽调10名联络员和客户经理协作组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息56万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和接近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款规划237份。 在盘活资金过程汇总，依据难易程度，实行不同的方式，制定不同的策略。实行以理

29、服人、订立还款规划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。 （五）狠抓增盈，提高了经营效益 一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格本钱治理，提高资金利用率。三是从严掌握费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。 （六）强化队伍建立，提高了队伍整体素养 1、加强了领导班子建立。班子成员仔细做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，亲密

30、协作，齐抓共管，带着全体员工干事创业。 2、加强了员工队伍建立 一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和“内强素养，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务学问上对员工参与学历教育；三是对业务能手加大嘉奖，增加了全员争先创优的积极性。 3、抓好工资安排制度改革，全方位激发员工干劲 通过安排制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，培育了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。 （七）强化治理，完善了内掌握度 1、加强内掌握度建立，切实做到了标准经营。一切连续推动目标治理责任制，层层签订目标责任书；二是健全内掌握度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。 2、狠抓“三

31、防一保”工作，确保了全年安全营运无事故 树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。（1）加强安全教育，增加了全员防范意识。（2）加强制度建立，健全完善了安全保卫制度。（3）家安全设施建立，对安保设施定期维护保养，舍得花小钱保大钱，提高了物防力量。（4）加大检查监视力度，确保各项制度落到实处。强化主任监视、检查职能，不定期对各岗位共检查30余次，批判教育5人次，罚款300元。 （八）加强党建和文明单位建立，提高了分散力。 1、加强了党的组织建立。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，仔细做好了员工的思想政治工作

32、。第三，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四，加强新党员的培育、进展工作，仔细做好入党积极分子的教育培育工作。 2、加强了廉政建立。首先，加强理论学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权XX等现象的发生。其次，严格根据“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三，养成依规治理，照章办事的好习惯。 3、与时俱进，提高了文明单位创立水平。 在文明单位创立过程汇总，坚持“以人为本，民心兴社”的进展理念，创立和培岗以“与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社会”为核心的南阳信合精神，构建以“学习型”、“军队型”、“效劳型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化，为农村信用社的

33、持续进展注入强大动力，为创立和谐社会打下了坚实的根底。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成绩，但这与联社领导和同志们的关怀、支持、帮忙是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克制缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为制造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速进展的信合新明天做出应有的、最大的奉献！ 信用社主任的述职报告5 一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下，找准角度，根据章程给予职责充分发挥民主监视作用，在理事会的重大决策和全力支持、协作和监视经营班子经营治理活动方面，积极主动，尽心

34、履职，有效掌握事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健进展。现将任期以来的工作简要述职如下： 一、工作中的主要作法和取得的主要成绩 （一）勤于学习熬炼，慎于品德修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。 一是注意和加强业务学问的学习。注意学习是我多年来养成的一个比拟好的习惯，除连续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务学问的学习外，不连续地加强对财务会计、信贷治理、风险治理等业务学问的学习和稳固，准时加强对计算机学问和信用社新业务学问的学习和更新。同时仔细学习各级制发的治理制度及相关法律文件，通过不断的深入学习，不仅充实和更新了自己的学问库容，而

35、且开阔了思路，更新了观念，增加了自己的创新思维力量和自主创新力量。 二是注意和加强实践力量的培育。始终坚持担当工作任务时把自己当作一名一般的工作人员，在担当工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都准时督办和查问结果，大事都主动参加和担当。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时，带着稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析状况，为处理本次违规违纪供应了详实依据；在查办信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险治理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村

36、干部和村民调查了解，与社内职工座谈状况。在案防工作过程中，带着案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内掌握度执行、会计核算、信贷治理、安全治理等方面逐项检查。通过这些详细工作，不仅深入了解了基层实际工作状况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步熬炼了实践工作力量，丰富了实践工作阅历。 三是注意和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我依据农村信用社农户小额信用贷款开展状况，通过仔细调查分析，撰写了农户小额是考验调查报告，被第4期新金融刊载。同年一策解“三难”“多赢”促进展一文，被中国农村金融创新与实践收录。 四是注意和加强政治品

37、行的锤炼。，我利用开展学习实践科学进展观活动，进一步加强自己的党性熬炼和品行锤炼，整个活动的每个环节都仔细参加，根据活动的安排进展了学习和深刻地自我剖析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参加这次教育活动，使得自已在政治上更加成熟和稳重，品行上更加顽强和耿直。 五是注意和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外，还常常留意书籍、网络上介绍的一些比拟经典的领导艺术类案例。 （二）加强内控建立，坚持从严治社，始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。 一年来，在加强内控建立和落实上，主要做了以下几项工作： 一是狠抓了促制度落实的制度体系建立。从标准操作行为的层面上来说，现行

38、的根本制度根本能够掩盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发觉有些制度根本上就得不到很好的落实，责任追究不准时不到位，经过仔细的调研和分析，我参加起草了崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行方法，对强化全区农村信用社信贷治理，标准信贷治理行为，增加信贷人员责任意识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建立方面起到了良好作用。 二是树立了“内控严密、治理严谨、惩罚严峻”的根本内部掌握理念。在工作中我总结出，要防范操作风险，在制度建立和落实层面，不仅要有严密的制度，严格落实制度，还要严惩违规行为。因此，我提倡树立“内控严密、治理严谨、惩罚严峻”的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这

39、种从严治社的思想，也因此得到了较大范围的认可。 三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。在工作中我能仔细学习和遵守各项内控和工作制度，如省联社制定的员工违反规章制度惩罚方法反复学习了好几遍，并且在文件中做了许多标记，其他有关制度我也利用时间进展了仔细的学习并能严格遵守。 四是督导了各项内掌握度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内掌握度的落实。组织了高管人员离任审计，开展了案件专项治理活动，伴随省联社、省联社平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，仔细查找问题，仔细组织整改，仔细分析缺乏，仔细总结教训，仔细制定措施。 （三）积极履行职责，指导做好内控监视工作，加强联

40、系，优势互补，实施有效监视。 联社党委是崆峒区农村信用社的政治核心，所以，监事会的日常工作注意定期或不定期向联社党委报告，重要事项取得了联社党委的理解、协调和支持。同时，监事会作为联社的监视机构，与银监部门、联社内部稽核部门，共同构筑了较为完善的科学、标准监视体系。 一是建立和完善稽核审计部门内部工作运行机制。首先制订了稽核审计部年度工作规划，建立健全了序时稽核登记簿、专项稽核登记簿、来信来访查处登记簿，对稽核时间、区间和责任人进展具体登记，落实责任，以备查考。其次建立了查处状况准时反应工作机制。本着对理事会负责的根本要求，我们将每个工程的稽核检查结果准时向联社班子成员和职能部门（理事会、经营

41、班子）汇报和反应，以促进领导治理决策和部门指导效劳的针对性，提升我们的经营治理水平。同时实行稽核审计状况定期通报制，即对稽核审计发觉的问题及查处的典型案例定期通报，做到查处一事，警示全区，催促辖内各网点查缺补漏，订正偏差，完善缺乏，以促进全辖农村信用社经营治理工作符合制度化、标准化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档治理。 二是有效地开展了稽核审计工作。指导稽核审计部围绕联社重大决策和中心任务，突出财经纪律严厉性、信贷资金安全性和经营治理合规性，仔细履行稽核审计职责。全年组织开展稽核审计项3项3次，即：实施了花所信用社等4个网点的会计决算工作真实性专项检查；对全区44个营

42、业网点中14个信用社、15个信用分社和联社营业部进展了序时稽核，稽核检查掩盖面70.5%；依据人员调动和岗位调整状况，准时开展了24名信用社主任、副主任和4名联社部门经理的离任审计，以及岗位轮换的105名信贷、会计、出纳人员的岗位轮换手续移交工作。共查出并认定责任违规贷款49笔817.69万元，违纪资金8.96万元，提出稽核建议8条，下发稽核审计整改意见书25份，下发稽核审计惩罚打算25份，为全区农村信用社又好又快进展供应了保障。 （四）查防结合，仔细开展了案件专项治理工作，保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。 初，因班子换届，联社调整了案件专项治理工作领导小组成员。本着暴露风险、加强治理

43、，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生的根本原则，5月份，制订了崆峒区农村信用社案件专项治理深度排查工作实施方案，明确了排查人员、排查方式、排查内容、排查责任和工作要求，9月份案件专项治理工作领导小组对辖内网点的贷款、存款、金库尾箱、印证押卡、查询对账、“九种人”等重点业务、重点环节、重点人员进展了风险排查。在10月12日全区农村信用社工作会议上，对案件专项治理工作进展了专题安排，下发了关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见（崆区联信发6号），依据不同岗位职责分级明确了案件专项治理工作重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率和案件排查责任，为构建案件防控的长效机制奠定了根底。通过

44、加强了纪检监察和案件防控工作，对信用社会计、信用社柜员挪用资金违规违纪问题的3名当事人和负有治理责任社主任进展了责任追究，赐予了党纪、行政纪律处分和经济惩罚。 （五）加强党风廉政建立，做好信访和纪检监察工作。 在加强党风廉政建立和行业自律工作中，根据省联社党委的党风廉政建立以及纪检监察责任制的要求，每年年初联社党委准时与和各信用社（分社）签订党风廉政建立责任制，基层各信用社能够根据责任制的各工程标规定，仔细对比学习落实。经检查大局部信用社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变，杜绝一切行业不正之风，凡一经举报，联社都准时调查核实、处理和回复。通过反腐倡廉，党风廉政建立教育和责

45、任制的落实，全体党员职工根本上无违纪问题，效劳态度和效劳质量较以前相比都有了很大的改良和提高，信用社在农夫群众中的作用发挥和形象建立都得到了充分确定。 对信访工作从维护农村信用社行业新形象的高度进展熟悉，以效劳大局为重，把群众的切身利益放在首位，在法律法规的标准和引导下，尽量避开与群众利益发生冲突。坚持依法办事、按政策办事，把工作的动身点和落脚点放在解决问题上。对来信来访者的合理要求从关怀和爱惜的角度动身，站在对方的立场上考虑问题，尽力帮忙解决困难；能解决的案件尽快解决，不能解决的讲清道理，说明缘由，并准时向上级汇报，对于有些信访者的要求不合法或反映的问题与事实不符的，通过急躁细致地解释和说服

46、疏导，使上访群众心服口服。努力把问题和冲突化解在一线，防止事态向恶性衍变，造成越级信访。，按信访工作“首问责任制”的要求，查处省联社卡中心电话投诉4起、省联社网站投诉1起、办事处投诉1起、区联社电话投诉12起、群众来信来访3起。对9名责任人做了相应的经济惩罚，并责令相关责任人做出深刻书面检查，为全区业务进展营造一个安全稳定的经营环境。对客户举报材料、信访信件的处置做到了专簿登记，有阅批，有查办记录和查处结果。2023年，针对全区农村信用社金融效劳工作现状及信访工作现实要求，提议并成立了信访监察室，专司信访监察工作。 二、存在的主要问题和今后努力的方向 回忆一年多来的工作，荣辱得失在心。总结成绩的同时，也特别糊涂地熟悉到自己还存在许多方面的缺点和缺乏，归纳起来，主要有以下几个方面： 一是还没有有效地促成形成系统防案的观念，在案防工作中条块分割的状况仍旧比拟突出，部门孤军作战、“一边倒”的情形没有多大的转变。 二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可，全员主动防案的意识明显缺乏，被动发案的可能仍旧存在。 三是面对锋利和麻烦的冲突以及简单的气氛，有时也有畏难思想。 总之，一年多来，在联社党委的领导下，作了肯定的工作，但距组织的要求和员工的期望还有肯定的距离，我将在今后有工作，扬长避短，尽心履职，为我