2022年部门成立通告.docx

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1、2022年部门成立通告 范文一 为加强集团公司职工餐厅的民主化管理，提高餐饮服务质量，加强饮食卫生管理工作和食品平安的监督管理，提高膳食管理水平和餐饮工作人员的服务质量，维护广阔职工在餐饮中的权益，经探讨确定，成立集团公司膳食管理委员会。 一、组织机构 集团公司膳食管理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。 1、膳食管理委员会隶属于集团公司工会指导管理。 2、膳食管理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合到处长，分别指导膳食管理委员会加强对东区和西区餐厅的监督。 3、膳食管理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员

2、组成以员工代表为主。 4、膳食管理委员会组成人员人数不超过30人，依据基层单位举荐状况在该范围内适当调整。 二、膳食管理委员会职责： 1、依据国家相关法律、法规的要求，制定职工餐厅的管理方法;协调解决职工和餐厅之间的冲突和纠纷，维护各方面的合法权益。 2、科学管理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满意职工须要。 3、定期检查主副食品的花色品种，留意养分，合理配料，削减奢侈，提高餐饮质量。 4、监督原材料选购过程：常常检查餐厅物资保管状况;常常检查选购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌状况，确保选购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不簇新、不合格的食品

3、流入餐厅。 5、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。 6、监督餐厅环境卫生管理，做到无污垢、无积水;监督经营单位加强对餐具的消毒、米菜的清洗，保证卫生。 7、教化引导员工遵守餐厅纪律，敬重餐厅劳动成果，节约粮食、水电。 8、对服务看法恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。 9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出指责指导，情节严峻者可向公司相关部门提报赐予处分或经济惩罚。 10、对餐厅出现饭菜质量问题及饭菜供应不足等问题，有权对餐厅经营单位提出经济惩罚看法。 三、委员 1、委员的产生：由各分会举荐一名热心致力于公

4、司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室管理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、平安保卫部各选派一名委员。 2、委员资格：必需具备较高的思想觉悟和责随意识;必需处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心服务的良好素养，主动参与活动;应在员工中享有肯定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并刚好收集和反馈职工的看法;对餐厅工作人员的服务进行监督。 四、工作制度 1、膳食管理委员会实行轮番值班检查制度(东西区分别进行)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评

5、价。每轮值班周期内，都要对餐厅进行一次彻底的检查，检查时要有膳食管理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参与检查。 2、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的看法和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应当把餐厅经营者的困难和实际问题向提出看法或建议的有关人员传达，希望能够相互取得谅解。 3、膳食管理委员会每半年进行一次职工对膳食状况满足度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮服务的看法和建议，统计结果报集团公司。 五、检查惩罚措施 在检查餐厅过程中发觉下列状况之一时，膳食管理委员会有权组织有关人员进行调查并作出罚款50010

6、100元、勒令整改的处理： 1、有严峻食品平安、卫生隐患; 2、多次通知整改而未能整改到位; 3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为; 4、餐厅整体饭菜和服务较差; 5、服务员与职工发生争吵、打架等行为; 6、原材料进货出现重大质量问题。 六、委员奖惩 1、每年年初，在委员中评出上一年度工作主动、表现突出、对膳食管理委员会有突出贡献的主动分子，赐予表彰和嘉奖。 2、对未能遵守膳食管理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重赐予内部指责和取消委员资格的处分。 二*年四月二十八日 范文二 为仔细贯彻党和国家平安生产的方针政策，适应企业机构改革的须要，切实加强我司的平安工作，促进我司平安、文

7、明施工，经公司领导探讨确定，平安科是公司平安管理机构，负责人为黄*同志，成员为江*、郑*同志，平安科的平安详细职责如下： 1、 负责对平安文明生产规章制度的建立及对平安工作统筹布置。 2、 依据上级有关规定，结合我公司的实际状况，拟定报批年度平安经费安排，并负责监督运用。 3、 负责对平安设施，施工机械设备的平安性能日常检查工作。 4、 负责对组织对现场平安文明施工工作月检、季检工作。 5、 负责审核施工项目平安施工组织设计。 6、 负责主持公司施工项目开工前的总平安技术交底工作。 7、 主持、参与平安事故的调查处理，提出处理看法和平安事故处理报告。 8、 负责与省、市有关平安部门及上级平安主

8、管部门联系。接受检查指导。 9、 组织平安生产教化工作。特殊是特别岗位平安教化和持证上岗的培训工作。 10、 负责本企业平安资质和企业资质的年检报审工作。 11、 有权对施工现场违反平安规章制度的人和事进行处理，责令违章者 马上改正，在紧急状况下有权下达停工令。 二0*年四月二十日 范文三 公司各部门： 依据道路运输企业平安生产标准化的相关要求，公司特成立平安生产管理部门为平安科，其成员如下： 平安科科长：宋绍明 科员：刘浩 赵相斌 公司平安科职责： 1、监督执行平安生产法律、法规和标准，参加企业平安生产决策; 2、制定本公司平安生产规章制度、从业人员管理制度和车辆平安生产管理方法、操作规程和

9、相关技术规范，明确各部门、各岗位的平安生产职责，督促贯彻执行; 3、制定本公司平安生产年度管理目标和平安生产管理工作安排，组织实施考核工作，参加本公司平安生产事故应急预 案的制定和演练; 4、制定本公司平安生产经费投入安排和平安技术措施安排，组织实施或监督相关部门实施; 5、组织开展本公司的平安生产检查，对检查出的平安隐患及其他平安问题应当督促相关部门马上处理，状况严峻的，责令停止生产活动，并马上上报。对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶人交通违法行为，进行刚好处理; 6、组织实施本公司平安生产宣扬、教化和培训，总结和推广平安生产工作的先进阅历; 7、发生生产平安事故时，根据生产平安事故报告和调查处理条例等有关规定，刚好报告相关部门;组织或者参加本公司生产平安事故的调查处理，担当生产平安事故统计和分析工作; 8、其他平安生产管理工作。 特此通知 沧州临港浩翔运输有限公司 一月二十日 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页