公司员工薪酬管理制度（15篇）.docx

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1、 公司员工薪酬管理制度（15篇）公司员工薪酬治理制度 篇1 第一节：总则 第一条：为表达公司按劳安排的原则，结合公司的经营治理理念，制定本薪酬治理规定。 其次条：本薪酬制度表达以下根本原则： 1、公正、公正、客观的安排原则； 2、有效鼓励的原则； 3、在同行业人力市场具竞争力的原则。 4、按劳安排，按绩取酬，多劳多得的原则。 第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。 其次节：适用范围 第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：高层治理人员（总经

2、理、副总经理）、中层治理人员（部门经理、助理、主管）、财务、人事、后勤岗位（会计、出纳、选购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安）、市场岗位（客服部、大堂、贵宾区、桑拿部、男寓女寓技师、电操、收银）。 第三节：薪酬构造 第一条：员工的薪酬构成为： 1根本工资； 2绩效工资； 3其它。 其次条：根本工资是指企业为满意员工最根本的生活保障而支付的局部劳动薪酬，详细包括：岗位工资、职级工资、工龄工资。 第三条：绩效工资是指企业为强调多劳多得的公正原则，对员工实行一种业绩及工作效率的考核的基数。 第四条：岗位工资是指企业依据不同岗位所担当的工作责任不同，公司赐予支付的局部劳动薪酬； 第五条：职级工资是

3、指企业为鼓励员工所实行的一种约束机制，以发挥员工的最大主观能动性； 第六条：工龄工资是指企业依据员工的工作年限的不同，对公司所作的奉献不同，而予以支付的局部劳动薪酬； 第七条：岗位补贴是指由于岗位的特别性，企业赐予员工支付的局部生活补助； 公司员工薪酬治理制度 篇2 第一章总则 第一条根据企业经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。 其次章原则 其次条根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合企业的生产、经营、治理特点，建立起企业标准合理的工资

4、安排制度。 第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的鼓励机制。 第三章年薪制 第六条适用范围。 1.企业董事长、总经理; 2.下属法人企业总经理; 3.董事、副总经理是否适用，由董事会打算。 第七条工资模式。 企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪+提成薪水(经营利润x提成比例) 1.基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付; 2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。 第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩

5、不良，则用抵押金充抵。 第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进展综合评价。 第十条年薪制须由董事会特地作出实施细则。 第四章正式职工工资制 第十一条适用范围。 企业签订正式劳动合同的全部职工。 第十二条工资模式。采纳构造工资制。 职工工资=根底工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1.根底工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%50%)。 2.岗位工资。 (1)依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)企业岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式职工工资标准表

6、，分别适用于企业高、中、初级职工，其在工资总额中占%(如20%30%)。 3.工龄工资。 (1)按职工为企业效劳年限长短确定，鼓舞职工长期、稳定地为企业工作; (2)年功工资依据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、企业工龄; (3)年功工资标准见正式职工工资标准表。 4.奖金(效益工资)。 (1)依据各部门工作任务、经营指标、职工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; (2)绩效考评由人事部统一进展，与经营利润、销售额、特别业绩、奉献相联系; (3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右，也可上不封顶; (4)奖金考核标准见正式职工工资标准表; (5)奖金通过隐密形式发放。 5.津贴。 (1)包

7、括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等; (2)各类津贴见企业补贴津贴标准。 第十三条关于岗位工资。 1.岗位工资标准确实立、变更。 (1)企业岗位工资标准经董事会批准; (2)依据企业经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2.职工岗位工资核定。 职工依据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级; 3.职工岗位工资变更。 依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条关于奖金。 1.奖金的核定程序。 (1)由财务部向人事部供应各部门、子企业、分企业完成利润的经济指标数据; (2)

8、由行政部向人事部供应各部门职工的出勤和岗位职责履行状况记录; (3)人事部依据汇总资料，测算考核出各部门职工定量或定性的工作绩效，确定每个职工效益工资的计算数额; (4)考核结果和奖金规划经企业领导审批后，发放奖金。 2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 第十五条关于工龄工资。 1.职工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资; 2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 第十六条其他留意事项。 1.各类假期依据企业请假治理方法，打算工资的扣除; 2.各类培训教育依据企业培训教育治理方法，打算工资的扣除; 3.职工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额; 4.各类补

9、贴、津贴依据企业各类补贴治理方法，计入工资总额; 5.被企业聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级; 6.在工作中表现出色、成绩卓著的特别奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五章非正式职工工资制 第十七条适用范围：订立非正式职工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 第十八条工资模式：简洁等级工资制。见非正式职工工资标准表。 第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式职工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班状况汇总，确定在其标准工资根底上的实发工资总额。 其次十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第六章附则 其次十一条企业每月支

10、薪日为日。 其次十二条企业派驻下属企业人职工资由本企业支付。 其次十三条企业短期借调人职工资由借用单位支付。 其次十四条企业实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。 公司员工薪酬治理制度 篇3 第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金治理标准化、国际化，特制定本制度。 其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。 第四条本公司参谋及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。 其次章员工薪金类别 第五条本公司从业员工薪金含义如下： 1、本薪(

11、根本月薪)。 2、加给：主管加给、职务加给、技术加给、共性加给。 3、津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条从业员工薪金分项说明如下： 1、本薪：本薪乃根本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给：凡主管人员依据其职责轻重，然后按月支付加给。 3、职务加给：凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。 4、技术加给(共性加给)：凡担当技术部门或在其职务上有共性表现的人员，酌情支付技术加给(共性加给)。 5、伙食津贴：凡公司未供给伙食者，均发给伙食津贴。 6、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给

12、机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，然后按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。 8、其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应赐予全勤奖金。 10、绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其方法另行规定。 11、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其方法另行规定。 12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有共性奉献的

13、奖金，均由董事会支付。 第三章员工薪金治理 第七条从业人员的薪金计算时间为报到效劳之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若就是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。 第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。 第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给共性加给。 第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，然后但支领代理职称的职务加给。 第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤治理制中有关条款计算。 第四章员工薪金发放 第十二条从业人员的薪金订为

14、每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。 第十三条从业人员领薪时务必本人亲自签章领取，如有特别缘由，然后不能亲自领取时，由部门主管代领。 第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。 第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特别状况，经批准后在退职日当天核发。 第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。 第五章员工晋升治理 第十七条从业人员晋升规定如下： 1、效率晋升：凡平日表现优秀、状况特别者由主管办理临时考绩，赐予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。 2、定

15、期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。 3、本公司特别职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。 4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。 第六章附则 第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可依据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。 第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。 公司员工薪酬治理制度 篇4 第1章总则第1条目的 为标准集团公司及各成员企业薪酬治理，充分发挥薪酬体系的鼓励作用，特制定本制度。 第2条制定原则 （1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场

16、竞争力。 （2）公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。 （3）鼓励原则：企业依据员工的奉献，打算员工的薪酬。 第3条适用范围 本企业全部员工。 第2章薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类治理，着重表达岗位（或职位）价值和个人奉献。鼓舞员工长期为企业效劳，共同致力于企业的不断成长和可持续进展，同时共享企业进展所带来的成果。 第4条企业正式员工薪酬构成 （1）企业高层薪酬构成=根本年薪+年终效益奖+股权鼓励+福利 （2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为16

17、个月不等，详细时间长短依据所在岗位而定。 员工试用期工资为转正后工资的70%80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。 第3章工资系列 第6条企业依据不同职务性质，将企业的工资划分为行政治理、生产、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政治理系列 1、企业高层领导 2、各职能部门经理 3、行政部、财务部、业务部全部办公室职员生产系列生产部门、质量治理部门、选购部门全部员工（各部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层治理人员薪酬标准确实定 第7条根本年薪是高层治理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资格和职位打算

18、的。 该局部薪酬应占高层治理人员全部薪酬的30%40%。 第8条高层治理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 第9条年终效益奖 年终效益奖是对高层治理人员经营业绩的一种短期鼓励，一般以货币的形式于年底支付，该局部应占高层治理人员全部薪酬的15%25%。 第10条股权鼓励 这是特别重要的一种鼓励手段。股权鼓励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 第5章 一般员工工资标准确实定 第11条岗位工资 岗位工资主要依据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，依据各岗位所担当工作的特性及对员工力量要求的不同

19、，将岗位划分为不同的级别。 第12条绩效工资 绩效工资依据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金：企业依据年度经营状况和员工一年的绩效考核成绩，打算员工的年度奖金的发放额度。 第13条工龄工资 工龄工资是对员工长期为企业效劳所赐予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月；工龄工资实行累进计算，满XX年不再增加。按月发放

20、。 第14条奖金 奖金是对做出重大奉献或优异成绩的集体或个人赐予的嘉奖。 第6章员工福利 福利是在根本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所供应的肯定保障。 第15条社会保险 社会保险是企业根据国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 第16条法定节假日 企业根据劳动法和其他相关法律规定为员工供应相关假期。法定假日共11天，详细如下。 元旦（1月1日）1天 春节（正月初一）3天 劳动节（5月1日）1天 清明节（4月5日）1天 端午节（五月初五）1天 中秋节（八月十五）1天 国庆节（10月1日10月3日）3天 第17条带薪年假 员工在企业工作满一年可享受x个工作日的

21、带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加x个工作日的带薪休假，但最多不超过x个工作日。 第18条其他带薪休假 企业视员工个人状况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。 第19条津贴或补贴 （1）住房 企业为员工供应宿舍，因个人缘由未能享受企业宿舍的员工不予补贴。 （2）午餐 公司为每位员工供应午餐。 （3）加班津贴 凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必需经主管认可，加点、加班时间缺乏半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资x150%支付休息

22、日加班法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时工资x300%支付（4）职务津贴 为鼓舞员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴工程，其标准如下。津贴类型支付标准第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。 公司员工薪酬治理制度 篇5 第1章总则第1条目的为标准集团企业及各成员企业薪酬治理，充分发挥薪酬体系的鼓励作用，特制定本制度。 第2条制定原则 (1)竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位职工之间的薪酬相对公正合理。 (3)鼓励原则：企业依据职工的奉献，打算职工的薪酬。 第3条适用范围

23、 本企业全部职工。 第2章薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类治理，着重表达岗位(或职位)价值和个人奉献。鼓舞职工长期为企业效劳，共同致力于企业的不断成长和可持续进展，同时共享企业进展所带来的成果。 第4条企业正式职工薪酬构成 (1)企业高层薪酬构成=根本年薪+年终效益奖+股权鼓励+福利 (2)职工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期职工薪酬构成 企业一般职工试用期为16个月不等，详细时间长短依据所在岗位而定。 职工试用期工资为转正后工资的70%80%，试用期内不享受正式职工所发放的各类津贴。 第3章工资系列第6条企业依据不同职务性质

24、，将企业的工资划分为行政治理、生产、营销、后勤四类工资系列。职工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政治理系列1.企业高层领导2.各职能部门经理 3.行政部、财务部、业务部全部办公室职员生产系列生产部门、质量治理部门、选购部门全部职工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层治理人员薪酬标准确实定 第7条根本年薪是高层治理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资格和职位打算的，该局部薪酬应占高层治理人员全部薪酬的30%40%。 第8条高层治理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析

25、。 第9条年终效益奖 年终效益奖是对高层治理人员经营业绩的一种短期鼓励，一般以货币的形式于年底支付，该局部应占高层治理人员全部薪酬的15%25%。 第10条股权鼓励 这是特别重要的一种鼓励手段。股权鼓励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 第5章 一般职工工资标准确实定 第11条岗位工资 岗位工资主要依据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，依据各岗位所担当工作的特性及对职工力量要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 第12条绩效工资 绩效工资依据企业经营效益和职工个人工作绩效计发。企业将职工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分

26、为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资：职工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据职工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金：企业依据年度经营状况和职工一年的绩效考核成绩，打算职工的年度奖金的发放额度。 第13条工龄工资 工龄工资是对职工长期为企业效劳所赐予的一种补偿。其计算方法为从职工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月;工龄工资实行累进计算，满XX年不再增加。按月发放。 第14条奖金 奖金是对做出重大奉献或优异成绩的集体或个人赐予的嘉奖。 第6章职工福利 福利是在根本工资和绩效工资以外，为解决职工后顾之忧所供应的肯定保障。 公司员工薪酬治

27、理制度 篇6 （一）薪酬 1.发薪日期 公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。 2.收入保密 员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，制止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。 3.收入构成 收入固定酬劳浮动酬劳。 固定酬劳（岗位工资学历工资工龄工资）x固定系数。 其中部门经理固定系数为70%，一般员工为80%。 浮动酬劳（岗位工资学历工资工龄工资）x（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。 （二）福利 1.假期（详见后章考勤与假期） 2.社会保险 公司依法参与社会保险，按当地政府的规定为员工购置四险一金

28、养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金。员工个人应担当的局部在员工个人工资中代扣。 3.公司活动 为保障员工的身心安康，公司为符合规定的员工供应每两年一次的例行体检，并组织体育熬炼；公司依据经营状况，为符合规定的员工供应免费或员工担当局部费用的公司旅游；定期或不定期地进行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。 4.其它 节日补贴：公司依据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。 公司可依据经营状况调整自行制定的福利工程。 公司员工薪酬治理制度 篇7 第一章总则 第一条为标准公司员工薪酬治理

29、、创立公正合理的薪酬体系、通过合理的 薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续进展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。 其次条本制度制订的原则： 1、守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的根底上，结合公司自身实际状况制订本制度； 2、战略全都性原则：与公司进展战略相全都，通过弹性设计，充分发挥薪酬的鼓励和导向作用，以保证公司的可持续性进展； 3、公正性原则：关注内部公正性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平； 4、市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素养人才。到达通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全

30、国同行业有竞争力； 5、绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬安排机制，表达企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的鼓励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调发动工工作积极性。 第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性酬劳。 第四条本制度适用于公司总部全部正式员工和试用期员工。 第五条本制度所称的员工，除特别注明外，系指本公司全部员工。本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）、监事会全体成员、经营班子全体人员。 其次章薪酬总额 第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二局部组成。 第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。 第八条福利

31、包括：法定福利、企业福利等。 1、法定福利：依据国家和地方劳动法规、必需向企业员工供应的福利工程。包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。 2、企业福利：依照集团治理制度向企业员工供应的福利工程主要包括节庆费等； 3、详细福利工程和标准依照公司相关治理制度执行。 第九条薪酬总额确实定：在综合考虑公司进展战略、本钱掌握策略的根底上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场状况、地区及同行业薪酬水平变化状况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额规划，经总裁办公会批准后实施。 第三章薪酬构造 第十条公司高管人员的薪酬包括标准工资、

32、司龄工资、年终效益奖、补贴、福利等，详细如下： 1、标准工资由董事会确定；此标准工资按月足额发放； 2、高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。 第十一条其他员工薪酬由标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴构成。详细如下： 1、标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放； 2、员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%；试用期完毕，履行考核手续并转为正式员工后，按正式员工待遇执行。 第十二条为鼓励员工长期为集团效劳和奉献，保持并提高员工忠诚度，设立司龄工资，按月发放。司龄工资标准为：在公司工作年限x30元/年，上不封顶。 第十三条在每年度终了时，按该年度公司

33、效益状况，由人力资源处提出年底效益奖金方案，报总裁办公会批准后提取和发放年终效益奖金；年终效益奖金在每个考核年度完毕后一个月内结算并一次性发放；在考核期间离职的员工，不补发年终效益奖金。 第十四条员工兼任多个岗位，则依据其核心岗位（就高不就低）进展定级。 第十五条公司亟需的特别人才，可据市场薪酬状况确定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。 第四章附则 第十六条本制度由东方集团股份有限公司人力资源处起草和修订，经由东方集团股份有限公司董事会批准后公布。 第十七条本制度自公布之日起施行。 第十八条本制度由东方集团股份有限公司人力资源处负责解释。 公司员工薪酬治理制度 篇8 维护员工获得劳动酬劳

34、的权利，调发动工工作的积极性，依据劳动法、劳动合同法、工资支付暂行规定、对工资支付暂行规定有关问题的补充规定、劳动合同法及公司的相关规章制度，制定本规定。 第一章一般规定 1、公司实行工资制。员工工资总额由根本工资、补助津贴、加班工资、奖金组成。 2、员工工资需扣除国家规定员工个人应负担局部的社会保险费和住房公积金以及个人所得税。 3、公司依据本企业的生产经营状况，综合职工的工作力量、岗位、职务、当地生活物价水公平因素，公正合理地制定职工各人的工资标准。 公司依据公司实际状况制定职工工资标准、工资形式、津贴等劳动治理制度。公司严守当地政府最低工资支付标准和其他的有关规定，依据劳动合同商定的期限

35、按时向职工支付劳动酬劳的全部金额。 公司的正、副总经理及其他高级治理人员的工资待遇，由董事会打算。 4、公司将依据公司效益以及员工全年的工作表现评审结果对员工工资进展调整，详细调整幅度由公司打算。 其次章根本工资 依据公司职务等级系统，每个工作岗位都有一个相应的职务等级，每一职务等级有对应的根本工资范围。公司依据员工的职务等级确定员工的根本工资范围。员工岗位变动的，应执行变动后的岗位工资。 职务等级根本工资范围 第三章补助津贴 1、补助津贴由交通费津贴、独生子女费和工作费津贴构成。 2、职工上下班乘用自备或公共交通工具酌，每月一律发给交通津贴100元。 3、对于按国家有关规定，生育抚养一个子女

36、的职工，发给独生子女费每月2.5元。职工配偶无经济来源的，发给独生子女费每月5元。 4、对于正常出勤工作的职工，每月一律发给工作餐津贴200元。 第四章加班工资 1、在休息日出勤工作的职工，可在一个月以内要求调休。确因工作需要的，可延长调休期限。职工未在规定时间内申请调休或无法安排调休的，公司将向其支付加班工资。 2、加班工资以小时计算。加班工资按如下方法计算： 每小时加班工资计算基数=(正常出勤的月工资21.758)0.7; 周一至周五加班工资按加班工资基数的1.5倍计算; 周六、周日和公司假日加班工资按加班工资基数的2倍计算; 法定假日加班工资按加班工资基数的3倍计算。 第五章奖金 公司依

37、据职工完成业务指标的状况和对公司奉献的大小，发给奖金。详细计算方法、发放时期和发放次数由公司另行规定。 第六章工资计算 1、工资总额。 (1).组成：根本工资、交通费津贴、工作餐津贴、奖金、加班工资以及带薪假期的工资。 (2).不列入工资总额的局部工程：有关劳动保险和职工福利方面的各项费用、劳动爱护的各项支出、稿费及讲课费、出差时的餐费津贴、出差补助费、独生子女费、解除劳动合同时企业支付的医疗补助费和经济补偿金。 2、工资计算期间。 工资的计算期间力上月16日至当月15日。 3、人事变动职工的当月工资计算。 (1).当月中途进入公司的职工，工资按核定的工资标准和当月实际出勤天数计算。 (2).

38、当月中途离职的职工，按职工离职当月的工资标准和实际出勤天数一次性计发工资。 (3).上述职工的当月工资，依据本规定中工资构成的不同类别及其计算方法分别计算。 4、月工资收入计算。 符合公司劳动合同规定的条件，需要公司按月工资收入作为经济补偿计发基数，其月工资收入可按如下的方法计算： 月工资收入是指列入本规定所确定的工资总额的工资; 计算日前12个月内该职工的工资之和除以12; 职工本人工资低于当地最低工资标准的，按当地最低工资标准计算; 日工资收入为月工资收入除以月工作日21.75日(每周40小时工作制)。 5、工资调整。 职工因职务或工作岗位变动，其月工资，除特别的状况外，以变动之日为界限分

39、别计算。 6、病假工资。 职工患病或非因工负伤病假期间以法律规定为准，病假期间工资的计算基数为当地最低工资，满1个月的按月额计算，不满1个月的按日额计算。 7、事假工资 员工经单位批准的事假，不计算工资。工资计算期间事假超过三天的按实际出勤天数计算工资。 8、其他假期工资 员工年休假、休探亲假期、婚、丧假及路程假期间，工资照发。 七、工资发放 1、公司用人民币按月支付员工工资，于每月25日支付上月工资，如遇法定休假日或休息日，则提前到距休息日最近的一个工作日。一般状况下，每季度的第1个月的日发放上季度的奖金，每年度的第月发放上年度的奖金。 2、如遇以下状况，公司可在征得本单位工会同意后，可临时

40、延期支付劳动者工资，延期时间的”最长为1个月： (1)用人单位遇到非人力所能抗拒的自然灾难、战斗等缘由、无法按时支付工资; (2)用人单位确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本单位工会同意后，可临时延期支付劳动者工资，延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门依据各地状况确定。 3、公司一般通过银行发放员工工资。员工持个人申请的卡领取薪资。员工须于每月日前将个人精确的卡号书面呈交部。由于员工延误或错误供应卡号造成的损失公司将不负任何责任。 4、任何人员不得以任何方式告知他人(含公司同事)有关薪资状况，公司将依据情节轻重对违反此规定的员工予以相应的惩办。 八、工资的扣除 因员工

41、本人缘由给公司造成经济损失的，公司可根据劳动合同的商定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从员工本人的工资中扣除。若扣除后的剩余工资局部低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。 依据政席规定或法定的授权托付，以下费用可由公司在工资计算和支付时代扣。 1、政府规定职工个人应负担的社会保险费、住房公积金、个人所得税。 2、受职工本人托付缴纳的其他费用。 3、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等。 4、其他法律、法规规定从职工工资中代扣的其他费用。 公司员工薪酬治理制度 篇9 第一章总则 第一条目的 为标准本公司薪酬治理，充分发挥薪酬体系的鼓励作用，在国家相关法律、法规根底上，结合公司自身实际状况特制定本制度。 其次条适用范围 本制度适用于本公司全部员工。 第三条制定的原则 （一）战略全都性原则：与公司进展战略相全都，通过弹性设计，充分发挥薪酬的鼓励和导向作用，以保证公司的可持续性进展； （二）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素养人才。到达通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力； （三）公正性原则：关注内部公正性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平； （四）绩效挂钩原则：表达企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的鼓励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调发动工工作积极性。 第四条影响岗位工