20XX年工商局调研报告4篇.docx
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1、20XX年工商局调研报告4篇20XX年工商局调研报告4篇 本文关键词:工商局,调研报告20XX年工商局调研报告4篇 本文简介:20XX年工商局调研报告4篇在现代农业快速发展,分工不断细化,农产品市场激烈的背景下,农夫专业合作社应时而生,依据农业专业合作社罚“民办、民管、民受益”的原则,XX年以来*县工商局为构建农村新型社会化服务体系,主动引导产业大户、经济能人、科技带头人以及村组干部组建茶叶、蚕桑、药材、养殖、植保、20XX年工商局调研报告4篇 本文内容:20XX年工商局调研报告4篇在现代农业快速发展,分工不断细化,农产品市场激烈的背景下,农夫专业合作社应时而生,依据农业专业合作社罚“民办、民
2、管、民受益”的原则,XX年以来*县工商局为构建农村新型社会化服务体系,主动引导产业大户、经济能人、科技带头人以及村组干部组建茶叶、蚕桑、药材、养殖、植保、机防机耕等农夫专业合作组织。开展了“一百零一社带万家”服务新农村建设活动,初步凸现了专业合作组织的作用与潜能,推动了农业发展,促进了农夫增收,带动了地方经济的发展。一、农夫专业合作社发展状况到XX年2月底,在*工商局及各乡镇工商分局(所)干部职工的引导下,全县已组建农业专业合作社19个,其中茶叶生产专业合作社7个、农业技术合作社5个、药材生产合作社2个、养殖合作社2个、蚕桑生产专业合作社2个、生态农庄合作社1个。半年实现产值营业额5000多万
3、元,社员人均增收800多元。正在筹建的茶叶专业合作社有15个、农业技术合作社有5个、药材专业合作社有3个、养殖专业合作社有3个。目前,合作组织涉及10个乡镇59个会员村2563名会员,网络农户近8600户,覆盖茶叶、药材、水稻等主要作物面积4。3万亩。出资金额达2101万元,每个合作社基本上都有自己的章程,并且都成立了理事、监事会和成员大会,机构健全,规章制度基本完善。二、农夫专业合作社组建方式我县农业专业合作社的组建主要有四种方式,一是“自愿结社”。相当一部分农户由于家庭主要农村劳动力转移外出,造成劳动力短缺,特殊在生产大忙季节尤为突出,经机耕和植保机防为代表的专业合作社,能缓解劳动力短缺的
4、冲突,合作组织便应运而生;二是能人拉动。部分农村“土专家”、致富能人和科技示范户,由于其农业科技素养较好,在茶叶、药材等产业生产、经营上有丰富的阅历,已成为当地致富带头人,在他们的带领下,农户自发组织加入协会,交纳股金,组建具有肯定规模的产业联合体;三是村干带动。为发展产业,提高村整体农产品生产能务,在村领导的倡议下,农户联合组建农业专业合作社,共同生产和经营,共同抵挡市场风险,提高农产品的竞争力,增加农夫收入;四是“因需而生”。一些村组为了争取国家项目开发、山区扶贫而组建的专业合作社。三、农夫合作社的主要成效。*县工商局跳出工商干工商,围绕新农村建设创新发展思路,自去年下半年来探究了“一百零
5、一社带万家”活动,让“一百零一社带万家”工程成为农村新的经济增长点。重点通过培育农村专业合作社,帮扶“一乡一业”、“一村一品”产业发展。激励农夫通过联合与合作的方式,创办专业合作社。他们要求各个工商分局所要依据辖区实际确定35家各具特色经济组织从来专业合作社为农夫增收。他们确定要在3年内帮助成立101个各具特色的农夫专业合作社,要让这101个专业合作社成为农夫增收的新的经济增长点,真正做到帮扶一个、发家一片、致富一方。一是推动产业快速发展。农业专业合作组织的建立,促进了种植业产业的发展,特殊在茶叶、蚕桑、药材、等主导产业建设上,农户因单家独户生产,缺乏统一规划、统一生产、统一经营和统一管理因而
6、生产往往有很大的盲目性,组织化程度低,农夫收入增加缓慢。合作社建成后,农夫能依据市场需求规模组织生产,规模经营,有的还订单生产,爱护价收购,市场风险明显降低,农夫收入显著增加。杨柳镇“兴合”茶叶专业合作社在短时间内就完善了登记程序和条件,取得专业合作社法人营业执照,成为全省首家依法登记的茶叶专业合作社。如今,随着茶叶专业合作社的成立,茶叶产、供、销逐步实现一体化,整体生产实力得到增加,向产业化、规模化、集约化的目标迈出了坚实一步。杨柳镇河南畈村9位农夫在工商部门的发动下成立了茶叶专业合作社后,农夫收入大大提高,吸引了全村300多户农夫加入,带动了全村的整体致富。该村群众全部入社,全部的田地全部
7、种茶。去年该社农夫茶叶收入达6000元,大大超过了种粮村的人平收入。陶河乡组建的宏业药材合作社网络全乡重点药材专业户,通过合作社有组织的规模生产和销售,药农年创效益2290万元,比合作组织建设前增加15。2%,同时药材规模不断发展,每年以3000亩的递增速度扩大药材种植面积;东冲河村组建的生态农庄合作社,以会员入股的形式发展猕猴桃生产,其面积已达120余亩。通过协会在生产环节上全程技术指导,规模生产,统一收购、包装和销售,其产品供不应求,为仅促进了本村猕猴桃产业快速发展,还带动了黄家垸、东夹铺等村猕猴桃基地的发展。*县孔坊乡是鄂东北重要的蚕桑基地,该地群众种桑技术好、主动性高,蚕茧产量远近著名
8、。去年,全乡共有2600户农夫种桑养蚕,有近10支贩运队伍奔赴全国各地,蚕茧总销量130多万公斤,产值近1300万元,辐射并带动了一大批本地村民增收致富。当地工商部门因势利导,引导成立了孔坊乡丝光、锦绣2家蚕桑专业合作社,通过统一技术、标准和包装,当地花生产品的市场占有率和竞争力显著提升。二是降低生产成本,增加农夫收入。合作社的组建为农户供应产前、产中、产后系列化服务,使生产成本明显降低,效益增加。如金铺镇由134户会员组成的农业生产服务合作社,通过合作社集中采纳“旱育”、集中充分秧、集中抛秧,仅此一项不仅为农户节约投资24380元,合作社还有比较明显的经济效益,的确是一举多得的好事;方咀乡植
9、保机防合作社社员年向合作社每亩茶园上交80元投资基金,便可使自家茶园享受全年病虫害免费服务,依据会员实际测算,此举可为农户节约农药投资73元,节约投资超过60%以上;东冲河村农户原生产的猕猴桃因缺少统一规划和组织,生产的猕猴桃经常卖不出去,或低价抛售,现在经过协会统一组织,与农户签订了收购价格不低于3元/公斤的订单合同,较好地爱护了农户的利益,提高了农夫种桃主动性。三是削减投工,降低劳动强度。合作社的组建削减了人员投工,降低了劳动强度。如杨柳芭茅街村组建的水稻生产合作社,从水稻的播种、育秧到机插、病虫防治,包括后期收割由合作社统一管理,农户不下田便可在家坐收谷子,可谓省心、省时、省工,降低了劳
10、动强度。四是加快新技术的推广应用。农业专业合作组织的建设促进了农业新技术的推广和应用:杨柳镇兴合茶叶合作社成立后,特地请专家给该村土壤检测,并请化肥厂给该村量身配置了适合茶叶种植的配方专业肥,使该村茶叶产量增加20%;金铺镇龙潭河村农业合作社运作不到一年时间,水稻旱育抛栽技术便在全村得到了推广和应用,应用面积达235亩。陶河严坳村4组XX年仅徐正元一户试种1亩柴胡新品种,在合作社的组织和推动下,仅一年时间全组都种植了柴胡药材,面积发展到84亩,亩创效益5300元,不仅加快了药材新品种推广,还给农户带来了巨大的经济效益。南河、方咀、孔坊等乡镇的植保合作社,采纳“五统一分”运作模式,不仅提高了防治
11、效率,而且还促进生物高效农药的推广和运用,加快了农业无害化生产的发展步伐。工商帮助成立专业合作社的成立给农夫带来了实实在在的好处:争取上面扶持资金320多万元,为6000多农夫签来订单3730万元。其中参与茶叶、药材、蚕茧合作社的农夫根本不愁销路。*云雾茶专业合作社的“屏峰”牌茶叶因味道香醇而广受消费者青睐,被评为“全省十大名茶”,获陆羽杯金奖;宏发中药材吸引5600户药材种植户入社,带动约1.1万亩的药材种植面积,实现产值XX余万元。四、农夫专业合作社存在的主要问题由于我县农业专业合作社尚处在起步、摸索阶段,阅历不足,还存在诸多问题:一是相识片面。部分农夫对合作社组建目的、作用、意义相识不够
12、。相当一部分合作社侧重外部经营,而忽视了对成员的生产经营服务,有的甚至错误地认为合作社只是一个享受实惠、争取各级支持的“帽子”,只对外、不对内。在生产经营过程中习惯以自我意识为中心,担忧自己利益的损失,对组建的合作组织不放心,存在观望心理,缺少理性相识和凝合力,入社会员仅占现有农户的8%。二是合作社管理急待加强。合作组织制订了章程,建立了相关制度,成立了成员大会、理事会、监事会,但重大决策很难体现民意,主动权驾驭在发起人手中,还有少数合作社制度不健全,管理不规范,动作和管理随意性大,责权利不明,与社会的利益关系结合得不够紧密。三是抗风险实力不强。目前组建的农业专业合作社网络的农户不多,规模小,
13、实力弱,难以抵挡市场风险。四是发展的基础不牢。合作社的组建在肯定程度上为农夫供应了服务,农夫削减了投入,但一方面因合作组织自身效益不高,合作组织的许久发展后劲不足,另一方面对农夫专业合作社的扶持和服务涉及供销、农业、畜牧、经管、财政等众多部门,缺乏统一规范有序的扶持帮助,导致政出多头、争名夺利。五是缺乏整体思路和长远目标。由于合作社组织尚处于初建阶段,阅历不足,规划发展思路不明,大部分合作组织注意农业生产环节合作,没有把农夫组织起来共同进入市场。六是缺乏资金扶持。从目前运行的合作社看,不仅数量少、规模小,组织化程度低外,还缺乏外部力气的扶持。如农夫专业合作社法规定财政应适当支配资金,支持农夫合
14、作组织的建设,以促进农夫合作组织发展的各项配套政策迟迟不能到位。五、农夫专业合作组织的发展思路一是加大宣扬,正确引导农夫对专业合作组织的相识,要在家庭承包经营的基础上正确相识和处理好家庭经营与合作经营的关系,同时合作经营是加入自愿,退出自由,合作经营不是过去的一大二公,一平二调,不是倒退,家庭承包经营是基础,是前提,合作经营间出路,是方向,合作经营是为家庭经营服务的,是社会发展的必定,是现代农业发展的必由之路。二是围绕“以钱养事”新机制,引导农夫和技术人中创办农业专业合作组织,参加服务竞争,拓宽服务领域和就业门路,“以钱养事”新机制,要求我们创新工作理念,转变工作方法。今年以来,我局把引导农夫
15、专业合作组织的建设作为“以钱养事”的重要内容,局对创办的农夫专业合作组织赐予大力扶持,激励分流人员领办农夫合作组织,发挥自身技术和市场优势,参加服务竞争,解决生存和发展的问题。三是围绕龙头企业和板块基础建设,引导农夫创办农夫专业合作组织,维护自身利益。随着农业产业龙头企业的做在做强和板块经济的发展都迫切须要发展农夫专业合作组织,利用合作组织的优势和社会化服务的优势,连接龙闲企业、基地与农户,这样,既为龙头企业的发展供应了优质的原材料保障,同时也变更发农夫的局势地位和无序竞争,维护了农夫的权益,增加了竞争力,利于产业的做大做强。四是围绕农村乡土能人和大户的智力和现实优势。引导他们创办相关的农夫合
16、作组织。带动农夫致富,我县特色经济明显,通过多年的摸扒滚打和市场化运作,目前已形成一批农村乡土能人和种植业大户,他们懂技术善经营,有肯定的经济和社会基础,有较强的影响力和带动力,通过他们组建农夫合作组织,带动农夫加入合作组织,增加农业收入是一条既现实也特别有效的途径,同时也能扩大他们的生产规模和市场影响力,主动带动板块经济的发展。总之,农夫是社会主义新农村建设的主体,通过农夫合作组织的建设就是希望把一家一户的农夫组织起来,提高农夫和农业的组织化程度和规模,提升农业发展水平,挖掘农业内部增收潜力,增加农户和农业的市场竞争实力,真正达到建一组织,兴一个产业,活一方经济,富一帮群众的目的。工商局关于
17、规模以上企业发展状况调研报告2022年工商局调研报告(2)|为了解驾驭重点骨干企业发展状况,促进市工业经济又好又快发展,近期,市工商局由主管局长带队,率领有关科室工作人员对该市部分规模以上工业企业进行了专题调研。调研组深化企业,实行座谈、问卷调查等形式,较为全面了解了企业的生产经营状况,探讨探讨了企业发展问题,向企业征询了对地方党委政府及有关部门工作的要求与看法,并就涉及工商职能的一些问题与企业进行了沟通。一、企业基本状况1、发展环境更加优化。近年来,地方党委政府牢牢把握发展第一要务,深化落实“工业立市”主体战略,解放思想,真抓实干,党政主要领导领先垂范,高标准谋划,硬措施落实,全方位服务,各
18、职能部门主动创新机制,转变作风,从企业最关切、最干脆、最现实的问题做起,帮企解困,为企分忧,帮助企业抢抓发展机遇,破解发展难题,企业发展环境不断优化。在谈到该市的发展环境时,企业负责人都表示该市助企发展的主题突出、氛围深厚、服务到位,发展环境处于历史最好时期。中意、等企业负责人说,现在有什么困难都可以与市委政府主要领导对话,职能部门常常到企业上门办公,为企业解困解忧,企业发展的外部环境基本上不存在问题,我们一心一意谋发展的劲头儿更足了。2、发展模式日趋成熟。一是企业发展愿望更加迫切。通过调研我们感觉到,该市重点骨干企业谋发展、谋大发展的愿望非常迫切,小进即满、小富即安的思想不复存在,各个企业都
19、有做大做强的发展思路和目标,集团围绕技改持续不断上大项目,实现了节能减排与提高企业效益双丰收,集团则提出了利用五年时间,实现“再造一个新”的目标,让人鼓舞,催人奋进。二是企业发展理念更加先进。调查中我们发觉,这些企业管理兴企、科技兴企、人才兴企的氛围深厚。多数企业对主动转变发展方式、不断提高企业自主创新实力、促进企业持续、健康发展等新的发展理念更为重视,华冲企业负责人王占武深有感受地说,现在再不是八十年头那种投机式发展,捞一笔是一笔的年头了,更要注意企业的长远发展。三是企业发展手段日趋多元。首先,科技创新为企业发展注入新的活力。据对走访企业的平均计算,设备技术改造投入和产品研发投入分别占当年资
20、产总投入的*%和*%。其次,品牌效应成为拉动企业经济新的增长点。该市*个中国驰名商标和省闻名商标,*个归属规模以上企业,*家省级“守合同、重信用”企业,*家落户规模以上企业,利用商标、品牌等无形资产拉动企业经济增长,提高产品市场竞争力已成为企业共识。第三,产业结构调整助力企业扭转逆境。如公司所属的中农公司,面对复混肥原材料大幅上涨、产品竞争压力增大的困难,刚好调整产品的产出配比、延长化工终端产品链,使亏损项目刚好得到了调整。3、规模企业的主体地位突出。今年以来,该市规模以上企业主动应对经济发展中的新状况、新压力,克服重重困难,在较为困难的市场环境中实现了平稳增长。据财政部门供应资料,XX年11
21、2月,仅*家重点企业就完成税收*万元,占任务数的53.9%。规模以上企业已成为该市工业经济的支律,市财政增收的重要源泉。从总体看,XX年,市规模以上工业企业经济保持平稳增长,生产、效益和投资等主要增长指标较为协调,企业创新和节能降耗取得新成效,按宏观调控的预期方向运行。二、存在问题1、政策环境挑战企业发展。去年以来,政策调整的频率之高、范围之广、力度之大,历史罕见。这些政策涉及货币政策(如人民币大幅度升值、信贷规模限制、高密度大幅度提高法定存款打算金率、提高存贷款利率、发行央行票据等)、外贸政策(多次下调出口退税)、劳动保障政策(实施新的劳动法、大幅度提高了中小企业的用工成本),产业转移政策(
22、对限制类加工贸易出口产品实施台账保证金实转制度),环保政策(提高环保标准和出口产品平安技术标准),财税政策(征收土地运用税和房产税,中外资企业所得税合一)等等方面,加之原材料价格上涨、出口市场萎靡等不利因素,严峻的政策环境极大地挤压了企业的生存空间,加大了企业的经营风险。这些宏观经济运行环境和调控政策,对处在工业经济起步阶段的工业发展,无疑是一个严峻的挑战,尤其对外向型企业、中端产品企业和劳动密集型企业的影响更为明显。2.生产要素制约企业发展。一是企业成本全面上升。今年宏观经济发生较大改变,特殊是通货膨胀显现,进一步形成迭加效应。企业的能源、原材料、土地、运输、利率、汇率、工资、社保、环保和税
23、负等*大成本全面上扬。据与企业负责人初步推算,112月,企业生产的原材料上涨*%(有些行业原材料如硫磺、钾等甚至成倍上涨),工人工资上涨*%-*%,总成本大幅上升,企业利润大幅缩减,使该市处于中游产业的铸造、制造、加工企业不堪重负,具有肯定实力的企业只能维持生产,而发展型企业难以为继。二是资金不足。在被调查企业中,企业的发展(正常经营、扩大再生产)资金需求量平均为*万元,中位数是*万元左右,最小资金需求量是*万元左右,最大资金需求量是*万元左右。分析缘由,一是企业生产成本的增加,加之部分企业生产的产品技术含量不高、附加值低、须要投入资金多、效益不高,造成资金周转速度慢。二是由于获得外部资金仍旧
24、以银行贷款为主,加上贷款规模和额度收缩,企业融资途径单一,部分企业拥有的有形资产和无形资产(特殊是商誉)较少,从银行获得抵押贷款和信用贷款的实力有限,企业又达不到在资本市场上干脆融资的要求,从而也难于获得风险资本的支持。三是企业之间相互拖欠状况非常普遍。三是人才紧缺。尤其是优秀职业经理人、高级企管、优秀企划、营销人才、高级技工等极为缺乏。如集团企划部负责人告知我们,相对于资金、市场,当前他们最须要的就是人才。分析缘由:一是由于远离大中城市和教化、科研中心等人才汇聚的地方,因此,企业较低的工资和福利,严峻影响到人才的吸引和许久住留;二是限于企业规模,往往不能给人才发挥更大作用供应足够的空间。四是
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