公司门禁卡管理制度公司门禁卡管理制度条例8篇.docx
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1、 公司门禁卡管理制度_公司门禁卡管理制度条例8篇 门禁系统治理制度: 1、感应门体两侧一米范围内严禁带卡人员行走。 2、员工需携带本人的门禁卡从通道出入,保持正常速度,出入时制止并排行走。 3、出入门禁时假如消失报警或读卡信息和读卡状态与实际不符时必需马上退出门禁通道40厘米外重新通过,否则罚款500元每人次(以前后摄像头抓拍照片为依据)。 4、门禁卡需与感应区保持同一水平线,员工要依据个人身高佩戴将卡片调整于感应区位置(感应区域为右下侧和左上侧)。 5、门禁卡要留意爱护,不要随便弯折,不得与其他卡片(如银行卡、公交卡、饭卡等)或香烟等锡箔纸包装物以及手机、收音机等屏蔽干扰物放在一起。 6、提
2、高安全防范意识,自觉维护安全,制止将本人的门禁卡借给其他人使用,同时应准时劝阻其他人借卡进门或破坏门禁设施等有损安全的行为。工程标准法规7、门禁卡丧失或损坏应准时到安质部办理挂失登记并准时补卡按规定需缴纳补卡费用20元。 8、员工办理辞退前,须将门禁卡交回安质部前方可办理辞退手续。 9、门禁系统24小时运行,营销治理表格大全(最新精编)(49个doc)须保证设备清洁,线路不受损坏,在使用过程中发觉问题准时上报。 仓库门禁治理制度 篇二 1、目的 1.1为维护本公司财产安全和正常的工作、生活秩序,使公司各部门人员、各配套单位送货人员对仓库出入治理有所遵循,现依据目前公司实际状况,特制订本治理方法
3、。 2、适用范围 2.1凡人员、物料出入仓库均应遵守本治理方法。仓库全体人员负责管制。 3、人员出入管制 3.1本公司人员出入管制 3.1.1仓库员工上班时间进入仓库时,要穿厂服,佩戴工作证。厂区内严禁烟火。 3.1.2工作时间内本公司人员除公司领导、各部门主管和各部门专职领料员外,其他无关人员一律不准进入仓库。 3.1.3非工作时间仓库人员应将各自仓库大门关闭、上锁,除公司领导外,其他人员谢绝进入仓库。下班无人时应锁闭门窗,做好防盗、防雨工作;下班时不得携带任何公司物品离开公司。 3.2非本公司人员管制 3.2.1非本公司人员指公司客户、来访人员、送货人员和施工人员。 3.2. 2公司客户:
4、公司客户一般有本公司相关人员伴随,并佩戴带公司配发的贵宾卡,如无本公司相关人员伴随的客户,仓库人员应谢绝其进入仓库参观。 3.2.3来访人员:如遇相关员工亲朋好友来访,请仓库员工自觉通知其在门卫室等候接待。没有得到主管允许不得带入仓库。 3.2.4送货人员: A、送货人员交货完成后应自主退出仓库,应在仓库外等候检验结果,不得无故逗留在仓库内部或办公区域。 B、送货人员交货未完成时不得随便在仓库走动,不得在仓库办公区域逗留。 请按管辖物料一览表联系相关仓库工作人员收货。 C、送货人员应听从仓库安排,将送货车辆停至指定卸货区卸货,不行乱停乱靠,卸货时应依据我司合理要求卸货,放至指定区域,不行各种物
5、料物料混杂放置。 3.2.5施工人员:施工人员应听从我公司相关单位的。安排,在仓库实施有安全隐患的工作,如电焊、砂轮磨消、切割等;必需通知仓库主管,由仓库主管安排专人在场看护,并配备灭火器材,以防万一。 4、物料出入库管制 4.1入库管制 4.1.1但凡属仓库所收物料,应送货单、送检单齐全,且送检单必需由质检签字才可收货,收货将以实际点收数为准,送检单注明实收数量并签字确认,以示负责。 4.1.2易燃易爆等违规物品制止带入仓库。化学品、油类物料放入相应隔离放置。 4.2出库管制 4.2.1车间领料:当值仓管员应凭领料单发放相对应货物,仓管员应与领料员当面将物料点清,并双方签字确认, 4.2.2
6、退货:但凡仓库所属物料退货时必需开立出门证,并经主管或主管代理人签字确认后才可放行出库,否则视为盗窃。 4.2.3货物调动:因羊尖、安镇两工厂会有货物调动,出库时同样开立出门证,并经主管或主管代理人签字确认后才可放行出库;羊尖仓库全部出库单由记账员统一开立,其他人员所开立单据无效。 4.2.4借料:其他部门所需物料仓库可视实际状况借出,借料单应填写标准,借料单必需注明借用日期及归还日期,且必需有双方主管签字才可出库。 5、投诉与建议 5.1仓管人员应留意自身的修养与素养,对来宾或到访人员要文明问询和主动引导,对本公司员工更要相互敬重、友好相处。 5.2对送货人员要以礼相待,快速收货,不得无故拖
7、延收货时间,降低双方工作效率。对无故逗留在仓库的人员应礼貌的请出仓库,如遇无理取闹人员可反映至行政部处理。 5.3非本公司人员进入仓库应听从仓管员引导,不行在仓库内随便走动,如有仓管员无故拖延收货时间,降低双方工作效率的可向仓库主管进展投诉。对本仓库建立有更好意见的,欢送大家供应建议。 5.4非本公司员工请遵守本公司相关规定,未遵守本公司规定的,相关仓库治理员劝告无效的状况下可上报主管,由主管通知行政部严厉处理。 6、惩罚措施及惩罚依据 6.1仓库人员未仔细执行的将以羊尖仓库考核制度相关条例进展惩罚。 6.2外来人员未遵守本公司相关制度的,仓库将上报行政部处理。 监控中心治理制度 篇三 8、
8、存放各种易燃、易爆、易碎、易摩擦、易腐蚀、易污染及磁性物品。 三、 监控工作记录应有如下内容: 1、 交接班时间、姓名; 2、 报警时间、部位、处置方法和结果; 3、 监控设备系统发生的故障; 4、 查询人员及查询内容状况; 四、 室内要保持清洁,安静和空气流通,设备上不准有灰尘 并避开阳光直射,室内温度一般要保持在1030摄氏度,相对湿度小于85%,保持监控系统运行的良好环境。 五、 监控人员应严格操作规程,未经批准不得擅自调整监控 方位或关闭电视监控,红外报警系统停顿系统运行,不得擅自删除监控录像资料。 六、 重要部位要常常处于监控之下,监视画除自动切换外, 值班人员按规定步骤,手动切换其
9、他画面,随时把握各监控部位的状况。 七、 严禁非工作人员进入监控室,如需查询、调用监控资料, 需预先填写(查询使用申请表),经领导批准前方可进展。 监控指挥中心交接班制度 一、 交接班时必需严厉仔细,做到手续清,责任明。交班时 交接双方应都在场,交班人员事先做好交办预备工作。 二、 交班人员应向接班人员说明上级有关指示和业务通知,监控、报警实际问题、特别状况及相应处理过程。 三、 值班期间必需填写各项记录,室内卫生清理等工作应在 交班前完成,在交接班过程中发觉的问题由交班人员负责处理。 四、 接班人员未到岗,交班人员仍坚守岗位。 五、 接班人员要仔细检查全部设备和系统运行状况,主动问明状况和问
10、题。 六、 交班完毕后,双方在值班日志上签字,交班人员方可离岗。 仓库门禁治理制度 篇四 一、目的: 加强警卫队对门禁治理,确保人员及物品得到有效管控。 二、范围: 此制度文件适用于德盛公司全部人员。 三、职责: 3.1对人员进出的治理; 3.2对物品进出的治理; 3.3对车辆进出的治理 ; 3.4巡察公司内部,预防各类事故的发生,对突发大事进展正确处理并上报公司领导; 3.5辅导员工遵守公司各项规章制度,维护公司生产的正常运转。 四、定义:无 五、相关文件: 六、内容: 6.1 进厂规定: 6.1.1公司员工: 1)上班必需整齐穿着工作服(如节假日写字楼加班或办事可不着工作服),未穿工作服者
11、,保安有 权拒绝入内,并上报行政部课长; 2)正确配戴厂牌,且必需配戴于左胸前或挂于正胸前,对职员未戴厂证者,保安应予订正,对违 纪人员态度较恶劣者保安应登记其姓名交行政部处理; 3)严禁任何人员穿拖鞋进入厂区(写字楼女职员的特制拖鞋除外); 4)男员工不准穿短裤进入公司厂区; 5)进厂上班必需自觉排队自己刷卡,严禁有替人刷卡或托付他人刷卡的现象。 6)车间员工非上班时间一律严禁入厂,特别状况须将厂牌交予保安室前方可入厂。 7)写字楼职员下班后或节假日因公可以入厂加班,但必需刷卡前方可进入,特别状况不 打卡者须在警卫室登记(但不计加班),进厂必需佩戴厂牌,经同意前方可进厂,课长级以上人员加班(
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