公司奖惩制度通用6篇.docx

《公司奖惩制度通用6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司奖惩制度通用6篇.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司奖惩制度通用6篇 1、分公司每季度一次、工程处每月一次安全大检查总分不合格的工程部罚款1000-3000元，限期整改； 2、对上次检查出的隐患未按三定（定措施，定人员、定时间）要求准时整改或整改不彻底每项罚责任人50元 3、对不执行施工组织设计中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隐患罚责任人100元； 4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯，搭吊、施工用电，不按有关规定进展验收而使用，罚责任人50元； 5、进入施工现场不戴安全帽，不系帽带，赤脚，穿拖鞋、高跟鞋，违者每人罚款20元，在高处悬空作业不栓安全带者每人罚款50元； 6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志，应安装有出厂

2、合格证的保险装置，乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的安全距离，凡违章者罚责任人50元； 7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备，应装各种限位器，吊钩保险齐全，灵敏牢靠，凡不全或失灵，符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元； 8、起重机械作业违反十不吊规定冒险作业，对违章指挥、司机等责任人罚款100元； 9、对挪动安全设施，如跳板、安全网、盖板、防护栏杆、外架等不准时复原的违章者罚款50元； 10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩，机械保持清洁润滑，螺丝紧固，凡无罩、不卫生、润滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元； 11、配电箱要符合标准，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班

3、或停电必需切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元； 12、开关箱应符合一机一闸一箱一漏的原则，熔丝入槽，不得用其它金属代替熔丝，按规定设漏电爱护器，胶开关外壳不得有破损，对违章者罚款50元；动力电必需按要求进展接零爱护，地下室、楼梯、电梯部位必需用安全电压，电线、电缆架设，绝缘高度都要符合要求，不符合要求的罚责任人50元； 13、高处作业者包括楼层内，严禁向、向地面抛掷任何东西，包括工具、材料、物料、石块、垃圾等，凡违章者惩罚50元。 公司奖罚的规章制度 篇二 一、嘉奖制度 第一条 为促进企业员工积极向上的气氛，鼓励企业员工不断提高自己，表彰和嘉奖优秀员工，特制定本制度。 其次条 嘉奖对

4、象 公司在册全体员工 第三条 嘉奖条件和程序 （一）勤工奖： 对于有以下表现的员工，应当赐予勤工奖 （a）在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者效劳质量，节省财资和能源等方面，做出成绩的。 （b）在改良企业经营治理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司奉献较大的。 （c）爱护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的。 （d）长期遵守纪律，有带动性作用的。 （e）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。 （f）连续三个月绩效考核为优秀的员工。嘉奖程序： 1、由其直接上级提出，并写出申请报告； 2、由人力资源治理中心人事部核实； 3、由人力资源治理中心副总经

5、理审核； 4、由总经理批准。 嘉奖标准： 勤工奖名额按季度每个部门设一名，由各治理中心季度绩效考核为优秀、分数最高的员工获得。勤工奖每季度评审一次，与季度绩效考核同步进展。 获得勤工奖的员工，其根本工资晋升一级。 （二）年终评奖 每年度年终，评定出局部年度优秀员工奖，进展公开表彰和嘉奖，年度优秀员工由四个季度考核累计分数最高的前三名员工获得。获得年度优秀员工奖的员工，其根本工资先晋升一个档次再晋升一个级别。 （三）行政嘉奖 （1）嘉奖方法：嘉奖、记小功、记大功、晋升。 （2）嘉奖标准：嘉奖三次等于记一小功，记小功三次等于记一大功，记大功三次赐予职务晋升。 记小功一次，根本工资晋升一级；记大功一

6、次，根本工资晋升两级；记大功三次，赐予职务晋升，其根本工资依据公司相关规定再定档定级。 （3）嘉奖程序：嘉奖由主管领导依据事实提出申请报告，所属治理中心副总经理依据上报资料经查实后签署意见，人力资源治理中心副总经理复核签署意见后，报总经理批准后，交人事部存档，人事部将批准报告传递一份给财务部，作为工资发放依据。 （4）凡符合以下条件之一者，公司酌情赐予嘉奖，记小功，记大功的嘉奖： 对改善公司治理，提高业务水平有重大奉献者。 在工作中表现突出，制造优良成绩者。 在对外接待中，为公司树立良好形象，提高公司知名度，成绩显著者。 发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大事故发生者。 为爱护公司财产和顾客生

7、命安全，见义勇为者。 提出合理化建议，节省本钱有显著成效者。 其它为公司经营与进展作出奉献的行为。 二、问 责 制 第一条 问责原则：为进一步增加公司各中心、各治理人员的责任意识，进展内部监视和责任划分，坚持实事求是，有错必究，责任与职权相适应，教育与惩处相结合的原则。建立严格的责任追究制度，把履责和问责结合起来，做到有功有绩必奖，失职渎职必究、必罚，以此树立良性的责任导向。通过问责，真正建立起较为科学、完备的岗责体系，把公司强化执行力建立工作落到实处，转变工作作风，改良工作方法，促进公司持续稳定进展。 其次条 问责范围 公司全部决策、治理和生产活动。 第三条 问责对象 公司全体在册员工。 第

8、四条问责措施 一、治理问责措施： 有以下行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优秀： （一）、企业治理中心 1、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事一次以上的； 2、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常试用，影响用车人办事一次以上的； 3、司机在驾车时无特别状况接听电话达三次以上，或在特别状况下接听电话时间超过两分钟达2次以上； 4、司机出车后，遇特别状况不能准时返回，既不在第一时间通知车辆治理员，又不说明缘由达二次以上的； 5、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危急境地达2次以上的； 6、小车班班长在明知司机身体不适

9、、饮酒、严峻疲惫的状况下仍安排司机出车达两次以上的； 7、档案治理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料治理混乱，无法在第一时间找出档案资料的二次以上的； 8、固定资产治理责任人未按公司规定协作财务部门每半年进展一次固定资产清点和每月进展一次低值易耗品清点，导致公司固定资产治理混乱的，账物以及存放地点不相符一次以上的； 9、职工食堂治理混乱，当月员工用餐满足度调查低于85分的； 10、聘请负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达1人以上； 11、炊事员制作饭菜不留意卫生，被发觉饭菜中有不卫生杂物2次以上的； 12、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发觉有

10、不公正或弄虚作假行为一次以上的。 13、内刊编辑工作马虎，导致当期内刊消失文字性错误二处以上或图片错误一次以上的； 14、印章治理混乱，未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章两次以上。 有以下行为之一的，当月绩效考核不能评为优良以上等级。 （一）、企业治理中心 1、司机违章驾驶，危及用车人员安全一次以上的； 2、司机酒后驾驶一次以上的； 3、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事二次以上的； 4、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常使用，影响用车人办事二次以上的； 5、司机在驾车时无特别状况接听电话达五次以上，或在特别状况下接听电话时间超过

11、两分钟达五次以上； 6、司机出车后，遇特别状况不能准时返回，既不在第一时间通知车辆治理员，又不说明缘由达三次以上的； 7、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危急境地达三次以上的； 8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严峻疲惫的状况下仍安排司机出车达三次以上的； 9、档案治理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料治理混乱，无法在第一时间找出档案资料的三次以上； 10、档案治理员马虎大意造成非重要资料资料遗失的一次以上的； 11、固定资产治理责任人未按公司规定协作财务部门每半年进展一次固定资产清点和每月进展一次低值易耗品清点，导致公司固定资产治理混乱的，账物以及存放地点不

12、相符二次以上的； 12、固定资产治理负责人马虎大意，造成资产遗失数额较小一次以上的 13、职工食堂治理混乱，当月员工用餐满足度调查低于75分的； 14、聘请负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达二人以上； 15、炊事员制作饭菜不留意卫生，被发觉饭菜中有不卫生杂物三次以上的； 16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发觉有不公正或弄虚作假行为二次以上的。 17、内刊编辑工作马虎大意，导致当期内刊消失文字性错误三处以上或图片错误二次以上的； 18、印章治理混乱，未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章三次以上。 有以下行为之一的，当月绩效考核不能评为合格以上等级

13、。 （一）、企业治理中心 1、司机违章驾驶，危及用车人员安全三次以上的； 2、司机酒后驾驶二次以上的； 3、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事五次以上的； 4、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常使用，影响用车人办事五次以上的； 5、司机在驾车时无特别状况接听电话达八次以上，或在特别状况下接听电话时间超过两分钟达八次以上； 6、司机出车后，遇特别状况不能准时返回，既不在第一时间通知车辆治理员，又不说明缘由达五次以上的； 7、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危急境地达五次以上的； 8、小车班班长在明知司机身体不适、

14、饮酒、严峻疲惫的状况下仍安排司机出车达五次以上，严峻威逼司乘人员人生安全的； 9、档案治理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料治理混乱，无法在第一时间找出档案资料的五次以上； 10、档案治理员马虎大意造成非重要资料资料遗失三次以上，或者遗失重要资料一次以上的； 11、固定资产治理责任人未按公司规定协作财务部门每半年进展一次固定资产清点和每月进展一次低值易耗品清点，导致公司固定资产治理混乱的，账物以及存放地点不相符三次以上的； 12、固定资产治理负责人马虎大意，造成资产遗失数额较小三次以上，或者遗失较大数额资产一次以上； 13、职工食堂治理混乱，当月员工用餐满足度调查低于60分的； 14、聘

15、请负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达三人以上； 15、炊事员制作饭菜不留意卫生，被发觉饭菜中有不卫生杂物五次以上的； 16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发觉有不公正或弄虚作假行为三次以上的。 17、内刊编辑工作马虎，导致当期内刊消失文字性错误五处以上或图片错误三次以上的； 18、违规使用印章，给公司造成较小损失或纠纷。 有以下行为之一的，解除劳动合同： （一）、企业治理中心 1、司机违章驾驶，发生交通事故的，给车辆和司乘人员造成损害的； 2、司机酒后驾驶三次以上或醉酒驾驶的； 3、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危急境地造

16、成车辆重大损失的； 4、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严峻疲惫的状况下仍安排司机出车发生事故造成司乘人员人生损害或车辆损害的； 6、档案治理员马虎大意造成公司核心资料或涉及公司商业隐秘的保密资料遗失的； 7、固定资产治理负责人马虎大意，遗失重大资产或者违规处理公司电脑、设备给公司造成公司核心资料或涉及公司商业隐秘的资料外传等重大影响和损害的； 8、职工食堂治理混乱不卫生，发生员工集体食物中毒等严峻食品卫生大事的； 10、聘请负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司给公司造成重大损失的； 11、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发觉有串通被考核部门和被考

17、核人员弄虚作假的； 12、内刊编辑工作马虎，导致当期内刊消失严峻原则和方向性错误，给公司造成较坏影响的。 13、违规使用印章，给公司造成较大损失或纠纷。 三、一般性问责措施（全公司通用） （一）、有以下行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优秀： 1、工作时间未经许可擅自离岗外出的一次以上； 2、不按规定请、销假者达一次以上 3、一个月内无故上班迟到或者早退一次以上； 4、上班时间内发觉打牌赌博、玩嬉戏的一次以上； 5、工作态度差，上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作一次以上； 6、有意铺张或损坏公司财物的； 7、不注意仪表易容和话语文明影响公司形象二次以上； 8、会议迟到2次以上或者无故

18、缺席一次以上； 9、工作责任心差，发生问题相互推诿责任一次以上； 10、通讯工具不通畅，导致无法准时联系二次以上； 11、利用职务便利要求业务单位吃请； 12、违反公司保密制度，泄漏公司一般性商业隐秘一次以上。 （二）、有以下行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优良以上等级： 1、工作时间未经许可擅自离岗外出三次以上； 2、不按规定请、销假者达三次以上 3、一个月内无故上班迟到或者早退三次或旷工一天以上； 4、上班时间内发觉打牌赌博、玩嬉戏三次以上； 5、工作态度差，上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作三次以上； 6、有意铺张或损坏公司财物的，造成较小损失的； 7、不注意仪表仪容和话语文

19、明影响公司形象三次以上； 8、会议迟到三次以上或者无故缺席二次以上； 9、工作责任心差，发生问题相互推诿责任二次以上； 10、通讯工具不通畅，无法准时联系导致不能准时安排工作达二次以上； 11、利用职务便利收受业务单位财物500元以下； 12、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致3000元以上损失的； 13、违反公司保密制度，泄漏公司一般性商业隐秘二次以上。 （三）、有以下行为之一的员工，不能评为合格以上等级： 1、上级包庇下属在办公秩序方面或绩效考核过程中舞弊，或弄虚作假的； 2、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致5000元以上损失的； 3、通讯工具不通畅导致无法联系，不能准时安排工作影响公司

20、利益较大的； 4、有意泄漏公司商业隐秘的； 5、损坏或遗失公司重大物品、设备的； 6、利用职务便利侵占公司财物或收受业务单位财物500元以上的； 7、瞒报、迟报一般突发大事的； 8、一个月内迟到早退达五次以上者，或者无故旷工累计达两天的； （四）、有以下行为之一的员工，解除劳动合同： 1、盗窃公司财物，挪用公款； 2、屡次触犯公司规章制度、严峻侵害公司权益； 3、泄露公司商业隐秘，致使公司患病较大损失； 4、煽动他人不听从治理规定或怠工； 5、以权谋私、利用职权侵占公司财物或收受业务单位财物2023元以上，或以公司名义招摇撞骗，给公司造成较坏影响和肯定损失； 6、伪造、变造或盗用公司印信； 7

21、、擅离职守，致使公司蒙受损失； 8、一个季度内连续三次月度考核不合格或全年月度绩效考核不合格超过4次； 9、瞒报、迟报重大突发大事； 10、未经公司同意，在其他单位兼职损害公司利益； 11、通讯不通畅导致无法联系，影响公司重大利益； 12、一个月内无故迟到早退10次以上或旷工累计达3天以上； 13、因违法行为被追究刑事责任的。 第五条 以上问责事由中，发生重大经济损失，或导致严峻后果的，或者造成公司重大决策失误的，本中心或者工程指挥部全部人员担当连带责任。 第六条 问责程序 1、员工违纪后，由所在治理中心依据详细违纪事项和制度，在查清事实、分清责任的根底上，提出处理意见，报人力资源中心； 2、

22、人力资源中心审核后，报公司董事会讨论后打算； 3、董事会打算详细惩罚意见后，由总经办下发执行； 4、惩罚记入员工档案，并予公告。 第七条 本制度解释权属董事会，从下发之日起执行。 公司惩奖的制度 篇三 第一节总则 第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，鼓舞先进弘扬正气，惩处违纪抑制错误，维护正常的工作秩序，营造良好的组织环境，依据国家的有关法律法规，结合公司的实际状况，特制定本员工奖罚制度。 其次条公司坚持奖罚清楚、有功必奖、有过必罚原则，嘉奖上物质与精神结合，惩办上先教育后惩罚，旨在通过员工行为的正确引导和典范鼓励，充分调发动工的积极性，建立一支德

23、才兼备的员工队伍，增加公司防范风险和对外竞争的实力。 第三条本制度适用于公司全体员工。 其次节嘉奖 第四条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊奉献奖三种。 第五条员工有以下行为之一者，可获得嘉奖： （1）执行公司规章制度，品德端正，工作努力，有精彩或超常表现； （2）热心效劳，有显著善行佳话； （3）检举违规或损害企业利益的”行为； （4）发觉职责以外的故障，予以上报或妥当处理； （5）对经营业务或治理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得重大成果和显著成绩； （7）忠于职守，积极负责，不断改良工作，业绩突出； （8）节省资金，节省费用，事迹突出； （9）领导有方，带着员工精彩完成

24、各项任务。 第六条对以上事项，由总经理依据实际状况酌情给与表扬或现金嘉奖。 第三节惩处 第七条惩处包括批判、罚款或降职、辞退。 第八条员工有以下情形之一，予以批判。 （1）工作时间未经批准离岗或窜岗； （2）因个人过失发生工作错误，情节稍微； （3）阻碍工作或企业秩序，情节稍微； （4）不按规定着装； （6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成； （7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话； （8）团队意识差，各自为政，未能很好协作其他人员或其他部门工作的； 第九条员工有以下情形之一，予以罚款、降级或辞退处理： （1）上班迟到提出警告，当月累计达三次及以上，每次罚款20元。 （2）旷工

25、1天，除扣发当日根本薪资再罚款50元，旷工三天以上者予以开除。 （3）下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备，提出警告并处以罚款20元/次。 （4）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丧失、盗用等视情节轻重处以100元罚款，并警告一次；情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。 （5）损毁公物除照价赔偿外，另视情节惩罚金50元；如查实属有意行为，视情节轻重加罚100500元，并警告一次。 （6)绩效考核不合格者(100分为合格），扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者，首先调离该工作岗位，调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。 （7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或

26、礼金，给企业声誉带来不良影响者，处以罚款并解除其劳动合同，严峻者追究其法律责任。 （8）员工违反公司制度后，赐予警告处分，对徇私舞弊、收受贿赂等严峻违反职业操守的行为直接赐予开除处分，由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。 （9）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。 （10）销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。 第四节附则 第十条各部门可本着因地制宜、有效鼓励原则，依据本制度汇编制定本部门的相关奖惩罚法，报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。 第十一条本方法由综合办公室负责解释，由总经理签字后公布执行，由人事行政治理部门监视。 公司奖罚规章制度 篇四 一、奖罚原

27、则： 奖罚结合，确保预结算精确性，为公司节省本钱。 二、参加奖罚工程： 对于预算部参加过并签定合同的工程。 三、嘉奖： 1、凡在合同签订、审查、履行以及合同标准化治理工作中做出以下成绩之一的，对有关部门和人员赐予表扬和嘉奖： 2、在订立、审查、绿合同过程中，工作仔细负责，为本单位争取较大的利益、避开或挽回经济损失的； 3、在合同治理工作中做出成绩，被有关部门评先进的； 4、在合同治理工作中，提出合理化建议，为本企业增加较大的利益，节省较大的资金，避开或挽回经济损失的； 5、在施工图会审之前提出合理的设计优化并经接受为公司节省投资本钱的状况（节省额在10万元以上），对个人进展100-300元的嘉

28、奖。 6、在施工图会审之前审核施工图发觉存在的问题并提出合理建议的状况（15条以上问题），对个人进展100-300元的嘉奖。 7、在审核施工方上报进度款和结算申请中，核实发觉有多报、虚报的状况，由分公司对施工单位进展经济罚款，预算部从罚款额的50%提作为嘉奖。 8、依据确认的施工进度和目标合同要求制定相应的年度进度规划资金安排和纠偏措施，使工程工程顺当进展的状况，对预算部进展500-1000元的嘉奖。 9、对积极协作各部门回复提出的问题，便于审核和确认的个人进展100-300元的嘉奖。 四、奖罚方法： 由分管领导依据实施状况报批。 五、奖罚时间 按当月实施奖罚确认，次月结算。 六、惩罚 凡具有

29、以下状况之一的部门人员，视情节轻、重赐予行政处分，经济赔偿直至追究形式责任： 1、盲目签订合同，对公司造成损失的； 2、为经授权、擅自签订、变更或解除合同造成损失的； 3、工作不负责，不按合同规定履行义务、进展验收、查询、反应信息，导致企业丢失撤销权、代立权、胜诉权的； 4、工作不负责，对违约不汇报、不追求、暗里向对方供应内情。受贿赂，给本企业造成损失的； 5、有缔过失责任，订立合同无效；因重大误会和恶意串通二订立的合同损失国家个集体利益的；严峻不负责被欺诈的。 公司奖惩制度 篇五 各科、室： 为了使我公司驾驶员效劳标准，全面提升从业人员效劳质量，提升企业形象，根据国家法律、法规的相关规定，特

30、修订本制度。 一、保持车容车貌干净光亮，专用设施、标志、标记完好无损，能正常使用，车况良好； 二、保持良好的精神面貌，做到精力充足，微笑效劳，亲切和气，端庄稳重，落落大方； 三、做到面容清洁，发式大方，男驾驶员不留长发、小胡子，女驾驶员不浓装艳抹，不留长指甲，不使用香味很浓的化装品； 四、营运效劳中按季节穿着工装，保持服装洁净干净； 五、言谈举止文明得体，不说脏话，严格使用标准用语，按要求使用一般话效劳； 六、按规定携带、放置营运证件，做到亮证效劳，效劳资格证必需面对顾客摆放，以利于顾客监视； 七、遵守秩序，听从治理人员治理，爱惜卫生； 八、严格遵守交通法规，执行驾驶员安全操作标准，严禁酒后驾

31、车和疲惫驾车保证安全行车； 九、出车前必需认真检查车辆，保持车辆性能良好，不开带病车； 十、按规定使用GPS移动传媒等无线电通讯设施，保持设施正常使用，不得对已安装好的专用设施设备擅自改动或毁损； 十一、根据需要出车； 十二、工作牌上的姓名，编号必需清楚醒目，制止涂改、遮盖； 十三、严禁在加油机上作弊。 十四、未严格遵守行业治理规定和企业治理各项规章制度的，经查实，将按驾驶员治理制度进展惩罚。 二0一七年三月十五日 公司奖罚的规章制度 篇六 一嘉奖 对有以下突出表现的员工，按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。 1对改善俱乐部经营治理，提高效

32、劳质量有奉献者； 2在效劳工作（生产）中，取得优异成绩者； 3严格开支，爱惜公物，节省费用显著成绩者； 4效劳态度好，为俱乐部获得荣誉者； 5发觉事故苗头，准时精确实行措施，避开事故发生者； 6技术革新、改革经营方式有成效者； 7为爱护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者； 8讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者； 9拾金（物）不昧者； 10努力学习业务学问，成绩优异者。 财务考勤治理制度 1、员工请事假以（时薪请假时间）扣除。 2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。 3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。

33、4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。 5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 如在一年之内满勤，公司将赐予50元嘉奖 二处分 对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的熟悉态度，赐予必要的处分。处分分为经济惩罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。 1对有以下过失之一者，赐予批判、警告、罚款等处分。 （1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌； （2）迟到早退； （3）托人或代人打考勤卡； （4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉； （5）工作时间打私人电话或电

34、话闲谈； （6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍； （7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳； （8）未熬炼就在公司冲凉者； （9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿； （10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序； （11）责任心不强，工作出小过失，对营业有所影响； （12）对客人不够礼貌，接待不够热忱； （13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等； （14）向会员索取钱物； 2对有以下过失之一者，赐予记过、留职观察或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。 （1）效劳态度差，受到会员投诉； （2）酗酒、赌博、打架斗殴； （3）偷窃俱乐部或会员的钱物； （4）严峻

35、损坏或损耗公物或会员的物品； （5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次 （6）私自配制俱乐部的钥匙； （7）不承受俱乐部规定的检查 （8）不听从安排； （9）顶撞领导或人事、行政治理人员； （10）违反俱乐部的保密规定； （11）非工作需要单独与客人接触； （12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等； （13）搬弄是非，影响团结和声誉； 3凡犯有以下过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。 （1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊； （2）工作严峻失职，违反操作规程，造成严峻后果； （3）恶意破坏公物或会员物品； （4）道德败坏等； （5）常常违反俱乐部规定，屡教不改； （6）效劳态度恶劣，与会员争吵； （7）无理取闹，严峻影响俱乐部和社会秩序； （8）触犯国家法律，受到刑事处分的。