应收账款对企业经营的影响论文最新9篇.docx

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1、应收账款对企业经营的影响论文最新9篇应收账款审计论文 篇一 应收账款审计论文 应收账款审计论文 摘要：随着现代市场经济的不断发展，商业信用逐渐得到推广，赊销行为被越来越频繁的运用到市场交易中。应收账款的管理逐渐成为企业管理中重要的一环。它不仅仅涉及企业的财务部门，对于企业生产经营的各部门它同样关系密切，并与现代企业的经济命运息息相关。基于以上原因，企业应对应收账款管理给予充分的重视，加强企业内部审计工作，对应收账款可能存有的隐患进行详细的剖析，杜绝应收账款中的舞弊行为，从而提高企业资本的运作效率，为企业的长期发展奠定基础。 关键词：应收账款 审计 隐患 舞弊 一、引言 为了尽快与国际会计的发展

2、方向相一致，我国推出了新会计准则，并在新准则中对应收账款的管理进行了系统的解释和阐述。应收账款是企业在经营过程中以赊销的方式对其他单位销售商品或者提供劳务，而应向对方单位索取的经营款项。它是企业流动资金的重要构成。而随着市场经济的发展，越来越多的单位为了抢占市场，提高产品的销售量和销售收入，保证市场份额，确保自身的流动性资金的长期稳定而不约而同的选择了赊销的经营方式。其实，赊销在国际上已经成为一种主流趋势，在欧美国家信用支付方式占到了所有交易的百分之八十。随着中国加入世界贸易组织，信用支付必将得到进一步的发展。 应收账款随着企业赊销的行为而产生，它在企业整个的资产结构中的比重也越来越大，而应收

3、账款的收回往往直接涉及到企业的损益，因此，在对企业进行审计时，审计人员要对应收账款加强重视，因为它的准确性将直接影响到审计工作的真实与公允。审计人员对于企业应收账款的审计存在很多程序，笔者认为，其中最为重要的一个程序便是函证程序。在现实的审计工作中，函证还存在着许多的问题，本文将就函证问题进行探讨。但首先，我们先要明确应收账款的审计目标。 二、应收账款的审计目标 审计工作的核心关节是确定审计的目标，确定目标后在根据目标制定一系列相应的程序和方法。应收账款的审计目标应从以下五个方面进行考虑。 （一）逾期仍未收回应收账款的情况 审计人员要对被审计单位应收账款账套中应收款的应收期限加以留意，查处是否

4、存在逾期仍未收回的应收账款，查询相关原因以及逾期的时间有多长等等。 （二）逾期应收款的催收情况 应收账款如果出现逾期，被审计单位应当采取相应有效的催收措施以保证款项的及时收回，例如派相关人员前去债务单位了解经营情况并进行催收、发出催款通知书；在催收无效之后，债权单位又是否按照相关的法律程序对对方单位予以起诉等等。 （三）逾期款造成的坏账情况 当单位对逾期无法收回的应收账款冲做坏账时，应当附有准确的依据，例如证实对方单位已破产的文件或者相关部门的仲裁意见等，并对单位相关的责任人追究其相应的责任。审计人员在审计时要对此类情况加以留意。 （四）计提坏账的情况 对于经济往来较为频繁的单位，应当计提坏账

5、准备。审计人员要对被审计单位的坏账计提情况进行考核，判断其计提坏账的方式和方法是否合理，计提的金额是否准确。因为坏账的计提情况将直接影响到企业的当期损益。 （五）债权的效力情况 审计应收账款最为重要的一点就是要确定其债权的效力。这就要从两个方面进行确认。首先，债务人是否依然存在，例如该企业是否已经破产或者被注销；债务人是否死亡；债务人营业执照是否被吊销等。再者，考核该债券是否符合民事诉讼法律的相关规定，是否受到法律的保护。 三、应收账款审计中经常存在的问题 （一）应收账款上下年度随意结转现象严重 很多企业在处理应收账款时，会选择在本年度结束时，将应收账款余额随意分解或合并至下年度新账的某个或者

6、几个账户之中，而不进行必要的账务处理程序，这实际是一种违法乱纪行为。举例说明：某企业将招待费五千元未计入相关费用类科目，而直接计入 “应收账款”明细项目。到下年结转新账时，又将此科目余额合并至“在建工程”。通过此举合并，使应收账款科目余额中再无此项记载，直接使该部分费用“飞越”了两个年度，巧妙地将招待费这样的纯费用类支出转为企业的基建成本。 （二）利用“应收账款”科目转移资金 当前，纵观我国各类企业，不难发现，其中很多企业为了达到转移资金的目的，将企业自有资金或商品以“外借” 或“销售”的形式直接转移至第三方企业，通过某种“里应外合”，将企业资金或商品挪作他用或内部人员私分。举例说明：年终，某

7、企业为给职工谋取福利，以外借的形式将本企业的五万元资金汇往外地某商场，实际是为了换取购物券发给企业领导和职工。多年之后再将已计入“应收账款”科目的该笔款项做坏账核销。 （三） 坏账准备计提金额不准确，坏账准备核销制度尚不完善 按照我国企业会计准则规定，当前我国企业应采用备抵法进行坏账准备的计提工作。在备抵法之下，企业应按照年末“应收账款”余额的一定比例进行坏账准备的计提，并将此部分数额计入“资产减值损失”账户。然而，实际中，很多企业虽然采取备抵法，但是却存在着随意扩大计提比例和计提范围的问题，多提“坏账准备”，以多列支“资产减值损失”。通过此做法，达到变相的偷逃税费的目的。与此同时，很多企业的

8、坏账准备核销制度尚不完善。在核销坏账损失时不严格按手续办事，很多财务人员未经批准擅自对坏账损失进行核销，或者不按照规定标准确认坏账，要么将应确认为坏账的应收账款长期挂账，要么将预计可收回的款项确认为不可收回的坏账损失，造成资产不实的现象。 （四）销售人员做“猫腻” 销售人员做“猫腻”，主要是指其利用工作便利条件和手中职权，将已收到的“应收账款”不及时入账或推迟其入账时间，利用时间差挪作他用，甚至据为已有的现象。这些违规销售有人员难以被发现，常常周旋于其所在的企业与买方单位之间，利用时间差将收取的款项存于银行或用于个人经营活动，以谋取私利。 四、应收账款审计的注意事项和审计关键点 （一）对被审计

9、企业要加强审查其经营活动中的销货往来情况 应收账款主要用于核算企业在运营中的销货往来情况。对此，审计人员应加强对被审企业的关联企业的审查工作。另外，关于销货事项的当期应收账款合计数额应该小于等于企业销售额和其对应的相关税费金额。同时，审计人员还应对被审计企业的整体运营和销售情况进行相关了解和调查，重点审查被审企业的应收账款发生额与企业当期销售额之间的关联，尤其是要重点审查发生额较大的经济业务情况。具体方法有两个，详见表4-1。 表4-1 如何审查被审企业应收账款与销售业务之间的关联 （二）强调被审计单位内控制度的建立健全工作 如今，内控制度已然成为大部分单位内部管理首要关心的问题。各个单位都不

10、约而同的加强自身的内部控制制度，使生产和经营的每个步骤和程序都有法可依、有章可循，保证财务信息的可靠性与可用性，因此被审计单位几乎所有的经营活动都涵盖在内控制度管理之下。但是，各个经营单位的内控制度却参差不齐，执行力度和经营效果也存在较大的差异。审计人员应着重了解和分析被审计单位的内控管理制度的完备性和合理性，考察内控制度贯彻的水平，客观的分析被审计单位管理活动的被执行程度。 （三）利用替代审计程序辅助审计 通常，对应收账款进行审计多会选择向被审单位的关联企业进行往来函证。但是，函证虽然在一定程度上可以证明应收款项业务的存在和被审企业账务记录的真实性，却也在同时可能存在被审企业与被函证的关联企

11、业之间相互串通和勾结，不易被查处。另外，倘若出于“成本效益”原则的考虑，函证程序的运用可能存在不充分，函证可能无结果或结果并不可信，应收账款余额的真实性难以被有效确认。对此，笔者建议，在函证前应综合考虑该笔应收账款进行函证的必要性，对其实施函证是否确实有效。倘若权衡之后认为不适合函证的应收账款关联业务，可以在实际中采用有针对性的“分析性复核”，或者“抽查凭证”等程序替代函证。 参考文献： 1姜葵，胡成玉。 浅谈应收账款舞弊陷阱的识别J.审计月刊。 （21） 2秦燕。企业应收账款的审计方法探讨J.财经界，；2 3曹晨，薛莹。应收账款舞弊行为及对策J.中州煤炭，2011；2 4邵黎红。往来账款错弊

12、的主要表现及审计方法J.审计月刊，；17 5包忠明，袁淑清。高校基建工程结算舞弊与审计对策J.中国管理信息化（综合版），2011；8 6昝新改。企业坏账损失的审计方法J.中国审计，2010；12 应收账款和存货对利润影响几何 篇二 要分析应收账款和存货对利润的影响，首先应该弄清楚利润的基本构成， 应收账款和存货对利润影响几何 。利润本身是一个宽泛的概念。它有主营业务利润、营业利润、净利润、可分配利润、未分配利润等不同的小概念，当然也可以进一步细分。在正常情况下，主营业务利润是公司的主要利润来源。应收账款和存货主要影响的是主营业务利润指标，当然，也不排除有一些公司存在经营活动以外的应收账款。 应

13、收账款如何影响利润 应收账款表示公司已经交付产品或提供劳务，但尚未收到相应的款项或以货币计量的劳务和财物。它的变化可直接导致主营业务收入的变化，从而影响利润。所以，掌握公司应收账款的分析方法有利于准确掌握公司年报信息，对于识别公司是否操纵利润具有重要意义。 应收账款的分析主要是为了证实年报中的实际数据是否符合公司经营中的客观性原则和相关的会计制度规定。如果公司在本年底虚开发票，那么，公司在增加应收账款的同时也就增加了营业收入，到来年又以诸如质量不符合要求等名义将其冲回。这就使本年的营业收入虚增从而实现利润的虚增。又如公司将已经损失的资产转入其他应收款科目，使亏损不体现出来，也可以虚增利润。再如

14、公司应根据应收款的账龄长短按规定计提坏账准备金，少计或多计坏账准备金都可以增加或减少利润。不少企业明知某些高龄应收账款已成坏账，但为了虚增利润不予冲销，或者为了隐匿利润而多提准备金。 可以通过以下途径来识别利用应收账款操纵利润的情况。 1、如果年底产生与应收账款相对应的突发性的营业收入，应该对其进一步了解，判断企业是否利用了上文提到的技巧；对于高龄应收账款，在分析时应将其剔除；其他应收账款的余额不应过大，否则应从其他应收账款和其他应付账款的明细表入手，识别是否有操纵利润的情况。 2、借助两个指标来判断：赊销比率=应收账款/主营业务收入，若与正常的往年比较该比率较高或变动较大，则表明公司的主营业

15、务收入主要依赖应收账款，或者主营业务收入存在很大不确定性，公司可能面临很大的坏账风险， 此时，还要看另一比率：应收账款回收比率=销售商品、提供劳务收到的现金/平均应收账款，若该比率很低，则表明应收账款的实际返还率也很低，这种情况下，企业可能虚构了销售额。 存货如何影响利润 存货是指公司在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料，包括原材料、在产品、库存商品、低值易耗品、委托加工物资等。 存货一般来说在企业总资产中所占比重较大，且品种、数量、规格多而杂，不易核实，而存货能够通过主营业务成本影响企业利润，

16、所以被企业操纵的可能性比较大。 识别存货对利润的影响，可以采取以下几种基本方法。 一是变更存货计价方法。当存货价格处于上涨时期，采用后进先出法，是将最高价格的材料入账，使当期成本费用上升，减少当期利润；若采用先进先出法，是将最低价格的材料入账，使当期成本费用下降，增加当期利润。若存货价格处于下降时期，则正好相反。企业可以利用变更存货计价方法来调节当期利润水平。但是将于正式实施的新会计准则，取消了后进先出法，要求一律采用先进先出法，使所有企业的当期成本反映的都是实际的历史成本，而没有人为调节因素。 二是存货计价不当。比如，通过提高产成品入库单价，多转产品销售成本，少计利润；不及时处理变质报废、质

17、次价高、长期积压的存货，少提存货减值准备，虚增利润；利用材料成本差异调节利润，视利润的需要随意结转；实物运动与账务核算脱节，产成品实际几年前已经发出，甚至有的已形成呆死账款，但是因未收到货款会计不作任何反映和处理，造成该确认的销售收入无法确认，存货严重不实，可能虚增利润。 浅谈应收账款管理论文 篇三 浅谈应收账款管理论文 应收账款指企业应因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位或个人收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。应收账款可以促进企业产品的销售，并扩大企业产品市场占有率，从而增加了企业的市场竞争力，同时加速了产

18、品实现销售收入的实现，也因此降低了存货积压及相关费用。但是，应收账款也同时被购货方无偿的占有了企业的资金，使企业的大流流动资金沉积在了非生产环节上，导致企业的现金短缺，严重影响了企业资金周转，加大了企业的财务风险，也影响了企业的正常生产经营。因此，企业应对应收账款形成的原因及对企业带来的影响要做好充分的分析，制定相关的应收账款管理办法，尽可能的避免应收账款的发生，对以往形成的应收账款及时的进行催款并收回，以此提高企业资金的使用效率，减少应收账款给企业带来的负面影响。 一、目前我国企业应收账款存在的主要问题 (一)收款不力，坏账比率高 企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。企业之间相互

19、拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款，甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。 (二)应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象 由于有些企业对应收账款疏于管理，特别是有的企业还把应收账款作为调节利润的手段，因此主观上有意对已经成为呆死账的应收款项不及时确认，已无法收回的应收账款在账上长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产的虚增。 (三)企业的某些管理者

20、和经营者缺乏经营理财的意识和观念 部分企业管理者和经营者注重生产经营工作，没有从思想上认识到做好经营理财工作的重要性；没有做到企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。对资金的管理和使用，只注重如何去借钱和花钱，没有对现有的资源和资金进行有效的配置和调度，致使企业产生了大量的应收账款，并且也不积极从加强管理的角度去清理应收账款，造成大量资金长期滞留在外，影响了企业正常的生产经营活动的开展和资金的有效使用。 (四)企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控 相当一部分企业“一把手”不懂财务，经济意识淡薄，管理水平低，加之缺乏健全的应收账款管理制度，或有章不循，或财务部门不及时与业务部门核

21、对账目，销售业务与核算业务脱节。造成财务账面应收账款余额长期挂账而无人清收，各部门对“清欠”工作“事不关己，高高挂起”，导致应收账款账龄老化，金额逐年增加。上述种种原因都严重阻碍了应收账款的良性循环。 (五)缺乏信用管理 大多数企业在销售过程中。不了解客户的资信状况，就轻易地将产品赊销出去，这就加大了坏账的风险。由于我国目前社会信用程度普遍较低，相当数量的企业或单位不能严格信守合同契约，而很多企业并未对此引起足够重视。 (六)企业内部控制不严格，激励机制不合理 目前大部分企业为了调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与企业经济效益挂钩的工资形式，但对应收账款形成坏账的可能性往往忽略了，未将

22、应收账款纳入到对销售人员业绩考核当中来。因此，销售部门为了达到考核的目标，只关心销售任务的完成，强行销售或盲目销售来完成销售任务，造成大量的赊销款项，对应收款项是否收回，无从关心，造成企业应收账款不断上升。与此同时，企业主管领导并没有采取措施要求相关部门及销售人员对应收账款进行催收，造成企业资金短缺，导致大量应收账款沉积，给企业带来了严重的负面影响，阻碍了企业的正常发展与运作。 (七)经营者法制观念淡薄，自我保护意识薄弱 一方面在销售货物提供劳务时，经营者为了扩大销售业务，不按合同法规定的条款签订合同、协议，造成发生合同纠纷无法可依；另一方面，不按合同、协议规定归还到期债务是负债方的一种违法违

23、约行为。但由于地方保护主义的存在和干扰以及诉讼的成本效益反差等原因，使一些企业尝够了讨债难的苦果，宁愿坐视应收账款变为呆账、死账，也不愿低声下气催要欠款及至诉诸法律来维护自身的合法权益，致使企业间相互拖欠不断上升，债务链、三角链越结越紧，难以自拔。 二、企业应收账款的解决对策 (一)实行应收账款的计划管理 根据企业发展规模、经营方向、市场行情年初制定切实可行的销售回款指标、货款回收率，根据回款指标、回收率推断企业应收账款的年末余额，并设定一个相对积极的平均收款期，允许每年的平均收账期在该指标上下浮动，作为考核业绩的依据，设定应收账款占流动资产总额的比例，实施弹性控制，在产品走俏时，赊销规模从紧

24、；产品疲软时，从宽；资金紧张时，从严。当赊销规模接近警界线时，应断然采取措施，暂停赊账业务。 (二)形成应收账款的责任管理，使每一笔应收账款都有人负责 建立赊销审批制度。从源头上遏止企业损失，实行“谁审批，谁负责”，对每一笔应收账款业务的发生都有明确的责任人，以便于应收账款的及时回收以及减少坏账损失。企业可根据自身特点和管理方便，赋予不同级别的人员不同金额的审批权限，各经办人员只能在各自的权限内办理审批，超过限额的，必须请示上一级领导同意后方可批准，金额特别巨大的，需报请企业最高领导批准。同时，责任制必须落到实处，各经办人员经办的业务应自己负责，与其经济利益挂钩，并要求其对自己经办的每笔业务进

25、行事后监督，直至收回资金为止。 建立销售责任制，引入激励机制，实施奖惩措施。企业可以将货款回笼作为考核销售部门及销售人员业绩的主要依据，并建立指标考核体系，包括销售回款额、销售收入总额，货款回收率，应收账款周转率等，根据实际回收情况与清欠人员的工资挂钩。 (三)发挥财务部门的管理协调能力，辅助企业做好应收账款的回收 企业财务部门应发挥其财务管理协调能力，辅助销售部门做好应收账款的回收工作，对企业每笔赊销款项进行逐项登记并按客户区域建立应收账款明细台账，对每笔赊销业务做好及时的会计核算工作，并定期对每笔赊销款项金额的增减及账龄的变动情况进行及时统计，做到使企业主管领导对企业的应收账款情况及时掌握

26、和了解。同时，要做好与销售部门产、仓储部门的沟通，每月按时与其核对各销售账目，使企业产品流通顺畅、周密，形成从业务到财务到仓管再到业务、财务，人人在管，环环紧扣的良性循环，切实履行一套完善的作业流程。 (四)制定应收账款回收责任制 企业为了加强应收账款的管理，防止销售人员为了片面追求完成销售任务而进行强行或盲目销售，企业应严格实行货款回收与销售责任结合起来，在具体操作过程中，要根据审批权进行把关制约，每笔赊销都要做到手续完备严密，并且制定完善的应收账款回收责任制度，做到责任到人。同时，企业还应制度严格的资金回收考核责任制度，并将实际回款作为考核销售部门业绩的指标，每个销售人员对所负责的每笔销售

27、业务从签订合同至销售回款的全过程进行负责，即把回款和销售紧密结合起来，谁赊销，谁收账。使应收账款的回收率成为销售业绩考核的一项指标。使销售完成与收款和个人收益捆绑起来，与个人收入挂钩，明确风险意识，加强货款的回收。 应收账款论文参考文献 篇四 1高阳。非法集资的入罪及合法民间借贷的法律规制D.华东政法大学2014 2张文江。独立担保制度法律分析J.山西农业大学学报（社会科学版）.（05） 3李振。浅析独立担保在我国的发展J.陕西青年职业学院学报。2009（03） 4谢婧。金融危机背景下国际贸易结算方式的选择J.现代金融。2009（03） 5陈大艳。福费廷业务发展新趋势研究J.科技情报开发与经济

28、。2008（17） 6孙超。论未来应收账款的转让融资J.北京工业大学学报（社会科学版）.2008（02） 7艾万泽。我国商业银行发展福费廷业务研究D.西南财经大学 8李然。论福费廷业务在我国商业银行的发展D.中国社会科学院研究生院 9刘桂丽。浅析承认独立担保国内效力的必要性J.淮北煤炭师范学院学报（哲学社会科学版）.2009（03） 10王春华。福费廷业务研究D.东北财经大学2003 11王慧。我国商业银行大力开展福费廷业务的对策J.商场现代化。2008（02） 12戴佳倩。福费廷业务的基本法律问题J.重庆科技学院学报（社会科学版）.2007（04） 13庄乐梅。在金融危机中看金融创新J.金融

29、博览。2009（07）1黄斌，着。国际保理M.法律出版社，2006 14陈辞。商业银行非标准化债权融资业务立法基本问题D.华东政法大学2014 15蒋军平。建设工程优先权的行使D.华东政法大学2014 16刘海蓉。应收帐款转让制度之比较研究J.洛阳师范学院学报。2006（06） 17（美）A.L.科宾（ArthurLintonCorbin）着，王卫国等译。科宾论合同M.中国大百科全书出版社， 应收账款论文 篇五 应收账款论文 应收账款是企业因销售商品、提供劳务而形成的债权，具有资产的某些属性，看看下面的应收账款论文吧！ 应收账款论文 摘 要本文首先分析了应收账款形成的原因，接着分析了应收账款的

30、存在对企业的影响，最后对应收账款的管理提出一些措施。 关键词应收账款 影响 措施 一、应收账款形成的原因 其一，在应收账款的持有时间内，会丧失部分时间价值；其二，随着时间的推移，它还可能因为债务人的破产等原因而无法收回，形成坏账，其影响程度取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大；同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏帐损失产生的风险越大。虽然应收账款的存在将产生种种潜在的财务及经营风险，但随着我国市场经济体制的逐步建立和企业间的激烈竞争，应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，仍被企业广泛采用。当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，

31、为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越低；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润更被严重侵蚀，给企业的发展带来了极大的风险，应收账款产生的各种风险不可低估，应收账款在每个企业普遍存在，产生的原因大致可以归纳为以下几点 ： 1、来源于激烈的市场竞争。如在家电行业，由于产品更新换代非常快，为提高市场占有率，生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外，还通过降低赊销信用的标准争夺批发商和零售商，从而导致大量应收账款的产生。 2、忽视对客户信用的调查和管理。目前很多企业为了占领市场，往往缺少自我保护意识，缺乏防范应收账款风险的事前评估，事中监控，事后跟

32、踪三道基本程序，对客户履行偿债义务的可能性、客户的偿债能力等，缺乏必要的科学分析和评估，对客户的财务实力和财务状况不予重视，更不能针对不同的往来客户制定不同的信用政策。所有的这些都使企业的应收账款平均收款期延长，资金占用数额增加，坏账损失率增大。 3、意识不强。有的企业为了扩大销售，往往只注重账面上的销售额，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金的风险及财务成本的增加。企业盲目追求指标，有的企业受经济利益驱动，为获得政绩，只注重销售指标的完成，而忽略企业流动资金被客户长期占用；有的企业在日常经营中，为了争得某一客户或抢占某一块市场份额，常采取赊销等营销策略来达到目的，使企业面临极大的经营风险。 4

33、、用法律手段解决债务纠纷的意识不强。在现实生活中，由于从起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个时间过程，需要企业投入大量的人力、物力与财力，导致很多企业放弃了通过诉讼程序寻求债权保护的合法权利，使本来可以收回的应收账款长期挂账，变成呆成、坏账。 二、应收账款对企业的影响 1、高额的应收账款直接影响企业的现金流入，可能引发财务危机。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。我国许多企业包括一些经营状况良好的上市公司经常出现有利润，无资金，账面状况不错却资金匮乏的状况。 2、应收账款的坏账风险对企业

34、盈利状况的影响。据统计，逾期应收账款在一年以上的，其追账成功率在50%以下，而在我国逾期应收账款已达到60%以上。我国企业尤其是国有企业，实际已成坏账但未作坏账处理的情况普遍存在。因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。账款潜伏着巨大的财务危机，特别在我国应收账款变成呆账，坏账的可能性较大，而应收账款一般不能出售变现，对于涉效应特别谨慎。 3、加速了企业的现金流出。赊销并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，主要表现为：企业流转税的支出，所得税的支出，应收账款的管

35、理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。 4、形成坏账损失，影响企业经营业绩。对企业营业周期有影响。不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业的正常生产经营。 三、应收账款管理的措施 1、健全内部控制制度。（1）建立现代企业制度，严格法人治理结构，合理划分股东会、董事会、监事会和经营管理者之间职责、权限，建立健全企业内部管理制度，使企业的行为有章可循；（2）建立职责明确、分工合理、互相协调、互相制约的应收账款管理机制；（3）建立 科学 合理的业绩评价体系。 2、确立信用管

36、理制度。信用政策是应收账款管理制度的主要组成部分，应收账款信用政策的目的是要在扩大销售、增加利润与采用这种政策而承担的机会成本、管理成本和坏账损失之间进行权衡，只有新增盈利大于等于要承担的三项成本时，才能实施和运用这种赊销政策。首先，确定合适的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准。也是企业对可接受风险提供的一个基本判别标准。在制定信用标准的过程中，应通过综合分析，找出最优平衡点。其次， 采用合理的信用条件。信用条件是企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件。延长信用期限可以扩大销售量，但信用期限过长也会造成应收账款占用的机会成本增加，同时，加大坏账损失风险。为促使客户早日付

37、款，企业在规定信用期限的同时可以附加现金折扣条件。再次，建立恰当的信用额度。信用额度是企业根据客户的偿还能力给予客户的最大赊销限额，实际上是企业愿意对某一客户承当的最大风险额。确定恰当的信用额度能有效防止由于过度赊销而使企业蒙受损失。在市场情况及客户信用不断变化的环境中，企业应对信用额度进行必要调整，使其始终保持在所能够承受的范围之内。 3、明确应收账款管理主体。在做出赊销决定之前，应该对各种情况有一个认真仔细的分析，灵活运用赊销手段，合理确定现金折扣与折让及比例，这是市场经济条件下企业快速占领市场和 发展 壮大自己的一项基本策略。因此，企业应认真组织不同部门的专业人员，专门研究企业的营销策略

38、，调查了解客户的资信程度，真正建立起一套合自身特点的科学的方法对应收账款进行管理。 4、确立应收账款管理目标。应收账款管理的目标是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在信用政策所增加的销售赢利和采取信用政策预计所要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还应包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如果企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽收款信用政策，扩大赊销额，获取更大的利润；相反，则应该执行严格的信用政策，或对不同的客户的信用政策进行适当的调整，以确保企业在获取最

39、大收入的情况下，又使可能的损失降到最低。 应收账款对人力资源外包公司的影响的管理论文 篇六 应收账款对人力资源外包公司的影响的管理论文 摘要：目的：通过客观分析应收账款在财务方面对于人力资源公司存在的问题。并针对人力资源外包业务展开讨论，总结优缺点。结果：应通过管控，有效达到减少垫付成本，增加企业利润。 关键字：人力资源 外包 应收账款 一、前言 随着市场经济的不断发展，企业间的竞争也更加白热化，当下，最宝贵的资源莫过于人才，怎样合理的整合资源，怎样最大程度的避免企业内部资源的浪费，怎样用最少的成本杠杆最大的利润，是每一个企业领导者深思的问题。因此，一站式人力资源服务悄然诞生并逐渐壮大，这一行

40、业的兴起不仅预示着国内市场对于人才的重视，更是市场经济下的必然产物。 人力资源外包公司在今后很长一段时间都会不断影响各行各业，在节省企业资源的前提下随市场的波动快速成长。 二、人力资源行业兴起的背景及作用 1.人力资源外包公司产生背景 讲到人力资源配置，首当其冲就想到能岗匹配原则，先确定工作岗位，再安排人员数量，随后通过双向选择的招聘形式来确定任职的员工，这样企业就可以专注在主营业务上，充分做到心无旁骛。劳动者与生产资源的结合越紧密，发挥出的效率就越大，产生的社会价值就越可观。 什么人做什么事，什么岗位能发挥人才的最大优势，此方法听着貌似直接有效率，但缺点也很明显：后备力量不足。由员工组成的整

41、体所构成的企业，只有时刻保持结构稳定才能持续发展，但是市场的高竞争产生高流动性，再加上各种内因外因，员工的不稳定性在所难免，然而，岗位的空缺对企业来说是致命的，某个节骨眼上掉链子可能会造成整个企业的瘫痪。这时候，人力资源外包公司的应运而生，一站式人力资源服务的支撑，恰恰能弥补企业这方面的不足，省去企业的后顾之忧，无异于一个双赢的机会。 2.人力资源外包公司的作用 （1）帮助企业实现业绩目标 企业的根本在于盈利及社会价值的体现，员工的根本在于薪酬福利及自我价值的体现，两者相辅相成、互惠互利，要实现彼此的利益最大化，就必须制定相应的目标和奖惩机制。 人力资源外包公司可以在业内提供企业一套可以参考的

42、相对严谨的绩效考核方式，听取企业和员工双方的诉求，在中间起到杠杆的作用。术业有专攻，作为人力资源方面的专家，企业也可以省下大量的精力投入至更大的市场中，实现其核心业绩目标。 （2）久经考验的专业技能 企业的良好营运，必然有相应的侧重点，是激进型还是稳定型，奠定了企业的发展速度，更体现了企业文化。不同的企业对于人才的需求也是截然不同的，如何在市场上找到合适的对象就成了一大难题。 人力资源外包公司凭借其丰富的市场经验，针对不同目标群体，无论是多元的全球企业，还是正在茁壮成长的小企业，亦或是中规中矩的国有企业，集中资源整合信息，不再单一的成为某个企业的受众体，其选择面和接触面就变得广而立体，可以更好

43、的把握人力资源整个行业的发展以及市场动向，真正做到简化人力流程，降低成本，成为人力资源行业的一方专家。 三、应收账款在人力资源外包公司中的影响 1.对企业财务的影响 应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等经济活动而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项，形成应收账款的直接原因就是赊销。 对于企业而言，适当范围内的应收账款是必要的也是无法避免的，公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位，企业的流动资金越少，抗风险能力就越低。很多企业除了依靠产品的质量、价格、营销手段、售后服务等手段外，赊销也是扩大销售的一种手段，可以在一定程度上增加产品销量，提高市场占有率。同时，当期发生的应收账款额

44、全部计入当期收入，账面上利润会有所增加。 但应收账款的增加会造成企业资金成本和管理费用增加，降低企业的变现能力，变相增大经营成果，应收账款也不一定代表企业当期真正的现金流入，虽在一定程度上增大了经营利润，伴随而来的风险成本也随之扩大。如果应收账款过多，就会增加企业潜在的风险，影响企业正常的经营活动，不少破产倒闭的企业都是因为外债没有收回而产生连锁效应造成的。 所以有必要采取措施加强对应收账款的管理，防止应收账款变成坏账，造成企业的损失。 2.对人力资源外包公司的意义 不同于加工制造企业，人力资源外包公司不涉及生产实物，其盈利模式就是服务创造价值，提供专业化的咨询服务，节省人力资源成本等。正常来

45、说，如此低成本的运营模式，只会产生大额的营业收入，极少会有应收账款的产生。 但现实恰恰相反，人力资源外包公司最大的投入成本就在于代收代付部分。为了吸引客户，越来越多的外包公司会选择激进的商业模式：即账期的适当放宽（账期通常设置在两个月左右，当然也会根据每个行业或公司进行考量，这部分费用就称为应收账款）。这时，很多垫付成本产生了：社保公积金的付款、工资、各种福利包括给员工购买的商业保险等等，与管理费相比，垫付数额显得很巨大，充足的现金流量对人力资源外包公司而言非常重要。 3.风险性 资深会计注册师刘志耕表示，应收账款占总资产比例过高，容易造成企业资金困难，同时，也需计提坏账准备，降低企业效益。

46、在人力资源外包公司行业，垫付成本造成的费用是应收账款最重要的组成部分，一般只有建立了良好信任的公司间，才会提供垫付服务。良好的信用等级、经营能力和财务状况都是提供垫付的基础条件，盲目的追求业绩会导致垫付成本的急剧上升，应收账款的追讨却变得遥遥无期，甚至会因为客户本身公司规模的锐减、破产而演变成应收账款回收难，或是坏账的问题。 不少人力资源外包公司一味的追求业绩，只重视服务的销售和宣传，忽略了对应收账款等的内部管理，过度依赖客户，产生很高的坏账风险。 对于垫付成本过高的对象，尤其是老客户，更应制定一套完整的信用标准，对客户的资信度进行调查，做出相对正确的评估的，切忌盲目地为客户垫付大额代收代付项

47、目，造成应收账款有增无减，居高不下，影响到自身企业的发展。一旦发现问题，可能已经对自身企业造成了严重的影响。 应收账款对企业而言，是利是弊需要加以权衡，也是对企业管理者的一大考验。合理的应收账款能让企业的信誉得以增值，使客户更加信赖，但不成熟的应收账款就可能是拖垮企业的罪魁祸首。因此，更应加强企业对于应收账款的控制，莫让眼前的利益蒙蔽了企业的长期发展。 四、解决方案 如上文所述，控制应收账款对人力资源外包公司而言非常重要，针对这一问题，解决方案有： 1.宽进严出 人力资源外包公司为了扩大市场范围，往往会广撒网，利用各种渠道来提高知名度和占有率，广告、媒体、互联网+等的销售模式也是层出不穷，用来吸引不同领域的客户。 目前的市场，人力资源外包公司都是处于被挑选的被动位置，客户通过比价和服务筛选，可以选择自己心仪的供应商进行合作，这也是市场上的普遍情况，但殊不知，站在人力资源外包公司的角度上，选择一家好的客户也是非常重要的。 提前收集客户的资料，包括客户的资信状况、资金链、主营业务、经济效益管理以及信誉