公司工程部年终工作总结模板8篇.docx

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1、公司工程部年终工作总结模板8篇现在已临近年底，根据公司要求，我们需要写岗位的年度总 结，做好年终工作总结有助于工作规律的摸索，年度工作总结你 想好怎么写了吗？下面由小编给大家来分享公司工程部年终工作 总结模板，敬请您收藏本网页网址以免遗忘！公司工程部年终工作总结模板【篇1120年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思 路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的 发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、 守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实 现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、 学习情景向领导作以下总结：一、现场工作

2、总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点 确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验 标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方 案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进 场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的 外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于 了专业技能，丰富了专业知识，积累了工作经验。但要求自己在 后面的工作中要改进工作方式，提高工作态度，利用自己专业知 识和工作经验为公司的发展竭尽全力。以上为我几个月来的工作 小结，如有不足之处，请领导不吝指出，以便我及时改正，从而 能更好地工作

3、。公司工程部年终工作总结模板【篇4】如果说将我的20年用一个词形容的话，我想应该是充实的。 一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在 我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这 些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工 对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。 随着的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工 作总结如下：一、工作情况1、管线定位工作本年度共进行管线定位次，累计徒步测量一公里；对外方面 多次协助单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、 燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、 抢险维修以

4、及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线 定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也 圆满的完成了每次管线定位任务。2、阀井、调压箱整改工作本年度我参加了自一月中旬至一月末进行的阀井、调压箱安全 隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷 油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队 与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协 助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料 的收集和整理工作等。经过一个月的整改工作，完成了预计的整改 工作目标。3、其他各项工作本年度参与

5、了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的 现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如区 管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日 常工作。二、收获即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中, 通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪 器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工 作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这 都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作 中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的

6、经验和 一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工 作，为的蓝图添上自己自信的一笔！公司工程部年终工作总结模板【篇5】20_年过去了，在这辞旧迎新之时，总结过去，展望未来，回 顾这过去的一年感慨很多，获得更多。我还记得刚来远大创新物业公司上班时很多报修不会处理， 不知道如何下手处理，经常跟同事们一起处理报修，有不懂得和 不知道的就立即问，问了以后就自己处理。我现在还记得三期交 房时，需要更换一个入户门把手时把天地杆弄下来了，急的头上 要冒汗，最后还是在的指导下才知道怎么处理好，现在不管是 处理这些问题还是业主家里的水或者是电路维修都已经可以驾轻 就熟的处理了。在这过去的一年里，我

7、不仅认真学习，勤勉工作，严格要求 自己，学会掌握了小区内弱电设备的维修和维护，还扩展自己的 工作技能，可以处理业主户内的报修并得到业主的认同。在掌握 了业主户内的报修处理方法后从协助去进行设备管理维护开始逐步了解了景观配电柜、单相水泵、三相水泵、二次供水、风机、 发电机、低压配电、高压配电、因急电柜和排污泵设备管理维护。 对发电机进行每月两次试机运行，对风机房设备进行刷漆养护， 对高压配电房地面铁板刷防锈漆，对电梯机房进行检查，对小区 水景运行情况进行检查处理，对二次供水及配电房设施设备每日 检查并作好记录，对发现的问题及时处理，对无法处理的问题及 时向领导上报。在这新的一年里我将认真学习，勤

8、勉工作，严格要求自己， 履行一个远大创新物业人的职责，在思想上、行为上都符合一个 远大创新物业人的标准。始终把加强技术学习，提高自己的工作 认识放在最重要的位置，我在此一年的工作期间看到公司的迅速 发展，深深地感到骄傲和自豪，在公司的领导下，我会更加严格 要求自己，作好本职工作，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好 我的本职工作，为公司创造价值，为业主服务，同公司一起展望 美好的未来！总结人：20_年月日公司工程部年终工作总结模板【篇6】一年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限 贷成为政府不断加压的筹码，放弃gdp考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程

9、管理部 在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在 工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完 成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝 贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：1、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划世纪综合楼项目按照年公司制定的目标计划为办公楼主 体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至年12月12日，办 公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前 基本能够完成公司制定的全年工作计划。年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市 标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级 工地”检查组检查工

10、地并予以肯定，证书已发到中建八局。8月 16日，通过山东省安全文明示范工地评审工作，12月8日全市在 建工程质量通报会上，综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程 予以全市表彰，也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时 一年世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全 区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重 视和肯定。年将是 世纪综合楼项目最为紧张的一年，预计 年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电 气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内 精装修等也将全面展开施工。确保年7月世纪综合楼项目竣 工验收。高新区综合服务中心项目按照年公

11、司制定的目标计划为施 工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中 区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工 图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因， 施工未能按计划完成。年4月26日取得建筑工程施工许可证，9月10日完成 a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至年 12月12日，a座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅b、 c3、c5幕墙施工基本完成，cl、c2、c4幕墙玻璃完成，剩余石材 安装中。独栋商务别墅b、cl、c3室内精装修施工基本完成，其 余独栋商务别墅基本完成至70%o年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工，完成幕墙、

12、 装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，计划于 6月30日全部完工交付使用。市南区延吉路“两改”项目，按照年公司制定的目标计划 为全面开始施工，无具体施工计划和施工安排。 年是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕，请 照图因土地转让合同事宜未能报审，土石方施工绿色通道完成市 质监站的签字确认，因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工 阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设 备机房等占用影响车位更加不够，新增物业用房占用网点多次调 整，外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响，最终在年底才 能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通

13、的市政雨污水、暗 渠，2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临 建搭设等受市南建设局影响，造成延吉路“两改”项目不能顺利 开工。工程部本着协调各方力量积极推进项目进展，先后多次组 织和市南区政府协调会，确认2#3#4#地块边坡支护设计方案，缴 费领取边坡支护专家评审意见，办理临时水电接入，新式建筑施 工围挡的更换，两台施工车辆冲洗机的安装，场地施工大门的设 置，出入口的地面硬化，办理迁移2#地块电线杆和有线电缆，研 究1#地块单体设计和户型设计等工作，做好了施工准备。年延吉路“两改”项目实现全面动工，工程部将审核编制 更为详细的2#3#4#地块的总控计划，便于指导施工，自开工之日

14、 起计划18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题。2、严格各部门工作职责、工作流程、工作接口“责权利”的分配是提供工作效率，便于查找问题原因，落 实责任的较好管理方式，公司已经从单一的工程管理部变为招标、 预算、工程等各负其责的分管部门，然而在合同会签、工程款申 请、施工单位遴选，设备筛选等各种工作中，谁后期配合，谁主 导谁辅助等，谁签字谁审核等都没有很好的理顺，多头指令多头 回复，不能较好统一，使工作相互推诿扯皮增加，工作迟缓。招 标采购中心的分包单位确认应及时通报工程部，并做施工交接， 由工程部发施工进场通知单，并严格按合同质量约定和合同工期 执行，并要求进场单位遵从工程部奖罚

15、规定。3、认真履行工程部管理制度工程部制定了严格的奖罚制度和施工进出场制度，正在完善 分包单位进场安全文明施工制度。工程部要求建设单位发包单位 进场缴纳文明管理费用，严格遵守工程部、总包、监理的管理制 度，强化自身管理意识，服从质量管理，严格报验收制度，为项 目管理更加有序做好基本工作。4、工程部试推行内部评优考核制度对于工作中任劳任怨，对于工作安排能够及时完成，对于工 作中能够发现问题解决问题的人，不能通过公司人力资源的绩效 考评评定，公司绩效考评全部以“a”的方式评分，工程部尝试实 行内部评优机制，作为年底呈报公司作为奖金分配的可借鉴资料，也尝试实行内部检查奖罚机制，对检查中好和较坏行为予

16、以工程 部内部通报，抄送公司总经理办公室，对多次出现问题或性质严 重的行为进行经济处罚，提请人力资源部在当月奖金中予以扣除。竖立良好的行为准则，建立良好的工程管理队伍，对于公司 发展极为有力。5、尝试网上会签工作方式充分发挥公司网站优势，尝试网上工作审批和网上会签的新 型工作方式，将大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。网上 办公为从专业工程师提交可行性报告或工作汇报，到逐级审核逐 级签字确认时间及审批意见，至最终签署意见等。其他同事可同 步浏览学习借鉴工作审核意见指导其他工作。6、工程人员的组织学习和培训机制建筑市场新材料新技术的应用，青岛市房屋建筑工地环境整 治精细化管理标准，青岛市建筑质

17、量标准化等相关制度的下发, 对工程质量、安全不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努 力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补 短势在必行。一年即将过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部工作 的领导和同事们，是在你们的奉献和关注下，工程部完成了既定 的目标和收获一年的喜悦。年攻坚战即将打响，相信在公司领导的正确指引下，在公司全体同仁的努力下，我们一定能够做好 各项目统筹安排，克服困难，交一份满意的答卷，创造新的辉煌。 公司工程部年终工作总结模板篇7律回春晖渐，万象始更新。过去的一年，我们有付出也有收 获；我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功 的经验也有失败的教

18、训。我在公司领导和同事的支持与帮助下， 严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。 我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐 劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平 和技术能力。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理 力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点， 发扬成绩，刻苦学习勤奋工作，在下一年的工作中我要努力工作， 深刻认识自己的问题与足，努力改变自己，适应工作要求，为公 司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到：1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，认真学 习城镇燃气专业基础知识，深入研究燃气

19、专业的课题，并落实到 实际、使自己成为一个燃气行业专业的合格工人。2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场, 不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝 承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理 人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检 程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。 对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流， 再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量 专题会议、安全会议

20、及进度专题会议，并协调现场相关人员每周 对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计 划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理 的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工 程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检 查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中 的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工 程及时报业主进行确认。二、存在的不足和提议1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知 识面的不足。如对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；问题，同时对新情况新问题调查探究

21、，不断探索新方法，新途径, 努力把工作做到最好。3、和谐班组团结们每一位。班组团结，工作起来才能事半功 倍，团结每一位同事，是我们工作的前提，我将每一位员工作为 我的兄弟姐妹，尽自己最大的努力去争取帮组和关心每一位并肩 做战的同事。5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预 防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理， 不等不靠，安全隐患不解除不放过。在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习， 学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中， 我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信 的一笔。公司工程部年终工作总结模板【篇8】时光飞逝、

22、岁月如梭，回顾年，四川中正燃气供应有限公 司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助 下，以“”发展目标为指导，强化安全工作，完善了各种 办公室规章制度，抓好基础工作，为公司发展打下坚实的基础， 我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本，提高经济效益，确保公司利益最大化。现在根据今年公司实际情况，将工作情况作如下汇报：一、公司财务分析报告1、今年全年公司总收入一万元：其中气费款收入一万元、 新开户收入一万元、安装部安装收入万元、燃气安装项目 收入一万元、其他收入一万元。2、全年总支出 万元：其中购进天然气费用一万元、支付管输费 万元、支付税金及附加费万元

23、、补交年增值税和所得税万元、付工程安装费万元、付销售及管理费 用一万元；3、安装工程款应收未收万元、未付工程及材料款一万元, 年公司实现利润达到万元。二、制定和完善了各项管理制度。为公司更好更快的发展，根据公司的实际情况，我们制定了 四川中正燃气供应有限公司劳动纪律管理办法、绩效考核实 施办法、机动车辆管理办法和绩效考核评定标准等，随着 这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准，奖罚分明， 员工的积极性大为提高。三、抢占市场，发掘辖区供气潜力，为公司发展壮大打下坚实的基础。由于江油的特殊性，燃气公司多，区域供气交叉复杂。公司 通过自身的努力奋进，拿下安置房用户户，安装小区户, 发展工业用气

24、用户户，供气区域内开发安装新增散户户。 今年安装新增用户共计户，工业用户一户；安置房户有望 在20年5月前交付使用，为来年的发展打下了坚实的基础。四、高度重视安全工作，加强对安全的宣传、教育和培训工 作。公司紧密围绕集团公司提出的“”为奋斗目标，以安全 生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以 来，克服重重困难，通过不断的学习、总结和提高，没有发生重 大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安全培训；工 作期间公司定期组织员工进行安全培训，使员工牢固树立安全生 产意识。公司每年与员工签订安全目标责任书，实行谁在岗、谁 负责，谁操作、谁负责的首尾责任制。认真贯彻实施新安全生

25、产法，坚持“安全第一，预防为主”的方针，争取事故零发生。五、燃气管道的巡护，场站的日常维护和应急抢险工作。公司要求各部门人员要熟悉相关生产安装流程，设备的性能 等；对站场内设备设施的安全管理，日常维护和保养工作要做到 一准、二灵、三清、四无、五不漏，达到安全、平稳输供气。同时 要求工作人员对管线、设施每月进行一次检查，并做好记录；今年公司辖区内抢险应抢修户，已抢修户，达到抢险完成率100%。六、入户安全检查工作。由于较多公司管线年限长，腐蚀较严重，私拉乱接现象普遍 等，易导致安全隐患的发生。为确保人民群众的生命和财产安全， 我公司今年分别对公司辖区内三个场镇进行入户安全检查，按照 检查的要求，

26、检查人员分别对存在安全隐患的用户下发了安全隐 患整改通知书，同时在用户室内还张贴了如何使用天然气的标语 贴；希望能通过这次入户安全检查，加强对用户的.安全用气知识 的宣传，杜绝用气安全隐患的发生。七、工作中存在的不足1、公司的管理措施的执行力度仍然较差。2、工作中落实考核制度和措施细化有待加强，需完善公司规 章制度。3、安全工作有疏漏之处，特别是对工作人员操作的自身安全 教育与管理有待进一步加强。4、增收降支有待深化，为公司创造更好的效益。八、明年的工作安排计划1、进一步开拓天然气区域，将公司继续发展壮大。2、努力挖掘对现有区域内散户的开发安装工作。3、认真对辖区内用户的入户安全检查，排查安全

27、隐患落到实处。4、从源头控制降低输差费用。5、加强安全管理，公司员工必须按照公司安全管理规章制度 执行。6、搞好职工福利待遇，提高员工生活水平。今年的工作实践给我们带来了很多提高，同时也存在着许多 的不足，接下来我们要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达 的工作任务，各部门同事之间紧密配合，齐心协力共同完成实现 公司美好未来。在工作中，对施工单位的口头指令比较多；与施工方沟通不够等 造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应 当从实施情景着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安 全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业

28、人员, 对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中 还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研 业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作本事，总 结经验，更好的完成监理工作。公司工程部年终工作总结模板【篇2】时间飞逝，20_年即将结束。在这一年里，工程部全体员工 在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及 同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各 项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了必须的好 成绩，为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中工程部全体员工严格

29、遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实 际，认真整改和执行。在各级领导的帮忙下，我们规范了各种表 格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、 准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、 检查和要求自我。二、配电值班工作看似简便，但实际上，要求配电值班人员 具有较高的职责心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时 有效的做来源理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供 给电力保障。所以，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备， 按时抄录

30、各种表计，认真核算每日用电情景，为园区用电分析和 管理供给了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间 等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时 间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工 跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如：每班2次的中水站 巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工 作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备 的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着 “应修的必修，修必修好;定期

31、保养”的原则，认真对待每项工作。 为及时处理业主报修，每一天安排专人负责业主报修处理和巡查 工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多 时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司， 有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我 们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由 于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负 荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间 停电，所以，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于 当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三 相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业

32、主用电的安全性和 可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情景下，接管园区中水 站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括 配电工都进取参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中 水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备 的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接 线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，进取协助水 工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行， 摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力最终 将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。设备巡查工

33、作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施， 也是人员安全的保障。所以，每一天都会安排专人按时巡视园区 公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情景，及时 进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时 上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气 设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养， 发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作 中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工 作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工 都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、进取投入检修工作，认真 完成各项工作任务，认真填写各种记录

34、，使得每次换季检修工作 都能够顺利完成。四、在技术培训方面。每个员工都十分主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断 增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流 和学习，每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间，鼓励 大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进 一步提高了员工的工作进取性。公司工程部年终工作总结模板【篇3】我于20年月日来到公司上班，通过2个月的试用期，有 幸成为了公司的一员。进入已有两个多月的时间，担任安装 工程师一职，主要负责项目安装工程的管理工作。回顾4个多 月以来，工作总结如下：(一)

35、、主要负责项目安装工程管理工作。1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督：(1)、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程 现场监督，特别对使用功能、观感质量等方面进行重点检查，对 不符合的地方均要求施工单位进行整改，即使设计与现场实际情 况有相矛盾的地方也在现场协商解决，最终达到设计要求，满足 美观效果。、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建 施工滞后影响等原因，致使有的工序施工进度比原计划严重滞后。 如：卫生间洁具安装滞后，强电部分虽然除灯具外现已基本施工 完成，但是也比原计划有所滞后。2、弱电系统安装的现场监督：、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布貉，确保不漏设。、弱

36、电线缆已按计划敷设完成，待土建及家具安装后安装 面板，但是弱电机房土建部分至今还未开始静电地板施工，可能 会造成最终的施工进度滞后。3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督：(1)、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督， 特别对使用功能、安装标高方面进行重点检查，对不符合质量要 求的地方均要求施工单位进行整改，特别在安装标高上提出了要 求，全部设备、管道必须按最大高度安装。、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实，符合设计 及合同要求后方同意进场使用。、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题，共同 顺利完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原计划完成， 但是由于新风机进场时

37、间较晚，该部分进度稍微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面 板。4、针对该工程的投资控制对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实 工程量，并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认， 按程序按制度做好了该工程的投资控制工作。(二)、 项目前期临时施工用水、用电的申请工作。1、项目施工用水向自来水公司提交申请后，于5月3日拿 到自来水公司提供的施工预算，经投资管理部审核后，待我公司 工程款支付后中法公司安排施工用水施工。2、项目施工用电申请于5月21日已递交供电局，且在27 日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察，待供电局出具施工 临时用电的供电方案。在这几个月的工作中，接触了

38、新的专业知识，丰富了自己的 专业知识，提高我的专业技术。尽管有了一定的进步和成绩，但 在一些方面还存在着不足。比如：前阶段施工进度较慢，还应及 时分析每个环节进度滞后原因，抓好施工单位对每个问题的落实 问题;在个别方面的工作细节上还有失误，虽然经过现场讨论研究 弥补了失误，但是在今后的工作中应在事前做好控制，避免返工 现象；另外还应加强对各参建单位的组织协调能力。虽然现阶段天气炎热，对施工人员的工作效率有所影响，但 是公司领导经常到现场指导工作、关心生活，给了我们莫大的支 持和鼓励。我们争取以最快的速度完成项目装修工程，让公 司早日乔迁新址。并及时跟踪项目前期临时施工用水、用电相 关工作，尽快完成施工用水、用电的安装，为项目开工提供有 利的施工条件。总之，经过前几个月的工作，虽然学到了一些新技术、提高