儿童托管服务公司创业计划书范文.docx

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1、 儿童托管服务公司创业计划书范文 一、工程介绍 工程名称：育贤儿童托管效劳公司 经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的供应 工程投资：8万人民币 场地选择：四川省南充市北街23号 工程概述：采纳南充市西华师大教师兼职形式，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的治理教育，培育儿童的自我约束、独立学习力量和团队协作精神。 二、市场分析 育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等缘由，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能准时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导

2、孩子做作业成问题，代沟问题等，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机! 1.市场需求分析 (1)市场需求调查，80%中高收入家庭情愿承受儿童托管。 (2)需要托管比例 表3.1 育贤需求比例表 家庭比例 25%以下 25%-50% 50%-75% 75%以上 需要托管比例 5%-12% 35% 64% 80%左右 (3)托管缘由 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大 ，父母投入社会工作多，难以照看好孩子，教育社会化的.程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 南充市在开发托管效劳市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对

3、板、师资不合格、效劳质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新进展，才能不断满意社会的需求。进展潜力是非常巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位进展，效劳多元化，以优质效劳取胜”的经营方针，肯定能胜利。 三、本钱预算 1.薪资预算 教师人数 采纳形式 每月薪金 6 大学课余兼职 1000*6 2.投资预算 (1)租用经营场所每月3000，经营场所简洁装修，涂料+画纸+气球等300。 (2)根本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。 3.本钱预算 (1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食

4、收费1.50元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。 (2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同季节制定出符合标准的菜谱。 四、盈亏分析 1 资产负债表 资产 金额 负债 金额 库存现金 20230 租用房屋 3000 电器 5000 教师薪金 6000 办公设备 2023 伙食费 3600 桌 3000 来回接送费 3000 椅 1500 装修等费用 300 床 4000 合计 35500 合计 15900 剩余局部80000-35500-15900=28600作为储藏资金和风险资金 2.投资收益预算 注：寒暑假学生假期，营业收入削减 (1)实现招生目标：

5、全年除去寒暑假2700人次。 (2)主营业额目标：全年营业额：540000元。 季度营业收入：1、3季度600名平均单价200元=120230元。 2、4季度每月750名平均单价200元=150000元。 利润表 (单位：万元) 季度 1 2 3 4 营业收入 12 15 12 15 营业本钱 3 3 3 3 工人工资 2.78 2.78 2.78 2.78 房租费用 0.9 0.9 0.9 0.9 其他费用 3 3 3 3 利润总额 2.32 5.32 2.32 5.32 五、盈亏猜测 (1)假如全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。 (2)假如全年超过2160个次学生

6、，即每月超过规划1800个学生就有盈利。 (3)假如全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就消失亏损。 (4)假如按规划完成全年招收2700人次学生，实现利润15.28万 六、风险猜测 (1)选择经营场地的地理位置是否合理： (2)场所与学校的地理位置是否合理; (3)对竞争对手的了解缺乏; (4)实际投资超出预算; (5)治理制度不完善; (6)师资质量问题。 掌握方法： 选择经营场所必需进展实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进展一次民意调查，为决策供应有利的依据。 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避开

7、迟到现象。 加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 对每次投资要进展经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 教师要进展严格考核，质量要严格把关。 七、市场营销策略 1.经营筹划 (1)场所定位： 选择交通便利的场所。 场所周边学校不少于3个。 场所的面积不少于300m 。 (2)设定经营场所： 营销策略： 加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。 营销手段： 1)熟人推举：利用熟人介绍。 2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。 3)宣传推广：到各学校设点进展宣传推广工作，特殊是中午、下午放学时的宣传。 4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。 5)街道设点：深入各街道居委设招生站，进展宣传推广。 3.经营规划 把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。 销售指标落实到个人，经济效益挂钩。 宣传单张必需准时派送到准消费者手中。 为完成主营业目标：公关促销规划完成5万元，宣传推广规划完成4万元，单张推广规划完成3万元，街道居委规划完成2.0万元，其他完成1万元。 其他完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生50名学生。