2023年-大桥盖梁专项施工技术方案.docx
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1、K933+700月儿湾大桥盖梁专项施工技术方案一、编制依据1 .国道107线驻马店境遂平和兴至驿城区确山交界段改建工程变更设计月 儿湾大桥.2 .路桥施工计算手册人民交通出版社出版3 .公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011人民交通出版社出版.二、工程概况月儿湾大桥下部结构设计为双柱式圆形墩及盖梁,墩柱直径为1. 2m。墩高最 高10m。盖梁结构尺寸分为桥台盖梁与中墩盖梁两种类型,如表一统计:图表1盖梁结构型式统计表名称长(m)宽(m)高(m)数量分布桥台盖梁10.6121. 71.240#左幅、0#右幅、11#左幅、11#右幅中墩盖梁10. 4381.81.4201#左幅,1#右幅
2、、2#左幅,2#右幅3#左幅,3#右幅、4#左幅,4#右幅5#左幅,5#右幅、6#左幅,6#右幅7#左幅,7#右幅、8#左幅,8#右幅9#左幅,9#右幅、10#左幅,10#右幅三、施工方法由于本桥桥墩大部分位于水中,本桥中墩盖梁采用无支架抱箍法施工,桥台 盖梁以混凝土垫层作为底模施工。盖梁施工支撑系统及模板设计1 .侧模与端模支撑侧模为特制大钢模,面模厚度为6mm钢板。在侧模外侧采用间距1. 0m的210 作背带,背带高2.0m;在背带上下各设一条中20的栓杆作拉杆。端模为定型钢模 板。盖梁悬出端底模下设三角支架支撑,三角架放在横梁上。2 .底模支撑底模采用定型钢模板。在底模下部采用间距50c
3、m10槽钢立放铺底以利于底 模的安放,槽钢铺放在两根长12m, I56B工字钢横梁上。每侧抱箍牛腿钢板上与横 梁工字间设两台QL20型螺旋千斤顶以调整盖梁底板安装误差,以及方便底模板的 卸落。3 .横梁根据全桥盖梁结构型式及混凝土容重,施工荷载验算横梁挠度,横梁采用两 根156工字钢可满足要求,工字钢长度12m4 .抱箍设计盖梁施工支撑系统采用无支架抱箍法施工,抱箍支撑系统如下:盖梁的施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后,从项目总工程师开 始,向下逐级进行技术交底,直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量 标准。对施工难度较大,技术性强的项目,组织技术人员进行工前示范和专门讲 解进
4、行技术交底。(5)实施施工技术方案的监督盖梁技术交底后,由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施, 严格遵守操作规程及施工工艺流程。2、 2、钢筋质量保证措施1、钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆放, 不得混杂,且应设立识别标志。2、钢筋具有出厂质量证明书和实验报告。桥涵所用钢筋应抽取试样做力学性 能试验。3、钢筋的表面应洁净,使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。4、钢筋应平直,无局部弯折,表面不得有裂纹及其它损伤,成盘的钢筋和弯 曲的钢筋均应调直。5、钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。6、开工前对施工人员进行技术交底,明确
5、施工方法和质量要求。5、 3模板质量保证措施1、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度、稳定性,支架应有足够的支撑 面积,模板的下口及模板与角模接缝处要严密,不得漏浆。2、模板安装必须牢固,在施工荷载作用下不得有松动、跑模、变形等现象。3、模板安装后,应对其平面位置、顶面标高、现浇托架稳定性进行检查,确 认符合要求后方可浇筑混凝土。浇筑过程中,还应安排专人检查现浇托架和模板 变形,并根据变形情况采取有效措施及时予以校正。5.4、混凝土质量保证措施1、混凝土原材料控制:所有拌合混凝土用原材料均应达到规范要求。砂、骨料、 水泥均应在试验室根据公路混凝土试验规程定期抽样做试验并达到标准,否则不 准使用
6、。2、级配控制:拌合混凝土的基础配合比根据工程现场的各种料源情况由具备相应 资质的中心试验室做出各种不同级配、不同标号混凝土的基础配合比,并报请试 验监理工程师批准。拌合站拌料施工前,根据现场试验室对砂石骨料各种指标的 抽样结果,如砂的含水率、细度模数等情况,对基础配合比做适当合理调整,形 成施工配合比,并报请监理工程师批准。拌合时,严格按照监理工程师批准的施 工配合比进行混凝土拌制施工。3、拌料控制:混凝土拌合时,严格根据经监理工程师批准的施工配合比,按规定 的投料顺序及拌料时间进行混凝土拌制,一旦拌制出现不符合质量要求的废料, 需坚决处理,不得入仓。拌出的成品混凝土必须根据规范要求分别在出
7、机口及现 场取样制作试模,在现场试验室做抗压试验。4、混凝土振捣质量控制:严格控制混凝土分层厚度和下落高度、灌注过程必须在 技术人员的指导下进行,确保不漏振、过振。5、混凝土自进入拌和机至卸出的时间不得超过混凝土初凝时间的一半。6、混凝土采用混凝土运输车,途中应以24r/min的慢速进行搅动,混凝土的装 载量约为搅拌筒几何容量的2/3,并确保在运送中不产生离析、损失及混入杂物。剩余的混凝土必须丢弃到指定地点,严禁随意倾倒5. 5工程试验保证措施试验工作是质量保证体系的重要组成部分,是检验工程质量的重要手段,是 对质量问题进行分析的重要依据,在项目经理部建立项目中心试验室。设立1名 试验室主任,
8、1名士工试验员,2名路面实验员,2名原材料试验员,2名校工程 试验员,1名内业资料整理员,1名化学试验员,下属施工工区各配备2-3名现场 试验员,配合试验室人员开展工作,以上试验人员均在中心试验室主任的统一领 带下,对工程施工全过程进行检验和试验。试验人员与仪器的配备本项目中心试验室主任具有丰富的施工经验、责任心强,担任过多个高等级 公路项目的试验室主任,具有招标文件所规定资质和资历;参与本项目试验的试 验员,均参加过多个工程项目的试验工作,上进心强,学历水平高中以上,并通 过专业部门培训,持有相应的上岗证。我公司为本项目配备了先进的、满足规范 要求的、满足招标文件所要求数量的试验仪器和设备,
9、并在开工前和施工中定期 邀请计量部门进行标定。试验方法及频率在工程施工前、施工中及施工后的试验方法均需采用工程试验规程中规定的 方法进行,并服从监理工程师的指挥。a、水泥试验水泥以同一生产厂家、同标号、同品种、同一生产时间、同一进场日期作为 一个验收批,每200t (不足200t时,亦按一个验收批)取样一组,进行抗压强 度、安定性、初终凝时间试验。水泥的取样要具有代表性,本工程水泥有袋装和散装水泥,散装水泥用水泥 罐储存,取出样品水泥,拌和均匀后分成两等份(每份12kg), 一份由试验室按标 准进行试验,一份密封保存备校验。b、砂石料试验根据舲设计强度等级、结构物几何尺寸,严格控制材料的粒径。
10、砂子试验以 同产地、同规格、同一进场时间,每400m3或600 m3为一验收批(不足400 m3 或600 nl3时亦按一验收批),取试样一组,砂数量为22kg,碎石数量为40 kg (最 大粒径为1020nlin)或80 kg (最大粒径为31. 540mm),进行级配、密度、表 观密度(容重)、含泥量等试验。在料堆上取样时,取样部位均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除,然后 由各部位抽取大致相等的试样,砂8份(每份11kg),碎石15份(在料堆顶部、 中部和底部由均匀分布的五个不同部位取得),每份20nnn以下取5kg以上,31. 5、 40mm取10kg以上,搅拌均匀分成一组试样。c、硅
11、配合比试验舲配合比以质量比计,通过设计和试配选定。现场施工设计的硅强度等级、 构造物几何尺寸、质量验收标准以及舲施工和易性的要求,取样送试验室,填写 舲配合比申请单向中心试验室提出试配申请,经中心试验室试配,选取确定最佳 配合比。不同部位的校根据设计要求,满足抗渗、抗裂、抗压、抗侵蚀等质量要 求。施工前根据理论配合比进行舲配合比试件的检验,在试验室进行抗压强度等 试验,根据试验结果修改配合比,直至杜强度等各项指标均达到设计要求,即施 工配合比,在雨季和冬季跄施工时经常检测跄骨料的含水量,在拌和混凝土时进 行调整,以确保施工配合比。d、舲稠度试验利用坍落度法测定腔稠度。把按要求取得的试样均匀地装
12、入坍落度筒内,按 规定捣实后刮去多余的部分,并用抹刀抹平,缓慢提起坍落度筒,测量筒高与坍 落后试件最高点的高度差,即为拌合物的坍落度值。对和易性、粘聚性、保水性 不好的舲,要进行认真的分析、研究,确定最佳的水灰比,使舲质量达到设计要 求。e、碎强度试验强度为立方体抗压强度,采用边长150mm的标准试件、每200m3 (不足部分 按200m3计)、不同部位或不同施工班组取一组试件,试件每组3块,制作试件时, 先将试模内壁涂油,分两次将拌合物入模(采用人工插捣),两次装料厚度大致相 同,插捣沿螺旋形方向从边向中进行。插捣要垂直浆面,插上层时应穿到下层2030mm处。试件成形后,12小时后抹面,沿试
13、模口抹平。制模完毕,要认真填写 施工及试块制作记录。试块静置一至二昼夜后,拆模编号。拆模后的试块立即放在温度数为203 的不流动水中养护,水的pH值不小于7。同条件养护的试块成型后要覆盖表面。试块按施工要求龄期填写“抗压强度试验报告单”,及时送中心试验室进行社 的抗压强度试验,根据设计要求及试验确定是否达到要求。试验制度I从事试验人员,必须持有经考试合格后颁发的资质证书,无证不得从事试验工 作;II试验工作要以事实为根据,不得弄虚作假;m试验人员必须严格执行操作规程实施细则,对进场的原材料及施工混合料进行 试验;w某项试验完成后,试验人员必须按规定的格式认真填写试验原始记录,原始记录要V试验人
14、员必须正确运用误差分析知识处理相关数据,不得擅自取舍。中心试验室主任原材料试验员砂工程试验员土工路面试验员各施工队试验室人员中心试验室机构框6施工原材料质量控制措施在原材料进场之前,由项目材料人员协同中心试验室试验员到拟供货厂家进行 现场取样,按照规范要求进行逐项试验,如不合格不予采纳。原材料的采购必须 从合格的厂家中购买。施工中原材料的质量控制进场后的原材料,中心试验室人员应按照合同或规范要求的频率进行检验, 若发现某一批材料不合格,应及时进行封存作为废品处理或进行降格处理或倒运 到施工场地以外,总之,严禁不合格材料投入使用,危害工程质量。经试验合格 的原材料,应采取有效的防护措施,防止损害
15、,如钢材进场验收合格后,应放置 在方木上,夜间或下雨前应使用防雨布遮盖,防止锈蚀。7施工过程控制措施各分项工程在施工过程中严格按既定的施工方案实施,严守操作规程,排除 不合理工序,在天气恶劣时不安排施工或采取保护措施,施工时保证有备用设备, 确保工序的连续性和完整性。施工方案中制订应急措施,施工前由技术员向施工 人员交底。在各工序施工过程中各班组严格执行交接班制度,把问题消灭在萌芽 状态。8工程质量预防措施为确保施工质量,提前消除施工中可能影响施工质量的因素,我标段在施工 中将采取如下预防措施:项目经理部工程部根据本项目的施工进度情况、项目特点、技术难度及管 理人员素质,提前在施工组织设计中对
16、如下项目制定相应的预防措施,经总工程 师审核及开会评审后,由工程部进行技术交底,监督施工队严格按技术方案实施。 a、公路工程中易出现质量通病的分项、分部工程; b、曾经在其它施工项目出现过的不合格工程;c、经监理部或质监站抽检后认为应采取预防措施的项目或部位;d、某项目出现重大质量事故,而本项目具有类似特点的;e、本项目质量难点。项目经理部中心试验室每月对各个工序的所有检验数据进行整理汇总后,报 质检部,由质检部根据所收到检验数据和其它信息进行统计分析,找出质量变化 的趋势及相关质量因素,为项目总质检工程师控制质量提供依据。9不合格工程的纠正措施不合格工程的调查、分析与纠正措施的制定、审批a、
17、直接经济损失在10万元以上的不合格工程,由我公司工程部负责组织调查、 分析产生的原因,并提出相应的纠正措施,填写纠正措施报告,并提交公司总工 审批;b、直接经济损失在3-10万元之间的不合格工程,由我公司处属工程计划科负责 组织调查、分析产生的原因,并提出相应的纠正措施,填写纠正措施报告,并提 交处总工审批;c、直接经济损失在3万元以下的不合格工程,由项目经理部工程部负责组织调查、 分析产生的原因,并提出相应的纠正措施,填写纠正措施报告,并提交项目总工 审批。纠正措施的验证经审批后的纠正措施由项目经理部组织具体实施,并有项目质检部门进行监 督检查,总公司、处、项目质检部门进行效果验证,若效果不
18、明显应有相关部门 提出新的纠正措施方案,继续实施。10制度保证措施工程质量奖罚制度a、从每月的计量支付中提取0.2%的资金作为我标段的工程质量奖励基金,用于 奖励在施工创优工作中做出贡献的职工或专业队伍。b、参加本工程的所有施工人员按照工资总额的一定比例提取质量风险抵押金,用 于处罚在施工过程中不负责任的人员。工程质量管理制度a、坚持工程质量意识教育制度工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是 保证。队伍进场后,将实行分项、分工序实施专项质量意识教育,有的放矢,做 到人人明白,个个清楚质量的标准和要求。b、建立质量责任制:本合同段项目经理创优工作全权负责,并进行组织、
19、推动、决策,优化施工 工艺,提高施工工程质量,对全合同段创优工程负责。各项目队长对施工项目的 创优组织实施,对施工项目创优负责。各管理职能部门及人员对各自的质量职能 工作负责。领导分级负责逐层保证,把创优成效列入考核公司领导、技术负责人 和各管理部门负责人的主要内容。对本合同段影响创优达标的行政领导和管理人 员三年内取消其晋升及奖励资格,形成各级领导重视的工程质量局面,为创优质 工程奠定坚实的基础。c、强化开工前培训制度:在分项工程开工前,由项目总工主持,组织工程技术人员、试验人员、各项 目队队长、工长、作业班长、技术工种的工人,针对本项目的工程特点,学习技 术规范,做好岗前培训,持证上岗,学
20、习监理程序,密切配合监理工程师的工作, 接受监理工程师的检查指导。对本合同工程创优的认识起点要高,具体操作要严,在全体职工中牢固树立 起“创优在我心中,质量在我手中”的信念,着眼于分项工程工序质量的控制。 d、建立内部质量检查制度:项目经理部每月进行一次,各项目队每旬进行一次创优质量大检查,创优检 查由主管领导组织有关部门参加,外业测量,内业检查分别进行。外业测量对照 现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、标高进行测量,作出记录,作为 质量等级的依据之一。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、 签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%,优良率不足80
21、%,予以返工,同时黄牌警告, 通报批评;连续两次检查合格率不满足上述标准的,予以返工,给予行政处分, 处以罚款,扣掉风险抵押金;对于一次检查合格率满足标准,且内实外美,现场 管理有序,要给予奖励,公司内部通报表扬。e、建立作业层全过程质量控制制度:在各工序开展之前,对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程 序交底。每日班组长组织作业人员进行施工前讲话;班后对照作业对象填写各单 项、分项工程验收评定表。项目队专职质检员随时对分部、分项工程进行检查, 并在验收评定表中签字,若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准, 及时制止,并按质量控制程序,组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定
22、纠偏 措施,认真整改,确保工程质量达标,在易发生质量通病的工序,设置质量预控 点,制定事先防范措施,加强专项检查,杜绝质量通病。f、实行“五不施工”和“三不交接”制度:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工; 测量资料未经换手复核不施工;材料无合格证或材料试验不合格不施工;上道工 序不进行检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收 合格不交接;施工记录不全不交接。11.质量检测体系设立工程质量质检机构项目经理部设立工程质量自检小组,由项目经理担任组长,项目总工程师和 总质检工程师担任副组长,组员由质检主任和中心实验室主任担任,各分项工程 设立专职质
23、检工程师,各施工作业班组设立专职质检员,在项目经理的统一领导 下进行工程质量检验、检查工作,对施工全过程及工后进行质量监督。以上人员 在经济上不与各施工段挂钩,以确保质检的公正性与有效性。质检人员的岗位职责a、质检副经理岗位职责I、在总质检工程师的领导下,全面负责分管分项工程项目的质量管理与检查工 作;II、负责所分管工程质量的检查报验工作,管理好下属质检员按照合同程序办事; IIL负责配合业主与监理进行有关质量检查,落实监理工程师的有关指令; IV、参加项目经理部组织的工程质量检查及召开的质量工作会议; b、质检员岗位职责I、在质检工程师的领导下,全面负责所分管工序的现场质量监督、检查及工序
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