停电应急预案大全(9篇).docx
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1、 停电应急预案大全(9篇) 1、在接到停电通知的状况下,治理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户和商户,并在主要出入口公布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下,工程物料部应马上确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应马上派人查找缘由实行措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解的状况通知治理运作部。 3、保安部马上会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发觉电梯关人马上根据电梯困人应急预案施救。
2、4、治理运作部马上将停电状况通知小区内住户和商户,并在主要出入口公布停电通告,必要时启用紧急播送系统通知住户,要求住户持续冷静,做好防范。 5、若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应帮助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要留意防火,防止发生火灾。 6、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉大门。 7、派人值守办公室、值班室,急躁接待住户和商户询问,做好解释和疏导工作,防止与住户、商户发生冲突。 8、具体记录停电事故始末时间、发生缘由、应对措施以及造成的损失。 9、突发停电的预防措施: 1)工程物料
3、部应常常检查应急照明和紧急播送系统,确保正常。 2)治理运作部应提示写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。 3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,持续完好。 停电应急预案大全 篇二 一、编制目的 针对油田生产设备电气自动化的特点,结合采油四队歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生产实际,为了能快速、精确和积极有效的处理生产中大面积停电大事,能在最大程度上削减停电造成的原油产量影响和损失,维护我队的经济利益,我们特意制定出了此应急预案。 二、工作原则 1、预防为主 坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强用电安全治理,积极落实事故
4、预防和隐患排查措施,有效防止电力生产事故的发生;加强日常应急学问的学习和演练,提高停电对原油损失的思想熟悉水平,进而提高职工对大面积停电大事的处理力量。 2、统一指挥 在采油四队班子的指挥和协调下,通过应急指小组、生产调度和电力办等单位,组织开展事故处理和恢复生产的各项应急工作。 3、分工负责 根据分部门分站分人、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。应急小组组长或值班干部依据各站停电的特点,积极与各部门或班站协调、沟通、了解停电缘由,并快速做出停电处理指示,事故处理效果要跟踪和监视,有必要时做出适当的调整方案,最终总结事故处理效果的得失,并组织职工对缺乏之处加以学习和演练,以进一步稳
5、固应急职能水平。职工在发觉现场停电时,应立即针对现场的实际状况实行相应的应急措施,并准时向组长或其他成员汇报状况,了解停电缘由,并依据指示积极主动的正确处理停电大事。 4、突出重点 在电网事故处理和掌握中,应想法设法保证管线不冻不堵,设备不被损坏,为来电做好充分预备。在电网恢复中,优先保证原油混输泵、重点油井和注水泵的生产、运行恢复,提高整个系统恢复速度,在最大程度上削减损失。 三、应急机构 采油四队依据原油生产特点及班组成员安排状况成立突发大事应急小组,组长崔清海统一领导指挥大面积停电大事应急处置工作,班站长结合本站的实际生产状况制定本站应急预案,并负责本站日常操作安全监视与指导,掌握大事的
6、扩散和二次大事的发生。应急小组成员除了队干部外还包括各站站长及大班全部成员,应急小组成员手机24小时开机,以保证通讯的畅通,应急小组成员接到通知后快速集合,坚决执行统一指挥的任务。 四、应急处理内容 值班职工发觉大面积停电大事时,各站应参照以下操作规程进展操作: 1、歧二站马上开泵直通阀门,关泵进出口阀门,歧十五站关掺水炉,调小外输炉炉火,正在施工作业且受用电安全影响的工程,各站马上通知并停顿施工。 2、马上通知站长或其他应急小组成员,说明停电时间及其影响,并要求了解停电缘由,告知相关班站,并快速进入应急状态。 3、站长接到大面积停电通知后,依据最新生产变化,综合考虑整体安全生产影响,立即做出
7、恰当的反映,指派值班员工进展相关的安全操作,明示在操作过程中应留意哪几方面的安全内容,以及监视值班员工是否已做出相应的应急措施,如歧二站的泵直通阀门是否已经翻开。 4、站长通知应急小组组长或其他应急小组干部,并要求组长协调生产调度或电力办了解停电缘由和停电的时间长短,依据本站安全生产特点向应急小组组长明示需要什么样的应急工具设备或人员帮助。依据组长所了解到的信息和要求,结合本站生产工艺的使用特点,安排值班员工进展相应的安全操作,并叮嘱值班员工在操作中所需要留意的安全细节,随时跟踪监视。 5、应急小组接到通知后,应照实向生产调度反映实际状况,有必要时恳求其帮忙协调各部门,如歧二站的外输终端南一站
8、。此外,依据全队生产实际动身,协调电力办帮忙值班职工解决实际问题,并准时向各站长反应上级的意图以及需要解决的问题。 6、在需要更进一步了解现场或现场人手不够时,应急小组准时调用本队车辆或大班人员帮助处理大面积停电大事,为恢复生产争取有利的主动权。 7、处理完停电大事后,应准时通知值班员工,值班员工检查电路后,马上启井。在启井过程中,为了削减因停电时间过长或者管线冻堵所造成的产量损失,我们应当遵守以下三大启井原则: a)高产量高液量油井优先启; b)含水低粘度大油井优先启; c)特别护理油井优先启。 8、冬天停电时间较长时,水井要放空,油井扫线,防止管线冻堵,给生产带来不必要的麻烦,来电时应关好
9、放空阀门准时开启注水泵,并关注压力变化,等压力稳定前方可离开。 五、应急保障 1、装备保障 各班站和干部在积极学习、把握应急技能的根底上,还要依据应急工作需要,配备必要的应急救援装备。如:手电筒、绝缘手套、雨鞋、试电笔、值班车等设备,并定期校检,保证应急装备始终处在随时可正常使用的状态。 2、人员保障 加强与生产调度、电力调度、班站长和值班职工的协调,保证通讯的畅通无阻,为组织事故救援队伍、抢修维护快速恢复生产做好积极的预备,通过日常技能培训和模拟演练等手段提高职员的业务素养、技术水平和应急处置力量。 六、培训和演练 1、培训 各班站应仔细组织员工对应急预案进展学习,并通过站员之间及请教专业技
10、术人员,从沟通与研讨中学习与提高,到达应急抢险的根本素养水平。 2、演习 应急领导小组至少每年协调组织一次应急联合演习,加强和完善采油站之间的协调协作工作。各采油站应依据自身生产特点,定期组织本站职工进展应急救援演习,通过培训和演习,培育职工的应急处理力量,使其在突发大事中杜绝慌张失措的现象。 最终,还应在执行的过程中,总结处理大事的败笔之处,并告知全体职工加以学习,有必要时还可以针对性的重新组织培训或联合演练,以不断改良该预案的缺乏之处,进而到达稳固应急力量的目的。 物业停电应急预案 篇三 【目的】 对突然发生的停电状况进展准时、有效的解决、确保工作的正常开展。 【责任】 工作修理部对本部门
11、消失的紧急状况进展准时的修理和处理。 1停电大事:是指在辖区内发生的事先有规划,有通知,或事先不行猜测,而突发的停电由于设备故障或者人为造成的电力能源中断现象; 2如有规划的停电,提前以书面形式通知业租户,并做好相关设备设施、重点部位的防护预备工作。 3当消失停电事故时,指挥中心和工程值班人员要通知相关部门、上报相关领导,并尽快查清停电缘由: 1)如属内部设备故障应准时进展抢修;在确认安全的前提下,在最短时间内排解故障; 2)如属于外部供电线路消失问题应准时与供电部门取得联系,并索取停电和恢复供电的详细时间; 3)工程部值班员应对停电故障状况做完整记录; 4安全事务部门在停电期间,应加强对各部
12、位的巡察和检查,制止无关人员进入治理区域; 5工程部门各机房值班人员应将设备掌握电源关闭确保设备安全; 6客户效劳中心负责接听业户投诉,并做好解释工作,准时了解停电状况,做好相关资料的收集; 7夜间发生停电以后,有安全员加强对停电区域的巡查,确保园内安全; 8各部门工作人员要做好相关表格的”记录; 9事故处理完毕后,相关部门拟写事故调查报告,上报公司,相关资料存档。 物业停电应急预案 篇四 一、突发停电应急处理 1、停电后,运行人员分成两组,一组查看配电房,并按2或3条处理,另一组应马上前往停电区域,与秩序维护部共同查看电梯,发觉或接报电梯困人,即按(电梯困人救援规程)条处理。同时通知工程维护
13、部修理主任和客户效劳中心。若为外线停电,工程维护部修理主任或客服中心立即通过电话和供电局联系,询问停电缘由和来电时间。 2、外线停电主供停电,备供(发电机)自动投入使用。当外线故障导致主供的电源停电时,值班人员工要检查凹凸压断路器断开,检查电压和指示灯,当断电失压后,将主供电源进断路器退出,挂“制止合闸”警示牌。合上发电机联系开关,并每隔15分钟检查一次发电机运行状况(燃油,水温等)。 3、检查低压配电柜,备供送电是否正常。 4、监视市电进线电压,向供电局报告并了解外线停电状况。一旦市电恢复,立即退动身电电源,恢复市电供电。 5、做好记录,准时向各部门通报状况。 二、内部故障停电应急处理 1、
14、将故障柜的负荷开关退出(若引起火警立即向消防中心报警,并用手提式灭火器灭火)。 2、如低压配电柜生活用电断路器故障1台,将低压母联合闸,由另一台变压器带两段负荷运行,保证小区设施用电。 3、向工程维护部修理主任和领班报告处理过程和故障状况。 4、作好记录,准时向各部门通报状况。 5、工程维护部召开事故分析会,邀请供电局,施工方及有关方面参与分析事故发生缘由和处理措施,并书面总结报告有关部门。 物业停电应急预案 篇五 1、接到停电通知的状况下,治理处应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等状况通知相关业主,并在主要出入口公布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。 2、在没
15、有接到任何通知、突然发生停电的状况下,工程部应马上确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应马上派人查找缘由实行措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解的状况通知治理处。 3、保安部马上会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发觉电梯关人马上根据电梯困人应急预案施救。 4、治理处马上将停电状况通知相关业主,并在主要出入口公布停电通告,要求业主持续冷静,做好防范。 5、若突发停电时,正值大楼正在上班营业,保安部应帮助维持好秩序,并要留意防火,防止发生火灾。 6、安排员工到各主要出入口、电梯厅维持秩序,保
16、安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉大门。 7、派人值守办公室、值班室,做好解释和疏导工作,防止与业主发生冲突。 8、具体记录停电事故始末时间、发生缘由、应对措施以及造成的损失 停电应急预案大全 篇六 一制定目的 确保病人生命安全和削减财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和标准化,依据国家相关法律法规,结合我院实际状况,制定本预案。 二适用范围 本预案所称“突发性大面积通电事故”(下称“大面积停电事故”)是指因严峻自然灾难重要设施损坏或患病破坏等缘由造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效,电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。 三应急原则 大面积停电事故处理工作
17、贯彻“预防为主,常备不懈”的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施坚决”的原则。 四组织机构 医院成立大面积停电事故应急领导小组,下设应急抢修队。 1医院大面积停电事故应急领导小组 组长:总经理 副组长:院长 成员:人事行政部经理 后勤主管 电修理工职责: (1)做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范大面积停电事故发生。 (2)发生大面积停电事故时,准时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。 (3)依据大面积停电事故严峻程度,打算启动和终止应急预案。 (4)准时向上级报告事故状况并向社会公布。 (5)必要时恳求外力支援。 (6)领导小组组长是履行本预案规定的第
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