开展幼儿园园务管理工作计划(5篇).docx
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1、开展幼儿园园务管理工作计划(5篇)开展幼儿园园务管理工作方案(篇1) 一、指导思想: 本学期我园将不断完善幼儿园管理体系,构建以人为本、自主互动的管理运行机制,呈现“敬业、团结、勤奋、创新”的优良园风和“乐观向上、健康融洽、富有活力、自主创新”的幼儿园文化氛围;尽职尽责为幼儿进展,全心全意为家长服务,进一步提升幼儿园保教质量。 二、工作要点: (一)开展多元化教学活动,促进老师成长。 1、开展园内公开课,教学观摩等直接参与的形式,留意发挥老师学习的主体性,激发老师的主动性、乐观性和参与意识,通过教学实践,使老师有效的促进自我进展和提高。同时,留意激发老师的竞争意识,自我成长和自我完善意识,引导
2、老师在班级教学中发挥自己的特长和优势,开展班级特色教育。鼓舞老师不断学习,把握新的教育教学方法,练就扎实的基本功,整合各科教学的力气。重视老师反思性成长,以适应新时期教育进展的需要。 2、提高青年老师的教育技能和组织管理力气。实行“一带一”、教学观摩、教学联评、教学反思等多种方式,关怀青年老师了解现代教育理念,把握先进教育方法,从而不断积累实践阅历,提升教育教学力气。 3、坚持“保教结合,保教并重”的原则,要求老师进行预防各类传染病、科学规范的卫生消毒方法措施、简洁的急救方法等学问的学习沟通。 (二)以人为本,开展多元化的课程改革,提高保教质量 1.、规范教学常规,关注教学工作方案的落实状况;
3、严格依据幼儿一日生活支配和周方案的内容组织幼儿有效开展活动;在坚持幼儿每天的户外活动时间和项目之外,连续把绘画作为每周二、四下午离园前的安静活动,而每周一、三、五下午则把识字玩耍、英语和唱歌作为离园前的安静活动。 2、树立“可持续进展”的教育观念。在教育教学工作方面提出“思路更清晰,途径更灵敏,方法更科学,内容更生动”的教改目标。开展丰富多彩的实践活动,重视幼儿动手操作力气的培育。鼓舞老师大胆创新,开发以班级为基点的幼儿园园本课程。要求以班级为单位,依据本班老师的特长和优势,制定本班特色教育活动实施方案,尤其突出对幼儿美术、手工的技能和爱好的培育,加强对无毒废旧物的开发和利用,多渠道地让幼儿感
4、知事物,使幼儿得到全面进展。(如小班:常规、让幼儿养成良好的健康卫生习惯,学会与人共享、谦让,引导幼儿辨别是非,知道哪些行为是错误的,哪些行为是正确的。数学、要求幼儿熟识13数字、熟识常见的几何图形、颜色、区分一与许多、大小、高矮的数量关系、知道前后和远近的方位关系,能够操作简洁的对应和归纳简洁的规律。语言、把握文字阅读和收发书籍的常规,能听清楚、明白老师的指令、要求,并能简洁地复述故事,能正确背诵所学的儿歌,认读生字。美术、学习拿画笔的手势,能画简洁的线,乐于用线条表现自己的情感;老师需留意多花心思去了解幼儿的画面内容。音乐、宠爱听音乐,并乐于并能唱准老师教的歌曲。英语、培育幼儿对英语的爱好
5、,并能读准单词。中班:常规、让幼儿养成良好的健康卫生习惯,能在老师的关怀完成脱衣、穿衣等自理;能疼惜公物,学会与人共享、谦让、辨别是非,知道哪些行为是错误的,哪些行为是正确的。数学、要求能吐字清晰、富有节奏地背诵儿歌,认读生字,并能拼写简洁的常见字。美术、学习用多种颜料、形式作画;能利用点线面组织画面,配色布局合理,画面洁净、丰富,作画过程中,加强幼儿握笔姿势,涂色的方向、力度的训练,坚持评画,以激励幼儿对画画的爱好和信念。音乐、能用多种方式演唱歌曲。通过练习发声等形式,感知音值的长短、强弱、快慢。) 3、加强对幼儿一日生活的常规管理。幼儿一日生活作息活动的每个环节都渗透着保育和教育,老师要擅
6、长在细小的环节或活动中抓住教育契机,通过日常生活活动,培育幼儿适应集体生活的力气、生活自理力气和独立性。 4、加大教科研的工作力度,广泛开展听课、评课、研讨、沟通、观摩等活动,发挥骨干老师的带动作用。 5、坚持把“立德树人”作为教育工作的根本任务,重视对幼儿的德育教育,增加现代德育教育观念。开展遵循幼儿年龄特点的德育活动,挖掘德育资源,留意养成教育,把德育有机融入到学科教育教学中。 6、连续做好家长工作,强化家园教育合力。通过各种形式,争取家长参与园内的一切活动,让家长了解幼儿园的一切事务,最终达到家园共育的目的。 (三)创新卫生保健工作管理机制,促进幼儿身心健康、融洽进展。 1、完善卫生保健
7、工作管理体系,建立健全幼儿卫生保健管理档案,严格执行幼儿卫生保健制度及标准。 2、做好传染病的预防和隔离工作。严把新生入园关,凡是新生必需经过市妇保健所的体检合格方可入园。加强晨间检查。传染病多发季节加强预防及消毒。健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度,做到传染病早发觉、早报告、早诊断、早治疗。 (四)加强校内综合治理,构建平安、舒适、融洽、良好的育人环境。 1、加强平安防范工作。从实际状况动身,结实树立“平安第一”、“平安责任重于泰山”的思想意识。每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关怀每个孩子,关注并准时修理每一件设施、设备,发觉隐患,准时汇报、准时解决。建立平安检查制度,定期检查设备
8、的平安状况。不断完善接送制度,充分发动全体教职工严把接送关。入园时,带班老师要热忱迎接幼儿。离园时,各班老师要确定精确无误的把孩子交到每位家长手中,把幼儿接送时的平安工作落到实处。户外活动时,要求保教人员全部到位,做到人不离岗、心不离幼儿,以确保幼儿的平安。 2、加强平安教育,结实树立平安意识。重视幼儿平安工作,在老师、幼儿中结实树立平安意识,准时消退多种平安隐患,防止意外事故的发生。制定全面、详细的平安教育方案。 开展幼儿园园务管理工作方案(篇2) 一、基本状况分析及工作任务 _年年新年的脚步又远去了,稍作片刻休息的我们又将以崭新的面貌迎接新的一学期的到来。本学年是落实幼儿园“三三进展规划”
9、的起步年,在新学期里,为了节约资源,我们将三个大班合并为了两个大班,扩招了一个托班,其余在办园规模和人员调配上没有大的变化。但是,依据幼儿园将来进展的需要,本学期我们将面临前所未有的几大工作任务的挑战: 1、争取通过省一级幼儿园评估; 2、建园十周年庆典系列呈现活动; 3、为幼儿园的经费体制改革和人事制度改革做好前期预备工作。 面对以上的工作任务,我们只能将压力变为动力,以幼儿园工作规程、幼儿园教育纲要、广东省幼儿园教育指南为指导,坚持事实求实,开拓创新,与时俱进,将创办省一级幼儿园与向家长、同行、社会呈现办园成果和办园优势有机地结合起来;将体现办园优势、扩大生存空间与幼儿园顺当度过经费、人事
10、制度改革教职工的思想关结合起来,以“发挥教职工潜力、提升办园品质、扩大社会效益、促进幼儿园可持续进展”为目标,本着对孩子负责、对家长负责、对教职工负责、对幼儿园进展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,用好每一天时间,为白沙岭幼儿园进展史画上精彩的一笔。 二、工作要点 (一)抓互动,促学习型组织建构 学习型组织是促使集体和个人愿景达成全都,实现自我超越和促进组织和个人成长的最佳组织形式,我园提出创建学习型组织已有几年时间,但目前组织建设的状况还处在偶然性组织学习(没有意愿和过程的学习)和单循环组织学习(有意愿的组织性学习)之间,离双循环组织学习(既检验和更正假设,又检验和更正行为本身的深度组织
11、性学习)还有一段距离,所以幼儿园“三三进展规划”中连续提出了建构学习组织的组织建设目标,本期我们要围绕三大工作任务开展学习型的组织建设: 读书学习、沟通互动、反思成长 (二)抓有序,促管理上台阶 本期工作任务重必定工作头绪多,管理者要保持糊涂的头脑,使工作有条不紊才能发挥指挥、调度、支持的核心作用。首先要做到工作规划有序,全部的工作按时间挨次和轻、重、缓、急进行有序的规划,使全部工作都疏而不漏,尽在管理者的运筹帷幄之中;二是要做到超前预备有序,这包括时间、空间、人、财、物的超前预备和合理调度;三是要做到抓落实调整有序,这需要按规划的时间定时定量完成工作任务,检查落实完成状况,同时依据实际状况准
12、时调整工作策略,实行必要措施,不推委、不拖延;四是要明确职责有序,行政的每一个人员都是一个独立的指挥员,又是一个不行分别的团队,各司其职、各负其责,既有分工,又有合作,相互支持,一进俱进,一焚俱焚。 (三)抓评估,促创建省一级幼儿园 今年是我园提出创建省一级幼儿园的第一年,依据省一级幼儿园评估标准,一是要想尽一切方法进一步优化硬件设施设备,满足在办园条件上达到省一级幼儿园评估标准;二是发动有关部门人员协同合作,在文档资料上为评估需要做好一切预备工作;三是抓园本课程建设中的薄弱环节,特别是环境材料的供应、学科教学及课题争论特色等,用评估标准严格把好保教质量关;四是邀请专家来园与老师进行互动沟通,
13、提升老师的熟识和改进工作;五是依据评估专访小组的评价看法抓整改、调整工作;六是力争本学期接受省一级幼儿园评估并争取能一次过关。 (四)抓规划,促园庆活动精彩呈现 “十年树木,百年塑人”,幼儿园已经经过了十年的风雨历程。面临幼儿园即将到来的经费、人事制度的改革,为了将来的进展和做好改革的奠基工作,本学期将通过教学观摩活动呈现、课程争论成果呈现、文艺节目呈现、美术书法呈现等系列活动开展建园十周年的园庆活动,由于本次活动意义特别、涉及面广,因此抓好规划尤为重要。我们的整体思路是:开展这项活动的目的在于向家长、同行和社会宣扬、呈现我园十年来的办园成果,扩大社会影响力和提升我园的知名度;原则是面对全园的
14、每一个孩子和家庭,争取让全部的孩子和家庭都参与呈现活动;要求是不影响幼儿园评估工作和正常的教学活动,以呈现活动为契机丰富幼儿的文体生活和促进课程争论的进展;内容、形式和时间由行政统一规划,教研组和班级组具体支配;任务是出精品。 (五)抓调整,促改革意识形成 深化人事制度和办学体制的改革是深圳市教育局本学期一项特殊重要的任务,即将出台的深圳市公办幼儿园管理体制改革实施方法和推动公办幼儿园按准成本收费是幼儿园和宽阔教职工即将面临的巨大挑战,面临挑战我们本期需要做的工作是: 1)连续像上学期一样,通过读书学习和思想教育,让教职工进一步明白我们只能像谁动了我的奶酪中“嗅嗅”、“匆忙”、“哼哼”和“叽叽
15、”那样去乐观调整心态来适应改革带来的变化,像致加西亚的信中的罗文那样去“忠诚、敬业、听从、勤奋”地工作,以促进自我的提升和集体事业的进展才是出路; 2)充分利用我园的办园理念、特色教育、服务质量、宣扬媒体、资料宣扬、等级评估、园庆活动等,加强幼儿园的对外宣扬力度,扩大社会影响; 3)做好开源节流工作,合理支配和用好人力资源和物资资源,节约开支,探究多种形式的办学模式,开发02岁幼儿的教育服务和为学龄儿童服务项目,如学校生午托班、公休日02岁托儿班等,广开财路; 4)抓好本期学年度考核聘任工作,依据改革的需要合理设置教职工岗位,用好人才; 5)努力改善办园条件,乐观争取领导支持,为搬迁幼儿园做好
16、奠基工作。 (六)抓沟通,促片区办园品质提高 园岭片有各种类型的幼儿园15所,具有较丰富办园阅历的幼儿园不少,近几年通过相互沟通学习,各园的办园水平都在不断提高,都积累了不少的办园阅历。本期我园负责主持园岭片幼儿园的业务管理工作,在完成其日常工作的前提下,将各园管理者之间、老师之间的沟通互动作为主要工作来抓,通过现场观摩、座谈争辩、阅历论坛等研习活动推动片幼儿园整体管理水平和教学水平上新台阶。 各月主要工作支配 二、三月: 1、聘请应届毕业生面试工作; 2、组织争辩、制定各类工作方案; 3、召开行政、园务、全园、班级、班级、开学工作会议; 4、完成评估自评资料的修改工作和评估文档资料的收集整理
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