公司培训制管理制度(2篇).docx

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1、公司培训制管理制度(2篇) 物业治理公司培训制度(六) 为提高治理水平,实行参与主管部门的岗位培训、员工自学与治理处/站组织分级培训相结合的方法,提高治理人员和员工的文化素养、业务力量及工作水平。 一、新员工入职须对其进展为期一个月的职业道德、行为语言标准、公司各项规章制度、岗位职责及业务学问培训,经过试用期后适应岗位者留用。 二、员工因工作需要外出参与业务培训,需本人书面申请,报相关领导审批,经公司总经理批准前方可办理报名手续,否则一切自负。由公司资助的业务培训详细费用处理、请假手续等按公司职工培训协议书商定内容执行,资格证书原则上由公司保存。 三、经过批准参与业务培训的员工(非公司安排的培

2、训),在取得考试合格有关证件后,凭发票报销50%学费和考务费,其他费用自理,考试时间按公假处理,学习时间原则上按事假处理。 四、治理处/站应制订每季培训规划,对治理处/站的员工按工种进展分类培训,每个工程主管负责对工程员工进展适时培训。 五、员工在参与治理处/站组织的培训及考试必需按时,仔细听讲,治理处/站对培训必需考勤,无故不参与者按缺勤处理,并做为绩效考核的依据之一。 六、治理处/站的每一个工作人员都应为治理处/站的义务培训员,不得无故推辞。 七、员工在培训和工作期间,必需遵守公司的全部规章制度和相关的条款。 【第2篇】物业治理公司培训制度-10 物业治理公司培训制度(十) 每一个员工从就

3、职之日开头,就必需承受不同阶段的培训,以使自己成为一名合格的员工。企业将依据各岗位的需要,安排不同的培训内容,帮忙员工提高业务学问、专业技能和工作效率,培训应遵守: 一、员工参与各类培训和专业进修。参与培训或进修的内容,原则上要与本人从事的专业相关,以业余时间为主,不能影响本职工作。 二、员工因业务需要,要求参与各类培训或进修的,均要经领导同意批准;擅自参与培训(进修)的,企业不负责其一切费用。 三、经领导同意批准后,参与培训(进修)的员工,其学费、报名费、资料教材费用等,待获得合格证书后,方可报销;但凡企业派出参与培训(进修)的员工,需在本公司效劳满2年,效劳不满2年,将扣回相应的报销培训费(包括培训期间的工资费用)。