公司人事工作总结2023年范文.docx
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1、 公司人事工作总结2023范文 _年已经过去了。人事行政部的工作根据_总_年年初定下的“_”的工作思路,在部门分管领导_的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下,总的来说,我们认为根本到达了公司要求,同时还有许多缺乏之处。我们将在_年,依据_对部门的工作要求与目标,秉着“_”的企业精神逐一去努力完成。 先将部门_年全年工作总结如下: 一、 政府工程申报与社会荣誉争取方面: (1)_年度_市高新技术企业胜利认定 优待政策:企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引进优待政策;企业的对外宣传无形资产增值;其他重大科技资金工程的支撑条件(如科技小巨人、火炬规划等); (2)_区_中心胜利认定 优
2、待政策:最高直接资金资助_万元;其他重大科技资金工程申请时加分;可申请认定国家级、市级企业技术中心;企业技术开发机构的设立,可直接向工商行政治理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用地,从生产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的,可向新区政府申请缓交土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房,从生产之日起三年内按规定缴纳的契税,由财政部门赐予财政补贴50%;独立核算的企业技术开发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业,其发生的讨论开发费用,可在税前按实列支;非独立核算的技术开发机构,经财政、税务部门批准,可按企业销售额
3、的10%提取技术开发费用;企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术询问、技术效劳业务取得的收入,按有关规定免征营业税;对企业技术开发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技术转让、使用费,可按有关规定免征营业税,对上述支付的费用中应征收企业所得税的局部可赐予5%的财政专项补贴;对在_高新技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业,可比照执行高新技术企业的财政扶持措施,并可按当年总收益的3%提取风险补偿金,用于补充以前年度和当年的投资性亏损。风险补偿金余额可按年度结转,但其金额不得超过当年年末净资产的10%; (3)_市_奖_已获批、_区_奖_等奖已获批
4、; _市和_区科技进步奖是为了嘉奖在本市/本区科学技术进步活动中做出突出奉献的个人、组织,是地区性科学领域的政府最高荣誉,可以显著提升企业和企业领导人的对形状象和社会地位,也无形中增加企业综合竞争力; (4)_基金验收完毕且通过 _年度国家_基金已于_年_月份最终验收完毕,合计获得资金款项_万元,在财务部门的大力协作下,该工程完整验收通过;该工程是政府部门对科技型中小企业的确定和直接资金支持,可以为企业在经济活动中和申报其他资金工程时候加分; (5)_万_合同顺当认定 在财务部大力协作下,顺当认定了公司与合作伙伴_万元的技术合同,为公司节约相关税收近_万元; (6)_市高新技术成果转化工程获批
5、,工程最高等级:_级 享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策;高新技术成果可作为无形资产参加转化工程投资,成果价值占注册资本的比例可达35%;对经认定的高新技术成果转化工程,自认定之日起三年内,政府返还工程用地的土地使用费、土地出让金;免收购置生产经营用房的交易手续费和产权登记费,局部房产契税可作为政府的补贴返还;免征建立过程中的上水、排水、煤气增容费和供配电贴费;经认定的拥有自主学问产权的高新技术成果转化工程,则从认定之日起五年内,营业税和企业所得税、增值税的地方收入局部,由财政按规定列收列支返还;之后三年,由财政按规定列收列支返还50%;在沪注册并缴纳企业所得税的企业(包括外商投资
6、企业),用1997年1月1日以后企业税后利润投资于经认定的高新技术成果转化工程,形成或增加企业的资本金,且投资合同超过五年的,与该投资额对应的已征企业所得税地方收入局部,由财政列收列支在其次年度返还企业; (7)_区荣誉:_奖 (8)_年度_区劳模先进工(获得者:_,计入个人档案) (9)_区_产业联盟副理事长单位(_区_委组织) (10)_市_市场协会理事(_总) 为下一步公司进展过程中,诸多技术合同免税认定的申请供应有力条件。 (11)_市公积金缴纳诚信单位 (12)_奖 二、人力资源工作 (1)建立和不断健全绩效考核治理制度 通过_季度建立绩效考核_方法,_季度对各层级、各职能部门员工实
7、施季度绩效考核,不断树立绩效考核治理概念,促使各层级员工完善和提高重要工作目标完成状况和自身力量素养水平,为评估员工、选拔员工和培训员工供应可参考依据。 (2)完善聘请、面试、入职培训和转正流程 不断依据公司进展规划和各部门需求为对应部门查找适宜人才,跟踪入职后试用期治理,强化转正前考核和入职培训教育,推动新员工带教工作,满意公司不断变化的人员需求。 (3)完善考勤统计、薪酬规划和社保福利体系 通过实施与法律法规相符合的工时制度、假期治理制度、出差治理制度,保证出勤率和员工考勤福利,通过新的薪酬计算标准、社保福利变更缴纳周期调整和新薪酬福利的计算发放流程,与财务顺当对接,保证薪酬社保福利按时、
8、顺当、合理、合法的缴纳与发放。 (4)健全暂住证、居住证、户口审批流程,解决员工后顾之忧 目前暂住证、人才居住证、符合政策的户口迁移落户审批均正常、准时办理,满意了符合条件员工对该方面的要求; (5)评比周期性先进部门和先进员工 从_季度开头,依据公司要求,周期性组织对先进部门和先进员工的选拔和评比,鼓舞先进,树立典型,主见公开、公正、公正和客观,发觉和表彰一批在生产、工作一线得到广泛好评的员工,为公司下一步大进展做出了较好的优秀人才储藏,便于培育和选拔。 (6)其他工作 三、行政与后勤保障工作 (1)文件和制度的审批和传阅工作、安排重要会议及接待往来客户、办理许可等; 各类公司性文件和制度的
9、审批流转、传阅和张贴能做到有条不紊和顺当进展;安排屡次重要会议,接待来访客户,负责吃住行安排;依据公司需要办理往来_变更手续、_登记证、_权备案等多种证件许可工作; (2)食堂、宿舍、办公区绿化、安全保卫、厂区环境卫生工作 加强对食堂选购、菜式荤素搭配、食堂人员工作安排和用餐环境秩序的治理,健全食堂费用的选购、报销、食堂库存治理和反应监视流程,尽力做到保质保量。标准前后门岗进出登记和定时巡逻打卡,保证厂区安全,同时,通过保安队伍定期身体素养训练,提升队伍整体战斗力;合理分隔、装修宿舍及配备相关生活电器、家具及用品,定期检查宿舍卫生和用电状况,尽量使宿舍人员生活舒适、安全和便利。为办公区规划绿化
10、摆设和定期维护,工作日定期清洁卫生及玻璃家具擦洗,努力提高办公区环境质量。 _年部门工作仍旧有许多缺乏的地方: (1) 人力资源宏观战略和规划考虑不周,企业内外培训工作没有真正建立并起到推动作用,没有针对员工工作中存在的素养力量和专业力量进展针对性的调查、分析及提出解决方案,在促进员工成长方面做的特别不够; (2) 企业整体薪酬福利架构没有依据公司的进展阶段和进展现状,进展针对性的调整和改良,在鼓励性方面、在“多劳多得”、“技术等级差距”方面没有凸显出薪酬福利架构的应有作用。 (3) 在员工职业生涯进展方面没有加大工作力度,不利于公司内部晋升通道的建立。在各层级、不同职能的员工中,没有建立科学
11、的、合理的“行为与力量素养模型”,影响了对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断。 (4) 限于硬件条件,食堂虽然能保障员工的日常所需,但是在用餐环境、饭菜质量、口味、养分搭配角度与员工心中的特别满足程度,还存在差距。 (5) 公共区域的软硬件办公设备设施应当加强主动定期检查,确保公共资源有效合理利用;员工宿舍的卫生、安全、家具家电设施应加强主动定期检查,确保公司财产不丧失、不破坏,保证员工生活环境质量。 新的一年已经来到,_年的成败得失已是过往,_部将针对_年工作中的亮点连续保持和加强,针对工作中缺乏将进展针对性的完善与改良,立足于_总提出的“_”,做好_年度的行政后勤与人力资源工作
12、。 公司人事工作总结2 2023年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克制困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自2023年1月开头着手进展人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这
13、次人事制度改革,1月中旬,在的带着下,我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的局部规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要好处,假如你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进展了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上理解改革。为到达改革的目的,充分调动大家工作学习专心性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员
14、聘用制,二是引入鼓励机制,制定合理的内局部配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分表达民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,对比应聘条件严格审查每 名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参与竞聘人员打分,投出自我神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。透过一系列的改革预备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满完毕,我台实行全员聘用制。 2、健全制度, 3、完善治理根据年初制定的工作规
15、划,连续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。2023年,我大局部职工均已转正,这带来了一些新消失的问题。为与里的实际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、治理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案, 5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案治理方法、建立工程文件归档整理标准和对工程建立档案治理暂行规定,对工程相关资料进展了分类、归
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