公司奖惩管理制度3篇.docx

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1、 公司奖惩管理制度3篇 第一条 为了加强企业治理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，依据国家有关规定并结合公司实际状况，制订本制度。 其次条 本制度的制订原则是： 1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度； 2、精神鼓舞与物质鼓舞相结合，教育与惩处相结合。 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施状况。 第五条 本公司员工的嘉奖分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 （一）员工有下状况之一者，可用于“奖金”或“记大功” 1、对主办业务有重大革新，提出详细方案，经实

2、行确有成效者。 2、办理重要业务成绩特优或有特别成绩者。 3、适时毁灭意外大事，或重大变故，使公司免遭严峻损害者。 4、在恶劣环境下，冒着生命危急尽力职守者。 5、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭露、制止者。 6、讨论改善生产设备，有特别成效者。 （二）员工有以下状况之一者，可于“记功” 1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2、执行临时紧急任务能依限完成者。 3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有奉献者。 4、利有废料有较大成果者。 （三）员工具有以下状况之一者，可予“嘉奖” 1、品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者。 2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3、预

3、防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4、品德端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。 5、节约物料，有显著成绩者。 （四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以嘉奖。 第六条 员工嘉奖，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。 第七条 本公司员工的惩办分为“开除或辞退”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。 （一）员工具有以下状况之一者，应予以“开除或辞退”处分 1、假借职权，营私舞弊者。 2、盗窃公司财物，或挪用公款，或有意毁损公物者。 3、携带违禁品进人工作场所者。 4、在工作场所聚赌或斗殴者。 5、不听从主管的指挥调遣，且有威逼行为者。 6、利用工

4、作时间，擅拘束外兼职者。 7、逾期仍移交不清者。 8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾难，致使公司蒙受重大损失者。 9、品德不端，严峻损及公司信誉者。 10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 11、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者 12、记大过达2次者。 （二）员工有以下状况之一者，予以“降级”、“记大过”处分 1、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。 2、有意铺张公司财物或办事疏忽使公司受损者。 3、违背命令，或有威逼污辱主管的行为情节较轻者。 4、泄漏机密或虚报事实者。 5、品德不端有损公司信誉者。 6、在物料仓库或危急场所违反禁令，或吸烟引火者

5、。 7、在工作场所男女玩耍，有妨害风化行为者。 8、全年旷工达对日以上者。 （三）员工具有以下状况之一者，应以予“记过”处分 1、疏忽过失致公物损坏者。 2、未经准许，擅自带外人入厂参观者。 3、工作不力，屡劝不改者。 4、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 5、在工作场所制造私人物件者。 6、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。 （四）员工具有以下事情之一者，予以“警告”处分 1、遇特别事变，有意躲避者。 2、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。 3、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。 4、铺张物料者。 5、办公时间，私自外出者。 6、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者

6、。 （五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩办 第八条 员工之惩办，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予开除或辞退。 第九条 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。 第十条 本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。 第十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公正起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。 企业奖惩制度 篇二 1总则 1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，防止和订正员工的违法失职行为，保证顺当的实现企业和员工的进展

7、目标，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并到达应有的效果，奖惩结果必需公开。 2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖，到达或稍稍超出公司对员工的根本要

8、求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的治理人员，人力资源部应准时提出惩罚建议，下达（责任过失单）。 3嘉奖 3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要到达鼓励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。 3.2嘉奖的方式分经济嘉奖

9、、行政嘉奖和工作本身的嘉奖三种。 3.2.1经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品。 3.2.2行政嘉奖包括通令嘉奖、记功、记大功。 3.2.3工作本身的嘉奖：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整适宜的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权（特殊述职）、参加某层级别的决策等。 3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升。 3.3以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。 3.4员工有以下大事之一者赐予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。 3.4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者。 3.4.2领导有方，使业务工作拓展有相当成

10、效者。 3.4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。 3.4.4增收节支1万元（含)以上，5万元(不含）以下者。 3.4.5品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。 3.4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。 3.4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。 3.4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.5员工有以下大事之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。 3.5.1全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者。 3.5.2筹划、承办、执行重要事务成绩显著者。 3.5.3对工作流程或治

11、理制度积极提出合理化建议，被接受者。 3.5.4积极讨论改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。 3.5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，竭力抢救并削减公司损失者。 3.5.6增收节支5万元（含)以上，10万元(不含）以下者。 3.5.7检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.5.8维护公司安全，积极实行措施排解险情，确有实效者。 3.5.9通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.5.10全年累计获嘉奖三次者。 3.5.11连续三年，完本钱职工作，无任何劣迹者。 3.5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大

12、奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.6员工有以下大事之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。 3.6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。 3.6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。 3.6.3全年能超额（30%）完成上级下达的工作任务者。 3.6.4增收节支10万元(含)以上者。 3.6.5担当巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。 3.6.6连续三年，年终考核列为优等者。 3.6.7对维护公司荣誉、塑

13、造企业形象方面有重大奉献者。 3.6.8通过自身的努力，避开了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效益者。 3.7对为公司建立与进展作出巨大奉献者，经公司董事会讨论另行赐予“公司特殊奉献奖“。 嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报嘉奖。 3.8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 3.9嘉奖事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参与人数以肯定的比例安排。 3.10凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人

14、提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。 4惩戒 4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2根据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填（违纪过失单）。 4.2.2考察员工岗位描述以及工作目标、工作规划的完成状况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填（

15、责任过失单）。 4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。 4.3.1经济惩罚分为罚款、扣发工资（奖金）、减薪。 4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。 4.4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.5员工有以下行为之一者，视为违纪，罚款10元。 4.5.1迟到、早退在半小时之内者。 4.5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。 4.5.3在办公场所、修理场所吸烟者。 4.5.4在车间吃东西者。 4.5.5上班时间闲聊说笑者。 4.5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。 4.5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 4.5

16、.8同事间相互说脏话、粗话者。 4.5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.5.10各人工作机台及工作环境欠干净，经指正后而不知整理者。 4.5.11在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。 4.5.12参会人员迟到者。 4.5.13未按公司指定位置，随便堆放杂物者。 4.5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。 4.6各部室第一负责人有以下行为之一者，视为违纪，并罚款20元。 4.6.1未能准时传达、执行公司下发的文件者。 4.6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。 4.6.4本部室及所辖区域环

17、境卫生脏乱差者。 4.6.5部室内发生重大事情，如物品丧失等，未能准时上报有关主管领导者。 4.6.6对本部室员工进展行政检查不力者。 4.6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。 4.7对具有4.5条、4.6条所列行为（4.6.7除外）的当事人，由检查人员当场填写员工过失单（对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单），当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写（惩戒通知单）。（惩戒通知单）一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。 4.8员工有以下大事之一者给以警告处分，并赐予100元经济惩罚

18、，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节稍微者。 4.8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 4.8.3检查或督导人员不仔细执行任务者。 4.8.4有意拖延或借口搪塞上级指派的工。 4.8.5妨害现场工作秩序、阻碍他人工。 4.8.6工作时间，非款待客户或业务关系酗酒者。 4.8.7同事之间相互谩骂吵架者。 4.8.8下班后在厂内大声喧哗者。 4.8.9培训旷课，或培训补考不合格者。 4.8.10上班时间私自接听私人电话者。 4.8.11私自留客在员工宿舍留宿者。 4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。 4.8

19、.13铺张材料或不爱惜公物，属情节尚轻者。 4.8.14不按规定填写报表或工作记录者。 4.8.15不按规定报不良或废料者。 4.8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。 4.8.17私自移动消防设施者。 企业奖惩制度 篇三 为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作气氛，特制定以下奖惩制度： 一、考勤：每月迟到一次赐予口头警告，两次（含两次）以上每次赐予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天赐予10元罚款，以此类推。 二、卫生：卫生清扫不合格须重新清扫并延长值日一周，垃圾不准时清倒，赐予10元罚款。 三、周报表，月规划总结：每周六要准时上交工作日报表，不能按时上交者赐

20、予严厉批判并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者赐予50元罚款，被发觉三次者赐予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月规划，未能按时按质完成者，赐予10罚款。 四、设备：爱惜公司公共财产，责任到人，如有损坏或丧失现象按价赔偿。 五、员工应妥当保管领用的合同，丧失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部担当；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应准时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续；如有丧失，按票额赔偿。 六、全部罚款用于嘉奖表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，擅长发觉、思索问题者，擅长提出有利于公司进展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。 以上制度自即日起实施。