店长竞聘演讲稿范文(竞聘店长魅力演说).docx
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1、店长竞聘演讲稿范文(竞聘店长,魅力演说)店长竞聘演讲稿范文1 尊敬的领导和同事们: 大家好!我是雒娜,今年23岁,毕业于中专,现任03店的负责人。我非常感谢公司给我们提供了这次公平公正的竞争机会,能够站在这里参加区域店长的竞聘,对我来说是一个展现自我的机会,我非常荣幸。 在20xx年的11月22日,我来到了巴黎地铁,在此之前,我曾经在少淑装做过店助,也开过一家小店,销售电子产品,并且担任过库管的职务,对服装的知识只是了解肤浅。在这七个月里,通过与店长和同事们的学习交流,我对服装方面有了更深入的了解,例如面料、版本等方面的知识。在这个过程中,我也非常快速地成长,并在今年三月份晋升为03店的负责人
2、,这也是公司对我的信任以及我积极进取的结果。 竞聘区域店长,我的优势有很多。首先是我的学习能力和记忆能力非常强,而且我性格开朗,善于与人沟通,能够察言观色,善于调节气氛,以及不怕吃苦和认真负责的精神。当然,我也有一些缺点,比如有时候太过主观,很容易把我的个人想法推销给别人,但我会在最短的时间内改正这些问题,抓住机会进一步完善自我。 对于区域店长来说,我认为必须具备以下一些条件: 首先,必须熟知区域内各家店的销售情况,积极与负责人沟通店内问题,包括每家店的畅销款和滞销款,并且找到滞销款的原因,及时采取对策,自己无法解决问题时,需要向老店长和销售主管寻求帮助。 其次,必须了解每家店的库存情况,做到
3、无论在哪家店,都能够游刃有余地操作管理。 另外,在销售淡季时,需要从各个渠道了解流行趋势和色彩搭配、品牌优缺点,同时对员工进行培训,培养大家的专业素养和销售能力。 此外,还需要时刻保持积极的心态,引导大家保持稳定、不急不躁的心态,在逆境中能够稳中求胜。 同时必须以身作则,和员工一起进行模特换衣,全面倾听大家的意见,了解员工的心理状况和个人优缺点,以便制定更有针对性的计划。 最后,督促各家店面整理好卖场环境,包括卫生、陈列、货品整洁等方面,为顾客和员工营造一个舒适和安心的环境。 感谢您的倾听,我相信我具备这些条件并且会在这个职位上做出更优秀的表现。 如果我担任区域店长,我会尽力将门店管理做得更好
4、。既然公司给了我这么大的舞台,我一定要尽情跳舞,不辜负每个人的期望。我对自己的工作做了一些规划。首先,每天要激励自己,激发潜意识。然后,定期到各个门店了解状况,发掘每个员工的优点,和负责人商量,让每个人扬长避短。其次,通过成功销售案例培养导购员的积极心态,让他们充分意识到顾客是我们的衣食父母,必须微笑、坦诚、爱心,具备亲和力,将服务做到最好。最后,通过游戏和故事等形式让大家意识到团队合作的重要性。毕竟,让一群人合作比单打独斗更加强大。 为了门店正常发展,我想公司能给我们制定一些可执行的规定,我们店长则需要严格执行,执法必严,违法必纠。我会在第一时间理解公司下达的各项指令,并尽快分配到各部门,并
5、督促各部门具体实施,使公司和各门店连成一个整体,形成网格,让公司更快更好地发展。 三、规划目标 我认为成为一名店长,不仅需要理解上级下达任务的目标,更需要知道如何达成这个目标。于是我制定了“五点”,为今后执行公司任务打下良好基础: 1、沟通:经常与公司和门店长沟通,积极主动交流。 2、务实:从小事做起,踏踏实实,为工作打下良好基础。 3、交流:经常与门店员工交流,借鉴经验,了解销售相关情况,取长补短。 4、了解:了解事情的过程和结果,在分析利弊后才能实施。 5、总结:总结过往经验,吸取教训,将经验投入到以后的工作中去。 四、店面管理 店面行政管理是店内经营管理不可或缺的一环,只有日常小事抓好,
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