公司综合部长个人述职述廉报告.docx

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1、 XX公司综合部长个人述职述廉报告【范文】 三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。下面是为您推举XX公司综合部长个人述职述廉报告。 各位领导： X年我紧紧围绕“12358”工作目标，根据“XXX”总体工作思路，稳步推动各项工作，现就全年履职状况报告如下。 今年公司启动全面深化改革工作，在改革浪潮的推动下我迎难而上，面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面，积极谋划，保证各项工作有序推动。 一是在“做实”上下真功夫。按规划深入推动全面深化改革工作。坚持开展督查督办，紧盯目标任务和关键工作取得实效； 季度治理审计查找问题向深度挖掘，为公司治理改良找准切入点。部门开展“复盘”和周规划日

2、结果工作，促进部门员工力量提升和结果保证。完成公司宣传画册换版；丰富文化长廊内容；开拓“全面深化改革”等宣传专题。信息化建立已进入实施阶段。 二是在“做全”上下苦功夫。结合全面深化改革需要进展人力资源全要素分析，制定人力资源规划，修订员工收入安排方法。部门内部优化人员构造，严格掌握关键岗位人员，部门调岗X人。薪酬安排与月产量挂钩，引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式，全年组织各类专题培训XX次。 三是在“做细”上下笨功夫。强化员工食堂安全管控，改良就餐模式，餐食品类逐步丰富。厘清公共治理界限，牵头组织工业园区单位开展联合检查，标准垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。 严于律己是我

3、始终遵守的做人准则，工作中注意细节和结果。对下属即严格要求，又关怀爱惜。自身不断加强学习，拟补专业学问的缺乏。我始终坚守廉洁自律底线。同时在关键时点、敏感时期提示部门员工，防微杜渐。 回忆一年来，越来越感觉到在力量、学问、大局观等方面与公司进展对岗位的需要还存在不同程度的距离，详细表现在一是工作中对全局大局把握的分寸不够，在推动深化改革等重点工作中力度不够，方法不多。二是在面对繁杂的工作时消失急躁心态和言语表达。三是部门员工力量与岗位要求参差不齐，个别岗位消失退步，进取心欠缺。四是在人力资源等方面的治理系统性有效性不够，长期形成的短板仍涛声照旧。 针对存在的缺乏，2023年工作中一是注意学习，以点带面在部门营造学习气氛，强化学习结果应用； 二是全力以赴落实全面深化改革工作，助力改革开花结果；三是针对部门的短板，设立改良目标，签署绩效承诺状，确保取得根本性转变。