培训费使用管理办法.docx

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1、中国石油华北油田公司第二采油厂体系文件培训费使用管理办法文件编号：ZY/HBYT 02-050444-2021修改次数：0发行版本：E页码：1/61范围本办法规定了第二采油厂各类培训费的管理流程、管理内容、费用标准 等内容。本办法适用于厂属各单位、机关各科室部门。2术语及定义本办法采用下列定义。培训费：哥旨厂内培训费，是根据公司、厂生产发展需要，为提高员工 技术素质和业务技能所发生讲课费、资料费、教材教具费、技能竞赛费、训 练材料费、评审费、监考费以及鉴定、取证等相关费用。3风险3.1 培训费的使用超出培训费列支范围。3.2 培训费的使用未得到有效审批。4职责4.1 厂预算委员会负责审批年度培

2、训费预算计划。4.2 财务管理部门负责厂培训费的提取、核算及预算管理。4.3 人事管理部门负责厂培i) 11计划编制和培11费的使用管理。2021-12-31 实施中国石油华北油田公司第二采油厂2021-12-31发布4.4 各基层单位负责本单位培训计划编制和培训费的使用管理。5管理工作流程图5.1【cy2-培训费使用福呈图(附录A )6管理内容6.1 员口兑产培训费用管理6.1.1 员工外出参加脱产培1)II,需持人事部门的培D11通知，填写员工外出 培训审批表，经人事管理部门相关领导批准后方可外出参加培训；科级及 壮A员外出培训要填员工外出培训审批表，经人事宫里部门同的, 经相关厂领导批准

3、后方可外出参加培训；否则培训期间发生的费用不予报 销。6.1.2 培i) I结束后，各单向寺培U11通知、培i) 11费单据到人事管理部门签字登 记后，由财务管理部门列入培训费进行报销。6.1.3 如遇特殊原因需增加、取消培训项目或对培训项目时间、地点等事项 进行调整的，由主办科室部门填写第二采油厂培训项目计划调整申请表, 人事管理部门予以审核，经主办方主管领导和人事主管领导审批后执行。未 经人事管理部门审批的培训项目，发生的费用不予报销。【第二采油厂员工 培训计划调整申请表】附录C6.1.4 培训班结课后10日内，按照体系文件要求将办班资料收集整理后交 厂人事管理部门保存,人事管理部门根据办

4、班计划按标准支付相关费用；安 全类力班资料收集整理后交厂人事管理部门审核后，人事管理部门保存电子 档资料，纸质资料由安全部门保存。6.1.5 凡超过讲课费标准聘请厂外培力11师授课的，需提前填写第二采油厂 培训项目外聘教师费用审批表报请人事管理部门和厂主管领导审批，数额 较大的需请示厂主要领导批准。6.2 基层单位培训费富里6.2.1 基层单位培训费包括讲课费、技能竞赛费、赛前辅导费和师带徒辅导 费以及购置教材教具等发生的与培训相关的费用。622划拨S各单位的培训费必须做S专款专用，不得移作培训之外支出。 培训费的30%可用于单位购买教材资料、教具、技术匕院材料等；70%作为 讲课费，讲课费要

5、严格按照实际授课人员、授课课时进行发放，确保落实到 负责授课的基层培训师、技师骨干；如出现未按要求发放的情况，视情节核 减暹婵位培训费。623基层单位培i） 11授课以队站函0组为单位组织开展，作业区（大队）统 一报销讲课费。6.2.4 各作业区（大队）月末统计本单位课人员及课时，季度末进行汇总, 并填写讲课费报销单，经人事管理部门培训主管人员登记，人事管理部门审 批后到财务报销。6.2.5 基层培训费使用与月度检查考木匆圭钩。综合检查得分93分以上不扣 培训费，93分以下每分按5%扣罚。6.2.6 厂统T排的培训工作，如技能培训、HSE矩阵培训、技师管理等, 在培训工作检查中，发现未按要求开

6、展或开展过程中存在不符合规范要求的 情况，将视/情节核减违规单位培训费。6.2.7 厂对基层开展年度技能竞赛给予资金支持，资金额度依据参加人数确 定。各单位组织技能竞赛，需经鉴定站人员现场检查督导，同时核实参赛人 数。各单位竞赛结束后填写费用报销单，经鉴定站审核后报厂人事管理部门 培训主管人员登记，人事管理部门审批后到财务管理部门签字报销。6.3 费用标准6.3.1 公司级培训费用1）员工外出参加油田公司组织的各类培训班，发生的培训费严格按照 公司文件规定标准进行报销，住宿费、交通费标准按照ZY/HBYT 02-040102-2021差旅费管理细则相关规定执行。2）员工外出参加油田公司组织的各

7、类培训班，员工乘车票据（不含出 租车）与培训班通知时间一致，可凭往返实名车票据实报销。厂级培训费用：1 ）厂按照授课课时多少从培训费中为培训师支付授课费（税后），现场 满意度测评超过（包括）90%的培训师：高级培训师（荣誉培训师）每课时 授课费为300元，中级培训师每课时授i果费为250元，初级培训师每课时授 课费为200元。如果现场满意度测评每低百分点按每课时降50元的标 准乘以实际授课课时支付。2 ）培训师在单个培训项目中授课时长3天以内（含3天）的，按6.3.2.1 培训师授课费标准发放；授课时长3天以上的，超出部分按100元/人/天发 放。3 ）根据工作需要，厂内部培训项目需聘g课教师

8、，外聘授i果教师授 课费参照ZY/HBYT 050401-2021培训师管理办法执行；未聘任为培训 师人员在厂内部培力11项目的授课比照初级培i） 11师授课费标准发放。4 ）选拔、培训职蛇支能竞赛参赛选手的专职教师（教练）授课费按100 用人攵。5 ）厂内培训教师、学员、参赛选手、监考人员等需要住宿，由人事管 理部门统一安排，统一结账，报销标准比照ZY/HBYT 02-040102-2021差 旅费管理细则相关规定执行。6 ）厂内培训教师、参赛选手、监考人员等需要就餐，由人事管理部门 统一安排，统一结账，每人每天不超过60元标准。7）参加公司职业技能竞赛，参赛选手教练赛前辅导费每人每天不超过

9、 40元，聘请教师讲课费参照6.321培训师讲课费标准。厂职此支能竞赛裁 判费每小时20元；如遇公休日，该项费用加倍。各基层单位的赛前辅导费、 裁判费参照厂标准执行。8 ）技能鉴定监考费、督导费、技师和技术能手评审费、考场占用费等 职业技能鉴定酬金，均按照华北财处2019 3号华北油田公司财务处关于调整职业技能鉴定有关费用标准的通知文件标准执行。技能专家评审费 参照技师和技术能手评审费标准执行。基层队站（班组）级培i川费用:1 ）基层讲课费：厂从培训经费中为基层授课培训师支付讲课费，经评估满意度超过90%的培训师：技师（中级职称）及以上人员每课时40元， 其他人员每课时35元。学员满意度低于9

10、0% ,按每课时降10元支付培训师 费用。2 ）师带徒辅导费：基层单位开展师带徒活动，年终根据师徒合同完成情况，从本单位培训费中一次故付其辅导费，标准不得超过赛前辅导费 标准。3 ）技能竞赛费：作业区（大队）年度技能竞赛参加人数以20人为基数给予2000元竞赛经费，20人以上每增加一人增加50元经费。基层队站开 展年度技能竞赛，参加人数经厂核实后并入作业区（大队）竞赛人数中核定 竞赛经费。7相关文件7.1 ZY/HBYT 02-040102-2021差旅费管堂田贝!7.2 ZY/HBYT 050401-2021培 1) 11 师管理办法8记录8.1 【职工培训费报销单】（附录B）8.2 【第二采油厂员工培训计划调整申请表】（附录C） 存）（【人事管理部门】设置，【各单位】使用，【财务管理部门】保存，长期保编写部门：人事管理部门 编写人：张树军许艳梅 审核人：董树琪 审查人：代琪 审批人：段永强