公司员工年度工作的个人总结报告5篇.docx
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1、 公司员工年度工作的个人总结报告5篇 一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献,现将一年来的工作状况汇报如下: 一、加强根底治理,为领导和员工制造良好的工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工安康档案、工会
2、会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到准时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份。 坚持精打细算的原则,行政部全年打印文表格2500张,节省打印费用万余元;组织和帮助组织召开各种会议30多场,做到会前有预备,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;帮助领导慰问和探望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。 二、加强效劳,树立良好风气 效劳是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“
3、三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满足,是衡量行政部工作的根本标准。 一年来,我们围绕中心工作,力争在效劳工作方面做到三个突破: 1、在主动效劳上有所突破。突出一个“早”、表达一个“快”、做到一个“好”。“早”就是转变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的六大员工作,工作有规划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。“快”就是提倡立刻就办的精神,进入角色快、深入实际快、反应信息快,表达行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了
4、准时处理准时反应,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满足。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在突出工作重点上有所突破。在工作规划中,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有重点有创新,转变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应业务快速进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神,一年来行政部人员为协作相关部门的工作屡次加班加点。大力提倡文明
5、办公,树立表率。 三、加强学习,形成良好的学习气氛 公司能否持续进展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充政治、经济、治理、法律等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习规划,先后参与了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计连续教育等培训,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行专(兼)干职责 党风廉政建立、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面进展,行政部担
6、当着专(兼)干工作并仔细履行其职责。 1、狠抓纪检监察工作,确保该项工作取得实效。严格根据党风廉政建立责任状考核细则,在公司领导和中层干部廉洁自律方面加大了监视力度,组织公司中层干部进展述职述廉,对公司领导和中层干部进展了德、能、勤、绩民主测评,在党内生活会上进展荣辱观与廉政教育,并组织干部家属召开了“爱心平安廉内助”座谈会等。成立了商业贿赂专项治理工作领导小组,制定了房产公司开展商业贿赂专项治理工作方案。 2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我公司始终把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合,并做为公司可持续进展的重要举措。大力开展“员工素养提升年”活动,把
7、培训工作的规划纳入企业整体的进展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率到达100%。 3、人力资源治理工作:起草完善了公司行政治理制度、员工手则、绩效考评细则、开发嘉奖细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;帮助营销部完成人员聘请工作;完成了公司员工劳动酬劳的监视发放工作;完成了公司人员调进调出的人事治理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。 五、存在缺乏之处 1、由于行政部人少事多,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都盼望能完成得,但由于人手少,力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状
8、况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检查不多,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 4、公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 公司员工年度工作的个人总结报告2 时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的2022年就伴随着新年伊始马上接近。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、思想熟悉方面 报业效劳处办公室的1大功能就是效劳功能,我个人的职责是这一功能的最终表达者,主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作,确保效劳处各项工作正常开展。所以,2022年工作总的指
9、导思想是“强化效劳功能、增加效劳意识、提高效劳质量”。 2022年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要档不能准时出稿。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确,行动上固然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作特别重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工
10、作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有积极主动,才能沉着自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报。 1、期间与效劳处领导积极与业主开展相关常识与沟通,做到每日向集团报告房屋有无特别状况。 2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业治理极协作与支持,得到外界对新闻物业1致好评。 期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日巡工作,积极与书院街道派出所做到有状况准时汇报、协调和沟通工作。 四、工作实绩方面 1、创
11、优工作 (1)效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对缺乏之处进展整改,在整改正程中,使我一个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范”中,从学习到理解变成把握最终进展帮助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项档要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一开头对创优理解不深,以至在做的过程中许多地方无从下手,最终工作脱节。 (2)积极学习公司、效劳处关于治理新措施、新规定、新方法,对各项治理方法、工作手册深入学习。 (3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进展排列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片
12、”。 2、后勤保障方面工作 (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。效劳处建立几年来,局部易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进展修理,确保效劳处的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障。效劳处现有_台计算机;_台打印机;复印机_台;传真机_台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供给。 (3)日常办公用品的保障,积极与库管做好连接,对各部门需要申购的物资进展对接,并上报效劳处主任进展审批,在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的治理,对新入职员工进展住宿的安排,事后积极关怀,把工作
13、思路变被动为主动,积极主动,争取制造1个高质量的效劳体系,保证效劳处的各项工作正常进展。 公司员工年度工作的个人总结报告3 依据中心2022年工作重点和整体安排及思路,我根据年初确定的目标和要求,团结协作,亲密协作,在科长的领导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保中心财务工作有序、高效运转,比拟好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺当进展发挥了积极的作用。一年来,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作 1、准时精确的完成
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