公司综合部月度工作总结5篇.docx

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1、 公司综合部月度工作总结5篇 8月份对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。 详细工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。积极联系厂家或经销商进展修理，确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新

2、购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的协作，日常考勤开展的很顺当； 三、依据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）； 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报总经理进展审批，在事后做好入库、出库发放工作； 五、帮助各部门对相关的文件进展打印、收发、传真等工作； 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是转变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的熟悉。 概括的说，行政治理在企业中主要有治理、协调、效劳三大功能，其中治理是主干，协调是核心，效劳是根本，行政治理的实质是效

3、劳：为领导效劳，为员工效劳，为客户效劳。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 缺乏之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题把握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够； 二、对公司的宣传有待加强。 下月安排： 做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的效劳于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 公司综合部月度工作总结优秀篇2 四月份，综合部严格根据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供给、档案治理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺当开展供应良好的效劳。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加

4、上厂各部门的协作、支持下，我部门顺当的完成了4月份办公室的各项工作任务。 工作总结汇报如下： 一、后勤方面 1、为满意“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满意我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节省节省”的要求，特依据我厂实际状况从公司行政科领取适量的低值易耗品。 2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，预备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。（4月21日：放射源检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：公司组织部检查大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察） 3、做好后勤效劳，准时为来厂指

5、导修理的厂商办理住宿、餐饮手续。 二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平，根据焦煤集团“干部上讲台，培训到现场”的指导意见精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训（周一：专业学问培训；周二：案例分析；周五：安全培训），做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。 三、规划供给方面 1、根据领导要求，分清轻重缓急领取了四月规划、五一检修规划、元月未到货规划中的物资，并对到货状况与规划核实、建立台账，尽量满意我厂的生产所需。 2、每月按时收集、汇总、审核各部门规划并准时签字上交。 3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部全部男职工为满意我厂物资所需协作领料14次。（4月1日：卸絮凝剂2

6、吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等） 四、工资方面 本着“公正、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进展工资安排。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进展定员工资安排，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺当完成。 四月份综合部主要存在以下几个方面的问题： 1、日常事务比拟繁忙，协调内部做好全局性治理工作考虑少。 2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。 3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比拟特别，有很多不确定性，集中全体人员学习比拟困难，只能是局部

7、人员参与学习。 4、内部根底治理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。 五月份工作安排： 一、增加综合部办事效率，提高职工专业技术水平 1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。 2、连续深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。 二、降低本钱加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析会 1、了解厂规划到货状况、急件使用状况、库存状况、备品备件明细，分清规划中正常生产和工程改造的物资。 2、预备经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺当召开。 三、连续健全、完善选煤厂各项规章制度 四、明确综合部各局部工作责任人的职责与权限 综合部将在以后的工作

8、中做好各项工作，连续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素养。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着缺乏之处，有待于我们今后连续改良。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。 公司综合部月度工作总结优秀篇3 一、学生会评优 本次活动是我作为副部长第一次带着干事们一起参与的活动，在整个活动中，我学到了许多以前所不曾接触的东西。我不再是作为一个干事去参加活动的预备个人工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带着下起到上传下达的桥梁作用。因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了许多问题，比方： 1、没有带着干事们做好前期

9、的预备个人工作； 2、部门内部合作不亲密，没有展显出应有的团队精神； 3、没有提示干事们养成擅长观看、主动学习的习惯等等。固然，也有许多方面是做的不错的，比方： 1、部门全体精神面貌良好，态度端正，表现积极； 2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务完成等等。 二、拉赞助 在外联部自己经受了一年的赞助训练，不管是赞助筹划的书写还是找商家谈赞助都有了肯定的阅历。上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动筹划中提取出一份高质量的赞助筹划并以此为根底外出找商家洽谈赞助。为此，在部门内部屡次绽开培训，训练他们赞助筹划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应留意的事项和细节等等。仅过了屡次赞

10、助筹划书的书写和批阅，他们的筹划力量已有了显著提高，并且也开头尝试在商业街拉赞助了。最终，经过干事们的不懈努力，为学生会承办的“志成明德”杯大学城足球赛拉的一笔赞助经费。得到了主席团和全体学生会的全都认同和高度评价。 三、志成明德足球赛 本次足球赛具有规模宏大、持续时间长等特点。对学生会的办事效率及力量是一次挑战也是一次提升！而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的绝佳机遇。整个活动进展中，本部门成员积极参加协作。为活动的顺当开展做出了的奉献。首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进展供应了支持；其次，外联部成员积极参加活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力气。都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事

11、中得到了熬炼，提高了力量。 四、商家联系资料整理 作为外联部，最重要的个人工作之一就是为学生会承办组织活动筹集资金和物资。而为了更高效的拉到满足的赞助，老客户和新兴客户是应优先考虑的对象。因此，建立商家联系档案是必不行少的！为此，在主席团的指导下，外联部对曾经的合作伙伴和新兴客户的联系资料做了归纳整理，为以后的赞助事宜供应有用的档案。在整理档案的过程中，同样也暴露出了很多问题，比方分工不到位，整理不准时等等。 五、办公室卫生清扫 清扫美化办公室虽然不算什么大事，但对一个部门来说既是是种责任的表达又是一次团队精神的展现。一个安逸舒心的个人工作环境会让人心情愉悦，个人工作效率也会大大提高。也让我明

12、白了维护良好环境的重要性。而在美化办公室的过程中让我学会了如何共同完成一件个人工作，明白了明确分工的重要性，这也是提高效率的必要条件。 六、学生心声争论书写 收集书写并争论学生心声这一课题是我们部门又一次体会到了团队合作的重要性。在这个过程中不仅熬炼了部门内部的团队合作力量，而且也增进了部门内部的感情。 七、部门转型争论书写 关于部门转型，在校团委的要求下，主席团的指导下我们外联部屡次开会争论相关内容，并制定出了初步的规划议案。固然，还有许多缺乏之处，下一学期我们部将对此做出进一步优化和完善。 八、部门沟通会 我们部常常会在例会完毕后或总结完一段个人工作后到二餐绽开部门沟通会。通过无话不谈的沟

13、通我们更好的对彼此加深了解，也为团队合作建立了亲切的感情根底。 九、红叶谷旅游 校学生会组织的这次秋游活动让我们部门增进了感情和对彼此的了解。我们一起爬山一起吃饭共享一切欢乐。在部门内部渐渐通过沟通消遣形成了独特的部门文化。 十、元旦晚会 我们部门都积极预备并参加到了这次晚会中。为大家细心预备了好看的舞蹈节目，充分展现了外联风采。在晚会中，我们部积极参加，通过团队合作赢得了嬉戏的成功。充分的呈现了外联部的团队合作精神。 公司综合部月度工作总结优秀篇4 阴雨霏霏的季节早已逝去，转瞬间又来到了阳光明媚、激情蓬勃的四月，随着气温的上升，同学们都能积极的进入学习中，然而我们部门对工作照旧热忱如火。以下

14、是我部四月份的工作总结： 一、4月6日，我部为心理学问竞赛总决赛购置奖品及礼物。 二、4月7日，我部参加了机构在学生活动中心二楼青年舞厅进行我院首届心理学问竞赛总决赛，在此我咳嗽倍季龅阶詈茫銮苛擞肫渌部门之间的沟通。 三、4月12日，我部参加了心理安康宣传月发动大会，在会议上明确的说明了我部的将进展的工作 四、4月16日晚上，我部开了一个小短会，会议上主要是安排我部接下来的详细工作，与此并加深我部人员之间的了解。 五、4月20日，我部参加了由我院和旅游学院携手举办的礼仪培训，这不仅能标准我部人员的言行举止，更能让我们做好到头作用。 六、4月21日，为宣传部购置活动礼物。 以上是我部在四月份的工

15、作总结。在这个月里，我们虽劳碌但很欢乐，虽然各项工作都到达了目标，但在其过程中依旧存在着缺乏。俗话说，失败乃胜利之母，我们信任，只要我们发觉及正视缺乏之处，并努力改正它们，吸取教训，总结阅历，不断改良。在下月份里，我们会做得更好，让外联部明天会更好。 公司综合部月度工作总结优秀篇5 在公司领导的细心指导下，在相关部门的大力协作下，综合部在第三季度顺当完成了细化治理制度、强化办公秩序标准、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下： 一、为进一步加强经营效果，以生产促进展，集团在第三季度实行了新的规划治理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进展考核的.同

16、时，也结合区域公司自行考核的实际状况，拟定了综合考核扣分细则和绩效考核分解细则。通过细则，使得规划治理考核更能真实反映每位员工的工作状况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。 二、依据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序治理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的标准力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的标准意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。 三、在执行集团各项治理制度的过程中，综合部依据公司的实际状况，拟定了接待费用申请表、考勤补勤单等表格，使得集团的

17、治理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了办公生活区域治理方法等补充制度，加强了日常治理的准确性。 四、加强会议治理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的治理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成状况填写在每日周规划完成状况跟踪表上，并交综合部备案。综合部再依据状况跟踪表上的工作安排和完成状况进展督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。 五、为满意各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的聘请工作。并在公司团队建立上，综合部先后召开了“

18、第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同进展。同时，为了加强各部门内部的团队建立，综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评比工作。通过“星级团队”的评比，有力加强了员工的仆人翁意识，提高了团队融合度。 六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格根据集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、细心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。 七、为提高员工对后勤效劳的满足度，综合部加强了后勤工作力度。

19、全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事 故，并且，食堂员工每月平均满足度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将贮存室局部空间改造成了员工更衣区，此举极大便利了员工，也提高了员工对公司的满足度。 纵观第三季度工作，综合部也存在许多工作中的缺乏。比方，在日常治理中，更要留意主动性，并要留意在治理中的方式方法；在制度执行上，更要留意制度的时效性和长效性；在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进展加强和改良： 1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文

20、化。并努力提高部门内人员的综合素养，连续不断增加效劳意识，积极做好公司的各项保障工作。 2、连续加强集团各项治理制度的实施力度，并深挖公司治理潜力，以制度治理人，并以制度来保证公司经营的不断进展。 3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，削减工作相互推诿的状况，并不断增加协作意识，努力提高工作效率，加速公司进展。 4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参加，促进公司良好学习气氛的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。 5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，准时对工作过程中消失的问题进展更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，效劳周到、办事高效的部门。