述职报告的结构和写法讲义.docx
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1、述职报告的结构和写法一、泛读例文【例文1】述职报告各位领导、各位同志们:我于2003年1月任XX市XX机床厂厂长,在市委、机械局党委的 领导下,按照厂长岗位职责做了自己应该做的工作。现在向领导和同 志们作如下汇报:一、党、政、工、团齐抓共管,改变厂容厂貌2003年我上任后,首先提出:实行各级一把手责任制,把各单位的 工作做得好坏与考核干部政绩直接挂钩。不能限期达标的,一把手就 地免职。筹措经费5万元,用来改善环境、整顿厂容厂貌。广大职工 利用业余时间,奋战50天,彻底改变了脏、舌L、差的工厂面貌。二、抓好职工的思想政治工作教育在深化改革中,有些职工信心不足,有的干部有畏难情绪。我深入宿 舍进行
2、走访,先后与12名工程技术人员、老工人促膝谈心,引导职 工树立跑步竞争意识,用厂里先进人物的事例启发、引导干部克服畏 难情绪,使广大职工树立起坚定的改革开放的信念。三、注重现场生产管理我厂从生产管理的高度,提出了 “强化生产管理,创建文明生产”的 奋斗目标。抓岗位工序控制,严格工艺纪律和质量管理,组建厂“文 明生产”、“工艺纪律”、“产品质量”监督组,日检查、月评比、 季总结。实施季度奖、考核奖等奖惩制度,调动了职工的积极性,各 项经济技术指标创造了良好成绩。四、改善职工的劳动条件保护职工在劳动生产中的安全和健康,是我们党和国家的一贯方针政 策。为翻砂车间安装了通风排尘设备,各车间为女工设立了
3、更衣室, 在四个车间修建了男女浴池,为生产工人提供了较为全面的劳动保护 条件。五、建立健全质量管理机制,提高产品质量设立质量监督站,坚持每批产品出厂前做抽检、抽检不合格则不予出 厂的制度。在抽检的35台机床中,34台达到部颁标准。1台部分指 标未达到部颁标准,予以返工,确保了我厂在市场中的信誉。年终总 结评比产品质量,与去年相比提高了 9. 6%,产值、实现利税、出口 创汇与去年相比,分别增长了 16.4%、18.2%、21. 3%六、试行承包责任制把现场管理纳入各单位承包责任制的考核内容。生产第一线工人的工 时单价与现场管理好坏挂钩,浮动工资与总额奖金挂钩。2003年上 半年,全厂因出现废品
4、造成的损失,比我厂规定允许的考核指标减少 21. 42 万元。七、开展新工艺、加速国产化我厂以加速数控机床国产化为目标,注意横向联合,带动了一批协作 配套厂的发展。八、组织研制开发新产品(略)九、制定民主管理制度(略)十、关心职工生活福利为缓解职工宿舍紧张的情况,8月份建成一栋职工住宅楼,解决了 75 户工人家属的住宿问题。十一、解决职工子女的就业困难 (略)(以下略去十二、十三、十四,其中第十四点为存在的主要问题)任职一年来,我尽职尽责地做了一些应该做的工作,取得了一些成绩, 这是在上级党委、厂党委领导的关心下、全厂职工的努力支持下共同 取得的。我认为自己是称职的。今后,我仍然要全心全意依靠
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