公司后勤人员年终工作总结7篇.docx
《公司后勤人员年终工作总结7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司后勤人员年终工作总结7篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司后勤人员年终工作总结通用版7篇 2022年的工作转瞬间就完毕了,但是我们的工作却依旧没有停下。作为公司的后勤人员,在经受了一年的工作后,我自己也有许多的感受和想法。加上自己在这一年间累积下来的阅历,就有了许多需要总结的东西。 一年的后勤工作,我不仅了解了工作,更了解了公司,虽然学习了前辈们的阅历,但是在一些后勤的琐事中,我还是找到了更加适合自己的工作方式!现在,我将这一年的工作状况总结如下: 一、个人方面 后勤的工作实在是琐碎且简单,仅仅是在日常的工作中,我就有许多要学习的地方。在这一年的工作里,我提升了自己的治理力量,加强了对公司日常卫生的治理方面,具体的记录了公司的日常耗材,对各员工
2、所使用的器材登记到人等。在x月的时候,我还学会了打印机、复印机等办公机械的保养,进一步的提升了自己的工作力量。 二、工作方面 在工作中,我严格的要求自己,强化自己的工作力量。 在考勤方面,我会定时查阅,记录,严格的审核。保证每个月的考勤状况都能严格精确的有所记录。并准时的整理归类。 工作环境方面,我会在日常的工作中留意办公环境的状况,需要改良的地方准时的向员工或者是保洁员提出,为公司维持一个良好的办公环境。 在公司器材的治理上,我经常去检查和维护,假如公司的器材消失了问题,我会第一时间联系售后或是物业进展处理,准时处理,准时检查,并记录下问题的缘由,防止再次消失问题。同时,我积极的学习如何去保
3、养器具,延长公司器材的使用寿命。 在今年的工作中,我通过积极的和供货商沟通,降低了我们办公用具的开支,为公司节约了不少资金。同时在日常的用电用水消耗中,我也做出了不少的标语和告示。x月后,我们公司的用水用电小号都大大降低。 三、缺乏的地方 诚然,我始终在努力的完成工作,但是在许多的地方还是有缺乏的地方,我在将自己的缺乏反省后统计如下: 1、工作中的阅历缺乏:在处理一些生疏的工作时,还是比拟没有效率,需要多多的学习; 2、在文笔方面缺乏:和前辈们比起来,在做记录和通知的时候还是有明显的缺乏; 3、工作照旧存在马虎:要更加严谨的对待自己的工作。 四、总结 在一年的工作中,我明白了后勤不仅仅是琐碎的
4、小工作这么简洁。在为各部门供应便利的同时,也同样在推动公司的前进!所以在今后的工作中,我会更加的努力提升自己,为公司发挥自己的光热! 公司后勤人员年终工作总结通用版【篇2】 在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的关怀帮忙下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,学习了我该学习以及领导让我学习的全部内容,虽然没有完全学会,更没有到达炉火纯青的地步,但是在以后的工作中我会理论结合实践,进一步去学好这些内容。同时我也顺当完成了领导交办的各项任务。在此,我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将这两个多月以来的工作做一个总结: 学习了公文的写作、公文
5、排版、文件归档、制度汇编、人力资源六大系统、商品条码培训手册、企业礼仪、产品学问等内容。我花了近一个星期的时间学习了公文的写作、排版,在领导和同事们热忱的帮忙下,我已根本能独立完成这项工作。但是还有许多缺乏的地方,在以后的工作中我会进一步去努力。我用几天的时间学习了生产治理制度安全治理制度行、政治理制度等,学习完之后按领导的要求独立编写了档案治理制度和办公用品治理制度。学习了商品条码系统成员(培训手册)和商品条码应用指南(编码快速入门),学习完之后联系了商品条码制作商。学习了企业人礼仪手册和公文写作教程两本书。学习完之后制作了“企业礼仪培训”的幻灯片。学习了一局部产品学问,了解了我们公司现有的
6、产品,但是对化肥市场以及其他公司的产品了解甚少,在这方面还有待加强。 在公司领导的帮忙下完成了公司公文的写作、公布、审批、归档等工作。这两个月我完成了从第一期到第五期的全体员工会议纪要、财务核算部第一期会议纪要、市场营销部第一期会议纪要,公布了“国泰办51号62号的公司公文”,并在公司crm平台予以呈现。依据工作需要,对开发公司和化肥公司的合同类档案分门别类的做了正本和副本归档,并制作了相应的电子表格,在公司平台上的档案类栏目予以呈现。同时完成了领导交代的打印、复印、传真等工作。对公司所发放的通知及文件,准时做到了上传下达。 整理了档案柜里的全部档案、制作了员工花名册和员工通讯录。由我和唐玉婷
7、一起整理了档案柜里全部的档案和资料并制作了相应的表格发给了刘经理。重新制作了员工花名册,在crm平台里面录入了全部员工的个人资料。完成了员工通讯录的表格,发到了每位员工的邮箱里。 办理了社保。我和唐玉婷一起办理了十一月份的社保。我单独办理了顺兴物流的社保和我们公司十二月份的社保。目前我已经明确了社保办理的全部程序和地点,但是还不会算应缴金额。这两次去交社保都是在别人已经算好并填好表格的根底上去完成的,所以,接下来的一年我首要熟识的就是这块内容。 完成了公司的接待工作。把办公用品纳入到公司的统一治理之中。我和唐玉婷一起统计了公司的办公用品库存并做了相应的表格,然后做了办公用品台账。公布办公用品治
8、理制度的文件,从_年开头实行。来国泰这两个月学习了许多,收获了许多。 公司后勤人员年终工作总结通用版【篇3】 今年上半年,本人在公司领导下,积极协作总经办主任,紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,对内完善治理运行,对外提升效劳质量,不断提升后勤效劳治理水平,按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出治理有序、温馨和谐的局面,受到了公司领导和职工的好评。 一、加强员工治理,提高员工的效劳意识 本人依据工作的实际状况,完善了食堂、车队、接待等治理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其能,既分工又合作。在此根底上,我们每一项工作都做到,向领导
9、汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监视,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确保各项工作有人干,各项工作做得准时。在运行机制的改革上,更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出表达了奖勤罚懒,还建立了监视检查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能准时发觉并予以订正。同时,建立了资产治理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等,通过实施均取得了较好的效果。 二、加强食堂治理,提高员工满足度 本人在做好营业运行效劳的同时,结合实际,注意推行“人本化”治理,根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念,努力
10、做好对内的效劳,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作制造良好的工作环境。办好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是我反复讨论的课题。上半年,员工食堂进一步在菜品把戏上下功夫,每天菜品增加到多个,员工根本可实行自助就餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜爱的菜肴。同时,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满意员工就餐多样化的需求,食堂还推出土豆排骨、莲藕排骨汤及奥尔良鸡腿等品种,也受到员工的欢送。同时,也为今后食堂经营治理方式的调整供应阅历。 三、加强车队治理,确保安全运营 今年以来,
11、面对日益严峻的交通安全形势,本人紧紧围绕“安全行车、优质效劳”这一目标,落实安全责任,强化日常治理,健全考核体系,建立长效机制,确保了车队安全行车无重大交通事故,从而为公司进展供应安全快捷的运输效劳。 公司车队在领导的关怀支持和重视下,为车队特地配备了治理员,经过人力资源有效整合和制度的进一步完善,各项治理工作更加标准。为进一步加强车辆及驾驶员治理,先后建立了车辆各类指标明细账及车辆各费用明细账,车队及各驾驶员车辆各类指标汇总台账及车辆各费用汇总台账,综合、准时、精确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用状况以及各车辆的其它统计数据,使全车队及各车辆的种类统计数据简洁、明白、
12、直观。随着治理的愈加透亮化,目前,每一名成员可以适时查询到目前最准时的车队和各驾驶员精确行驶公里数、修理费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额,以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的精确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆修理、班组建立工作都逐步走向制度化、标准化,向简洁、高效、精细的治理目标迈进,真正做到车队治理透亮如水。 四、加强接待治理,提高效劳水平 本人积极协作主任紧紧围绕公司的中心工作,根据“接待也是生产力”的思路,以提高接待效劳水平为目标,自觉增加责任意识,充分发挥接待“载体”功能,有效地推动了自身工作登台阶、上水平,较好地履行了接待部门的职能作用,为领导机关顺当开展工作、扩大对外
13、沟通、推动公司快速进展做出了积极奉献。坚持热忱周到,优质效劳的原则,工作中,努力做到高标准、严要求,慎思慎行、细致周到,满腔热忱地为客人服好务。同时,对效劳员进展了多批次的岗位培训,提高了效劳质量和水平,受到了客人广泛好评。坚持便利务实,勤俭节省的原则,在保证客人必要的工作、生活条件的前提下,坚持一切从实际动身,不摆阔气,不讲排场,严格根据要求办事,既保证了接待工作的圆满完成,又节约了接待支出,减轻了财政压力。上半年本人根本完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力,局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 一是工作落实不
14、彻底,导致工作细节有时消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 二是局部基层治理人员文化程度偏低,治理阅历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 三是工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。 四是效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。五是与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,基层员工根本不沟通或沟通不力,导致
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 后勤 人员 年终 工作总结
限制150内